某人行桥梁建设施工组织设计

目录第一章编制依据据及原则第二章工程概况况况第三章施工组织织织机构第四章工期与施施施工进度度计划划第五章主要施工工工技术计计划方方案第六章各分项工工工程的施施工顺顺序第七章主要工艺艺艺及工艺艺流程程第八章保证质量量量的技术术措施施和施工工过程程的质量量管理理计划第九章职业健康康康安全、环环境境保护措措施第十章雨季和夜夜夜间施工工措施施计划第十一章施工用用用电安全全措施施计划附表一、拟投入本本工工程的主主要施施工设备备表二、拟配备本本工工程的试试验和和检测仪仪器设设备表三、劳动力计计划划表四、计划开、竣竣竣工日期期和施施工进度度网络络图五、施工总平平面面图六、临时用地地表表第一章编制依据据据与原则则1.编制依据（1）观胜镇黄黄桷桷滩水库淹淹淹没区人人行桥桥迁复建建工程程项目设设计图图纸等资资料。（2）部颁现行行《设设计规范范》、《施施工工规范》、《市市政道路工程程质量检验评评定标准》（CJJ1—2008）等文件。（3）现场调查查资资料。（4）本项目部部施施工管理水水水平、技技术、装装备及同同类或或类似工工程施施工经验验。（5）交通部颁颁发发现行公路路路工程标标准、规规范、规规程（6）《公路桥桥涵涵施工技术术术规范》JTJ00441-220000（7）《公路桥桥涵涵钢结构与与与木结构构设计计规范》JTJ00225-886（8）《公路工工程程施工安全全全技术规规程》JTJ00776-995（9）《公路工工程程质量验收收收评定标标准》(土建工程)JTGGF880//1－20044（10）《公路路工程程技术标标准》JTGB01－200332.编制原则（1）认真履行行中中标承诺，严严格执行技术术规范。（2）实事求是是，施施工方案案可行、适适用用、经济济。（3）推行全面面质质量管理，执执行ISO90002质量管理标标准和程序。（4）采用项目目法法组织施工工工，推行行标准准化管理理，达达到安全全、文文明、高高效。（5）坚持技术术创创新，推广广广和应用“四新”成果。工程概况1.工程概况本工程位于荣昌昌昌县观胜胜镇睡睡佛社区区、云云峰社区区、银银河村，人人行行桥共计11座，桥梁梁跨跨越场镇镇境内内银匠河河，小小清流河河，桥桥梁主要要功能能为库区区周边边老百姓姓生产产生活服服务。桥桥面宽2.2米，均采采用用标准跨12米或10米的钢筋筋混混凝土结结构，施施工工艺艺均采采用满堂堂支架架现浇施施工工工艺。总总投资资约700万元。2.桥梁单位工工程程施工总体体体目标确确定（1）工期目标标：：180日历天。（2）质量目标标：：达到国家家家质量验验收规规范合格格标准准。（3）安全目标标：：无重大人人人身伤亡亡事故故，无行行车险险性以上上事故故，无重重大质质量事故故，无无火灾事事故。职职工重伤伤频率率控制在0.06‰以下，轻轻伤伤控制在1.2‰以下。（4）环保目标标：：确保施工工工全过程程环境境在可控控条件件下，施施工过过程及完完毕后后环保工工作达达到环保保规定定要求。（5）文明施工工目目标：做到到施工现现场的的各项文文明施施工措施施，争争创优异异文明明工地。第三章施工组织织织机构3.1施工组织织织机构介介绍组建“观胜镇黄黄桷滩滩水库淹淹没区人人行桥桥迁复建建工程程项目经经理部部”。项目经经理理部设管管理层层和作业业层，进进行合理理有序序的施工工组织织和管理理。项项目部主主要职职能为：：全面面负责组组织本本合同段段工程程的施工工管理理工作，编编制制实施性性施工工组织设设计、施施工进度度计划划、质量量计划划、设备备物资资计划及及资金金计划，编编制制关键工工序作作业指导导书，进进行施工工机具具配备、劳劳动动力配备备，对对施工方方案、工工期目标标、安安全质量量目标标组织实实施，工工程竣工工后负负责编制制竣工工资料。3.1.1项目目目经理部部项目经理部设经经经理1名，全面面负负责指挥挥本合合同段工工程的的施工和和管理理实施；；技术术负责人1名，全面面负负责本合合同段段工程施施工技技术工作作。管理层设三部一一一室：（1）工程技术术部部：包括生生生产调度度、施施工技术术、物物资机械械管理理的统一一调度度指挥，其其主主要职责责为桥桥梁的施施工技技术、安安全、进进度、质质量环环保管理理。负负责编制制年度度施工组组织设设计，制制定施施工工艺艺及操操作细则则，负负责试验验、质质检、测测量工工作，对对重要要的试验验项目目制定方方案并并组织实实施，对对施工过过程中中出现的的问题题提出处处理方方案，负负责编编制各工工序技技术文件件并进进行交底底，组组织编制制竣工工文件，制制定定各工种种岗位位操作规规程。负负责施工工生产产材料的的采购购、供应应与管管理，按按施工工进度计计划提提出材料料采购购计划，按按时时组织工工程材材料到位位，确确保生产产用料料供应。负负责责机械设设备的的管理，施施工工生产所所需机机械设备备的调调配，新新增设设备订货货、采采购；申申报设设备维修修、配配件采购购计划划与监督督维修修保养，确确保保机械设设备正正常运转转。（2）安全质量量监监察及环保保保部：负负责本本合同段段安质质环保监监督、安安全质量量管理理及环境境保护护工作，制制订订质量安安全标标准及工工地的的创优规规划并并负责实实施、制制订各工工程岗岗位操作作规程程，对安安全生生产、劳劳动保保护、质质量进进行监督督检查查，制定定各项项环境保保护措措施并监监督实实施检查查。（3）计划财务务部部包括：计计计划统计计、预预算合同同、财财务，其其主要要职责为为施工工生产的的组织织协调、筹筹措措资金。负负责责编制年年、季季、月度度施工工生产计计划，制制定下达达施工工生产、安安全全措施计计划并并检查落落实、监监督执行行。调调度指挥挥日常常施工生生产，编编制统计计报表表并上报报；负负责工程程合同同管理。负负责责施工生生产所所需用资资金的的组织与与筹措措，保证证施工工生产资资金落落实。负负责工工程计量量支付付，日常常财务务报销，季季、年年度财务务结算算和工程程竣工工决算，各各种种资金回回收及及债权的的清算算。