供应商考察评分表

供应商考察评分表内部编号：(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)文件名称版本报告模版供应商实地考察评分表(设备材料类)修订记录修订时间BF402BF402发布日期修订内容审核人：李霆审批人：杨炯轩供应商实地考察评分表(设备材料类)考察时间：年月日评评分标准对评分项评分结果权评评分内容重分％项目基本条件满分分值满分标准我方目标产品上总体占地面积符合生产、办公、仓储、运输中转、企业文化建设之需要套以上单位时间生产能力在我方最高单位需求量稳定技术人员、熟练工人、一般工人数量满足稳定日产量需要完全独立法人，有产销自权拥有对生产资料的完全支配权扣分标准年不满足生产/办公/仓储/运输中转/企业文化建设之需要套倍酌情扣分产销直接受上级公司控制，无自主权生产资料全部租赁/房地产租赁，设备自有扣分分值12/5/104/2/3/32/5/82/5/101~8察/4考察结果有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分高层管理干部由上级主管部门直接指拥有对人力资源配置的完全自主权第一主导产品为我方目标需求产品围绕目标产品系列，可选择性强派/中层管理干部由上级主管部门直接指派/技术管理人员由上级直接指派/企业没有自主调配劳动力的权限第二主导产品/第三主导产品/非主导产品种、档次较少/品种、档次单一，无选择余地2/4/6/停止考察产品配套性强，有足够的全部相关配套零配件或附属产品生产能力，且单独销35售产品标准化程度高，主件及配套产品均为通用产品，可替代性强产品生产主导产品无关的其他产品系列不超过三个产品生产灵活性强，可按我方特定要求进行特制加工无自产能力且无长期紧密合作生产伙伴/无自产能力但有紧密合作伙伴/配套生产能力不足/配套产品不单独销售主件受专利保护/必须配套件受专利保护/主件市场无可替代产品/必须配件市场无可替代产品无主导性产品/与主导性产品无关产品系列三个以上每超过一个否/可以，但费用要求高/调整所需有多个扣分点时按高项目扣分该项扣完另扣分7/4/4管理状况誉意识厂容环境美观、办公场地功能分区明确、环境整洁、办公设备齐全生产区功能分区明确且有足够的面积，各种原材料、成品、半成品分卫生管理良好有明确的企业文化主题思想，并有有效的宣传手段企业荣誉齐全，资料摆放有序、注重保管固定资产与实际生产规模基本相适应流动资金充裕，基本满足原材料采购需要总负债超过总上应收帐款超过以上主要设备相对先进，且服役内酌情扣分生产区功能分区混杂/面积狭窄不能满足场内运输和生产管理需要/物料摆放混乱/卫生管理较差无明确的企业文化主题思想/不注重企业文化建设否否流动资金不足，原材料主要靠赊欠，且经常性拖欠三个月以上51％~70％/71％~100％/大41％~50％/51％~70％/大于％设备先进性不足每年——每台每年2~64/2/3/26/1~42~71~51~72/4/中止考察有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分酌情扣分，最高酌情扣分，最高根据赊欠欠时间酌情扣分该项累计扣分，最设备有专人负责操作、维修、保养且在明显位置告示操作规程，铭牌完好，且有企业内部管理编号企业职工有明确的竞争机制，且深入人心主要原材料有相对固定的采购渠道，验收及出入库手续齐全，保管场地合理，措施齐全有先进、完整的操作人员技术等级管理办法，且平均技术等级高产成品保管得当在本地有固定30后服务机构，且有足够的规模和实力无专人管理/未明示操作规程/铭牌缺损/无企业内部管理编号——每处无竞争机制，不能做到多干多得、优干多得无固定采购渠道/无验收制度/出入库手续不齐全/保管场地不符合要求/保管措施不当——每种无技术等级管理办法/技术等级管理办法落后/平均技术等级较低无固定成品仓库/仓库保管条件不良/无专人保管/无保管制度/保管措施不当售及售后服务实力不足/无固定自有机构，但有完善的代理经销体系，且指定代理人有足够的销售及售后服务能力/代理人实力不足/既无自有机构，又无完善的代理经销体系0~32/2/1/22/1/43/2/1/26/3/6/9该项累计扣分，最该项累计扣分，最有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分产品性能及质量状况企业产标准在全国大中城代理商和售后服务机构销售及售后服务原始记录完整详细，回访制度执行严格近三年销售业绩稳定，增长售后服务承诺明确，满足我方需要远高于国家或行业统一标准有严格的过程控制及质量验收制度/有数量足够的专职检测人员/有必要的检测设备或工具质量保证资料齐全，有历史的及当前的第三方检测证明资料，有自行提供有效产品质量证明的资格有严格产品质量检验分级制度三地/两地/一地/无原始记录不全/无原始记录/无定期回访制度/定期回访制度执行不力销售业绩增长不显着/销售业绩呈萎缩趋势售后服务承诺不满足我方目标需求/不承诺我方售后服务要求与国家标准基本接近/低于国家标准/无标准或技术负责人不了解标准制度不完整/专职质检员数量不足/专职质检员无必要技能/缺少必要的检测设施/无检测设施整/第三方历史检测资料不完整/无当前第三方检测资料/不能自行提供有效出厂合格证无检验分级制度/产品混等保管2/3/4/6有多个扣分点时按高项目扣分1~6/停止考察2/中止考察/中止考察有多个扣应扣分最察高项目扣分有多个扣3/2/4/分点时按中止考应扣分最察高项目扣分合作件原材料性能产品性能产品实体质量品质保证期限合作意向资金期望5原材料采用知渠道稳定、质量可靠、库存与介绍相符性能优异，高于市场同类产品实体外观质量优异，残次品比率低质保期超过国家规定一倍以上认可合作方式，有很强的合作愿望希望通过集团品牌提升自身品牌付款期望符合公司的要求原材料采用小厂家产品但质量能够满足要求/库存原材料厂家、质量不一，堆放混乱/原材料质量无可靠保障，不能满足我方要求性能与市场同类产品比较无明显优势/性能低于市场同类产品但能满足我方需求/性能不满足我方需求实体外观质量一般，但能满足我方要求/残次品比例过高/合格品与残次品混放/实体质量不满足我方要求质保期在国家规定一倍以内/质保期短于国家规定合作意识一般/合作与否无所谓/不期待合作或不合作预付款要求比例：全额付款/超过货到现场付款比例要求：全额付款/2/5/中止考察5/10/直接扣掉所有总分，中止考察5/15/25/