惠雄皮具制品厂清洁生产审核报告

惠雄皮具制品厂清洁生产审核报告PAGE5深圳市龙岗区横岗惠雄皮具制品厂清洁生产审核报告（送审稿）CleanerProductionAuditReport深圳市宗兴环保科技有限公司ShenzhenzongxingEnvironmentalTechnologyCO.,LTD二〇〇九年十月深圳市龙岗区横岗惠雄皮具制品厂清洁生产审核报告审核单位：深圳市龙岗区横岗惠雄皮具制品厂审核单位负责人：崔雄益技术依托单位：深圳市宗兴环保科技有限公司技术依托单位负责人：郑光复高级工程师项目负责人：郑光复国家清洁生产审核师[E007401]高级工程师撰写人：李勇军国家清洁生产审计师[E012341]学士编制成员：李勇军国家清洁生产审核师[E012341]高级工程师杜鹃国家清洁生产审核师[E007408]工程师刘永兴国家清洁生产审核师[E006709]工程师张晓松国家清洁生产审核师[E006708]学士温达忠深圳市横岗惠雄皮具制品厂主任刘杰深圳市横岗惠雄皮具制品厂行政助理审定：郑光复国家清洁生产审核师[E007401]高级工程师崔雄益深圳市横岗惠雄皮具制品厂总经理致谢辞深圳市龙岗区横岗惠雄皮具制品厂在开展清洁生产审核工作的过程中，得到了广东省环保局、深圳市及宝安区环保局等有关部门的大力支持。同时，为了做好清洁生产宣传、教育和审核工作，公司聘请深圳市宗兴环保科技有限公司作为清洁生产技术依托单位，为清洁生产审核工作的开展进行辅导。在此，对所有支持、关心和帮助本厂开展清洁生产审核工作的领导和专家表示衷心的感谢！目录（送审稿） 1CleanerProductionAuditReport 10前言 10.1推行清洁生产的意义和必要性 10.2企业基本信息情况 10.3外部专家的指导和帮助 11筹划与组织 31.1企业管理者的支持和参与 31.2建立清洁生产审核小组 31.3制定审核计划 51.4宣传、动员与培训 61.5克服障碍 72预审核 92.1企业基本情况 92.1.1企业概况 92.1.2行政机构设置 122.2企业的生产状况 132.2.1主要产品 132.2.2主要原辅材料情况 152.2.3资源能源利用情况 192.2.4主要生产工艺流程及工艺说明 202.2.5主要生产设备情况 242.3产污排污现状分析 292.3.1主要污染物排放及治理情况 292.3.2企业环保执法状况 322.4企业目前清洁生产水平分析 342.5确定审核重点 352.6设置清洁生产目标 372.7提出和实施简单易行的无/低费方案(1) 383审核 403.1审核重点概况 403.1.1基本情况 403.1.2管理架构 403.1.3主要设备与布置 413.1.4审核重点的工作流程 423.1.5审核重点的物料输入输出测试计划 423.1.6主要物料平衡图 453.1.7审核重点水平衡图 483.2废弃物产生原因评估分析 493.2.1污染物成因分析 493.2.2原材料毒性评估 493.2.3生产工艺技术评估 503.2.4设备运行与维修管理的评估 503.2.5生产过程控制评估 503.2.6产品评估 503.2.7管理和员工 503.2.8三废治理评价 503.3无/低费清洁生产方案（2） 514方案产生与筛选 534.1方案的产生与分类汇总 534.2方案筛选与确定 554.3中/高费方案的研制 564.3.1可行的清洁生产方案说明 564.3.2暂缓实施方案说明 585可行性分析 595.1F5节约压缩气体方案 595.1.1市场调研 595.1.2环境评估 595.1.3技术评估 605.1.4经济评估 605.2F6灯管节能方案 615.2.1市场调研 615.2.2环境评估 615.2.3技术评估 625.2.4经济评估 635.3F9生产用烘干炉节电方案 645.3.1市场调研 645.3.2环境评估 645.3.3技术评估 645.3.4经济评估 655.4F14循环回收水池喷水降温方案 665.4.1市场调研 665.4.2环境评估 665.4.3技术评估 675.4.4经济评估 685.5推荐可实施方案 695.5.1可实施方案的评估结果汇总 695.5.2可实施方案的决策 696方案实施 706.1中高费方案实施计划 706.2资金筹措 706.3清洁生产方案实施情况汇总 716.3.1方案实施情况汇总 716.3.2无低费清洁生产方案实施效果汇总 716.3.3中高费清洁生产方案的实施效果汇总 726.4喷涂工序清洁生产方案实施前后情况对比 736.4.1生产环境的改善： 736.4.2叻架使用量减少： 766.4.3胶水用量减少: 766.4.4压缩空气泄露率降低 766.4.5提高企业竞争力 776.5清洁生产目标完成情况 776.6本轮清洁生产成效综合评价 787持续清洁生产 817.1清洁生产机构的建立 817.2建立和完善清洁生产管理制度 827.3下一轮计划实施的清洁生产方案 837.4持续清洁生产计划 838总结 85PAGE80前言0.1推行清洁生产的意义和必要性清洁生产是一种新的创造性理念，这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。二十世纪八十年代以后，随着经济建设的快速发展，全球性的环境污染和生态破坏日益加剧，资源和能源的短缺制约着经济的发展，人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是非常有限的。如关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效，因此清洁生产的概念和实践也随之出现了，并以其旺盛的生命力在世界范围内迅速推广。0.2企业基本信息情况深圳市龙岗区横岗惠雄皮具制品厂（以下简称惠雄皮具制品厂）始建于1982年，1996年搬迁于深圳市龙岗区横岗镇六约村金泉工业区，地处环境优雅、空气清新。占地面积约:22795㎡，其中绿化面积达10000㎡，建筑面积:33000㎡，现有员工约1400人，主要生产中﹑高档手袋，销售范围遍及欧洲，东南亚及美洲等多个地区，并以极具竞争力和高质素的产品，在国际手袋业市场上树立了良好的企业形象。