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文档简介
Word版本,下载可自由编辑应届毕业生招聘录用制度应届毕业生聘请录取制度
第一条目的
为聘请录取应届毕业生并保证这一工作准时、顺当地举行,特制定本制度。
其次条范围
本制度适用于从小学推举到正式录取的全过程。
第三条制度定期录取方案
定期录取原则上每年7月举行一次,人事部必需在6月前制度方案。
第四条方案内容
录取方案主要是确定录取人数及学历、专业和年龄分布,以及各部门人员分配。人事部必需具体分析各部门的经营现状、进展前景、经营目标和经济效益,把增员与效益结合起来。
第五条人员配置分析
确定增员方案的工期是人员配情况,应制作人员配置表加以汇总分析。
第六条增员要求
人事部应在每年6月前要求各部门按照经营状况变化、休假、离退休、其他调节等状况,提出增员申请。
第七条增员会议
人事部按照各部门提出的增员申请,召集有关领导召开增员决策会,介绍有关状况,确定本年度增员方案。
增员的终于决策权在于公司总经理。
增员决策会议的组织与运行另行规定。
第八条录取原则确实定
依据前条和录取方案,确定录取原则,并分发至各部门主管。
录取原则的内容包括:
(1)录取原则;
(2)录取标准;
(3)聘请原则;
(4)考试方式与原则;
(5)初次任职酬劳等。
第九条聘请
聘请应届毕业生时,人事部应携带有关资料,直接去相关小学和同学处、毕业生分配办公室或校长室联系,说明聘请意向,请他们帮助聘请工作。也可到各小学召开人才聘请会。
这里所说的有关资料包括:
(1)企业介绍;
(2)经营报告;
(3)聘请事项;
(4)应聘申请书。
也可到人才市场或网上聘请。
第十条应聘资料
应聘者提交下述资料:
(1)应聘申请书;
(2)亲笔履历书;
(3)照片(近期免冠);
(4)应聘理由(应聘说明);
(5)体检表;
(6)学习成果表;
(7)毕业证书与学历证书(原件和复印件);
(8)其他资历证实。
第十一条考试方式
考试方式包括:资历审查、笔试、面试、业务能力考核和体检五类。
第十二条资历审查
资历审查首先是将年龄、性别、专业和身体等不符合聘请条件者排解在外,符合者发给考试通知。
第十三条笔试
笔试科目原则上作以下区别:
本科应届毕业生及以上者:英语、专业课、综合考试(含论文)。
大、中专者:英语、数学、语文、作文、综合考试。
第十四条面试
面试是在公司内对应聘者的能力、素养、性格等作综合考察。
第十五条业务能力考核
业务能力考核是对应聘者的实际工作能力适应程度的测评,以推断应聘者更适合哪一类工作。
第十六条体检
体检只对初步确定聘用者举行。依据录取标准,可以用以确定适合的职位,或确定聘用及拒聘。
第十七条确定
如以上各项考试合格者,由考试委员会打算,并经总经理认可,确定聘用名单。同时向应聘者发给确定通知。
第十八条向小学提交确定报告
聘用名单确定后,人事部负责人直接与有关小学联系,向有关部门说明聘请状况,提交被聘用者名单。
第十九条录取通知
人事部按聘用名单,向被录取者发出录取通知。
其次十条对淘汰者的处理
对录取考试不合格者,应寄回其个人应聘资料。
其次十一条报到
报到日原则上定在每年8月1日。届此应进行迎新仪式,公司主管人员都应参与。至此,应聘者成为企业职工。
其次十二条报到后手续
被聘用者报到后,应直接提交担保书和保证书。
其次十三条报到后手续
担保人为1-2人。一人为其亲属,另一人为居住在本公司同一地区、并有正值职业的、年龄在
25岁以上者。在担保书上,要有担保人的亲笔签名。
其次十四条保证书
保证书必需是同一格式,一式两份。
其次十五条试用期
试用期普通为自报到日起3个月。在试用期主要考查试用者能否胜任本公司工作、能否胜任现工种。
试用期间,如试用者无法胜任工作或违背公司有关规定,立刻解聘。详细处理工作由人事部会同有关部门举行。
其次十六条成为正式员工
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