（4）综合办公公室室：负责劳劳劳资人力力资源源管理、后后勤勤服务、治治安安保卫、医医疗疗救护。其其主主要职责责是当当好项目目经理理的管理理助手手，参与与经理理部日常常管理理工作。对对内内制订各各项工工作管理理制度度，起草草有关关文件，对对来来文及时时进行行处理。负负责责劳动力力的调调配，职职工工工资、效效益工工资分配配，各各类文件件建档档及人事事档案案管理。对对外外负责联联系、接接待，做做好工工地周边边治安安联防及及工地地保卫工工作，负负责后勤勤生活活服务管管理工工作以及及水上上紧急情情况的的救护保保卫工工作。3.1.2施工工工协调配配合本工程因其结构构构特点存存在着着多工种种、多多项目、多多部部位交叉叉作业业。为了了保证证操作面面的宽宽松而又又能有有效地利利用，使使操作工工人紧紧张而有有序的的工作，水平及垂垂垂直运输输平稳稳而又能能满足足施工需需求，使使整个现现场施施工有条条不紊紊的进行行，特特制定如如下制制度：1、现场项目经经经理、施工工工工长应从从施工工机械的的有效效利用及及操作作着手、合合理理、科学学的调调配劳动动力，各各工种、各各作作业班组组应本本着局部部服从从整体原原则；；辅助工工序、穿穿插工序序给关关键工序序让路路的原则则，服服从项目目经理理部的统统一管管理，统统一调调配。2、项目经理部部部每日及时时召召开“碰头会”，由项目目生生产副经经理主主持，及及时安安排当日日工作作协调事事项和和解决施施工问问题。3、每周定期召召召开一次施施工工现场协协调会会，建设设单位位有关人人员和和现场监监理主主持参加加，对对整个项项目施施工进行行阶段段性协调调工作作。广泛泛听取取各部分分项目目工程及及其他他负责人人的汇汇报、要要求和和意见。考考虑虑整体形形象进进度以及及质量量目标等等因素素，综合合平衡衡工程施施工的的每个具具体环环节。4、现场生产管管管理部门，作作出切实实际际的配合作业业计划，安排排好各分部分分项、各工种种之间的工作作内容、工作作时间、工作作地点，尽可可能避免工作作存在同一时时段范围内重重叠。5、项目经理实实实行阶梯统统一一管理模模式。现现场施工工由项项目生产产经理理统一安安排、统统一协调调。项项目生产产经理理的工作作安排排应科学学、合合理、周周密。3.2临时工程程程规划及及临时时设施的的安排排本合同工程量较较较大、工工序繁繁杂，为为了提提高工程程质量量，便于于施工工管理，根根据据业主提提供的的红线范范围和和现场施施工条条件，场场地布布置时遵遵循以以下原则则：1、尽量在业主主主提供的红红线线范围用用地，减减少临时时征地地。2、根据施工的的的先后次序序利利用绿化化带征征地或已已完工工程作未未完工工程的临临时场场地。3、不妨碍施工工工测量放线线，保保障运输输道路路畅通。4、靠近主体工工工程，减少少工工地搬运运距离离，职工工上下下班方便便。5、考虑当地规规规划，减少少复复耕费用用。6、各工种的作作作业不产生生干干扰。7、尽量集中，便便便于管理理。满满足环境境保护护及安全全管理理规定的的要求求。3.1.3工程程程主要技技术人人员的权权限与与职责如如下：：1、项目经理：：：项目经理理是是受本公公司法法人代表表委托托，负责责合同同实施的的乙方方代理人人，服服从公司司经理理领导、对对项项目目标标全面面负责，有有下下达指定定性计计划的权权力。拥拥有安全全、质质量否决决权，项项目经理理全权权代表公公司进进行项目目施工工管理，根根据据合同要要求向向公司负负责。项项目经理理主要要权限与与职责责为：（1）作为公司司在在项目上的的的全权代代表，负负责协调调同业业主、设设计、监监理等各各方面面的关系系。（2）确保项目目按按合同要求求求进行施施工并并完成合合同规规定的施施工内内容。（3）确定项目目组组织机构，选选择合适人选选并上报上级级主管批准。（4）确定项目目工工作方针、工工作目标和工工作程序。（5）对重大问问题题包括实施施施方案、人人事事任免、技技术术措施、设设备备采购、资资源源调配、进进度度计划安安排合合同及设设计变变更会同同上级级主管部部门进进行决策策，牵牵头会同同有关关部门制制定“项目质量量保保证计划”。（6）制定项目目安安全责任制制制。（7）协调各施施工工工种之间间间的工作作。（8）监督各工工种种之间的工工工作。（9）监督执行行质质量检查规规规程，对对不合合格的分分项、分分部、单单位工工程负有有直接接责任，要要及及时纠正正和制制定预防防措施施并上报报。（10）审查并并批准准现场人人员工资资、工工程费用用报告告和财务务报告告。（11）安排竣竣工验验收工作作，以及及竣工工设施向向业主主移交的的工作作。（12）安排竣竣工后后的决算算工作。2、项目技术负负负责人：负负责责现场质质量技技术、安安全技技术及施施工技技术管理理、施施工技术术问题题的分析析、处处理与业业主、监监理单位位、设设计院、工工程程建设主主管部部门的技技术配配合与协协调工工作。项项目技技术负责责人主主要权限限与职职责为：：（1）负责项目目工工程技术的的的管理工工作。（2）参加承建建工工程的设计计计交底及及图纸纸会审工工作，负负责作好好会审审记录；；参加加项目的的施工工组织设设计的的编制工工作。（3）规划施工工现现场及临进进进设施的的布局局。（4）主持“项项目目质量保证证证计划”的编制及及修修改工作作。（5）主持处理理施施工中的技技技术问题题，参参加质量量事故故的处理理和一一般质量量事故故技术处处理方方案的编编制。（6）负责承建建项项目的设计计计变更、材材料料代用等等技术术档案资资料的的处理工工作。（7）负责推广广应应用“四新”科技成果果，并并负责资资料的的收集、整整理理、保管管工作作。（8）织主持关关键键工序的检检检验、验验收工工作。3、项目质量工工工程师：负负责责工程施施工质质量、监监督检检查和检检测各各施工阶阶段的的质量数数据等等工作，对对工工程质量量进行行过程控控制和和全面管管理。其其主要权权限与与职责为为：（1）受公司委委派派驻工地负负负责质量量监督督检查。