监理公司地铁建设监理工作手册附图

深圳市南铁工程建设监理有限公司PAGE3PAGE158监理工作手册深圳市南铁工程程程建设监监理有有限公司司年月日深圳市南铁工程建设监理有限公司目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc396316679"第一章监理组织织织机构和和管理理职责3HYPERLINK\l"_Toc396316680"1监理人员和组组组织机构33HYPERLINK\l"_Toc396316681"1.1监理人员员员3HYPERLINK\l"_Toc396316682"1.2监理机构构构3HYPERLINK\l"_Toc396316683"2监理机构设施施施建设4HYPERLINK\l"_Toc396316684"2.1安全要求求求4HYPERLINK\l"_Toc396316685"2.2管理要求求求4HYPERLINK\l"_Toc396316686"2.3监理内部部部有关管管理制制度5HYPERLINK\l"_Toc396316687"2.3.1文明明明办公公公约55HYPERLINK\l"_Toc396316688"2.3.2办公公公室标准准化建建设管理理规定定5HYPERLINK\l"_Toc396316689"2.3.3工地地地办公室室上墙墙图表管管理规规定7HYPERLINK\l"_Toc396316690"2.3.4现场场场工作交交接管管理规定定9HYPERLINK\l"_Toc396316691"2.3.5办公公公仪器设设备（图图书资料料）管管理办法法100HYPERLINK\l"_Toc396316692"2.4监理项目目目部标识识标牌牌11HYPERLINK\l"_Toc396316693"3监理人员任职职职条件和岗岗位位职责122HYPERLINK\l"_Toc396316694"3.1监理人员员员任职条条件112HYPERLINK\l"_Toc396316695"3.2监理人员员员岗位职职责112HYPERLINK\l"_Toc396316696"4监理人员的职职职业道德和和纪纪律17HYPERLINK\l"_Toc396316697"4.1职业道德德德守则177HYPERLINK\l"_Toc396316698"4.2监理人员员员纪律177HYPERLINK\l"_Toc396316699"第二章监理综合合合管理制制度119HYPERLINK\l"_Toc396316700"1监理文件编制制制办法199HYPERLINK\l"_Toc396316701"1.1监理日志志志19HYPERLINK\l"_Toc396316702"1.2会议纪要要要20HYPERLINK\l"_Toc396316703"1.3监理周报报报21HYPERLINK\l"_Toc396316704"1.4监理月报报报22HYPERLINK\l"_Toc396316705"1.5监理规划划划24HYPERLINK\l"_Toc396316706"1.6监理实施施施细则266HYPERLINK\l"_Toc396316707"1.7监理工作作作总结277HYPERLINK\l"_Toc396316708"1.8工程质量量量评估报报告228HYPERLINK\l"_Toc396316709"2信息管理2999HYPERLINK\l"_Toc396316710"2.1日常报表表表制度299HYPERLINK\l"_Toc396316711"2.2监理会议议议制度300HYPERLINK\l"_Toc396316712"2.3文件处理理理管理制制度332HYPERLINK\l"_Toc396316713"2.4现场监理理理资料分分类和和存放管管理规规定34HYPERLINK\l"_Toc396316714"2.5电子文档档档管理规规定339HYPERLINK\l"_Toc396316715"2.6竣工资料料料整理与与归档档办法411HYPERLINK\l"_Toc396316716"2.7监理台账账账管理制制度442HYPERLINK\l"_Toc396316717"3质量控制4333HYPERLINK\l"_Toc396316718"3.1质量保证证证体系433HYPERLINK\l"_Toc396316719"3.2施工图审审审核管理理办法法44HYPERLINK\l"_Toc396316720"3.3施组（方方方案）审审查管管理办法法466HYPERLINK\l"_Toc396316721"3.4测量管理理理办法511HYPERLINK\l"_Toc396316722"3.4.1开工工工前施工工复测测检查511HYPERLINK\l"_Toc396316723"3.4.2施工工工过程复复测检检查51HYPERLINK\l"_Toc396316724"3.4.3施工工工测量533HYPERLINK\l"_Toc396316725"3.5隐蔽工程程程检查和和验收收管理办办法555HYPERLINK\l"_Toc396316726"3.6原材料、构构构配件及及设备备进场验验收管管理办法法577HYPERLINK\l"_Toc396316727"3.7材料见证证证取样管管理办办法59HYPERLINK\l"_Toc396316728"3.8平行和见见见证检验验管理理办法611HYPERLINK\l"_Toc396316729"3.9监理旁站站站管理办办法662HYPERLINK\l"_Toc396316730"3.10检验批批批、分项项、分分部工程程的检检查验收收办法法64HYPERLINK\l"_Toc396316731"3.11工程质质质量事故故处理理办法666HYPERLINK\l"_Toc396316732"4投资控制6888HYPERLINK\l"_Toc396316733"5进度控制7222HYPERLINK\l"_Toc396316734"6安全生产管理理理的监理工工作作77HYPERLINK\l"_Toc396316735"6.1安全保证证证体系777HYPERLINK\l"_Toc396316736"6.2现场安全全全管理监监理制制度78HYPERLINK\l"_Toc396316737"6.3特殊工种种种资格审审核办办法87HYPERLINK\l"_Toc396316738"6.4施工机械械械进场验验收管管理办法法877HYPERLINK\l"_Toc396316739"7合同管理8999HYPERLINK\l"_Toc396316740"7.1开工、停停停工（复复工）管管理办法法899HYPERLINK\l"_Toc396316741"7.2分包单位位位资格审审核办办法94HYPERLINK\l"_Toc396316742"7.3设计变更更更管理办办法996HYPERLINK\l"_Toc396316743"7.4索赔处理理理办法988HYPERLINK\l"_Toc396316744"8环保水保监理理理100HYPERLINK\l"_Toc396316745"8.1环境保护护护监理制制度1100HYPERLINK\l"_Toc396316746"8.2水保工作作作监理制制度1101HYPERLINK\l"_Toc