建行杯首届市互联网生创新创业大赛参赛项目汇总

执行总 项目简 市场描 财务预 团队介 公司架构及人力资 二产品介 国内外产品现 乐巢网的产品介 ........................................................................................................公司概 3.2.................................................................................................商业模 模 四市场分 市场容 住房租赁市场分 企业竞争环境分 SWOT分 五市场........................................................................................................目标市 产品策 定价策 推广策 六业务流 网页流程 流 七团队介 企业基本信 组织架 部门职 团队介 股权分 八财务分 关键财务假 财务制 前五年财务数据估 资产负债 利润 现金流量 风险管 风 风险管 综 附：问卷分 一．单项分析 二．分类统 三．交叉分析 执行总项目简乐巢网是一个集与 公众平台（成熟期为APP）为一体的平台，旨在移捷的发布租房信息。通话、更快速方便的沟通；与更好地展示市场描们的定位在平台。我们的价值观主要体现在一下几个方面：多，缺少房能力，可见这些城市的租房需求巨大，而我国的住房租赁市场上对等，存在住房服务差，缺乏保障等问题。而国内的分类信息如58同城，个可靠的租房平台，2007年，的地产出租业收入占其国内房地产整个行业移动互联网，采用平台来开拓市场，更容易获得关注，迅速拓展财务预企业启动所需100万元，自筹40万，期望引入投资60万；2017年（第二年）2年；六年内收2018862.21万元；企业将一直保持低团队介2014级本科生。做事认真舒斯佳2014级本科生。现在华东师范大学就产品平台开发。汪维文许程皓2014级软件学院学生，负责项目开发第一次个人开发项目，在开发过公司架构及人力资 品介国内外产品现国外现海外租房虽然目标用户群体较小，但是高额的和严重的信息不对称也带来了 国内现2013年租房数从上图我们可以看出，像广这种一线大城市，对租房的需求量很大，而：如58同城、赶集网、搜房网等，已经进入了比较成运营阶段，市公寓如YOU+；分散式公寓如蘑菇公寓。办公租房：如SOHO3Q，集中式公寓也有在转为创业办公场地的趋现在做的比较成功的是几家长租，不同于58同城、赶集、安居客等房源，长租平台提供的服务，租客预约看房，爱屋吉屋、亿家网乐巢网的产品介产品概租房信息不通畅，不对称问题。在初期，乐巢网利用平台来快速拓展市场，积累用户，在发展时期，乐巢网利用APP平台，来提供样的功能，产品目场与移动客户端相联系的企业。目标在一年内快速拓展市场，由转变为APP，在三年内高速发展，占领90%以上的市场，在五年内实现上市。业务流 模（2）流程（备注：预约看房流程可与房主联系，在乐巢网上填写时找房：版分为距离找房，地铁找房两种，APP）：1）业发布消息：乐巢网租房平台提供的信息来源于想要出租房的群体，他通在网与工系为保信的实靠，主要身证，进确后方以行布发消的用直租房者的白条项目金融投资：利用周转的15天时间差，获得现金流进行金融投资增值服务：2）辅助业合租业务每日推送：每日推送的信息包括今日精品信息，家居小知识，产品应 公司概乐巢房屋租赁公司专注于打造专业的移动房屋租赁，以在一线开创中国租房市场的移动互联，成为这一领域的专业者提供专 的租 乐巢网旨在将中国的房屋租赁市场融入移动互联网时代，通过公众号客户端与双管齐下，帮助有租房需要的年轻人提供专业、真实、方便的租房信息平台，帮助房主提供省时省力的发布租赁消息的。1）初期（1-2年----利 平台快速拓展市----免费用2）中期（3-5年） 到APP的转化，快速增加用户，，APP基本成----完 ----在拥有客户基础条件下，拓展企业的服务内----扩大企业的人才队伍，提高公司经营能----不断更新，完善功能板块，提高用户体----不断加强线上与线下的联系，把握市场，及时调商业模沟通：包括线上及线下两部分。租房者和房东可以通过网上进行收入来源：1）乐巢网收入主要是在租房者平台支付完成后，延期一个月发给房东，在这在乐巢网的期间，进行金融投资。2）对于租房者，提供‘白条’分期付款形式，收取利息。3）可以针对用户的信息进行大数据，收取服过房修。模租房者 分期付款的利四市场分市场容根据58同城《2013年租房行业》，2013年租房市场规模约住房租赁市场分国外现海外租房虽然目标用户群体较小，但是高额的和严重的信息不对称也带来了 *B2C留学租房平台——2012年末由成立，2013.5上线，2013.12获得数百万RMB天使，房源），不提供租后服务，通过房东佣金及差价获取收益。