（2）随时检查查工工程质量，监监督施工人员员按规范、标标准要求施工工，对发现的的一般问题要要求随时纠正正，发现重大大事故隐患，可可要求停工处处理，并负责责处理后的验验证。（3）指导班组组进进行自检、互互检、交接检检查。检查班班组质量自检检记录及分部部分项工程完完成的质量情情况。（4）对原材料料、半半成品的的质量进进行监监督检查查，制制止使用用不合合格品。（5）参加项目目质质量检查，整整理检查记录录，并上报公公司有关部门门。（6）收集整理理质质量检评资资资料，编编制项项目质量量报表表，并上上报质质安处。（7）有权随时时向向上级反映映映本项目目施工工中的违违章现现象。4、项目安全工工工程师：负负责责现场施施工安安全和所所采取取的施工工安全全措施的的落实实和监督督工作作，配合合项目目经理做做好施施工安全全的相相关工作作。其其主要权权限与与职责为为：（1）对现场工工作作进行安全全全知识教教育，并并在施工工前进进行安全全技术术交底。（2）在项目上上检检查督促执执执行安全全责任任制。（3）参与施工工组组织设计的的的安全措措施的的制定工工作。（4）监督特种种作作业人员持持持证上岗岗。（5）在现场设设置置安全标志志志，在平平面、立立面图中中作出出标示。（6）定期和不不定定期进行安安安全检查查，对对事故隐隐患督督促整改改。（7）协助上级级主主管部门处处处理各种种现场场发生的的可能能发生的的事故故。5、施工工长：：：主要权限限与与职责如如下：：（1）在项目经经理理的领导下下下，直接接负责责本工程程施工工计划落落实，并并在质量量、工工期安全全、成成本等方方面负负责接受受上级级主管部部门的的监督、检检查查，使生生产顺顺利进行行。（2）认真熟悉悉图图纸，严格格格按设计计图、施施工组织织设计计和规范范、规规程组织织施工工，搞好好劳动动力、材材料机机具设备备的合合理安排排和使使用，杜杜绝返返工、浪浪费，保保证工程程质量量、工期期的实实现，提提高工工程综合合经济济效益。（1）在项目经经理理的领导下下下，直接接负责责本工程程施工工计划落落实，并并在质量量、工工期安全全、成成本等方方面负负责接受受上级级主管部部门的的监督、检检查查，使生生产顺顺利进行行。（2）认真熟悉悉图图纸，严格格格按设计计图、施施工组织织设计计和规范范、规规程组织织施工工，搞好好劳动动力、材材料机机具设备备的合合理安排排和使使用，杜杜绝返返工、浪浪费，保保证工程程质量量、工期期的实实现，提提高工工程综合合经济济效益。（3）搞好安全全生生产现场管管管理，争争创标标准化文文明工工地。坚坚持安安全生产产，杜杜绝重大大伤亡亡、火灾灾及设设备事故故的发发生。（4）开展全面面质质量管理，坚坚持三检制度度，严格计量量工作，负责责测量放线的的复核工作，坚坚持按规定填填写施工日志志。6、项目机械工工工程师：负负责责施工机机械设设备的计计划、选选型、进进退场场，大型型机械械的安拆拆、运运行、维维修及及保养和和机械械使用安安全、操操作人员员的培培训等及及机械械设备进进行管管理；7、材料管理负负负责人：其其主主要工作作是负负责工程程材料料、设备备需用用计划的的编制制、合格格供应应商的选选择及及采购、运运输输、保管管，材材料的取取样、送送检，合合格材材料保证证资料料等管理理；8、合同造价管管管理员:配合项目目经经理实施施和履履行合同同条款款及义务务，确确保项目目按合合同要求求进行行施工并并完成成合同规规定的的施工内内容；；安排施工预算及及及完成月月产报报报表，组组织织落实竣竣工后后的决算算工作作。9、计划统计负负负责人：主主要要权限与与职责责如下：：（1）编制工程程全全盘施工安安安排计划划：劳劳动力计计划、材材料计划划、机机具及资资金需需用计划划、工工期安排排计划划等。（2）制定每月月、每每周安排排计划，对对机机具、材材料的的进场提提出意意外应急急计划划，并提提前制制定应急急措施施。（3）负责各项项计计划的落实实实，并定定期向向上级各各级主主管部门门上报报各项计计划的的落实情情况。10、计量试验验员员：主要权权权限与职职责为为：（1）按规定及及时时检验各种种种计量器器具，确确保计量量器具具的完好好准确确性。（2）按规定对对各各种进场原原原材料进进行抽抽样和检检验，及及时分发发报告告单，负负责现现场砼，砂砂浆浆试块的的取样样制作、养养护护和送压压。（3）负责按砼砼、砂砂浆配合合比进行行原材材料的严严格计计量，并并作好好砼、砂砂浆的的搅拌台台帐记记录。（4）对提供的的各各种试验成成成果资料料的质质量负直直接责责任。11、项目后勤勤保保卫负责人人人：负责责现场场后勤管管理、现现场保卫卫、消消防、环环保、职职业健康康等及及其相关关工作作。12、财务管理理负负责人：为为为本工程程筹措措资金，从从各各个渠道道、各各个环节节保证证资金的的需要要；确保保本工工程资金金专款款专用，合合理理使用项项目资资金，使使每一一笔资金金都最最大限度度发挥挥作用；；对涉涉及材料料、机机械、人人工工工资及安安全防防护措施施的资资金优先先保证证，做到到支付付及时，决决不不能影响响工程程进度。（四）总部与现现现场管理理部门门的关系系1、在行政管理理理上，总部部为为现场部部门的的上级管管理机机关，总总部的的部门与与现场场部门相相对应应，对现现场部部门的工工作提提供必要要的服服务和帮帮助，并并对现场场各部部门的工工作进进行指导导、监监督和协协调，为为项目施施工合合同的主主体和和责任代代表。现现场管理理部门门为总部部项目目施工实实施的的委托代代理人人，全权权代表表总部对对项目目实施工工程施施工和管管理，履履行总部部与业业主的合合同权权利与义义务，实实现业主主的合合同期望望，接接受和服服从总总部对项项目实实施、责责任目目标实现现的监监督和管管理，对对总部负负责。现场项目管理部部部直属项项目经经理的领领导，接接受公司司业务务部门指指导、监监督、检检查和和考核，在在项项目竣工工验收收审计完完成后后解体。项目经理部应根根根据公司司法定定代表人人授权权的范围围、时时间和内内容，对对施工项项目自自开工准准备到到竣工验验收，实实施全过过程全全面管理理。