作为自愿申请清洁生产审核企业，惠雄皮具制品厂主动与深圳市宗兴清洁生产与能源服务中心联系开展清洁生产审核工作。目前已经按程序完成了本轮清洁生产审核，并完成报告的编写。0.3外部专家的指导和帮助本轮清洁生产审核工作得到了市区经贸委、环保局等有关单位的大力支持，在此表示衷心的感谢。深圳市宗兴清洁生产与能源服务中心负责本轮清洁生产审核的技术和方法咨询工作。本轮清洁生产审核报告编制依据：《中华人民共和国环境保护法》及有关法律法规；；《深圳市清洁生产企业验收管理办法》；《深圳市清洁生产审核实施细则》；《中华人民共和国清洁生产促进法》及有关法律法规；《企业清洁生产审核手册》；《清洁生产审核暂行办法》；《广东省清洁生产审核及验收办法》；相关的国家标准、行业标准及技术规范；企业相关文件和资料。1筹划与组织1.1企业管理者的支持和参与清洁生产审核是一项综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，而且随着审核工作阶段的变化、参与审核工作的部门和人员可能也会变化，因此，只有取得企业高层领导的支持和参与，由高层领导动员并协调企业各个部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。高层领导的支持和参与还是审核过程中提出的清洁生产方案符合实际、容易实施的关键。因此，本次审核工作从宣讲可能给企业带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功的实例入手，以取得高层领导的支持。惠雄皮具制品厂一贯积极响应落实国家环保政策，厂领导非常重视此次清洁生产工作，崔总经理强调：“我们要通过清洁生产项目降低成本、减低物耗能耗，同时，体现本企业环保经营理念；其次，积极推动提升全员环保意识、打造绿色环保产品，提升公司竞争力，幷以此作为公司一项长远发展战略；希望通过本次清洁生产能切实提高效益、减少排污。”厂领导在与审核师进行良好的沟通后，决定立即全厂范围内开展清洁生产审核。1.2建立清洁生产审核小组清洁生产审核小组是清洁生产审核工作的中心，是具体承担审核工作各阶段任务的机构。通过清洁生产培训班的宣传以及对企业领导的汇报后，得到了高层领导及各生产技术车间主管人员的支持，并成立了由崔雄益总经理任组长、胡慧、何凤莲、莫利民任副组长，各部门责任人任小组成员的清洁生产领导小组，以便协调各方面的工作，下设清洁生产审核小组。领导小组与审核小组名单见表2-1。表1-1清洁生产审核小组名单序号姓名小组职务部门公司职务职责1崔雄益组长总经理室总经理领导、组织、推动整个清洁生产审核工作2胡慧副组长总经理室总经理助理协助组长协调清洁生产工作的策划和组织工作3何凤莲副组长生产部经理主持生产现场管理工作，协调活动.负责工作的联系，清洁生产宣传教育工作，将工作进度汇报组长4莫利民副组长后勤部高级主任主持后勤管理工作，协调活动.负责工作的联系，清洁生产宣传教育工作，将工作进度汇报组长4陈燕平组员生产部副经理收集工艺数据，绘制输入和输出情况标示工艺过程图，进入和排出的物料、能源、及废物情况5陈芳组员生产部排产主任负责编写各工艺过程必要的介绍和的说明6袁涛组员品质部品质经理负责编写原辅材料及其它物料消耗统计表7刘振良组员生产课设备管理员负责整个企业生产设备资料的收集8廖柱贵组员环保工程主任(废水处理组)负责收集环保资料，评价产、排污状况9温达忠组员生产安全安全主任技术工艺的审核，现场管理的审核.10胡海初组员品质部品质主任生产现场管理的审核，药水更替策划，技术工艺的审核.协助方案的制订和组织方案.11袁兰桂组员财务部经理协助清洁生产小组做好财务，原辅材料统计工作12刘杰组员总经理室秘书负责清洁生产资料收集整理备案，协助清洁生产报告编写制表人：温达忠审核：崔雄益注：深圳市宗兴清洁生产与能源服务中心负责本轮清洁生产审核的外部技术和方法咨询工作。1.3制定审核计划参照2007年深圳市强制性清洁生产审核企业的工作安排，结合企业的实际情况，审核小组制订了清洁生产审核工作计划并明确具体责任人，以便审核工作能顺利进行。审核工作计划见表2-2。表1-2清洁生产审核工作计划阶段工作内容完成时间负责部门筹划与组织成立审核小组，并组织培训；制定审核工作计划；开展企业内部清洁生产宣传。2009.04.19审核小组预评估收集现有资料；各车间污染源调查；各车间能资源消耗现状调查；初步分析污染产生原因；确定审核重点；提出针对审核重点的清洁生产目标；提出无低费清洁生产方案。2009.05.17审核小组审核师评估收集审核重点相关资料；编制审核重点的工艺流程图，并进行实测建立物料平衡；分析物料平均的结果；提出无低费清洁生产方案。2009.06.21审核小组生产车间审核师方案产生及筛选以物料平衡的分析为依据，研制清洁生产方案；系统性产生清洁生产方案；筛选清洁生产方案。2009.07.12审核小组生产车间审核师方案可行性研究对方案进行技术、环境、经济评估；推荐最优清洁生产方案。2009.07.19审核小组审核师方案实施根据企业实际情况实施方案；无低费清洁生产方案实施效果评估。2009.08.02审核小组审核师持续清洁生产建立持续清洁生产机制。2009.08.23审核小组审核师编写审核报告编写最终审核报告。2009.09.30审核小组审核师制表人：温达忠审核：崔雄益1.4宣传、动员与培训为了使审核小组和各相关部门负责人迅速掌握清洁生产审核的办法，了解清洁生产的意义，2009年4此外，从以下几个方面入手对本轮清洁生产审核工作进行了宣传教育。利用企业现行各种例会、培训会；新入职员工培训新入职员工培训2、下达开展清洁生产审核的正式文件；3、黑板报、厂区宣传栏；厂区清洁生产宣传栏厂区清洁生产宣传栏宣传资料宣传资料4、组织报告会、研讨班、培训班。宣传教育内容包括：1、技术发展、清洁生产以及清洁生产审核的概念；2、清洁生产和末端治理的内容及其利与弊；3、国内外企业清洁生产审核的成功实例；4、清洁生产审核中的障碍及其克服的可能性；5、清洁生产审核工作的内容与要求；6、本企业鼓励清洁生产审核的各种措施；7、本企业各部门取得的审核效果，具体做法等。