人事管理员工手册工作室

一、（一）、（二）（三）二、的理（一）、（二）求卓越，是力量不竭的源泉，是赖以发展的资本。献身精神、团队意识与事业心是的凝聚力。专业化、现代化是始终不渝追求的目标，效益（四）指挥一切经营管理活动。经营管理机构根据需要划分为若干分店，实行店地到××。为体现人生的价值，请尽情发挥您的才华，相信您会很快融入这充满朝气的大家庭，并凭着您的工作热情和进取心以及对行业的热爱，愉快地在为了使您对本的基本情况和有关规章制度有比较清楚的了解，请认真阅读本手册，理解并其中各项内容，以明确对员工的基本要求。×× 《员工手册》是员工在本工作期间的生活和工作说明书，它包括员工的行为工作准则，员工手册的培训和学习，是新员工步入的必修课程，同时，员工手册也是与员工劳动合同的一个组成部分（通常作为合同附件），新员工入职无论即将就任何种职位，无论过去有过何种管理和工作的经历，只要入职本，都要详细阅读本的员工手册，以对本的基本政策和管理模式有一个认识。六、简 ，我们运用世界领先的、潮流的引力体系为会员提供全面的服务。员工有本声誉和形象的义务 现。公众的亲疏，客户的取舍，将与您的形象关。与交谈，注意措辞分寸，谦虚谨慎，的形象，不互相倾轧， （五）（六）聘用标准：符合本市劳动管理部门的劳动力管理条件，根据本的岗位需要，凡是（二）凡报名应聘人员，均应提供本人件，学历及从业证，并由人事部审核，确保无误。凡报名应聘管理职位和专业技术职位的人员，除了应提供上述证明文件（三）工，有权按有关规定安排其休假、调离或调换工作岗位，病退或终止劳动合同等（四）（五）面）的形式报告部门主管，否则，应赔偿的招聘损失1500元整。实习期满后，由部门做出实习评价书，并参加考试，确定工资级别，与签订正式劳动合同，考试不合格者，有权解除劳动关系或延长试用期，试用期的延长（六）、情况、证明及免冠近照，亲笔填报准确的。变更，应及（七）班，加班加时或上连续班应按统一安排的程序进行，如因工作需要，（八）（九）实习期满，合格的员工，将与其签订正式劳动合同，从劳动合同签订之日起，员（十）（十一）、培训（十二）、辞退或辞职员工在合同期内要求辞职，均应提前一个月写出申请报告，经批准，办理离开手续，如未提前一个月提出申请而擅自离开者，以矿工论处，扣发当月工资（十三）、离职办完离职手续，方可离开。（十四）、考勤制度员工必须严格执行的考勤制度，各种假期的申请必须按固定的程序办理，店长批准的缺勤、、早退等都将受到的处罚。早退：按时着工作服，上班进行打卡签到，半小时内扣300元，半小时以因突然患病，不能上班，需设法于当值时间之前通知主管，病假后补办病假手可休假，批准无故缺勤或擅离岗位者，按矿工论处。事假不超过一个星期，事（十五）、出勤规范（十六）为保证的正常工作秩序和服务质量，倡导员工的敬业精神，限制和杜绝违章现象，特制定奖惩条例，望全体员工遵守执行。接听咨 者（一）编制：3（二）（三）（四） （五） 18:00前，发出课程预 18:00（六）气地杯子：务必放在指定区域，清洁前后分开，放入柜前确保上无水渍毛巾：08:30巡视：团课开始前、后例行检查，确生标准（七） Line1登门拜访的客户，简称－Line2会员介绍 Line （八）、接听咨询 （九）、流第一步：带领到访客按照参观流程介绍。第三步：缴费（第一次课程100元）500元时，主动提醒会员，余额将产生不足 1日－5每年度汇总时间：110 垫子：擦拭干净，5分钟后收回原位十、（一）5（二）（三）12 薪资与服务提成将在次月15日销售提成于每季度结算一次，每一季度结束后，于次月薪资、服务提成一同标准：每增加1000节，其星级增加一颗，费增加100，其他收费级一二三300400500230250300220230250级一二三私教提团课提801001201510 ，收 级别晋升与处罚以累计的与扣除为标准，扣除累计及相应的服务提成为：培训：50节晋级（获得一次行业50节