《团队执行力36法则》读书笔记思维导图

PPT书籍导读最新版本读书笔记模板《团队执行力36法则》最新版读书笔记，下载可以直接修改法则团队高执行力员工执行力组织结构管理企业文化能力基础方式经验战略目标落地思维问题阶梯本书关键字分析思维导图01内容提要第二章搭建顺应时代的高效组织结构，以组...第四章激励是高执行力团队最有效的管理方...第一章高执行力来自对战略目标的统一认知第三章知人善任，把合适的人放到合适的位...第五章没有高执行力文化，再敲鞭子，执行...目录030502040607第六章关注员工成长，搭建执行力成长阶梯第八章提升团队执行力的效率第七章身为领导，你是团队执行力的镜子和...目录0908内容摘要本书集作者20年企业管理咨询和培训经验，针对企业团队执行力方面的问题给出了可行性方案，以期读者在团队管理的过程中，能借鉴有效的经验，少走弯路。内容提要182，《团队执行力36法则》，36个法则涵盖了战略目标，组织搭建，流程体系，激励体系，团队成长，公司文化，领导力和效率思维。第一章高执行力来自对战略目标的统一认知这本书是一本系统化的书籍，相当于搭建起了提升执行力的框架，想要真正解决问题，还需要把框架的结构和内容填充进去，阅读本书只是迈出了第一步，接下来需要把里面提到的所有理论都吃透。法则1共享愿景——构建共享的愿景，是团...法则2战略落地——从战略构想到组织系统...法则3行动路径——将战略目标变成可执行...法则4目标分解——定目标、排优先，层层...法则5结果导向——移动互联网时代的目标...12345第一章高执行力来自对战略目标的统一认知第二章搭建顺应时代的高效组织结构，以组...法则6敏捷组织——移动互联网时代，高执...法则7适应优先——搭建合适的组织结构，...法则8人岗匹配——新思考：因人设岗，还...法则9按需配置——未来组织的共享模式：...第二章搭建顺应时代的高效组织结构，以组...第三章知人善任，把合适的人放到合适的位...法则10识人要素——什么样的人适合我们...法则11团队矩阵——了解团队成员，因势...法则12角色清晰——用最简单的方法锁定...法则13属性法则——掌握员工性格，发挥...法则14猴子法则——提升员工的责任意识法则15快刀断根——不让负面气氛蔓延010302040506第三章知人善任，把合适的人放到合适的位...第四章激励是高执行力团队最有效的管理方...法则16激励管理——管理的本质是激发人...法则18长期激励——将企业和个人利益真...法则17关联法则——激励不奏效，是忽视...第四章激励是高执行力团队最有效的管理方...第五章没有高执行力文化，再敲鞭子，执行...法则19文化根基——高执行力文化形成的...法则20价值先行——打造高执行力文化价...法则21文化落地——高执行力文化生根的...法则22团队合作——高效协同合作，资源...第五章没有高执行力文化，再敲鞭子，执行...第六章关注员工成长，搭建执行力成长阶梯法则23辅导员工——用教练技能提高团队...法则24因材施教——Skill-wil...法则25能力阶梯——培养梯队式人才能力...法则26平衡内外——不只关注员工工作，...第六章关注员工成长，搭建执行力成长阶梯第七章身为领导，你是团队执行力的镜子和...法则27认识自我——你的执行力如何法则28找到规律——学习领导力的有效方...法则29自我管理——执行力发挥作用的基...法则30学会授权——权责匹配的授权才能...第七章身为领导，你是团队执行力的镜子和...第八章提升团队执行力的效率法则31全局思维——俯瞰全局，才能做到...法则32结果思维——事事有回音，件件有...法则33清单思维——高执行力者的必备法则34反碎片化——别让低效方式毁了你...