随着审核工作阶段的变化，宣传教育的内容也做出相应的调整。1.5克服障碍惠雄皮具制品厂首次开展清洁生产审核工作，难免遇到许多障碍，不克服这些障碍，很难达到预期目标。经过外部专家、审核小组人员共同讨论分析，总结出以下不利于清洁生产审核的各方面障碍，具体列表如表2-3。根据其它工厂清洁生产工作经验，结合实际情况，对在开展清洁生产工作中可能遇到的各类障碍问题进行了充分预测，提出了相应对策和措施，并为实施清洁生产审核作了必要的前期准备工作：(1)收集全厂及各车间相关的生产技术资料；(2)组织审核人员对全厂各车间生产工艺、清洁生产审核方法和程序进行熟悉。表1-3实施清洁生产障碍分析及克服方法障碍障碍原因解决办法思想观念障碍部分员工对清洁生产认识不够，认为清洁生产不过形式而已或者就是车间卫生；各部门人员工作都非常紧张，投入时间难以保证；清洁生产必须有大量投入，会加重企业负担；利用各种途径大力宣传清洁生产的目的和意义、“末端治理”的弊端，并利用国内外同行业清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益；落实人员、责任，各尽其职、各负其责，统一指挥，协调完成；用具体实例和数据说明，无/低费方案实施得到的效益，累积起来同样会给企业带来可观经济与环境效益；讲清清洁生产是从原料到产品八大方面实行全过程、全方位的污染预防与控制。管理障碍1、部门独立性强，协调困难1、审核小组由推进办主要负责，各部门随时参与协调。生产技术障碍厂内无关于清洁生产的专业技术人员，缺乏清洁生产审核技能；一些生产工段计量工具不全；派骨干参加培训与聘请外部清洁生产审核专家，培训企业内部专业人员，掌握清洁生产审核技能。由浅入深，由易到难，逐步开展工作；增装计量仪表，优化使用，合理调配。资金物资障碍没有清洁生产资金预算从企业内部挖掘，与上级主管部门争取，协调解决部分资金；有计划实施污染预防方案，滚动实施各种方案，积累资金。政策法规障碍实行清洁生产无具体详细政策法规；充分总结清洁生产经验，并借鉴国内外成功清洁生产经验，制定相关制度。制表人：温达忠审核：崔雄益PAGE512预审核2.1企业基本情况2.1.1企业概况惠雄皮具厂位于深圳市龙岗区横岗金泉工业区，于1995年11月投产运行。项目占地面积约22795平方米，总建筑面积为33000平方米。项目四周均为工业厂房，其外观、地理位置图、环境功能区及四周情况见图2-1、表2-1和图2-2、至图2-本厂目前主要工艺有开料、前工序/油边、台面/五金、车缝、包装。主要从事各种手袋、银包、旅行袋的生产加工。本厂现有员工约1400人，年生产天数约为300天。惠雄皮具厂在建厂以来一直把安全生产放在首位，严格执行国家有关部门的管理制度，认真执行操作规程，有一套完善的安全管理体系。公司曾获得以下荣誉:2000-2004连续五年获镇“先进工厂”和镇“先进企业”、“2003年龙岗抗非典控制农民工返乡工作先进集体”、“2003年度镇十大热心公益企业”、“第二届深圳市外地来深建设者之家”、2004年度“双爱双评”活动先进单位、2005年“和谐企业”。惠雄皮具厂惠雄皮具厂图2-1惠雄皮具厂图2-2所获荣誉项目所在地项目所在地地地地前门后门图2-3项目地理位置图表2-1环境功能属性一览表编号项目类别1水环境功能区龙岗河：水质控制目标为Ⅲ类；水质阶段达标计划为2010年NH3＜5mg/L,其余指标达V类；2015年NH3-N达V类;2018年达Ⅳ类，其余指标达Ⅲ类；2020年全面达Ⅲ类2环境空气质量功能区属二类区域；执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996，2000年修正版)中的二级标准3声环境功能区属于3类区域；执行《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）中的3类标准4是否位于深圳市基本生态控制线范围根据深圳市基本生态控制线范围图可查知，本项目选线不在深圳市基本生态控制线范围内工业厂房工业厂房工业厂房项目所在地工业厂房工业厂房1KM山地六约派出所深惠公路图2-4工厂位置图图2-5厂区平面图图2-6厂房各楼层布置图2.1.2行政机构设置公司法人代表黄爱娥，下设行政管理、生产、财务等部门，企业的行政设置及负责人见图2-3所示。董事长：崔雄益董事长：崔雄益厂长：黄爱娥人事生产管理财务行政后勤胡慧温达忠莫利民何凤莲吴肖玲黄培锋袁涛唐永平袁兰桂陈燕平图2-7惠雄皮具制品厂行政组织架构图2.2企业的生产状况2.2.1主要产品惠雄皮具厂主要加工品种为真皮手袋、人革手袋、尼龙手袋、帆布手袋、银包、真皮记事本、涤纶手袋、绒布手袋，生产现场见图2-8，近三年主要产品产量见表2-2，图2-9显示近年产品产量变化趋势。图2-8生产车间现场表2-2近三年主要产品产量序号品种产量（单位：万个）2006年2007年2008年2009年1-3月份1真皮手袋68.68041.16.32人革手袋2.854.10.33尼龙手袋14.822.70.64帆布手袋8.11510.42.55旅行袋0.61//6银包/0.5/0.17真皮记事本/0.5//8PVC涤纶手袋3.635//9绒布手袋3.855//10皮带、皮扣五金饰品/5//制表人：温达忠审核：崔雄益真皮手袋和帆布旅行袋是客户订购的主要产品,其年订购量占我厂产品产量的80%.图2-3显示近年我厂主要产品产量变化趋势图2-9主要产品产量变化趋势图我厂依据客户定单进行生产，2008年前后,由于受经济危机影响,产品的订购量稍微下降。我厂产品依据ISO9000标准和品质手册进行生产和检验，员工操作技术熟练，产品出口合格率在99%以上。我厂产品，出口到欧美发达国家，应客户要求,产品经过国际知名公司检验，符合欧美国家的环保和安全要求，属于环保友好产品的范畴。欧美公司经常派人来我厂进行产品生产环境、安全、社会责任、反恐等多方面检查和验收，对本厂清洁的生产工艺、环保的原料使用以及产品的环保友好性给予充分的肯定和良好的评价。