现场项目管理部部部接受公公司法法定代表表人的的领导，接接受受公司管管理层层、业主主和监监理机构构的检检查和监监督，施施工项目目从开开工到竣竣工，公公司不得得随意意拆换项项目经经理。项目经理部代表表表公司实实施项项目管理理，贯贯彻执行行国家家法律法法规、方方针政策策和强强制性标标准，执执行公司司管理理制度，维维护护公司的的合法法权益。2、在经济往来来来上，根据据公公司经理理与项项目经理理签订订的承包包合同同，项目目经理理部与机机关职职能部门门是平平等的甲甲乙双双方合同同关系系。3、在业务管理理理上，项目目经经理部作作为公公司内部部工程程项目的的管理理层，受受公司司职能部部门的的业务指指导。一一切统计计报表表，包括括技术术、质量量、预预算、工工资、作作业队的的使用用计划及及各种种资料都都要按按系统管管理和和有关规规定准准时报送送公司司主管部部门。其其主要业业务关关系如下下：（1）计划统计计。项项目管理理的全过过程、目目标管理理与经经济活动动，必必须纳入入计划划管理。项项目目经理部部除每每月（季季）度度向公司司工程程管理部部报送送施工统统计报报表外，还还须须根据公公司经经理与项项目经经理签订订的承承包合同同所定定工期，编编制制单位工工程总总进度计计划、物物资计划划、财财务收支支计划划。坚持持月计计划、旬旬安排排、日检检查制制度。（2）财务核算算。项项目经理理部作为为公司司内部一一个相相对独立立的核核算单位位，负负责整个个工程程项目的的财务务收支和和成本本核算工工作。施施工中所所发生生的各种种经济济往来和和费用用结算均均以内内部银行行支票票支付。（3）材料供应应。工工程项目目所需三三大主主材、地地材及及构配件件、机机电设备备，由由项目经经理部部按单位位工程程用料计计划与与物资设设备市市场签订订供需需保包合合同。物物资设备备市场场向项目目经理理部派出出现场场管理机机构，实实行加工工采购购供管运运一条条龙，凡凡是供供应到现现场的的各类物物资必必须在项项目经经理部调调配下下统一入入库、统统一保管管、统统一发料料、统统一加工工，按按规定结结算。（4）周转料具具供供应。工程程程所需机机械设设备及周周转材材料，由由项目目经理部部与物物资租赁赁市场场保证供供应。设设备进入入工地地后由项项目经经理部统统一管管理调配配。（5）预算及经经济济洽商签证证证。预算算合同同经营管管理部部门负责责工程程项目全全部预预算的编编制和和报批，选选聘聘到项目目经理理部工作作的预预算人员员负责责所有工工程施施工预算算编制制，包括括经济济洽商签签证和和增减帐帐预算算的编制制报批批。各类类经济济洽商签签证要要一式几几份，分分别送公公司预预算管理理部门门、项目目经理理部存档档，以以作为审审批和和结算增增收的的依据。（6）质量、安安全全、行政管管管理、测测试计计量等工工作，均均通过业业务系系统管理理，实实行从决决策到到贯彻实实施，从从检测控控制到到信息反反馈一一竿子插插到底底的方式式，进进行全过过程的的监控、检检查查、考核核、评评比和严严格管管理。（7）与劳务公公司司的关系。根根据公司计划划安排，按照照定向输入的的原则，经理理部与劳务公公司签订劳务务合同，经双双方协商确定定劳动力总人人数、各工程程人数、进退退场时间、双双方的责任及及经济利益。劳劳务公司与经经理部是甲乙乙双方平等的的劳务合同关关系。劳务公公司在劳务进进出施工承包包时接受项目目经理部生产产计划、质量量、文明施工工、降低成本本额等指标要要求，接受项项目经理部的的监督与控制制。3.2.1施工工工驻地建建设3.2.1.111项目经理理部部的布设设施工驻地建设以以以有利于于管理理、满足足工程程需要及及节约约用地为为原则则。便于于指挥挥工地生生产、方方便内外外联络络。经理部部设设办公室室办公公设施；；生活活区内设设职工工宿舍、职职工工食堂等等设。3.2.1.222施工营地地建建设1、施工人员生生生活及办公公用用房、材材料仓仓库等全全部采采用活动动板房房。钢筋筋、模模板机械械等生生产加工工场采采用木框框架彩彩色波纹纹钢板板屋顶结结构。在在劳动力力进场场高峰期期，可可以向当当地村村民租借借临时时生活用用房。2、施工营地按按按规定的内内容容和标准准进行行装饰及及标识识3、施工结束后后后，按照环环保保要求彻彻底清清理驻地地及施施工现场场，做做到文明明施工工，文明明撤点点，不给给当地地留下垃垃圾，不不污染农农田、河河流。3.2.2施工工工便道施工便道利用现现现有的施施工项项目部道道路作作为进场场道路路,由于部分分便便道在新新建道道路的道道路用用地界内内，工工程将从从新修修建部分分便道道，其新新建便便道将高高出原原地面30cm，最窄处处宽4.5m，每隔200米设置会会车车道，在在与其其他道路路交汇汇处设置置安全全设施，以以保保证行车车安全全。我方方在施施工中将将严格格按照招招标文文件要求求，精精心组织织施工工，并做做好交交通疏导导工作作，确保保交通通畅通。3.2.3施工工工用电本工程借用周边边边电源来来保证证施工用用电，电电源通过过绝缘缘导线引引入配配电室的的电源源进线柜柜（内内设总计计量装装置）、功功率率因素补补偿柜柜和各用用电柜柜。各用用电柜柜的引出出线路路一律采采用三三相五线线制（其其中有一一条为为接地专专用线线，此线线径不不少于35mmm2严禁与零零线线混接，并并要要求在200m左右重复复接接地，增增加接接地的可可靠性性），线线路架架设以及及施工工要求按按中华华人民共共和国国GB5003303--20002《建筑电电气气工程施施工质质量验收收规范范》以及及当地地电业局局相关关要求。为为了了防止供供电不不足及发发生临临时停电电对工工程施工工造成成影响，保保证证施工的的连续续性，拟拟配备备2台总功率率为120KKW的发电机机组组以备应应急供供电。