396316747"8.2.1监理理理工作原原则1101HYPERLINK\l"_Toc396316748"8.2.2监理理理工作内内容1101HYPERLINK\l"_Toc396316749"8.2.3监理理理工作开开展环环节1011HYPERLINK\l"_Toc396316750"8.2.4水保保保验收10022HYPERLINK\l"_Toc396316751"第三章监理工作作作台帐及及监理理用表10033HYPERLINK\l"_Toc396316752"1监理台帐10003HYPERLINK\l"_Toc396316753"2监理常用表格格格103HYPERLINK\l"_Toc396316754"3其它表格10004HYPERLINK\l"_Toc396316755"4监理日志填写写写示范10055HYPERLINK\l"_Toc396316756"第四章法律、法法法规、规规范（标标准）汇汇编1108HYPERLINK\l"_Toc396316757"1建设工程有关关关法律、法法规规108HYPERLINK\l"_Toc396316758"2有关规范、标标标准1088监理工作手册为了提升公司的的的监理服服务水水平，进进一步步规范监监理项项目部的的各项项工作，以以制制度建设设和过过程控制制标准准化为抓抓手，切切实做好好项目目监理工工作，特特编写《监监理理工作手手册》（以以以下简称称《手手册》）。第一章监理组组组织机构构和管管理职责责1监理人员和组组组织机构1.1监理人员员员1.1.1监监监理人员员应包包括总监监理工工程师、专业监理理工工程师和和监理理员，必要时可可配配备总监理理工工程师代表表。项目监理理机机构的监监理人人员应专专业配配套，数量满足足工工程项目目监理理工作的的需要要。1.1.2建建建设单位位对监监理项目目组织织机构有有具体体要求的的，监监理单位位可根根据项目目具体体情况，对对人人员配备备情况况进行调调整，以以双方约约定或或投标承诺为为依依据。1.1.3监理理理委托合合同中中应明确确总监监理工程程师。公公司在委委托监监理合同同签订订后7天内，由由公公司法定定代表表人（或或委托托人）书书面向向总监理理工程程师授权权，明明确总监监理工工程师全全面履履行委托托监理理合同，主主持持监理项项目部部的全面面工作作，同时时将项项目监理理机构构的组织织形式式、人员构成成及及对总监理理工工程师的的任命命书和专专业监监理工程程师名名单书面面通知知建设单单位。1.1.4总总总监理工工程师师一般不不得更更换。因因特殊殊原因需需要更更换时，应应在在更换21天前书面面通通知建设设单位位并取得得同意意；监理理项目目部可以以根据据现场工工作需需要，及及时对对现场专专业监监理工程程师、监监理员进进行调调整，更更换专专业监理理工程程师，应应提前前7天上报建建设设单位核核准，并并书面通通知施施工单位位。1.2监理机构构构1.2.1建建建设工程程监理理合同签签订后后，公司司必须须及时确确定总总监理工工程师师，并授授权总总监理工工程师师及时组组建监监理项目目部，按按要求配配备各各类检测测、试试验、办办公、交交通和通通讯设设备及工工具，形形成上下下协调调一致、管管理理简捷的的直线线制组织织形式式，便于于各项项工作的的开展展和落实实。1.2.2监理理理项目部部实行行总监理理工程程师负责责制。总总监理工工程师师应根据据工程程特点组组建监监理项目目部。监理组织机构图图图见图1.1。总监理工程师、总监理工程师代表、其他人员总监理工程师、总监理工程师代表、其他人员试验室专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师试验工程师监理员试验员图1.1监理理理组织机构构图图2监理机构设施施施建设监理机构设施建建建设由总总监理理工程师师负总总责，监监理项项目部指指定专专人负责责牵头头落实。监监理理项目部部标识识标牌满满足“14牌2图1栏1表”要求。监监理理项目部部的选选址必须须满足足安全、便便于于管理、工工作作独立以以及生生活方便便的要要求。2.1安全要求求求⒈不要受洪水水和和泥石流威威威胁，避避开塌塌方、落落石、滑滑坡、危危岩等等地段。⒉避让取土、弃弃弃土场地。⒊避开高压线线路路及高大树树树木。⒋与通讯线路路保保持一定的的的距离。⒌治安环境比比较较好。2.2管理要求求求⒈靠近现场，管管管理方便，不不受施工干扰扰。⒉交通便利，尽尽尽量靠近公公路路，缩短短引入入线。⒊通信畅通，邮邮邮路便捷，满满足办公自动动化要求。⒋尽可能设在在监监理标段中中中间位置置，方方便对施施工现现场的监监理巡巡视，减减少差差旅费及及交通通成本。2.3监理内部部部有关管管理制制度2.3.1文明明明办公公公约1、自觉遵守劳劳劳动纪律，按按规定时间上上下班，不迟迟到不早退，有有事外出必须须向项目总监监理工程师请请假，超过规规定时间必须须按公司请假假流程相关要要求办理有关关手续；2、上班时间要要要求衣着整整洁洁（需要要时须须按规定定统一一着装），不不允许在上班班时间穿短裤裤、背心、拖拖鞋。佩戴统统一制作的工工作证（工作作胸牌），上上工地必须按按规定配戴安安全帽和有关关劳保用品；；3、保持工地办办办公室的整整洁洁，办公公室内内除了必必须配配备的物物品外外，不得得堆放放杂物和和私人人物品，要要达达到办公公室内内干净整整齐、窗窗明几净净、摆摆放整齐齐；4、个人办公桌桌桌应随时保保持持干净、整整齐齐，除了了必要要物品和和正在在处理文文件外外，不得得在办办公桌上上堆放放其他杂杂物和和私人物物品，每每日下班班或离离开办公公室前前必须清清理干干净桌面面；5、规定纸质文文文件必须入入档档案盒或或文件件夹，档档案盒盒必须入入文件件柜，待待处理理文件统统一放放在“待处理文文件件夹”内，书籍籍、物物品等存存放在在指定抽抽屉或或文件柜柜内；；6、办公室电脑脑脑只作为办办公公用，在在上班班时间不不允许许打游戏戏、聊聊天和其其他个个人事务务；7、保持电脑桌桌桌面屏幕清清洁洁，电脑脑桌面面除了必必备的的软件和和工具具以及项项目文文件电子子文件件夹外，不不许许设置其其他图图标；8、安全帽、测测测量仪器等等悬悬挂摆放放要整整齐，不不得乱乱摆乱放放；9、办公室兼做做做值班室时时，要要把办公公区和和生活区区保持持适当区区分和和隔离，床床具具及卧具具要保保持整齐齐干净净，生活活区物物品要摆摆放整整齐；10、项目总监监理理工程师安安安排现场场人员员轮流卫卫生值值日，由由值班班人员负负责在在下班时时关闭闭空调、饮饮水水机、电电脑UPS等电器，项项项目总监监理工工程师进进行检检查，督督促落落实。2.3.2办公公公室标准准化建建设管理理规定定1.个人常用物物品品标准化设设设置规定定：(1)公文包；；；(2)笔记本；；；(3)茶水杯；；；(4)工作证（工工工作胸牌牌）；；(5)安全帽；；；(6)工作服。上述物品由公司司司按照统统一的的规格和和样式式制作，印印有有公司标标志和和名称。凡凡我我公司员员工均均可配置置，并并由员工工个人人妥善保保管。公公司员工工在参参加各类类会议议或在下下工地地检查时时，按按公司要要求携携带或使使用相相应的公公司统统一制作作的设设备和物物品，不不得转借借他人人和送人人。2.办公室标准准化化设置规定定定(1)办公室均均均设有统统一规规格的门门牌。