2.2.2主要原辅材料情况审核小组对本厂近三年主要原辅材料年消耗量进行了统计，详见表2-3至表2-5。表2-3主要原辅材料消耗一览表原材料名称年使用量（单位）2006年2007年2008年牛皮革713吨500吨647吨羊皮革57吨40吨52吨尼龙布14万米10万米13万米帆布57万米40万米52万米人造革362532501天那水1吨0.5吨1吨绒布100万米70万米91万米麻布756PVC涤纶布14万米10万米13万米棉里布57万米40万米52万米285H药水糊5吨3.5吨5吨边油10吨7吨9吨亚么尼亚胶17吨12吨16吨制表人：温达忠审核：崔雄益2.2.2.1原辅材料有毒有害性分析在预审核中，审核小组重点选取如下原辅材料进行有毒有害性分析：（一）白胶（亚么尼亚胶）白胶（天然乳胶）为白色液体，有刺激气味。平均总固形物61.5%，干胶含量60.2%，总固形物与干胶差1.3%，氨含量0.72%，挥发脂肪酸值0.04%，机械稳定性650秒，乳白色。主要适用于鞋材、手袋里布的贴合，纸品（彩盒）粘合，医药手套的生产原料等。物性安定；需远离火源，贮存温度低于50℃；遇到高温会分解，热分解时会产生可燃有毒的气体。避免接触氧化剂、强碱及强酸。气温在20℃以下，存放于室内外较通风处；气温在20℃以上，应存放于阴凉的室内；不准存放在室外以及能直接受到阳光的暴晒的地方。如果已经打开封盖，应在白胶会对健康产生危害效应致使轻微头痛，亦会造成空气污染和水源污染，不可排入河川、沟渠或地表。（二）黄糊608H黄糊为黄色粘液，微刺激性气味。物性安定；为易燃，易爆炸溶剂，应远离火源、氧化剂；遇高温分解，产生有毒气体。急性危害可致使人呼吸困难，慢性或长期性接触可以造成人神经系统障碍，迟缓。可造成污染水源，不可排入河川、沟渠或地表。（三）药水糊285H黄糊为淡黄色粘液，微刺激性气味。物性安定；为易燃，易爆炸溶剂，应远离火源、氧化剂；遇高温分解，产生有毒气体。急性危害可致使人呼吸困难，慢性或长期性接触可以造成人神经系统障碍，迟缓。可造成污染水源，不可排入河川、沟渠或地表。（四）胶粘剂103胶粘剂淡黄白色粘液，芳香气味。为易燃，易爆炸溶剂，需远离火源、贮存于50℃以下温度。遇高温分解，热分解时会产生可燃有毒的气体。避免接触氧化剂、急性危害可致使人呼吸困难、头痛、晕眩、呕吐。慢性或长期性可以造成人神经系统障碍，迟缓。可造成空气污染、水源污染。不可排入河川、沟渠或地表，废弃依地方法规焚化处理。（五）叻架光油叻架是为了保护产品外观颜色而喷的一种油漆，光泽亮丽，且透明度极高，附着力强。工艺参数：1.外观：平整、光亮、无颗粒、透明2.粘度：100~1803.干燥时间：30~60min6.硬度：0.5H7.固体含量：50%~55%叻架使用方法与普通涂料使用方法一样,需要丁脂配合使用；产品中含有溶剂，需密封储存。因此，以上资料说明叻架对环境有严重的危害，应特别注意对空气、水环境及水源的污染。（六）醋酸丁酯醋酸丁酯与醋酸正丁酯相似，为无色液体、有水果香味，沸点为112.3℃（101.3kPA）,相对密度0.872（20℃/4℃），闪点31.1℃，分子式(Formula)：C6H12O2主要作为漆用溶剂、稀释剂应用。本品为性能优良的有机溶剂，被广泛地用于造漆工业，涂料工业，同时还用于人造革及医药工业和电子工业，应用非常广泛；乙酸丁酯干燥时对金属无明显的腐蚀性，可用软钢或铝制容器贮存。本品为二级易燃液体，危规号：62030，乙酸丁酯蒸气密度为4.0，与空气形成爆炸性的混合物。乙酸丁酯对中枢神经有抑制作用，吸入其蒸气对眼及上呼吸道均有强烈刺激作用，且刺激肺胞粘膜，引起肺充血和支气管炎。醋酸丁酯对环境有一定的影响，应特别注意对空气、水环境及水源的污染。惠雄皮具厂将有毒物品的使用管理和替代，作为企业长期实施的一项工作，厂长专门负责，要求供应商提供产品的化学成分和检测报告，并及时追踪最新信息。累计投入400万元，进行毒性测试，化学品选择、使用、评估等工作，上述六种物品都已经经过数次评估和替代，毒性最小。2.2.3资源能源利用情况2.2.3.1水供应及消耗情况惠雄皮具制品厂用水分为生产用水和生活用水，生产用水主要包括生产过程中清洗用水和喷油用水，生活用水主要指员工生活用水。近三年用水情况见表2-4：表2-4年耗水量一览表项目年耗水量/立方米2006年2007年2008年总用水量184583218946200898生活用水184483218866200806生产用水1008092经审核人员了解惠雄皮具制品厂安装有二级用水计量装置，即：厂总水表和车间水表。企业2008年用水平衡如图2-5所示。图2-10 惠雄皮具制品厂2008年度水平衡图2.2.3.2能源供应及消耗情况厂区生产及生活用电由工业区统一供给。近三年厂区用电情况见表2-5。表2-5年耗电量一览表项目年耗电量/万千瓦时2006年2007年2008年总用电量196.48197.03201.24生产用电146.08144.83143.64生活用电50.4452．2057．6制表人：温达忠审核：崔雄益近三年来本厂的万元产值能耗详见表2-6。表2-6年万元产值能耗项目2006年2007年2008年生产用电（万千瓦时）146.08144.83143.64发电机柴油使用量（吨）67.27标准煤（吨）179.53177.996176.53年产值（万元）23，04422，5.3221，549吨标准煤/万元产值0.010.010.012.2.4主要生产工艺流程及工艺说明惠雄皮具制品厂主要工艺流程如图2-6和2-7所示：

开料开料:前工序/油边:功能:1.过胶机:散件过#18胶浆2.万能胶机:散件过药水糊,万能胶功能:压唛头,配件压纹压纹机功能:烘干油边配件功能:配件烧边功能:配件磨边功能:配件车线烘干机烧边机磨边机步车过胶机万能胶机分条机铲皮机修边机电剪功能:1.四柱啤:啤布料及辅料2.摇头啤:啤皮料配件功能:裁布料及码装料达到合适尺寸功能:分切肩带,手挽,包边带,边骨,索带功能:散件边位修边功能:铲前后幅皮,侧围皮,底围皮,内贴皮等散件四柱啤,摇头啤