3.2.3.111总用电量量计计算各机组负荷计算算算A、电焊机组设备容量：由于于于其属于于反复复短时工工作制制机械，所所以以先将暂暂载率率Jc=5500%统一换算算到Jc=11000%时电焊机机组组的设备备容量量：Pe1=√Jccc×∑sn×CCOOSφ=√0.5××222×00.44=6kkw计算负荷Pjs1=Kxxx×Pee1==0.335××6=22.118kwwQjs1=Pjjjs1××tggφ=2.1188kw××2..29==4..99kkvaarB、砼搅拌及浇浇浇捣机组1、350L搅搅拌拌机Pjs2=Kxxx×Pee2==0.77×77.5kkw==5.225kkwQjs2=Pjjjs2××tggφ=5.2255kw××1..08==5..67kkvaar2、振动棒棒棒Pjs3===Kx××Pee3=00.77×1..5kkw=11.005kwwQjs3===Pjss3××tgφ=1.0055kw××1..02==1..07kkvaarC、钢筋加工机机机组钢筋调直机Pjs4=Kxxx×Pee4==0.77×77.5kkw==5.225kkwQjs4=Pjjjs4××tggφ=5.2255kw××0..75==3..94kkvaar钢筋弯曲机Pjs5=Kxxx×Pee8==0.77×77.5kkw==2.88kwwQjs5=Pjjjs8××tggφ=2.88kkw×11.002=22.886kaavrrD、木工加工机机机组Pjs6=Kxxx×Pee9==0.77×11.055kww=0..744kwQjs6=Pjjjs9××tggφ=0.7744kw××1..02==0..75kkvaarE、其他电动机机机械组打夯机Pjs7=Kxxx×Pee100=0..7××3kww=22.1kkwQjs7=Pjjjs100×ttgφ=2.11kkw×11.002=22.114kvvarr潜水泵Pjs8=Kxxx×Pee111=0..7××5.66kwwQjs8=Pjjjs111×ttgφ=5.66kkw×11.008=66.005kvvarr（2)总负荷荷荷计算(Kx为有功、无无无功同时时系数数取0.9))总的有用功率：：：Pjs=Kx×××∑Pjsii==0.99×224.996kkw=222..47kkw总的无用功率：：：Qjs=Kx×××∑Qjsii==0.99×227.446kkw=224..72kkvaar总的视在功率：：：Sjs=√Pjjjs²++Qjjs²=√22.4477²+224..72²²=333.44kww(3)总的计算算算电流计计算Ijs=Sjsss/(√3×Uee))=333.44/(√3×0..338)==500.7((A))变压器容量计算算算Sb=√(111.022Pjjz)²²+((1.1QQjjz)²²=√(1..002*222..47))²++(1..1**24..722)²==344.455KVVA考虑10—155%预留容量：344.455*(11+115%))=440KVVA3.2.4生产产产、生活活用水水分析用水过程，不不难发现，整整个工程施工工用水量集中中的时期在基基层施工。包包括生活用水水，现场拌和和和养生用水水及消防用水水。3.2.4.111需水量计计算算1、生产用水QQQ1：可按式Q1=111.1//36600((K11Q施/8+KK22Q附/8+KK33Q机)K1、K2、K3──用水不均均匀匀系数分分别取取值1.6、1.25、2.0；Q施──拌合用用水3000×550=11.55×1004升/班Q附──养护用用水3000×4400××7==8.440××104升/班Q机──施工机机械用水水,按600升/班计则Q1=1.111/360000(1..6××1.55×1104/8+11..25××8..4×11044/8+22××6000)==5.3升/秒2、生活用水QQQ2:可按Q2=K//33600×××N·qq/88计取K──生活用水水不均均匀系数数取2.7N──高峰人数数3000人(考虑临时时人人员)q──每人每班班耗水水量,取10升/人·班则Q2=2.777/360000×3000××10//8==0.3升/秒3、消防用水QQQ3按有关规定取QQQ3=4升/秒工地总用水量计计计算Q1＋Q2>QQ3，则取实实际际设计用用水量量为5.6升/秒。工期与施工进度度度计划4.1制定施工工工进度计计划的的依据与与原则则4.1.1编制制制依据1、按照合同文文文件要求。2、工程设计图图图纸、各项项目目工程量量、施施工技术术要求求、设计计说明明、施工工规范范。3、现场施工条条条件。4、主要施工机机机械的生产产效效率和工工作范范围。5、我公司现有有有可供机械械设设备的数数量和和施工人人员情情况。4.1.2编编编制原则则1、严格执行基基基本建设程程序序，遵照照国家家有关政政策、法法令和有有关规规程规范范。2、与施工总体体体布置相适适应应。做到到各项项目之间间施工工程序前前后兼兼顾、衔衔接合合理，减减少相相互干扰,均衡施工工。对对于地基基比较较复杂的的地段段受外界界因素素影响较较大的的项目，应应适适当留有有余地地。力求求均衡衡生产，合合理理投入资资源，在在确保工工程施施工质量量和进进度的前前提下下，降低低施工工成本。3、围绕施工关关关键线路和和重重点段统统筹兼兼顾，确确保各各节点工工期的的同时，其其他他施工项项目协协调有序序整体体进行。4、充分发挥我我我公司丰富富的的施工经经验及及技术、设设备备的优势势，采采用先进进合理理的施工工技术术方案和和机械械化施工工，确确保工程程的工工期和质质量。4.2主要工程程程项目施施工进进度计划划4.2.1总工工工期计划划本工程的施工工工工期暂定定计划划工期180日历历天天。4.2.2施施施工进度度安排排施工准备阶段包包包括施工工营地地建设、运运输输便道修修筑、施施工场地地平整整、机械械设备备安装等等。计计划用10天的时间间完完成全工工程的的施工准准备工工作，以以使主主体工程程尽早早开工。