用用粘贴或或悬挂挂等方式式固定定在单门门上部部正中处处，双双门贴在在左门门上部正正中处处，底边边距地地面1.6m。(2)办公室为为为办公区区域，原原则由公公司配配置办公公家具具和设备备，一一般不得得摆放放个人物物品。个个人办公公桌桌桌面一角角应放放置公司司统一一制作的的铭牌牌，上面面注明明员工姓姓名、部部门名称称等。桌桌面物品品除了了电脑、打打印印机、传传真机机、文件件架（盒盒、夹）、水水杯、花盆、以以及其他必要要办公物品外外，不得摆放放其他物品。(3)办公室内内内墙面除除了告告示牌以以外，只只能悬挂挂由公公司统一一制作作的获奖奖证书书、企业业证照照、企业业文化化和宣传传标牌牌等，不不得悬悬挂个人人或与与公司无无关的的牌匾。(4)办公室内内内的资料料柜、物物品柜要要设置置外部标标识，便便于识别别、取取放和管管理。凡是定置置在在办公区区的个个人办公公柜、资资料柜和和物品品柜等，一一律律在外表表面左左上角粘粘贴外外部标识识（由由公司统统一制制作）。(5)卫生责任任任标识。办办公公室工作作区和和设施的的卫生生要落实实到人人，并在在设施施上填写写责任任卡，责责任卡卡内容包包括：：责任人人、监监督人，责责任任卡由公公司统统一制作作。3.工地现场标标准准化设置规规规定现场监理项目部部部监理人人员工工作时，应应统统一着装装、佩佩带工作作证（工工作胸牌牌），进进入工地地检查查必须佩佩带公公司统一一制作作的安全全帽。4.文档资料(1)统一编码码码：要求求对监监理项目目部形形成的各各种文文件、报报告、报报表、通通知等等必须编编码，按按照：项项目名名称-报表类别-报表子类类别-顺序号进进行行编码，确确保保文件的的唯一一性和可可追溯溯性，对对现场场形成的的质量量记录，除除了了按《手手册》的的要求编编码外外，必须须按文文件形成成的先先后编制制顺序序号；(2)统一登记记记：各监监理项项目部必必须指指定专人人负责责文件编编码和和登记，建建立立监理项项目部部《收、发发文文登记本本》（公公司统一一印制制），所所有文文件必须须及时时登记；；(3)统一报表表表格式：：现场场使用的的各种种表格、报报告告、文件件必须须统一采采用《手手册》规规定的的格式。5.统一文本格格式式：（1）报表封面面（照照片可以以更换，但但大大小保持持一致致）和质质量记记录表格格采用用公司《手手册册》的规规定样样式；（2）对文件正正文文字体一般般般采用宋宋体小小四号或或四号号字，字字间距距一般为22磅或单倍倍行行距，在在一篇篇文档中中要保保持一种种字体体间距；；（3）对正文标标题题字体一般般般采用宋宋体或或黑体，字字体体大小采采用二二号或三三号；；（4）对表格字字体体可以采用用用宋体，字字体体大小采采用三三号、小小四号号或五号号；（5）文本每个个段段落采用首首首行缩进进两个个字符，除除了了标题可可以采采用居中中外，其其他正文文一般般采用左左对齐齐格式；；（6）整篇报表表字字体不宜超超超过三种种，字字体颜色色除了了特殊情情况外外一律采采用黑黑色；（7）除了特殊殊情情况外，监监监理项目目部文文件一律律采用用A4纸，一般般要要求是打打印件件。6.统一现场监监理理纸质文件件件和电子子文档档目录：：（1）对现场监监理理纸质文件件件必须统统一按按公司《手手册册》规定定的目目录和格格式进进行分类类保存存和管理理；（2）对现场监监理理项目部电电电子文件件必须须按照公公司《手手册》规规定的的目录进进行分分类保存存和维维护。7.统一设计、印印印刷、制作作：：（1）由公司统统一一印制可以以以随身携携带的的个人监监理日日记本（印印有有企业标标志），配配配发给每每位现现场监理理人员员使用；；（2）由公司统统一一设计制作作作工作证证（工工作胸牌牌），注注明姓名名、职职务、编编号，规规定每位位员工工在上班班时间间必须佩佩戴个个人的工工作证证（工作作胸牌牌）；（3）由公司统统一一定制、购购购置安全全帽、监监理日志志、会会议记录录本、收收发文本本、资资料文件件盒、计计算器等等，由由公司综综合部部统一发发放，监监理项目目部按按规定使使用；；（4）对各监理理项项目部在监监监理过程程中形形成的需需要提提交建设设单位位的重要要监理理文件，如如《监监理规划划》、《监监监理实施施细则则》、《监监理理总结》等等，需需要时由由监理理项目部部提供供样式要要求和和文本内内容，综综合部按按公司司《手册册》规规定封面面和格格式统一一印制制，胶装装装订订。8.统一配备监监理理需要的法法法规、规规范、标标准：（1）要求每一一个个监理项目目目部都要要配备备满足现现场监监理工作作所需需要的法法律、法法规、验验收规规范和技技术标标准；（2）项目总监监理理工程师或或或总监理理工程程师代表表负责责本项目目法规规、规范范、标标准的登登记、保保管、领领用和和更新，不不得得使用过过期作作废的法法规、规规范、标标准。2.3.3工地地地办公室室上墙墙图表管管理规规定1.本管理规定定旨旨在统一监监监理项目目部各各个办公公室上上墙图表表的格格式、版版式、张张贴、保保管、维维护和更更新标标准，力力求各各监理项项目部部的办公公环境境整洁、整整齐齐、美观观，达达到文明明办公公的目的的。2.各监理项目目部部上墙图表表表包含以以下内内容（黑体体字字为必须上上墙墙图表）；；(1)公司监理理理项目部部铜牌牌(2)质量方针针针(3)项目工程程程概况(4)监理项目目目部组织织机构构图(5)总监理工工工程师职职责(6)总监理工工工程师代代表职职责(7)专业监理理理工程师师职责责(8)监理员职职职责(9)质量保证证证体系和和安全全保证体体系(10)监理人人人员守则则(11)质量、安安全、投投资、进进度控制制程序序图(12)监理项项项目部值班班表表(13)工程质质质量事故故处理理工作程程序(14)监理人人人员纪律律(15)施工晴晴晴雨表(16)施工进进进度计划划总表表(17)施工进进进度计划划完成成情况表表(18)工程投投投资完成成情况况表(19)施工现现现场总平面面布布置图(20)建筑平平平、纵断面面图3.以上必须上上墙墙的图表的的的标准格格式和和版式由由公司司综合部部统一一制作，标标准准的版面面大小小统一设设置为为（70×4488cm），监监理理项目部部到综综合部领领用，在在现场整整齐悬悬挂在醒醒目位位置；4.其他可选图图表表由各监理理理项目部部根据据工程特特点、管管理需要要和现现场办公公情况况自己设设计制制作，要要求有有条件的的监理理项目部部尽可可能实现现以上上图表上上墙；；5.对其中由施施工工单位提供供供的建筑平、纵纵断断面图以以及施施工总平平面图图等，各各监理理项目部部可以以结合办办公室室的面积积和特特点制定定图纸纸大小标标准后后要求施施工单单位按照照要求求印制；；6.重要的上墙墙图图表要求使使使用塑料料板或或铝塑板板；7.上墙图表的的张张贴原则上上上要求醒醒目、整整齐，牢牢固，与与办公室室整体体环境相相协调调，严格格按照照规定的的格式式和大小小印制制张贴，不不容容许张贴贴豆腐腐块，要要注意意保持图图表清清洁，不不容许许有破损损和污污渍；8.上墙图表的的日日常维护由由由监理项项目部部指定专专人负负责；其其中施施工进度度计划划完成情情况表表、工程程投资资完成情情况表表、工程程形象象进度图图（版版式）等等图表表内容的的填写写、印制制、维维护则有有相应应的专业业监理理工程师师负责责；9.