电动螺丝刀较机气动机烧拉链机折边机功能:剪线功能:车袋口,包边,埋袋,前工序/油边:功能:1.过胶机:散件过#18胶浆2.万能胶机:散件过药水糊,万能胶功能:压唛头,配件压纹压纹机功能:烘干油边配件功能:配件烧边功能:配件磨边功能:配件车线烘干机烧边机磨边机步车过胶机万能胶机分条机铲皮机修边机电剪功能:1.四柱啤:啤布料及辅料2.摇头啤:啤皮料配件功能:裁布料及码装料达到合适尺寸功能:分切肩带,手挽,包边带,边骨,索带功能:散件边位修边功能:铲前后幅皮,侧围皮,底围皮,内贴皮等散件四柱啤,摇头啤电动螺丝刀较机气动机烧拉链机折边机功能:剪线功能:车袋口,包边,埋袋,肩带,手挽功能:车特殊部位功能:车皮料面线部位,埋袋功能:小件配件车线车缝:台面/五金:步车功能:车里布剪线机功能:针线针线机高车柱车平车电脑车万能胶机功能:上五金螺丝功能:整形,压边,上较功能:冲孔,打五金功能:拉链布烧边功能:里布或配件折边功能:配件过药水糊,万能胶功能:功能:烧线包装:功能:清理灰尘吹气管较机烙铁功能:清理灰尘吹气管较机烙铁功能功能:整形图2-11惠雄皮具制品厂生产工艺流程图本厂主要从事各种真皮、人造革、尼龙、帆布手袋、旅行袋的生产加工。生产工艺主要分为开料、前工序/油边、台面/五金、车缝、包装过程。①开料：将皮革、布料等原材料按照设计进行算料、排版后经电剪、啤机、分条机或手工裁剪到规定尺寸，部分裁好的皮料按要求用铲皮机铲到合适的厚度。②前工序/油边：经开料程序后的部分散件在过胶机中过胶，铲薄的皮料放入磨边机磨平，磨平边缘的皮料油边，可以采用：手工油边油、油边机中油边、水洗式喷油机中用喷枪上油光油。然后将油好边的配件挂在智能烘干机上烘干，之后按要求将唛头,配件经压纹机压纹，基本完成了前工序。③台面/五金：部分配件过胶，手袋的里布及其它用折边机折边，将拉链部位用拉链机烧边，气动机在需要的配件上冲孔、打五金，较机将其进行整形、压边、上较，之后电动螺丝刀再按需要上五金螺丝。④车缝将前面工序完成的配件用不同的设备进行车缝。电脑车车小配件车线；平车车皮包的里布；步靴车车皮料面线部位；高车车车袋口,包边,埋袋,肩带,手挽；高柱车车特殊部位；之后利用剪线机剪线。⑤包装对车缝后成形的产品用较机整形、烙铁烧掉线头、吹气管将表面的灰尘清理，查看表面是否有污渍，有污渍的话用少量501天那水擦拭干净即可，经品质部检查后即为成品，由包装部进行包装、装箱。主要污染有清洗油边盒废水、喷油废水、过胶喷胶喷油产生的废气等。2.2.5主要生产设备情况本厂大部分机器设备均在欧美、日本等发达国家进口，无淘汰设备，机器为发达国家80年代生产，属于省内先进水平。功率大于5.5kw的两台空压机，于2009年7月，经过能博特公司检测，设备效率在90%；其他设备功率低于5kw.部分设备图片如下：图2-12部分生产设备图生产线主要设备及其规格本表中应有“功率”项，注明该设备的功率见表2-本表中应有“功率”项，注明该设备的功率表2-7工厂主要设备一览表序号所属

部门设备名称型号产地数量（台）应用功能维修保养保养程度保养次数（次/年）1生产部平车706日本134平面车线重点22生产部步靴车DU-141日本164平面车线重点23生产部高头车335西德39埋袋,转弯车线重点24生产部高头车DSC-244/246LS-1341日本64埋袋,转弯车线重点25生产部高头车LCW-8B日本9埋袋,转弯车线重点27生产部双针车LT2-2220日本4平面双线正常18生产部双针车LT2-B842-5日本1平面双线正常18生产部双针车LT2-B841-3日本1平面双线正常19生产部电脑车PLK-2516R日本5平面快速自动车线重点29生产部电脑车PLK2010R日本6平面自动车线重点211生产部高柱车CS-8365国产21立体转弯车线重点213生产部鞋车981国产7子口锁线正常114生产部人字线车D-1530日本12平面车人字线正常115生产部锁边车JUKI日本5单层式多层锁线正常116生产部大铲皮机SM400西德12平面铲厚薄重点218生产部小铲皮机TK-801国产3边位铲厚薄正常119生产部小铲皮机地球日本22边位铲厚薄正常120生产部小铲皮机GL12SE意大利16边位铲厚薄正常120生产部小铲皮机SM-50德国9边位铲厚薄正常122生产部过胶机WS-106A日本8过胶黏贴正常122生产部过胶机强鑫国产4过胶粘贴正常123生产部自动沿边上胶机JLX-298国产12过胶黏贴正常123生产部万能胶机TH-176(100MM)国产30过胶黏贴正常123生产部万能胶机强鑫国产5拉送皮带正常124生产部气动返肩带机国产2返肩带正常125生产部中口带机强鑫国产7对称折子口正常126生产部中口带机强鑫国产5对称折子口正常127生产部热风箱强鑫国产3烘干正常128生产部边骨机MOD-3505意大利2自动黏贴正常129生产部气动打钮机强鑫国产38打五金正常129生产部打钮机S-36香港13打孔打钮正常130生产部修边机FS-168A国产8肩带修边正常131生产部锤仔机MOD-355意大利9锤打定型正常131生产部锤仔机H6-H10国产2锤打定型正常132生产部圈带机/国产1圈带用正常133生产部烧边机/意大利5烧边正常134生产部脚踏折边机强鑫国产18折子口正常135生产部高周波折链尾机/国产3折链尾正常136生产部电剪L2D-3上海8剪裁片重点237生产部裁断机NP-18日本12原料宽窄裁断重点238生产部热风机/日本13清理收缩线头重点239生产部热压烫金机/香港12压字压纹重点240生产部热压烫金机/香港2压字压纹重点241生产部脚踏较机强鑫国产48调较定型重点242生产部碗砂磨边机强鑫国产8单边打磨重点243生产部皮碌磨边机强鑫国产24单边抛光重点245生产部包装打带机/日本4包装保护重点246生产部油压啤机SL999意大利1啤裁原料重点247生产部油压啤机270-M丹麦22啤裁原料重点247生产部油压啤机VS-925L意大利9啤裁原料重点247生产部油压啤机VS-25T国产2啤裁原料重点247生产部油压啤机F60意大利3啤裁原料重点250生产部捆条机NS-1130S国产1切剪捆条正常151生产部验