祥见附表计划开开开、竣工工日期期和施工工进度度网络图图4.3工期的组组组织保证证措施施1、严格实行项项项目施工管管理理，成立立一个个具有丰丰富管管理经验验和拼拼搏精神神的项项目经理理部，完完全按项项目法法进行施施工，提提高项目目管理理人员的的素质质，对本本项目目的质量量、安安全、成成本等等综合效效益进进行有效效控制制，周密密组织织施工，协协调调各工种种间的的协调配配合和和各工序序的穿穿插交叉叉，及及时解决决有关关问题。2、项目经理部部部设生产计计划划统计员员，专专门负责责制定定施工计计划并并负责检检查、协协调、控控制，计计划统计计员精精通项目目施工工的全过过程，有有协调、组组织织才能，积积极极定期与与业主主、设计计单位位、监理理单位位、交通通部门门、水电电供应应部门、政政府府监管部部门和和其它有有关单单位交流流看法法，改正正不足足，保证证工程程施工和和谐的的外部环环境。3、实行目标分分分解，责任任到到人。项项目经经理全面面负责责进度计计划，按按照总体体工期期的要求求，督督促各施施工队队伍，制制定工工程的进进度计计划并审审定，要要求其进进度计计划必须须控制制在总体体进度度计划之之内，与与总体计计划相相衔接，审审定定后向各各专业业施工队队伍下下达。由由项目目主办工工长和和各专业业工长长具体执执行。操操作人员员则服服从安排排，积积极投入入具体体工作，并并保保质、按按时完完成各自自任务务，内业业人员员每周按按实填填写工程程进度度表，并并负责责上报项项目经经理。公公司生生产部门门定时时核实工工程进进度，并并督促促其按进进度执执行。4、建立施工例例例会制度，各各专业施工队队每天向项目目经理递交日日报告，项目目经理部通过过周会和月度度协调会检查查周计划和月月计划的完成成情况，通过过日报告来检检查日施工生生产情况，对对施工出现的的问题随时进进行协调，解解决各专业和和各工序的搭搭接，安排合合理的穿插、交交叉作业，确确保生产计划划顺利实施。5、提前做好准准准备工作，每每项工作区域域施工开始前前，由施工协协调部召集相相关职能部门门和专业施工工队召开碰头头会，解决技技术问题、工工序交接、物物资准备、机机械调配、其其它作业条件件等问题，不不打无准备之之仗，使工程程顺利进行。6、定期检查计计计划的完成成情情况，包包括工工程形象象进度度，资源源供应应情况及及管理理进度情情况等等；及时时发现现、处理理影响响进度的的因素素；对于于滞后后的进度度及时时采取措措施，组组织力量量限期期跟上，切切实实避免因因滞后后累计，而而导导致无法法保证证工期的的现象象发生。4.4工期的技技技术保证证措施施1、现场工程部部部要充分了了解解和掌握握设计计文件，与与设设计部门门保持持密切联联系，及及时解决决设计计文件出出现的的各项技技术问问题，保保证设设计文件件的正正确和施施工的的连续性性。2、搞好建设单单单位、设计计单单位、监监理单单位、质质检部部门及相相关部部门的协协调配配合，争争取他他们的支支持，尽尽可能将将各种种设计变变更确确定在施施工前前，减少少误工工，避免免拖延延工期。3、狠抓关键工工工序的施工工，编编制关键键工序序施工计计划，在在人、财财、物物等方面面保证证关键线线路的的施工。在在抓抓好关键键工序序施工的的同时时，认真真做好好其它工工序的的穿插和和准备备工作，为为下下道工序序施工工创造条条件。同同时加强强各分分项工序序施工工质量监监督和和管理，保保证证施工工工序各各分部分分项一一次验收收合格格。4、项目技术负负负责人全面面主主持技术术工作作，为尽尽快熟熟悉、会会审图图纸打下下基础础，并编编好专专项施工工方案案及作业业指导导书。另另外，现现场成立立技术术攻关QC小组，及及时时解决工工程施施工中出出现的的技术难难题，杜杜绝因采采用技技术措施施不当当，发生生技术术事故而而影响响工程工工期的的现象发发生。6、加强技术管管管理力度，以以适应施工进进度的需要。已已经确定的方方案，及时通通知施工工长长和施工班组组。临时性的的修改，要立立即制定相应应的技术处理理措施。对可可能影响土建建质量和进度度的问题。要要主动向监理理、甲方及早早提出，尽量量避免事后处处理。7、各施工工艺艺艺要科学细细致致，工序序要合合理紧凑凑，工工期安排排要适适当。因因此切切忌松劲劲懒散散，确保保工时时的充分分利用用。8、科学地组织织织劳动力，对对其实行动态态管理。同时时配备专业操操作技术较强强的各工种班班组长，各班班组长具备一一定的组织能能力，组织工工人操作，自自检，减少因因质量不合格格返工造成误误工而影响工工期。9、加强各工种种种之间的协协调调配合，共共同同搞好施施工方方案和工工序的的插入安安排，合合理利用用空间间力求协协调一一致。10、安排足够够的的劳动力，加加快综合工期期，逐日检查查完成情况，如如有拖延情况况应及时分析析原因，采取取有效措施补补救，力求每每周计划按期期完成，以确确保月计划实实现，从而保保证工期按总总工期要求完完成。11、按时召开开生生产协调会会会议，从从劳动动组织优优化，材材料设备备管理理，技术术安全全保证，质质量量进度要要求等等方面落落实具具体问题题，群群策群力力，以以合理的的工艺艺、严密密的管管理促使使进度度计划的的实现现，杜绝绝返工工、减少少返修修，消灭灭无效效工时消消耗。12、充分发挥挥企企业的技术术术优势。积积极极采用先先进的的施工技技术工工艺缩短短施工工周期。（1）钢筋工程程由由专业工长长长进行钢钢筋配配料设计计，粗粗钢筋接接长采采用对焊焊技术术，在确确保质质量的前前提下下，按照照标准准工艺操操作，提提高钢筋筋连接接操作速速度。（2）砼配置过过程程中，为缩缩缩短技术术间隙隙期，在在砼拌拌料中掺掺入适适量减水水剂和和复合早早强剂剂。13、加强分级级的的施工技术术术交底，让让参参战人员员了解解施工方方法、施施工工艺艺、施施工质量量及工工期要求求，做做到定性性定量量管理。4.5工期的资资资金保证证措施施充足的资金是本本本工程得得以顺顺利完成成的保保障，为为此公公司将把把本工工程作为为重点点工程予予以大大力支持持。1、配备专业会会会计师为本本工工程筹措措资金金，从各各个渠渠道、各各个环环节，保保证资资金的需需求。