对必须上墙墙的的图表格式式式、版式式的更更新和换换版由由监理项项目部部统一负负责，现现场监理理人员员不可随随意更更改，以以保持持监理项项目部部现场办办公室室布置的的统一一性；10.现场办公公公室的布布置由由项目总总监理理工程师师或总总监理工工程师师代表负负责，要要保持好好办公公室的日日常整整洁，公公司将将定期进进行检检查，并并作为为项目评评优的的重要依依据。2.3.4现场场场工作交交接管管理规定定1.为加强现场场监监理人员的的的动态管管理，保保证现场场监理理工作的的连续续性,制定本规规定定。2.本规定针对对现现场监理人人人员，包包括项项目总监监理工工程师、总总监监理工程程师代代表、专专业监监理工程程师、监监理员及及文员员等，由由于工工作需要要或个个人原因因发生生工作岗岗位调调动或离离职时时需要遵遵守的的有关规规定。3.本规定适用用于于公司现场场场人员调调动或或离职需需要在在现场办办理的的手续。4.本办法分工工作作调动和离离离职两种种情况况。A工作调动动动（1）工作调动动是是指由于工工工作需要要或个个人原因因从一一个项目目调到到另一个个项目目，工作作地点点发生转转移，必必须按规规定办办理有关关交接接手续。（2）公司综合合部部负责监理理理人员的的统一一调配，综综合合部负责责发通通知和收收集有有关交接接记录录。项目目总监监理工程程师和和总监理理工程程师代表表具体体负责办办理本本项目人人员的的交接工工作。（3）对在一个个监监理项目部部部内部调调动的的人员由由项目目总监理理工程程师下达达人员员调动指指令，现现场接到到指令令后必须须在2日内办完完交交接。对对在两两个监理理项目目部之间间的人人员调动动，要要由公司司综合合部下达达调动动指令，现现场场接到指指令后后必须在3日内完成成交交接；（4）项目总监监理理工程师和和和总监理理工程程师代表表须安安排好工工作接接收人并并安排排交接工工作，暂暂时没有有合适适人选时时，先先指定临临时接接收人或或由总总监理工工程师师代表负负责临临时接受受。（5）被调动人人接接到调动通通通知后，及及时时向接收收人办办理交接接，除除办好现现场工工作交接接外，必必须按规规定办办理办公公、住住宿等用用具和和物品交交接，并并办理有有关手手续。（6）填写“监监理理人员现场场场工作交交接记记录”和“监理人员员物物品交接接记录录”，按规定定由由接收人人签字字，总监监理工工程师代代表审审核，总总监理理工程师师审批批后交公公司综综合部留留存。B员工离职职职（1）员工离职职是是指与公司司司解除劳劳动合合同关系系离开开工作岗岗位的的行为，除除了了按公司司有关关规定办办理离离职手续续外，必必须在现现场办办理有关关交接接手续。（2）员工离职职由由综合部发发发出通知知，由由项目总总监理理工程师师或总总监理工工程师师代表具具体负负责离职职人员员的现场场交接接工作，除除了了特殊情情况外外，一般般必须须在3日内完成成交交接。（3）由项目总总监监理工程师师师或总监监理工工程师代代表指指定接收收人，没没有合适适人选选时由总总监理理工程师师或总总监理工工程师师代表接接收。（4）离职人员员接接到通知后后后，及时时向接接收人办办理交交接，除除办好好现场工工作交交接外，必必须须按规定定办理理办公、住住宿宿等用具具和物物品交接接，并并办理有有关手手续。（5）填写“监监理理人员现场场场工作交交接记记录”和“监理人员员物物品交接接记录录”，按规定定由由接收人人签字字，总监监理工工程师代代表审审核，总总监理理工程师师审批批后交公公司综综合部留留存。（6）除了办理理现现场交接手手手续外，离离职职人员还还要按按规定到到公司司办理其其他离离职手续续。（7）《监理人人员员现场工作作作交接记记录》见见附件1、《监理理人人员物品品交接接记录》见见附附件2。2.3.5办公公公仪器设设备（图图书资料料）管管理办法法1．公司办公仪仪仪器设备（图图书资料）购购置方案，要要根据项目的的目标和实际际工作需要，进进行全面规划划和统筹安排排。2.购置办公公公仪器设设备（图图书资料料），资资金必须须到位位且应控控制在在预算范范围内内，要按按照“少花钱、多多多办事、办办好好事”的原则，提提提高投资资效益益。3.公司综合合合部负责责公司司办公仪仪器设设备和图图书资资料的归归口管管理。负负责公公司办公公仪器器设备统统筹调调度、购购置、管管理方式式、使使用效益益的管管理。负负责公公司图书书资料料（含电电子图图书）的的购置置、存档档和管管理。4.监理项目目目部负责责相关关办公仪仪器设设备的现现场管管理，负负责建建立《现现场监监理设备备台帐帐》（分分建设设单位提提供、公公司领用用和借借用分类类登记记）和《现现场场设备档档案管管理卡》（见见附件33）。5.公司办公公公仪器设设备属属于固定定资产产的，按按公司司固定资资产管管理相关关办法法进行购购置、使使用和管管理。6.购置办公公公仪器设设备（图图书资料料）需需由使用用部门门（监理理项目目部）填填写《拟拟购办公公仪器器设备申申购单单》，报报送综综合部实实行集集中采购购。购置图书资料（含含电子图书）需需由使用部门门（监理项目目部）填写《拟拟购图书资料料（含电子图图书）书目清清单》，报综综合部审核后后采购。7.办公仪器器器、图书书资料料的设备备采购购流程按按公司司相关规规定执执行。8.各部门、监监监理项目目部应应在接收收相关关办公仪仪器设设备时做做好相相关设备备的验验收、安安装、调调试工作作。验验收人员员应对对办公仪仪器设设备的性性能和和质量负负责。9.各部门、监监监理项目目部的的相关办办公仪仪器设备备、图图书资料料实行行专管共共用，开开放使用用，尽尽可能提提高其其使用效效率。10.各部门门门、监理理项目目部负责责人是是所在部部门、监监理项目目部相相关办公公仪器器设备的的第一一责任人人，同同时各部部门、监监理项目目部必必须选派派业务务能力强强的相相关人员员负责责本部门门、监监理项目目部的的办公仪仪器设设备（图图书资资料）的的管理理，管理理人员员应保持持相对对稳定。管管理理人员的的主要要职责是是：（1）解决使用用中中的技术问问问题，负负责办办公仪器器设备备的维修修和保保养，维维持仪仪器的正正常运运转，使使相关关仪器设设备发发挥最大大的使使用效益益。（2）执行有关关规规章制度，制制定操作规程程，认真做好好办公仪器设设备的使用及及维修记录。（3）配合做好好相相关办公仪仪仪器设备备（图图书资料料）的的使用交交接、日日常保管管工作作，做好好所在在部门、监监理理项目部部相关关办公仪仪器设设备（图图书资资料）的的购置置申请工工作。11.公司综综综合部定定期对对各部门门、监监理项目目部办办公仪器器设备备（图书书资料料）的使使用管管理情况况进行行检查。通通过过检查，及及时时了解贵贵重办办公仪器器设备备的运行行、保保养和使使用效效益，及及图书书资料的的使用用、保管管情况况，敦促促使用用和管理理人员员履行职职责，不不断提高高工作作水平。检查的主要内容容容：（1）办公仪器器设设备、图书书书资料是是否保保管到位位、正正常使用用（运运行）；；（2）相关办公公仪仪器设备的的的完好率率和运运行环境境的良良好程度度、开开放度等等；（3）相关办公公仪仪器设备技技技术档案案、管管理和使使用记记录的完完整性性。