截止2014.01与至修25天回拢。2015.1覆盖英美澳法加5个国家170多个城市近千所集中直接跳转到Booking。**留学租房平台——rentaloffice、propertymanagementgroup类机帮租客统一协商低价。同时提供接机、办卡、家具等服务。截止2014.7Moveha70560多社团合作，已经成功帮租100人。**C2C留学租房平台——2013.2成立，创始人，前思科工程师。新的海外版本2014年7月上线，目前为Beta版，用户以发发布租房信息（多图、几句话简介、价格、**出国短租平台——住百家不型的短租预定。2014.8获得联想百万A轮。截止2015.1覆盖台、英、美、澳、泰、新加坡等的46个地区。国内现2013年租房数从上图我们可以看出，像广这种一线大城市，对租房的需求量很大，而2.：如58同城、赶集网、搜房网等，已经进入了比较成运营阶段，市公寓如YOU+；分散式公寓如蘑菇公寓。办公租房：如SOHO3Q，集中式公寓也有在转为创业办公场地的趋**租房——爱屋吉【时间】2014.7.15APP上【融资】2014.12.15B员工1000多名，打通70%左右主粗房源，打通约50%房源。2014年10月经纪人人均8单。据经纪人称2014年12月签约订单约6000模式：为年轻白领提供房屋整租中介服务，在收取房主35%服务费，在收取租客50%服务费。经纪人带租客一对一看房服务，一次看5、6套房租客房源：①通过自研软件从58同程等抓取个人认证的二手房房源；近3天更新10897套，出租1410套。②房主主动托人，截止2015年1月初，业务开展3个月，分12个大区，业务人员800左右（大多来自链家、我爱我家），平均薪资5000+低佣金，基础薪资有业务考赶集上吸引租客。平均每人每天带看2次，一周2单左右。**租房管家——亿家【团队运营】截止2015.1月中旬，团队40多人（除装修队），房屋管家20多人，装修队10多名工长、30名工人。每名管家每天可确认80~100套房源，完成10多套房源、详细内容编辑。内有在租房源6000多套，全部20~30%10%WIFI、搬并获得房屋，再将房源信息重新编辑上传至亿家网。②房主托租③通过物目前国内出租公寓占比约2~3%，且公寓品牌分散度较高，国内最大的公寓公司房源约2W套，约有500个整个的公寓品牌。2012年开始一批具有互YOU+、新派公寓等，集中式公寓获取房源难度较大，装修到**B2C公寓长租平台——窝牛租【时间】2014年成【团队】创始人，从事地产投资行业6【融资】2014RMB【运营数据】2015.120人，包括研发、BD100多家线下门店合作，每家门店可对应多套房源。2015.1.17日窝牛公众账号中显示在租房源约166套。司有几十间至300多间房源。**集中式公寓长租——【融资】2013.6天使；2014.8A1RMB【运营数据】2012.6第一家店开业，1133房全部租满；2013.12第二家店开业，1个月内100间房满租；预计2015年初，建成1000间新房，其中60%为YOU+青年创业社区。间月2000~3000元，物业10%。互动，使YOU+成为社区平台而非仅出租公寓。行业发展困企业竞争环境分产经纪人，并且要在搜房、赶集、58同城、安居客等上投，因此，相6月青客公寓获得1.8亿 轮融资，吉屋网获得1亿 养老的需求，目前很多的北方的老人过年喜欢去海南三亚等地方过年甚至是养量的经纪人，并且要在搜房、赶集、58同城、安居客等上投，并最近已有很对房屋租赁完成20156月青客公寓获得1.8亿B轮融资，2015年5月魔方公寓获得2亿B轮融资吉屋网获得1亿A轮融资，爱屋及屋获得1.2亿D轮融资。的融资说明行业的门槛高，行竞争h较成体二手房与租房信息混1.传统的租介，经验1.各种信息混杂，从房到，租房信息不突1.租房，信息混合租房的分类不够全面突3.租房信息，区分五市场目标市乐巢旨在为现今良莠不齐的租房领域实现了从PC互联网到移动互联网的突围。通过公众平台和网页的整合应用，为租房者打造专业的租房平台，产品策定价策推广策本公司将以用户体验为，线上线下相结合，综合协调地使用、促销、直销、宣传与、电子等方式，以统一的目标和统一的形象，传递线上推广我们以网络为主要第一，选择各门户及等作为，大量宣传企业和产品信“白条”，“乐巢”等，提高公司在搜索结果页的，进而提升品牌率。线下推广选择展会、包装、赞助、商品、口头、体验等①在整合，将用户处于地位③培养真正的"用户价值"观，与那些最有价值的用户保持长期的紧密联系 进 紧跟移动互联网发展的趋势，尤其是互联网向移动互联网延伸、务流网页流流七团队介企业基本信乐巢网是一个集与 公众平台（成熟期为APP）为一体的平台，为在外捷的发布租房信息。