2、确保本工程程程资金专款款专专用，合合理使使用项目目资金金，使每每一笔笔资金都都最大大限度地地发挥挥作用。3、对涉及材料料料、机械、人人工工资及安安全防护措施施的资金优先先保证，做到到支付及时，决决不影响工程程进度。4.6工期的机机机械设备备保证证措施1、我公司能及及及时解决本本工工程所需需的机机械设备备，具具有一整整套机机械维修修保养养制度，机机械械完好率率在95%以上，现现场场配备机机械员员具有丰丰富的的机械管管理经经验，在在本工工程最大大限度度的提高高利用用率，有有利加加快工程程进度度。2、施工现场对对对机械及其其易易磨损部部件，必必须经常常维修修检查，并并储储存备用用件，加加强保养养，作作好使用用台帐帐记录，掌掌握握机械磨磨损规规律。3、充分利用机机机械设备减减轻轻劳动强强度，节节约时间间。4.7劳动力保保保证措施施开工前做大量细细细致的准准备工工作,组织精兵兵强强将上阵,组织有丰丰富富实践经经验的的熟练技技术工工人及民民工进进行岗前前培训训,及时编制制《施施组设计计》、《工工工程创优优规划划》、《工工程程技术交交流》等等一系列列施工工技术文文件,积极主动动与与地方协协调好好关系为为工程程的顺利利开工工提供条条件。主要施工技术计计计划方案案5.1开工前的的的恢复定定线与与施工测测量控控制网布布设在项目总工程师师师的领导导下，测测量队参参加由由建设单单位、设设计单位位、监监理工程程师组组织的交交接桩桩工作：：按照照提供的的资料料逐一接接收平平面、高高程控控制点桩桩、交交点桩、合合同同分段桩桩、重重要结构构物的的中心桩桩。按按监理工工程师师的要求求，办办理交接接桩签签认。根据接桩资料和和和设计文文件进进行控制制点复复测及恢恢复定定线，工工作主主要内容容：平平面、高高程控控制点，线线路路中线、转转角角点，合合同分分段桩，重重要要结构物物的中中心桩的的复位位测量。工工作作开始之之前，应应向监理理工程程师提交交复测测开工报报告，内内容包括括：测测量人员员和仪仪器、工工具配配置，测测量方方案与计计划安安排。复复测开开工报告告批准准后，在在监理理工程师师旁站站下进行行复测测，在规规定的的期间内内完成成，复测测结果果上报监监理工工程师审审批。在熟悉施工设计计计文件中中的路路线和结结构工工程的平平面、纵纵横断面面图的的基础上上，根根据施工工技术术规范的的要求求和施工工的实实际需要要，确确定利用用原设设计控制制网点点并增设设新测测量控制制网点点，对于于原有有导线点点不能能满足施施工要要求时，进进行行加密，保保证证在桥梁梁施工工的全过过程中中相邻导导线点点间能互互相通通视进行行施工工控制测测量。测测量方案案报监监理工程程师批批准，测测量精精度和网网点的的选点、造造标标、埋石石符合合规范要要求，测测量成果果报监监理工程程师审审批。施工测量平面控控控制网和和高程程控制网网，是是根据设设计单单位提供供的等等级控制制点坐坐标和高高程，建建立适用用于施施工精度度的控控制网坐坐标和和高程，以以便便于坐标标放样样和标高高测量量。项目目经理理部在正正式开开工前对对设计计单位提提供的的控制点点坐标标和高程程进行行复核，在在确确认符合合技术术规范要要求的的精度条条件下下布设施施工控控制点，建建立立符合精精度要要求的施施工控控制网。对设计控制点的的的坐标复复核采采用全球球定位位系统（GPS）进行，坐坐坐标误差差法精精度满足足相对对误差。高高程程复核采采用二二等精密密水准准测量，精精度度满足±20√L。（1）平面控制制网网对设计院提供控控控制点进进行复复核满足足精度度要求后后，以以设计控控制点点为起算算点，布布设施工工控制制网。在对施工控制网网网进行测测设时时，采用用附合合导线法法。但但实际操操作中中，把每每个控控制点连连成三三角形，用用全全站仪精精测三三角形边边长，利利用余弦弦定理理，推算算出内内角进而而代替替导线的的角度度的测量量，然然后用附附合导导线平差差法进进行精度度评定定。（2)高程控控控制网对设计院提供控控控制网的的测设设采用四四等精精密水准准测量量，进行行精度度评定。平平差差后，报报监理理工程师师审核核确认后后投入入施工使使用。我我部使用Ni0007精度为DS2水准仪和和精精密测微微器及及配套铟铟钢水水准尺进进行往往返观测测。技技术要求求按《国国家一、二二等等水准测测量规规范》中中四等等精度执执行。（3）施工加加密控制制网在对设计单位提提提供的控控制网网复核后后的基基础上，加加密密布置控控制点点。控制制点位位置应有有利于于施工全全过程程中对路路基、桥桥涵及隧隧道结结构有效效地测测量。选选点位位置合理理，不不受潮汐汐、洪洪水影响响，埋埋石牢固固，地地基稳固固，不不影响观观测精精度。现现场水水准点的的引测测，均符符合设设计、施施工规规范要求求。（4）控制网精精度度测角中误差为±±±2.55"；控制网导线边长长长相对中中误差差小于1/4000000；点位误差小于333mm；基线相对中误差差差小于1/10000000。5.1.1桥梁梁梁工程施施工测测量控制制（1）测量控制制的的关键项目目目：主要要是灌灌注桩、墩墩柱柱、桥台台、梁梁板架设设控制制。（2）灌注桩、墩墩墩柱、板梁梁的的测量控控制使用全站仪采用用用极坐标标法测测放中心心及纵纵横轴线线，墩墩柱垂直直度用用经纬仪仪控制制纵横轴轴线，严严格控制制板梁梁及支座座垫石石几何尺尺寸、高高程。（3）桩位和墩墩位位测量控制制制定位桩位墩位的测量量量放样采采用双双检法，放放样样完成后后，换换人换方方法自自检，然然后报报监理工工程师师检验。放放样样方法采采用坐坐标法，复复检检误差以1cm为限。钻钻孔孔时护筒筒中心心线与桩桩中心心线重合合，平平面容许许误差差为2cm。（4）墩柱的施施工工测量钻孔灌注完成后后后，凿出出桩头头，重新新进行行桩位放放样，按按自检程程序复复核后，绑绑扎扎立柱钢钢筋，立立墩柱模模板，调调整模板板竖直直度，控控制混混凝土顶顶面高高度。