2.4监理项目目目部标识识标牌牌监理项目部大门门门口应挂挂设醒醒目的监监理项项目部名名称标标示铜牌牌，其其内容为“深圳市南南铁铁工程建建设监监理有限限公司司监理项项目部部”。必要时时还还应该在在路口口或拐弯弯处设设置导视视牌。监理项目部会议议议室和办办公室室的布置置要求求整洁有有序，必必须张挂挂上墙墙的有“14牌2图1栏1表”，由监理理项项目部指指定专专人负责责日常常管理。2.4.1挂挂挂列14块牌内容：质量方针针针、项目目工程程概况、监监理理项目部部组织织机构图图、监监理人员员守则则4块牌，监监理理人员岗岗位职职责：总总监理理工程师(总监理工工程程师代表)、专业监监理理工程师师、监监理员4块牌，质质量量保证体体系和和安全保保证体体系2块牌，安安全全、质量量、进进度、投投资（工工程造价价）控控制程序序图4块牌。制作标准：采用用用电脑喷喷绘制制作，高高宽分分别为70㎝和48㎝。标题题采采用红色色宋体体字，正正文用用黑色宋宋体字字。如果果部分分标牌已已制作作，补充充的标标牌必须须与原原标牌一一致。2.4.2张张张挂二张张图内容：施工现场场场总平面面布置置图（工工程总总体布置置图）、施施施工进度度计划划总表（工工程程形象进进度图图）。制作标准：白色色色万通板板为底底，标题题采用用黑色宋宋字体体，不干干胶电电脑刻制制。2.4.3建建建立一个个栏内容：监理项目目目部宣传传栏。2.4.4填填填写一个个表内容：晴雨表。制作标准：制作作作用A3纸打印，黑黑黑色标题题，宋宋字体，贴贴于于规格相相符的的白色万万通板板上。3监理人员任职职职条件和岗岗位位职责3.1监理人员员员任职条条件3.⒈1总监监理工程师须须须由具有国国家家注册监监理工工程师或或具有有铁路总总监理理工程师师资格格的人员员担任任；高速速铁路路的总监监理工工程师还还应经经过高速速铁路路相关培培训。3.⒈2专业业监理工程师师师须由具有有工工程类注注册执执业资格格或具具有中级级以上上技术职职称、2年以上工工程程实践经经验并并经监理理业务务培训的的人员员担任。3.⒈3安全全监理工程师师师须取得省省部部级安全全工程程师岗位位培训训证；环环保监监理工程程师须须取得省省部级级环保工工程师师岗位培培训证证方能上上岗。3.⒈4试验验监理工程师师师（员）须须具具有省部部级颁颁发的试试验工工程师（试试验验员）证证书，并并在规定定的试试验检测测范围围内从事事试验验检测工工作。3.⒈5监理理员须具有中中中专及以上上学学历并经经相关关监理培培训，持持有相关关专业业证书。3.⒈6所有有监理人员进进进场后，上上岗岗前必须须经过过监理项项目部部组织的的岗前前培训，认认真真学习相相关标标准、规规范，熟熟知“监理规划”、“监理细则”的要求，并并并经相关关专业业考试合合格、获获得总监监理工工程师认认可后后，方可可上岗岗。3.2监理人员员员岗位职职责3.⒉1总监监理工程师岗岗岗位职责⒈组建监理项项目目部，主持持持监理项项目部部工作，全全面面履行“委托监理理合合同”。⒉组织编写项项目目监理规划划划，审批批项目目监理实实施细细则。⒊组织建立监监理理质量安全全保证体系系，确确定项目目监理理机构人人员分分工和岗岗位职职责，并以以书书面形式式将人人员分工工和岗岗位职责责通知知建设单单位和和施工单单位。⒋检查和考核核监监理人员的的的工作，协协调调处理各各专业业监理业业务，根根据工程程项目目的进展展情况况调配人人员。⒌组织审查工工程程分包单位位位资质。⒍组织监理工工作作会议、工工工地（监监理）例例会，签签发监监理项目目部的的文件和和指令令。⒎审查并签署署施施工单位提提提交的开开工（复工工）报告，组组织审查施施工组织设设计、技术术方案（专专项方案）、进进度计划。⒏签发工程停工工令、复复工令令和工程付款款凭凭证，组织织审审查工程竣竣工工报验单单和工工程结算算书。⒐组织审查处处理理变更设计计计事宜。⒑配合或参与与处处理工程安安安全质量量事故故。⒒调解建设单单位位与施工单单单位的合合同争争议，对索索赔赔、工程程延期期提出处处理意意见。⒓组织编写监监理理月报、专专专题报告告和工工作总结结。⒔审查并签认认单单位工程质质质量验收收记录录。⒕审查施工单单位位提交的竣竣竣工报告告，组组织编写写工程程质量评评估报报告，参参加工工程项目目竣工工验收。⒖组织整理（归归归档）项目目资资料。⒗定期巡视施施工工现场。⒘定期组织内部部部综合考核核，评评价监理理人员员的工作质质量量。3.⒉2总监监理工程师代代代表岗位职职责责⒈负责总监理理工工程师指定定定或交办办的监监理工作作。⒉经总监理工工程程师同意，代代表监理项目目部同专业监监理工程师一一同参加变更更设计现场会会议纪要的签签认，并将资资料移交办公公室存档。⒊按总监理工工程程师的授权权权，行使使总监监理工程程师的的部分职职责和和权利。总监理工程师不不不得将下下列工工作委托托总监监理工程程师代代表：⑴组织编写项项目目“监理规划”，审批项项目“监理实施施细细则”。⑵签发工程开开工工／复工报报报审表、工工程程暂停令令、工工程付款款凭证证、工程程竣工工报验单单。⑶组织审核签签认认竣工决算算算。⑷调解建设单单位位与施工单单单位的合合同争争议，对索索赔赔、工程程延期期提出处处理意意见。⑸根据工程项项目目的进展情情情况调配配人员员。3.⒉3专业监监理工程程师职职责⒈参与编制监理理理规划，负负责责编制本本专业业的监理理实施施细则。⒉负责本专业监监监理工作的的具具体实施施，签签署本专专业有有关的文文件。⒊组织、检查、指指指导和并并考核核本专业业监理理员的工工作，当当人员需需要调调整时，向向总总监理工工程师师提出建建议。⒋审查施工单位位位提交的涉涉及及本专业业的计计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工工程师或或总监监理工程程师代代表提出出意见见或报告告。⒌负责本专业分分分项工程验验收收及隐蔽蔽工程程验收，以以及及巡视、旁旁站站工作。⒍定期向总监理理理工程师或或总总监理工工程师师代表提提交本本专业监监理工工作实施施情况况报告，对对重重大问题题及时时向总监监理工工程师或或总监监理工程程师代代表汇报报和请请示。⒎根据本专业监监监理工作实实施施情况做做好监监理日记记。⒏负责本专业监监监理资料的的收收集、汇汇总及及整理，参参与与编写监监理周周报、月月报及及各种报报表。⒐检查进场材料料料、设备、构构配件的原始始凭证、检测测报告等质量量证明文件及及质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行见见证取样检验验，合格时予予以签认。⒑负责本专业的的的工程计量量工工作，审审核工工程量的的数据据和原始始凭证证。3.⒉4测量量监理工程师师师职责⒈参与编制监监理理规划，负负负责编制制测量量专业的“监理实施施细细则”。⒉参加建设单单位位组织的设设设计交桩桩，并并对复测测、控控制测量量工作作进行见见证检检验或旁旁站。建建设单位位有平平行检验验要求求的，测测量监监理工程程师应应按照要要求组组织进行行平行行检验。⒊对施工单位位的的复测资料料料进行检检查，特特别是两两个相相邻施工工单位位之间的的测量量资料、桩桩橛橛等是否否交接接清楚，手手续续是否完完善，质质量有无无问题题，并对对贯通通情况、中中线线及水准准桩设设置、固固桩进进行审查查。