通话、更快速方便的沟通；与更好地展示采用平台来开拓市场，更容易获得关注，迅速拓展消费者，更契场与移动客户端相联系的企业。目标在一年内快速拓展市场，由转变为APP，在三年内高速发展，占领90%以上的市场，在五年内实现上市。组织架部部门职批具体执行计划、人员需求，经费预算。取到客户，并与长期客户保持联系，以维持公司与客户之间的良好关系。团队介团队成市场企业指导顾/职务研究方向所在单位王仁武股权分采用人股权汪维舒斯分红政分红，2018年以后每年分红为净利润的27%。八财务分关键财务假111231日后利润10%提取法定公积金。根据我公司实际情况，固定资产实行年限平均法计提折旧，预计年限为本公司购置的，软件计入无形资产，采用直线摊销法，摊销期为财务制主要会计制度：111231日；记账方式采用复费用制度：以开源节流为原则，针对工资等费用应由相应部门管理现金管理制度前五年财务数据估固定资产购固定资 单位： （台58 （元 （元 （台268 （元 （元 （台11223 （元 （元品 （元固定资产（原值 （元固定资产折员工工主营业务收入预主营业务成本预用预销售费用预财务费用预险管（一）公司目前只拥有优秀的管理队伍和研发队伍，但缺乏精通设计、、法律市场上诸多的不确定性为公司经营决策带来了难度。由于现在处于烈性竞争阶段，各个公司都间缩小、发展速度变缓。难以抢占市场。给予自己的机会。风企业可持续发展是一项系统工程，在企业可持续发展中发挥导向作用也常到业业式。司否眼放远直他竞对效仿式特，因风险更为出。管理风（二）风险控制针对人才风针对市场风针对政策风公司将加强对有关政策、的研究，关注的和消息。通过多针对风针对管理风（三）创业有风险，公司在发展的不同阶段着各式各样的风险。在创业初期，附：问卷分对于市场需求的分析，我们一共收集了145份问卷。的主要对象一．单项分析：市场决居住问题，因此，如何满意的解决住房对这部分人来说也是一个很现实的问题。从我们数据中可以看出，有过租房经历及以后可能会有的人数超过80%，而表示不会有租房需求的仅连20%都不到，从中可以发现租房平台的市场需求很广阔。 在过去，人们大多数都是依靠线下的中介了解租房信息，但是，随着时间推移，许多问题也出来，诸如信息不透明、可供选择的房源少、区域局限性等，因此，线上平台异军突起。从中可以看出，按照平均综合分可以看出，上购房第一，其次分别是线下中介、移动客户端和小。由此可见，线上租房成为大部分人的首选。由于租房房源可能会带来不适合自己生活习惯的问题，许多人在住进新房之前都会对房子进行占了大多数，高达66.9%,，其中接受一千元以下预算的占了大部分，为46.21%，这说明大部分人愿意进行小规模的改造，因此，我们的增值服务也是非常符合公众需求的，而且现在市场上并无类似产品，我们的服务有很大的开发空间。担心问线上租房平台与线下中介的最大区别是，线下中介有实体店，传统观念总是觉得有实体店似乎更靠谱，然而事实并非如此。在如今“互联网+”的时代，没有信誉的商家无论线上线下都是无法生存的，线上租房平台同样可以做到和线下一样的服务，并且通过良好的口碑做到让顾客在我们平台安心地租房。遇到从我们的调研数据中可以总结出，公众遇到的问题主要以下面几项较为突出：房源信息不符、房租不稳定、工作单位附近房源少、房子内部设备出现问题、群租带来的问题等，这些也与公众所担忧的问题相契合，而在我们租房平台，像房源信息的准确性、房子内部设施等大部分问题都可以得到解决，给顾客满意的服务。二．分类统计18~22对于18~22会时，没有雄厚的经济实力提供他们买房，租房时解决居住问题最好的方法。因此，有需求的人高达77.55%，这是一个面向广大年轻人的巨大市场，市场潜力非常大。如果您进行了六个月以上的长租，您愿意花对房屋进行改造呢现在的年轻人更加注重个性化和私人定制，从图中我们可以看出，18~22愿意对房屋进行改造，和之前所有人群一起统计的66.9%相比占了更大的比例，为75.51%。 从我们的调研中可知，愿意花钱找家政公司来打扫卫生的公众和不愿意的基本持平，不愿的需求仍然是十分广阔的。对于租房方式，18~22岁的年轻群体仍然最倾向于线上租房，其次是移动客户端、线下房产中介和小，由此说明，年轻人对于线上平台的信任度已经是比较高的了，而且基本已经把它作为自己的首选。23~261）与18~2223~26岁有过租房经历的人占了大多数，为69.77%，而以后可能有需求的占了少数，为16.28%，（同比18~22岁的数据恰恰相反，分别为10.2%,77.55%），没有需求的相差无几，分别为13.95%和12.25%。由此可见，虽然在租房经历上两个群体各不相同，但是在租房的需求上都是同样巨大的。在18~22（67.35%,57.14%,22.45