布机NS-58国产1查验品质/数量重点252生产部验布机/国产3查验品质/数量重点253生产部切纸机QZ-201国产1原料宽窄切断正常154生产部压纹机PL-1251意大利4压光/压平/压纹重点255生产部水冼喷油柜/国产2喷油加光正常156生产部吊拄式焗炉强鑫国产3烘干/定型正常156生产部回旋式焗烬日东国产7烘干正常156生产部电锔炉FD-36B国产2烘干/定型正常157生产部开骨机/合资3侧围开骨正常158生产部烙边机强鑫国产23修边角正常159生产部烙边机强鑫国产2烧边正常160生产部油边机强鑫国产11双边上油正常160生产部油边机/台湾2油双面正常160生产部立式油边机/意大利1正常161生产部切带机JA-160国产3冷/热切带重点263生产部台式气动折边机强鑫国产7折子口正常164生产部手动压线机强鑫国产2压粗细边线正常164生产部台式气动热压线机/国产2压粗细边线正常165生产部磨刀片机强鑫国产2磨刀片正常167生产部压带机强鑫国产1带压双边正常168生产部沙轮机MQO-3220国产7打磨正常169生产部风泵/国产9空气压缩重点271生产部热线切断机/国产5尼龙带切正常172品质部测试机AC-7502TDAY-4美国1测试五金正常173品质部肩带测试机//1/正常174品质部拉力测试机//1/正常175品质部镁链往复测试机//1/正常176品质部耐黄变测试机//1/正常177品质部泼水测试机//1/正常178品质部标准光源箱//1/正常179品质部着色度测试机//1/正常180品质部老化测试机//1/正常181生产部气动打孔机强鑫国产7肩带打孔重点282生产部坐式油边机意大利1正常183生产部棉绳折边机强鑫国产8棉绳手挽折边正常184生产部剪线机/中国7剪线头正常1制表人：温达忠审核：崔雄益2.3产污排污现状分析2.3.1主要污染物排放及治理情况2.3.1.1废水（一）废水排放标准：惠雄皮具制品厂生活污水排放标准执行广东省《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级排放标准A标准；横岗污水处理厂及其配套网管完善后，执行广东省地方标准《水污染排放限值》（DB44/26-2001）第二时段三级标准。具体限值如下表2-8表2-8污水综合排放标准单位：mg/LpH除外项目PH值油BOD5CODCRSS总磷NH3-N（GB18918-2002）一级标准A标准6-911050100.55（DB44/26-2001）三级标准6-920300500400115-制表人：温达忠审核：崔雄益（二）生活污水处理设施惠雄皮具制品厂废水处理设施1999年3月经龙岗环保技术服务中心承建。惠雄皮具制品厂2009年10月年委托深圳市清华环科检测服务公司进行监测结果详见表2-9：表2-92009年外排水质监测情况项目检测日期PH值SSCODNH3-N油总磷10月167.1842．74．60.840.36标准值6-9≤10≤50≤5≤1≤0.5达标情况达标达标达标达标达标达标制表：温达忠审核：崔雄益注：1.数值后带有“L”表示此次未检测出该污染物；2.除pH值外，其它单位均为：mg/L。2.3.1.2废气惠雄皮具制品厂生产中产生的废气主要有：铲皮、磨边工序产生粉尘；油边、水洗式喷油机、喷枪、过胶、喷胶工序产生有机废气；备用发电机发电时产生的废气。粉尘：铲皮磨边等机器都安装了布袋除尘装置，布袋除尘设备除尘率在99%以上，经该设备处理后后的粉尘浓度已经达到排放标准。油边、水洗式喷油机、喷枪、过胶、喷胶工序产生有机废气量少，且车间设有抽风装置，油边工位一般设置于车间墙边靠窗户一侧，且设有集气罩，并通过管道高空排放，外排废气浓度可以达到广东省地方标准《大气污染物排放限值》（DB44/27-2001）第二时段二级标准要求，只要员工做好自身防护，加强车间通风换气，废气经过大气稀释扩散后对环境影响不大。本厂发电机启用的几率很小，项目已设有水喷淋系统工艺对为其进行处理，外派废气浓度可以达大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）第二时段二级标准,二氧化硫、氮氧化物和烟尘均能达标排放。经清华环科检测服务公司进行监测，废气排放达到广东省《大气污染排放限值》（DB44/27-2001）二级标准。2.3.1.3噪声产生噪声较大的有：啤机、铲皮机、衣车等设备运行时的噪音，以及抽风机、临时停电时发电机的噪声。惠雄皮具制品厂远离居民区，噪声较大的车间都是室内的，因此，噪声对周围环境的影响较少。多年来，从没有发生周围居民投诉的情况。备用发电机设置在独立的发电房内，幷采用隔声材料进行了消音处理，发电机又加了减震垫，故惠雄皮具制品厂厂界四周执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）3类标准，即昼间≤65dB（A），夜间≤55dB（A）。经清华环科检测服务公司进行监测，噪音排放达到《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）3类标准要求。2.3.1.4固体废物 固体废弃物的种类比较多。固废物的处置和处理方式可见表2－10。表2-10 固体废弃物的处理固废物种类处置方法流向最终目的废包装材料集中回收，统一处理部分直接回用，部分交物质回收公司重新再利用废办公用品废皮、边角料集中回收，统一处理部分经挑选后直接回用，部分定期交由环卫部门清运处理重新再利用垃圾集中堆放交由环卫公司清理无害处理厨房集中堆放交由取得餐厨垃圾处理许可证的单位清运处理无害处理从表2－10可见，惠雄皮具制品厂的一般固体废弃物是以回收再利用为主，基本上没有对周围环境造成较大的不良的影响。危险废物有废胶水瓶、化学用品罐，均由有资质的东江环保股份有限公司回收处置，回收次数一般为2次/月。生活垃圾由当地环卫部门收集后集中处置，厂内对生产废胶水瓶、化学用品罐设置了临时堆放场，严格按照《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）中危险废物临时贮存场建设的相关规定建设。