⒋对重点部位位的的高程、中中中线进行行复测测，发现现问题题及时通通知施施工单位位纠正正，并作作出监监理记录录。⒌审查、签认认施施工单位提提提交的“贯通测量量成成果工程程报验验申请表”，对测量量精精度、平平差结结果等内内容进进行审查查，合合格后进进行签签认，并并向总总监理工工程师师报告。⒍施工过程中中，结结合工程程实际进进展情情况，会会同桥桥梁、路路基、轨轨道等专专业监监理工程程师对对重点工工程的的中线测测量放放样、高高程测测量工作作进行行检查或或平行行检验。⒎不定期对路路基基沉降观测测测桩、隧隧道变变形检测测情况况进行抽抽查。⒏指导现场专专业业人员对小小小型构筑筑物位位置、结结构尺尺寸等进进行量量测检查查。⒐协助专业监监理理工程师对对对观测数数据进进行复核核。⒑参加工程竣竣工工验收。⒒负责测量资资料料的收集、汇汇总及整理，参参与编制监理理月报。⒓做好监理记记录录。3.⒉5安全监监理工程程师职职责（1）参与编制制监监理规划，审审核进入施工工现场各分包包单位的安全全资质和证明明文件，特殊殊工种的上岗岗操作证。（2）审核施工工单单位编报的的的“施工组织织设设计（方方案）”中安全保保证证体系及及安全全措施，确确保保安全、文文明明施工。（3）审核施工工单单位的开工工工报告中中人员员、设备备、测测量等附附件资资料，并并签署署审查意意见。（4）审核施工工单单位提交的的的安全动动态等等统计资资料或或管理图图表。（5）审核工程程安安全事故处处处理报告告。（6）审核“三三新新”的技术鉴鉴定定书。（7）审核施工工单单位提交的的的工程安安全检检查报告告。（8）审核施工工单单位提交的的的工程安安全技技术签证证文件件。（9）做好开工工前前的现场安安安全监督督与检检查工作作，分分部分项项工程程实施中中的安安全检查查，并并签署安安全验验收记录录。（10）做好监监理日日记。3.⒉6试验验监理工程师师师职责⒈受总监理工工程程师委托，负负责监理范围围内的试验管管理和业务工工作。⒉认真熟悉国国家家和铁道部部部有关技技术规规范和标标准、负负责监理理范围围内的试试验工工作。⒊参与编制监监理理规划，负负负责编写写试验验监理实实施细细则，报报总监监理工程程师审审批后执执行。⒋按照有关规规定定监督施工工工单位原原材料料、混凝凝土配配合比设设计及及其它相相关检检测，对对存在在的问题题提出出书面意意见，要要求整改改。⒌根据验收标标准准要求，对对对原材料料，各各类试件件进行行平行检检验和和见证检检验，超超出自身身试验验范围的的，按按照投标标承诺诺进行委委外试试验，并并将检检验结果果及时时通报相相关的的专业监监理师师。⒍负责对施工工单单位现场试试试验和检检测进进行监督督或抽抽检。⒎负责对监理理范范围内的监监监理人员员进行行实验方方面的的指导和和培训训。⒏对使用的仪仪器器和设备进进进行标定定、使使用、维维修和和保养，建建立立操作台台帐，确确保运行行良好好。⒐参与讨论工工程程检测和试试试验方案案的编编制和审审核⒑参与质量问问题题、质量事事事故的原原因分分析和讨讨论，提提出相关关意见见。⒒整理各类检检测测、试验资资资料，按按照要要求归档档和移移交。⒓负责编写试试验验工作总结结结。⒔做好监理日日记记。3.⒉7信息资资料员职职责⒈参加工地会会议议和监理例例例会，负负责起起草监理理会议议纪要。⒉主动收集、整整整理各项工工程程技术资资料，按按规定进进行存存档。⒊协助建立监监理理信息沟通通通系统，及及时时发出工工程各各种文件件、报报告、报报表，并并负责登登记。⒋负责收集有有关关报表、文文文件，并并将资资料分册册装订订（分类类归档档）。⒌准备有关会会议议文件和资资资料，协协助统统计汇总总资料料。3.⒉8实验验员岗位职责责责⒈学习掌握各各项项试验检测测测的操作作规程程、试验验规程程，独立立完成成试验检检测项项目。⒉认真做好试试验验原始记录录录，计算算并填填写试验验报告告。⒊对室内试验验仪仪器进行合合合理使用用，及及时清洁洁、整整理、保保养。⒋接收登记试试验验样品标识识识及标识识转移移工作。⒌协助做好资资料料档案工作作作。⒍按规程进行行现现场抽检工工工作。⒎按规定留样样，并并及时检检查、清清理。⒏发现平行检检验验或抽检中中中的不合合格，及及时报告告监理理工程师师，并并按指示示及时时处理、闭闭合合。3.⒉9监理员员职责⒈在专业监理理工工程师的指指指导下，开开展展现场监监理工工作。⒉检查施工单单位位投入工程程程项目的的人力力、材料料、主主要设备备及其其使用运运行状状况，并并做好好检查记记录。⒊复核工程计计量量的有关数数数据并签签署原原始凭证证。⒋按设计图及及有有关标准，对对施工单位的的工艺过程或或工序进行检检查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行详细记记录。⒌参与旁站监监理理工作，并并并做好记记录，发发现问题题及时时指出并并向专专业监理理工程程师报告告。⒍检查施工现现场场临时用电电电、消防防设施施、安全全设施施、文明明施工工、环境境保护护情况，发发现现问题及及时指指出并向向专业业监理工工程师师报告。⒎做好监理日日记记。3.⒉10实实验室室资料员员岗位职职责⒈学习熟悉各各项项试验规程程程，掌握握各项项试验相相应的的试验资资料要要求。⒉收发试验室室文文件，包括括括实验报报告的的签字发发出。⒊建立和填写写各各种台帐，积积累试验资料料。⒋熟悉操作电电脑脑及时打印印印各项实实验报报告。⒌分类分盒管管理理全部试验验验资料，建建立立总文件件目录录和卷内内目录录。⒍协助完成实实验验项目，做做做好收样样和登登记工作作。（其他专业监理理理工程师师、监监理员岗岗位职职责比照照以上上制定。）4监理人员的职职职业道德和和纪纪律4.1职业道德德德守则1、监理人员除除除受国家、地地方法规的约约束外，还必必须遵守本守守则的各项规规定。2、努力学习业业业务知识，提提高自身业务务素质，熟悉悉并正确执行行国家及地方方法规、规范范、标准。3、在工作中要要要严格遵守守“公平、独独立立、诚信信、科科学”的原则，为为为建设单单位做做好服务务工作作。4、现场监理人人人员要严格格履履行岗位位责任任制，实实行逐逐级负责责制，对对现场发发生的的问题，要要按按规定逐逐级上上报；5、不允许本单单单位职工在在外外单位以以任何何名义从从事与与监理业业务有有关的工工作。6、不允许向所所所监理项目目的的施工单单位介介绍人员员和分分包队伍伍，不不得经营营或承承包设计计、施施工业务务及经经营建材材或设设备销售售制造造业务；；不得得在施工工单位位、建材材设备备制造销销售单单位中担担任任任何职务务，不不向承建建单位位供应监监理项项目所需需的材材料和设设备；；7、不允许泄漏漏漏自己所监监理理的工程程项目目需要保保密的的事项。8、除监理合同同同规定的酬酬金金外，监监理人人员不得得接受受施工单单位额额外津贴贴、材材料设备备供应应单位的的回扣扣、施工工盈利利分配、及及对对技术判判断有有影响或或对施施工单位位失职职行为的的任何何收益。9、必须坚持科科科学态度，正正确及时掌握握现场第一手手资料,用科学依据据和数据说话话，对自己的的建议和判断断负责，不唯唯建设单位或或上级的意图图是从。10、虚心接受受建建设单位和和和被监理理单位位的意见见，尊尊重客观观事实实，及时时总结结经验，不不断断提高监监理水水平。