完全避免因危险废物暂时堆放厂内堆存对环境造成的危害。表2-11危险废物处理量废物产生部位处置方法2009年（1-9月）废油桶、胶罐喷油/胶水委托危险废物处理单位—东江环保公司处理876公斤制表人：温达忠审核：崔雄益2.3.2企业环保执法状况2.3.2.1合规性评价审核人员在审核过程中结合国家及当地环保法律法规经调阅企业环保资料，如建设项目环境影响审查批复、危险废物处理合同及联单、环境监测报告等文件，详见表2-12，并实地查看处置情况，明晰惠雄皮具制品厂已依据国家法律法规要求建设废水处理设施并正常运转、合法转移危险废物等，并着力改善现有环境状况，但在实际运行管理过程中仍存在不足之处，相关环保文件见附件。表2-12相关环保文件一览表序号文件名称发文时间发文单位文件号1深圳市环境保护局建设项目环境影响审查批复2009.08.12深圳市龙岗区环境保护局深龙环批[2009]702234号NO.20097023582危险废物处理合同2009.06.29与深圳市东江环保公司签订/3监测报告2009.10.20深圳市清华环科检测有限公司/制表人：温达忠审核：崔雄益2.3.2.3环境风险应急预案制定环境风险应急预案可以大大减轻事故来临时可能受到的损失，针对惠雄皮具制品厂的具体情况提出以下环境风险应急预案。（1）化学品泄漏事故化学品在储存和使用过程中会因技术人员的疏忽或贮槽发生破损将导致强酸、强碱的泄漏或事故排放。一旦发生泄漏事故，强酸、强碱漫流于车间地面，最终进入河流，将造成地面、设备等的腐蚀，严重污染受纳水体的水质，更甚者会对人员造成伤害，需制定环境风险应急预案。一旦出现事故，立即由平时的生产管理体制转为事故处理管理体制，应付处理事故的指挥决策。对于化学品泄漏事故，应急措施主要是断源（减少泄出量）、隔离（将事故区域与其它区域隔离，避免影响扩大）、回收（尽可能将泄出的化学品收集起来处理）、清污（处理已泄出化学品造成的后果）和上报（上报有关部门）并做好善后处理。（2）废气事故排放对于废气事故排放，应暂停生产、增加备用设备、分析事故原因，及时排除废气处理措施发生的故障，并做好善后处理。2.4企业目前清洁生产水平分析我国目前还没有出台有关皮具行业的清洁生产标准或评价指标体系，因此，审核小组经探讨，结合实际情况，以清洁生产的理念出发，确定从清洁生产的八个方面对惠雄厂的清洁生产水平进行水平分析，分析内容具体如表2-15表2-13惠雄厂清洁生产空间分析项目企业情况清洁生产空间原辅材料部分有毒有害原辅材料的选取不可避免；企业原材料的利用率水平较高，原料利用率达到90%。较小能源消耗由于生产工艺的要求，产品的生产过程中需消耗电能，虽然厂目前对资源的利用率有较高的水平，但还有一定的节约空间有一定的节约空间技术工艺厂目前技术工艺较为成熟，但对漆料和胶水的定量控制、压缩空气的使用有明显的改善空间有较大的改善空间设备选用先进的设备，且设备利用率高小过程控制可以逐步完善压缩空气使用的运行参数，提高压缩空气的使用效率，减少不必要的浪费有大的改善空间产品厂产品单一，并有严格的要求，改善的可能性不大小废弃物厂的废物产生量较多，边角余料的再利用较少小管理和员工厂的管理体系完善，员工素质和管理水平高，有一定得清洁生产观念小审核小组通过与技术依托单位国家清洁生产审核师共同讨论评价，认为惠雄厂清洁生产水平在原辅材料、设备、产品和员工与管理上达到了国内先进水平；在技术工艺和能量消耗方面如压缩空气使用、喷涂用料使用等有一定的清洁生产空间。2.5确定审核重点审核小组对我厂生产工艺和辅助生产系统分别进行了深入地现状调查和分析，决定针对我厂的实际情况，对生产工艺和辅助生产系统分别进行备选审核重点以及审核重点的评估。2.5.1确定备选审核重点2.5.1.1审核小组在充分考虑到我厂实际情况的基础上，结合清洁生产审核的基本理念，一致决定符合下列要求的任何一项要求的，都可以作为备选审核重点：物料消耗量最大污染最严重能量消耗最大清洁生产机会最大2.5.1.2通过对生产过程及工艺的评估，审核小组确定：开料工序：物料消耗量最大喷涂工序：污染最严重2.5.1.3通过对辅助生产过程进行评估，审核小组确定：用电系统：能源消耗最大生产用水系统：污染严重压缩空气系统：清洁生产机会最大2.5.1.4备选审核重点共两个方面、五项内容生产工艺的备选审核重点：开料工序、喷涂工序辅助生产系统备选审核重点：用水系统、用电系统、压缩空气系统2.5.2审核重点的评估通过统计和分析，结合实际情况，分两部分确定审核重点，生产工艺中确定开料、喷涂工序作为本轮清洁生产审核的备选审核重点；辅助系统中确定用电、用水、用气作为本轮清洁生产审核的备选审核重点。在确定本次清洁生产审核重点中，运用权重计分法。就5个权重因素的表征做简单的讨论。1、污染程度：企业生产过程中均会产生不同程度的污染，从而危害我们的生活环境。因此，将污染程度作为最主要的因素考虑。2、能源消耗量：节约能源是我们的宗旨，依照各方面对能源的消耗量，寻找清洁生产空间。3、物料使用量：主要所使用的原材料的多少和产生的废物有关联，。4、清洁生产潜力：考虑各备选重点可实施清洁生产方案的情况、资源和污染物可削减程度等。用水可削空间、资源可回收程度、生产效益可提高机会等来表征清洁生产潜力。5、员工合作：考虑备选部门的主管和员工的素质、参与清洁生产积极性等等方面。用部门主管和骨干的积极性、员工参与程度等表征员工合作。审计小组根据收集的信息，结合有关环保要求及企业发展规划，对每个备选重点，就上述各因素，按备选审计重点情况汇总表提供的数据或分值打分，分值（R）从1至10，以最高者为满分（10分）。打分结果见表2-14：表2-14惠雄皮具制品厂清洁生产审核重点打分表因素权重生产工艺辅助系统开料喷涂工序用电用水用气WRR×WRR×WRR×WRR×WRR×W污染程度1044010100550990770能源消耗量89724321080324648物料使用量61060318清洁生产潜力93279818726541090员工合作57358406301050945总分234271232218253排序21231对于以上打分进行以下讨论：1、污染程度：喷涂工序中油（漆）雾化后产生有毒气体逸散到空气中造成空气污染，污染最严重；辅助系统中，水的污染比用电或用气严重。