4.2监理人员员员纪律1、遵章守法、依依依法办事事、廉廉洁奉公公、不不得违法法乱纪纪，不做做损害害监理项项目部部声誉的的事。2、遵守工程监监监理项目部部组组织纪律律及各各项工作作制度度，不得得有违违反监理理项目目部各种种工作作制度的的行为为。3、不允许以个个个人名义在在任任何报刊刊和其其它广播播媒介介刊登承承揽监监理业务务的广广告。4、监理单位负负负责人，监监理理工程师师和其其他从事事监理理的人员员不允允许在政政府部部门及施施工、材材料、设设备制制造单位位兼职职。5、在监理工作作作中不从事事超超越监理理合同同规定权权限的的活动。6、不准自己的的的亲属到被被监监理的单单位承承揽业务务，不不得违反反规定定，擅自自向被被监理单单位介介绍分包包单位位和劳务务人员员。7、不准借工作作作之便推销销工工程所需需的材材料、设设备、构构配件等等。8、不准接受被被被监理单位位的的礼金和和礼品品。9、不准接受被被被监理单位位的的宴请或或高消消费娱乐乐活动动。10、不准以招招待待为名用公公公款大吃吃大喝喝。11、不准将个个人人的票据到到到被监理理的单单位报销销。12、不准参与与赌赌博、吸毒毒毒、嫖娼娼和观观看黄色色录像像。13、不准在工工作作中无组织织织纪律、我我行行我素，搞搞个个人主义义。第二章监理综综综合管理理制度度1监理文件编制制制办法1.1监理日志志志监理日志是逐日日日记录监监理工工作和施施工活活动的重重要原原始资料料。如实、全面、及及及时记录录和填填写监理理日志志是监理理工程程师的基基本职职责。A.基本要求；；1、监理日志的的的填写采用用统统一格式式。2、监理日志必必必须逐日记记录录，不得得第二二天补写写、不不得有空空白页页和缺页页现象象。3、监理工程师师师或监理员员必必须做好好现场场巡视，真真实实、准确确、全全面地记记录工工程相关关问题题。4、书写工整、用用用语规范范、内内容严谨谨。5、书写好监理理理日志后要要及及时交总总监理理工程师师或总总监理工工程师师代表审审查签签字，以以便及及时沟通通和了了解，从从而促促进监理理工作作正常有有序地地开展。总总监监理工程程师或或总监理理工程程师代表表应及及时检查查监理理日志并并补充充有关内内容后后签名（一一般般不超过7天）。B.具体要求：：1、监理日志的的的封面应详详细细填写a..工程项目(标段)名称b..施工里程c.施工单位d.监理单位e.开(竣)工日期。2、时间填写：：：XX年XX月XX日，星期X。3、天气情况：：：分上、下下午午记录晴晴雨情情况，并并与晴晴雨表一一致。气气温资料料可查查阅当日日报刊刊中的有有关气气象资料料进行行记录。异异常常天气情情况应应如实记记录。4、施工情况记记记录：如实实记记录工地地各施施工部位位的工工程进展展情况况，关键键工序序和重点点部位位的施工工情况况及各分分项分分部工程程的开开始和结结束时时间应在在此详详细记录录。5、监理主要工工工作、活动动（会会议、指指令、通通知、检检查、旁旁站）情情况：：此栏记记述监监理工程程师当当日主要要工作作情况。会议应记记录录会议议议题、主主持人；；指令令内容，指指令令接收人人；监监理通知知单和和联系单单内容容及编号号；对对现场的的安全全与文明明施工工检查的的情况况，各项项质量量检查验验收内内容及部部位及及检查人人；旁旁站内容容、旁旁站工程程部位位、起止止时间间，审核核方案案、计划划和报报告的情情况等等；6、测量、监测测测及试验情情况况：此栏栏记述述控制点点测量量、测量量放样样及监理理复核核情况；；监测测情况，如如监监测数据据异常常应详细细记录录；试验验情况况包括检检测检检验、见见证取取样情况况，如如出现试试验数数据不合合要求求的情况况应记记述追踪踪处理理解决情情况；；7、施工单位人人人员、原材材料料、半成成品、设设备进场场情况况：此栏栏记述述施工单单位主主要管理理人员员变动情情况和和关键部部位作作业人员员投入入情况；；原材材料、半半成品品、设备备进场场验收情情况，对对见证取取样情情况进行行详细细记录；；8、存在问题（安安安全、质质量、进进度）及及解决决情况：：此栏栏记述监监理在在检查过过程中中发现的的问题题及解决决处理理情况，重重点点对巡视视过程程中发现现的有有关质量量、安安全问题题及处处理情况况，即即使问题题已处处理完毕毕，也也要在此此栏中中记录反反映；；9、建设单位重重重要文件、人人员来往、口口头指令：此此栏记述建设设单位、上级级及政府工作作人员的各种种活动和指令令情况；10、对在监理理检检查中发现现现的问题题一定定要记录录，并并对处理理结果果要跟踪踪检查查，将检检查结结果在日日志上上记录；；11、记录在现现场场的各项检检检查和隐隐蔽、检检验批、分分项项、分部部验收收情况；；12、监理日志志由由总监理工工工程师根根据现现场实际际情况况指定监监理人人员负责责记录录。监理理日记记参照以以上要要求逐日日认真真记录本本人分分管工作作的相相关情况况。1.2会议纪要要要1、为了便于现现现场人员编编制制会议纪纪要，规规范会议议纪要要的编制制格式式，制定定本办办法；2、在现场由监监监理项目部部组组织或主主持的的会议一一般都都要由监监理项项目部起起草并并形成会会议纪纪要，对对建设设单位组组织或或主持的的会议议按建设设单位位要求起起草会会议纪要要；3、由会议主持持持人指定专专人人负责会会议记记录，到到会人人员在签签到表表上签到到，并并负责起起草会会议纪要要；4、会议纪要在在在发出前必必须须由总监监理工工程师或或总监监理工程程师代代表进行行审核核签字，并并做做好发放放记录录；5、编制的主要要要内容：（1）会议名称称；；（2）召开的时时间间、地点、各各参加单位和和人员名单；；（3）会议主持持人人；（4）会议内容容及及决定的问问问题；（5）会议记录录人人，并注明明明第几次次会议议；（6）发文单位位;;（7）人员签到到表表（要求原原原件）。6、编制要求：：：（1）纪要内容容要要齐全,不能有遗遗漏漏；（2）纪要文字字要要简洁,要准确反反映映各方意意见及及会议决决定的的事项；；（3）必要时要要征征求当时发发发言人的的意见见；（4）纪要要经经过过有关参会会会单位代代表的的审核后后才能能发出；；7、会议纪要原原原则上要求求在在会议结结束后后3天内完成成起起草与审审核签签发，不不得无无故拖延延；8、具体可参考考考附件4、附件5，建设单单位位对会议议纪要要格式和和内容容有特别别要求求的按照照建设设单位要要求执执行。1.3监理周报报报1、为了便于现现现场人员编编写写监理周周报，规规范监理理周报报的编制制格式式，制定定本办办法；2、监理周报应应应根据建设设单单位要求求报送送，并报报送公公司。3、对每一个监监监理项目部部都都要求按“日常报表表制制度”的有关要要求求编写监监理周周报，具具体由由各项目目总监监理工程程师或或总监理理工程程师代表表负责责，可以以指定定专业监监理工工程师起起草，但但必须严严格审审核；4、监理周报编编编制的主要要内内容：（1）本周工程程施施工完成情情情况；（2）上周例会会议议定事项完完完成情况况；（3）本周监理理工工作情况；；；（4）目前工程程存存在的主要要要问题；；（5）对工程安安全全、质量、进进度控制的要要求和建议；；（6）需要建设设单单位或上级级级解决的的主要要问题。