2、能源消耗量：开料工序中采用大型啤机来裁料，啤机的耗电量最大；辅助系统中，本厂电能的消耗比其它能源多，年约140万元用电量。3、物料使用量：开料工序要投入皮料、布料、革等原材料，所需要的物料最多，因此得分最高；辅助系统中，不涉及生产中物料的使用，因此不参与此项内容的比较。4、清洁生产潜力：主要是从生产实际的工艺、设备和管理来考虑。开料工序严格按照标准流程进行，物料的利用率在90%以上、设备先进、工人均培训上岗，经验丰富，所以清洁生产空间比较小。而喷涂的工艺和管理存在变量是最多的，可改进地方也很多，因此，喷涂工艺的清洁生产空间较大；辅助生产系统中，虽然用电设备诸如车间烘干炉、电梯、中央空调、灯管等都存在改良空间，但是压缩空气系统明显存在者压缩空气系统配置不良、气体泄露严重等现象，清洁生产机会最明显，改善机会最大。5、员工合作：主要考虑到车间实际配合能力和参与的积极性。经过权重分析后，车间工艺中确定喷涂工序为本轮清洁生产重点；辅助系统中节电作为本轮清洁生产重点。2.6设置清洁生产目标经审核小组讨论，结合企业目前清洁生产水平和企业实际情况，制定如表2-15清洁生产目标。表2-15惠雄皮具制品厂清洁生产目标一览表项目现状（2009年7月）近期目标（2010年）远期目标（2012年）削减量绝对值削减相对值（%）削减量绝对值削减相对值（%）漆料使用量（g/sf）（单位产品）8.371.0813.02.1626亚么尼亚胶使用量（Mg/sf）（单位产品）74.87.4810.014.9620压缩空气的泄露率35.15%小于25%小于15%制表人：温达忠审核：崔雄益2.7提出和实施简单易行的无/低费方案(1)审核小组经过现场考察调研，发现了不少明显的问题，并提出了相应的对策措施，这些措施既有管理方面无需投资的无费方案，也有只需很少投资的低费方案，这些方案的实施对改善管理和操作环境、减少污染物排放具有明显的作用。具体方案见表2-16。表2-16无/低费方案(1)序号方案名称方安简介1人走关机无人在的必须将电灯、机器、设备关闭2白天光亮处关灯靠窗的灯管只有在晚上和阴天情况下开启。避免阳光充足时不必要的浪费3加强喷漆工意识加强喷涂员工的节约能源意识，对喷漆工进行培训4漏气管道的修理立即对明显漏气的地方进行改良、修理5冲厕阀水流降低现在冲厕阀水量巨大，超出利用范围6仓库呆料及时处理现仓库内存有积压很久的物料既浪费、又占空间7清理仓库消防通道走火通道被堵塞，存在消防隐患8强化清洁生产培训和宣传安排专人负责强化清洁生产培训和宣传9清理车间设备商的污垢（如：过胶机）经常检查和清理机器设备、挂具是否有污垢，防止污垢逐渐加厚造成浪费和污染10电房地面的油污及时处理保证电房地面卫生、减少油浪费11对物料使用情况及时统计以准确的计算物料使用率12对产品产量及时统计对产品产量及时统计13喷涂工序量化管理对喷涂用的漆、胶进行量化，减少浪费14刀模上的螺丝循环使用做新刀模时不必新购螺丝，从旧的刀模取下循环重复利用，节省开支15刀模重复利用可通用的刀模无需各车间重新做，可做一套存于刀模仓，有用到时借用即可16纸箱/胶袋重复利用建议安排清洁工把一些可循环用的纸箱/胶袋给到有需要用的办房;仓库;纸箱仓或其它部门循环使用17加多设置灯管开关仓库内将灯管的开关范围缩小,一行货架的灯管用一个开关,如果要在哪个货架区作业便开哪个货架的开关即可18设置可调排气扇改变排气方式，节约能源制表人：温达忠审核：崔雄益3审核3.1审核重点概况3.1.1基本情况通过预审核阶段的评估，确定我厂的压缩空气使用系统和喷涂工序作为审核重点。为了较准确地确定审核重点的物流情况，对有关物料和统计资料进行了收集和核实，在此基础上进行分析，绘制平衡图。通过审核重点的物料平衡、水平衡，压缩空气平衡，发现物料、压缩空气流失的环节，找出资源浪费的原因，寻找与国内外先进水平的差距，以确定预防污染方案。3.1.2管理架构3.1.2.1生产现场的管理机构图生产经理生产经理喷涂操作工机修工喷涂操作工车间主任生产组长图3-1审核重点组织结构图3.1.2.2压缩空气辅助生产系统的管理机构图崔总经理崔总经理机修工程部生产经理设备管理员图3-2压缩空气辅助生产系统的管理机构图3.1.3主要设备与布置审核重点主要设备如表3-1。表3-1审核重点主要设备一览表设备型号数量应用工艺水洗式喷油机--2台喷涂工序中处理废气喷油机--1个噴油加光喷枪--10个喷涂空气压缩机3台供气系统制表人：温达忠审核：崔雄益2008年审核重点设备完好性统计表表3-2表3-2审核重点设备完好性统计表设备正常工作时间维修时间设备完好率水洗式喷油柜2496h0100%喷油柜2496h0100%喷枪2496h8h99.67%空气压缩机3432h10h99.70%制表人：温达忠审核：崔雄益3.1.4审核重点的工作流程（1）审核重点之喷涂工序的单元操作流程如图3-3所示。皮料凉干胶水/漆料喷涂调整气枪压力胶水/漆料调制皮料平铺皮料凉干胶水/漆料喷涂调整气枪压力胶水/漆料调制皮料平铺图3-3喷涂工序的单元操作流程图（2）压缩空气系统的单元操作流程如图3-4所示。关闭空压机压缩空气使用压力罐压力检查启动空压机生产情况确认关闭空压机压缩空气使用压力罐压力检查启动空压机生产情况确认图3-4压缩空气系统的单元操作流程3.1.5审核重点的物料输入输出测试计划3.1.5.1喷涂工序物料输入输出测试计划喷涂工序是我厂皮具生产过程的一个环节,每一次喷涂都是一个完整的工作单元。表3-3喷涂工序的测试计划表测试时间2009-5-22测试地点喷油房参与人员何玉花、陈远东、刘杰、陈永盛、袁韦吉检测记录刘杰测试内容1、目前工况（0.68Mpa）下，单位面积漆料、胶水的使用量和利用率2、确定喷涂工序的物料平衡图测试方法1、选择面积相等的皮料和布料，面积在7-12英尺，各一块；2、喷枪的压力调节分别为；0.68Mpa3、由同一位熟练的操作工人，分别用同一把喷枪进行操作。所需仪器1、调压表2、电子天平称3、喷枪制表人：温达忠