5、编制要求：：：（1）周报内容容要要齐全,语言要简简洁洁；（2）重点突出出，主主要反映映安全、质质量量和进度度方面面的内容容，对对存在问问题要要有处理理措施施；（3）对现场人人员员变化要在在在周报上上有及及时反映映；（4）尽量采用用图图表形式。6、如果建设单单单位对监理理周周报的格格式和和内容有有要求求，按建建设单单位的要要求编编写。1.4监理月报报报1、为了便于现现现场人员编编写写监理月月报，规规范监理理月报报的编制制格式式，制定定本办办法；2、对每一个监监监理项目部部都都要求按“日常报表表制制度”的有关要要求求编写监监理月月报，总总监理理工程师师或总总监理工工程师师代表负负责编编制监理理项目目部的监监理月月报，可可以指指定专业业监理理工程师师起草草，但必必须严严格审核核；3、监理月报需需需经过项目目总总监理工工程师师审核签签字后后统一上上报建建设单位位和公公司；4、编制的主要要要内容：（1）HYPERLINK\l"_Toc129055777"工程概况况：包包括工程程简介，项项目目组织，项项目目目标等等；（2）工程进展展情情况:包括：本月形象进度和和和计划完完成情情况、进进度情情况分析析及措措施效果果分析析、下月月进度度计划等等。（3）工程质量量：：包括：本月原材料及半半半成品送送检；；试验情况，分部部部分项工工程检检验；质量验收情况；；；公司、建设单位位位或质检检站、安安监站发发出整整改通知知的内内容和整整改落落实情况况；样板验收情况；；；对施工单位质量量量管理体体系运运作的总总体评评价；本月工程质量存存存在的主主要问问题；工程资料的填写写写、收集集和整整理情况况；安全、质量事故故故情况等等。（4）工程投资资：：包括：本月投资完成情情情况；下月工程投资计计计划。（5）合同执行行情情况：包括括括：工程变更情况；；；合同变更情况。（6）工地材料料、人人员及设设备：工地人员情况；；；工地主要设备机机机具到场场及运运行情况况。（7）安全文明明施施工：本月安全生产、文文明施工情况况概述；本月安全生产检检检查、隐隐患整整改情况况；本月安全教育情情情况（含含人员员变动如如增加加、转岗岗后的的安全培培训教教育）；；其他情况说明；；；本月施工安全措措措施经费费使用用情况统统计等等。（8）本月监理理工工作小结：：：本月监理人员情情情况；本月监理工作情情情况；下月监理工作重重重点。（9）本月大事事记记：（10）文件往往来：：包括：：建设单位来文；；；施工单位来文；；；监理工程师发文文文。（11）工程照照片；；（12）存在问问题与与建议。5.编制要求::（1）月报内容容要要齐全,符合现场场实实际,语言要简简洁洁；（2）尽量采用用图图表形式；；；（3）重点突出出，对对安全、质质质量和进进度方方面存在在的问问题要有有应对对处理措措施；；6报送对象::监理月报主要报报报送建设设单位位，同时时报送送公司，如如相相关部门门有要要求，可可报送送；7报送时间::按照建设单位要要要求时间间报送送监理月月报。编编写人员员须在在截止日日期前前三天将将监理理月报提提交总总监理工工程师师或总监监理工工程师代代表审审查，总总监理理工程师师签发发。1.5监理规划划划1、目的指导编写工程项项项目监理理规划划，确保保实现现监理服服务目目标，以以满足足委托监监理合合同规定定的要要求。2、适用范围适用于本公司监监监理工程程项目目《监理理规划划》的编编制。3、职责（1）公司负责责本本办法的编编编制、修修订。（2）项目总监监理理工程师负负负责组织织编制制，总监监理工工程师代代表、专专业监理理工程程师参与与编制制《监理理规划划》。（3）公司总工工程程师批准《监监理规划》。4、监理规划的的的编制程序序（1）监理规划划编编制的依据据据：①建设工程的相相相关法律、法法规及项目审审批文件；②与工程建设项项项目有关的的标标准、设设计文文件、技技术资资料；③监理大纲、委委委托监理合合同同文件以以及建建设工程程项目目相关的的合同同文件；；（2）监理规划划格格式封面采用《监理理理规划》格格式式（见附附件63）。（3）基本内容容监理规划应明确确确规定实实施监监理过程程中，应应当做哪哪些工工作，按按什么么规定做做，由由谁来做做，什什么时间间和什什么地点点做这这些工作作，从从而保证证实现现监理目目标。铁铁路工程程监理理规划编编写要要求，参参照《关关于印发<铁路建设设工工程监理理规划划编制指指南>和<铁路建设设工工程监理理实施施细则编编制指指南>的通知》（建建建【2009】389号），见附附件67。监理规划主要内内内容（铁路路建建设工程程）:第一节工程程程建设项项目概概况第二节监理理理工作的的范围围第三节监理理理工作的的依据据第四节项目目目监理机机构的的组织形形式第五节项目目目监理机机构的的人员配配备第六节项目目目监理机机构的的人员岗岗位职职责第七节监理理理工作程程序第八节监理理理工作的的方法法和措施施第九节监理理理工作制制度第十节监理理理实施细细则编编制计划划及要要求第十一节监监监理设施施监理规划主要内内内容（非铁铁路路建设工工程）:第一节工程概概概况第二节监理理理工作的的范围围、内容容、目目标第三节监理理理工作依依据第四节监理理理组织形形式、人人员配备备及进进退场计计划、监监理人员员岗位位职责第五节监理理理工作制制度第六节工程程程质量控控制第七节工程程程造价控控制第八节工程程程进度控控制第九节安全全全生产管管理的的监理工工作第十节合同同同与信息息管理理第十一节组组组织协调调第十二节监监监理工作作设施施（4）《监理规规划划》应在监监监理项目目部收收到设计计文件件后即行行编制制。（5）编制初稿稿完完成后项目目目总监理理工程程师应征征求建建设单位位意见见，并进进行修修改。（6）编制完成成后后按规定由由由公司总总工程程师批准,于第一次次工工地会议议前(特殊情况况除除外)报送建设设单单位。（7）监理规划划一一经批准其其其有效期期直至至本工程程竣工工。如有有监理理人员、工工程程内容等等重大大变化需需调整整时，项项目总总监理工工程师师应组织织总监监理工程程师代代表和专专业监监理工程程师研研究修改改，按按原报审审程序序经批准准后报报建设单单位。发发生以下下事件件，监理理规划划需要修修改：：①现场主要监监理理人员发生生生变化；；②工程项目内内容容发生重大大大变化；；③合同发生重重大大变化；④监理目标发发生生较大变化化化；⑤工作制度、方方方法、措施施发发生较大大变化化；（8）对“监理理规划的修改改改文件”要与《监监理理规划》一一并并保存、归归档档；1.6监理实施施施细则1、目的指导编写工程项项项目监理理实施施细则，以以使使其能保保证所所监理的的危险险性较大大的分分项分部部工程程和专业业性强强的工程程项目目的质量量满足足委托监监理合合同的要要求。2、适用范围本办法适用于公公公司所有有工程程项目监监理实实施细则则的编编写。3、职责（1）公司负责责本本办法的编编编写、修修订。（2）专业监理理工工程负责具具具体编写写；①质量方面分分专专业编写，一一个专业再按按分部或重要要分项单独编编制；②进度、投资资、合合同、安安全等其其他方方面由各各专业业监理工工程师师负责编编写；；③项目总监理理工工程师代表表表审核，总总监监理工程程师批批准。4、编制程序（1）编制的依依据据：①已批准的《监监监理规划》；；②与专业工程程相相关的验收收收规范和和技术术标准；；③设计文件和和技技术资料