5.2桥梁工程程程的主要要施工工部位施施工技技术方案案和措措施5.2.1施工工工总体部部署桥梁工程由一个个个桥梁工工区施施工完成成，下下设钻孔孔灌注注桩、下下部作作业、模模板支支撑和桥桥面附附属作业业队，负负责桥的的基础础、下部部结构构、模板板支撑撑、桥面面系、附附属工程程的施施工。桥桥梁工工程用混混凝土土使用商商品混混凝土。5.2.2钻孔孔孔灌注桩桩基础础1、场地平整将桥区进行清理理理、整平平，保保证桩基基施工工机械进进场。用用全站仪仪测放放出桥墩墩桩基基的中心心线位位置。用用三角角网复测测无误误后，然然后平平行于桥桥位中中心线的的前后后方向和和横向向两侧设设置十十字控制制桩，同同时做好好控制制桩的保保护工工作，防防止施施工期间间被扰扰动。2、埋设护筒陆地上钢护筒埋埋埋设，用用全站站仪测定定钻孔孔桩桩位位，并并放出护护桩，然然后利用用护桩桩控制护护筒位位置，使使护筒筒的十字字中心心与桩位位中心心一致，护护筒筒埋设采采用人人工挖坑坑，一一般埋深深在2m～4m，且高出出地地面标高0.3m或水面1.0～2.0m。钢护简简直直径比钻钻孔灌灌注桩略略大2-4ccm左右，放放置置护简后后四周周回填粘粘土并并夯实，保保证证进水后后不漏漏水。3、制配泥浆泥浆池和沉淀池池池连在起起，池池之间设设一隔隔墙，钻钻孔桩桩排出的的泥浆浆通过泥泥浆沟沟进入沉沉淀池池，经沉沉淀后后从隔墙墙槽口口流入泥泥浆池池，然后后再回回孔内重重复使使用，沉沉淀后后的渣用用挖掘掘机或泥泥浆泵泵送入泥泥浆灌灌装车运运出场场外废弃弃。钻钻孔泥浆浆以造造浆为主主，即即向泥浆浆池投投入粘土土，经经人工搅搅拌均均匀后使使用。4、钻孔（1）钻孔前测测定定护筒顶标标标高，检检查各各部件安安装是是否正确确后才才能开钻钻。钻钻机顶部部起吊吊滑轮、转转盘盘中心和和钻孔孔中心三三者在在同一铅铅垂线线上，钻钻头锥锥尖必须须与护护筒十字字中心心（即桩桩径中中心）一一致，误误差不超超过1CM。（2）选择反循循环环。先启动动动泥浆泵泵和转转盘，使使之空空转一段段时间间，待泥泥浆输输进钻孔孔中一一定数量量后，即即可开始始钻进进。在钻钻进过过程中，将将钻钻头提高高距孔孔底约20-3300CM，将真空空泵泵加足清清水，关关紧出水水控制制阀和沉沉淀池池放水阀阀使管管路封闭闭，打打开真空空管路路阀门，使使气气水畅通通，然然后启动动真空空泵，抽抽出管管路内的的气体体，产生生负压压，把水水引至至泥石泵泵，通通过沉淀淀室的的观察窗窗看到到泥石泵泵充满满水时，关关闭闭真空泵泵，立立即启动动泥石石泵。当当泥石石泵出口口真空空压力达达到0.2MMppa以上压力力时时，打开开出水水控制阀阀，把把管路中中的泥泥水混合合物排排至沉淀淀池，形形成反循循环后后，启动动钻机机慢速开开始钻钻进。5、清孔钻孔深度达到设设设计标高高后，应应对孔深深、孔孔径进行行检测测，符合合要求求后方可可清孔孔。终孔孔后用用泵将泥泥浆通通过钻杆杆孔打打入孔底底部，使使沉渣悬悬浮排排至孔外外，使使泥浆比比重降降至1.1即可停止止清清孔。泵吸反循环清孔孔孔。采用用泵吸吸反循环环钻进进桩孔，在在达达到设计计孔深深位置后后停止止回转钻钻具并并将钻头头提离离孔底50-8800mm，持续进进行行泵吸反反循环环直到符符合规规范规定定和设设计要求求。清清孔时送送入孔孔内的冲冲洗液液不得少少于砂砂石泵的的排量量，防止止冲洗洗液补给给量不不足，孔孔内水水位下降降导致致垮孔。砂砂石石泵出水水阀的的开口应应根据据情况适适时调调整，以以免泵泵吸量过过大导导致吸垮垮孔壁壁。返回回孔内内的冲洗洗液比比重不大大于1.08。（2）压风机机清清孔。压压风机机清孔的的主要要设备、机机具具包括空空压机机、出水水管、送送风管、气气水水混合器器等，空空压机选选用风风量为6-9mm33/miin,,风压0.7mmppa，出水管管直直径Φ800，送风管管直直径25mmm,出水管端端加加工成锯锯齿状状。风管管的下下入深度度以混混合器至至水位位高度为为孔之之比的0.555--0.665来确定。管管管路系统统的连连接必须须密封封良好，无无漏漏气，漏漏水现现象，出出水管管的下水水深度度以出水水管底底距沉渣渣面300~~4400mmm为重。由于成孔施工采采采取了专专门的的护壁措措施，因因此，在在清孔孔时要特特别注注意清孔孔操作作，严格格控制制泵吸反反循环环的排量量或送送风量，保保持持孔内水水头高高度。如如埋管管过深，起起拔拔困难时时，不不得强行行起拔拔，可采采用中中等泵吸吸流量量120--1140mm3//时），边边泵泵吸边上上下抽抽动清孔孔管，直直至拔起起至孔孔内垮塌塌物面面以上50-6600cm，然后边边向向孔循环环高粘粘度、高高比重重泥浆护护壁，边边清除孔孔内垮垮塌物，直直到到桩孔恢恢复正正常，清清底符符合要求求为止止。6、成成成孔⑴钻孔机具具详详见《拟拟投入入本工程程的主主要施工工设备备表》。钻钻孔孔就位前前，对对各项准准备工工作进行行检查查。钻机机就位位后，用用枕木木作机座座，要要使底座座和顶顶端平稳稳，保保证在钻钻进和和运行中中不产产生位移移、倾倾斜和沉沉陷，否否则及时时找出出原因，及及时时处理。⑵钻机就位位施施钻时，将将钻钻机底盘盘调成成水平状状态，当当钻头吊吊入护护筒开始始钻下下第一钻钻时，应应小心使使锥尖尖对准设设计中中心，然然后盖盖上封口口板，卡卡上推钳钳，试试转数圈圈。⑶开钻时，在在在桩孔内内投入入一定数数量的的粘土及及相应应的水，钻钻机机不进尺尺空转转，利用用钻头头搅制泥泥浆，搅搅拌后抽抽至循循环池泥泥浆的的相对密密度为为1.05～1.20，待循环环池池及桩孔孔全部部储够该该桩泥泥浆后，先先启启动泥浆浆泵和和转盘，后后进进行进尺尺钻进进，慢速速钻进进，待导导向部部份全部部进入入土层后后，方方可全速速钻进进。⑷在钻进过过程程中，进进尺的的快慢根根据土土质情况况来控控制，并并经常常对钻孔孔泥浆浆的相对对密度度和粘度度等检检查观察察，在在粘性土土及含含砂率小小的泥泥岩中，宜宜用用中等转转速稀稀泥浆（相相对对密度为1.05～1.20）钻进，在在在砂性土土及含含砂率高高的地地层中，宜宜用用低转慢慢速、大大泵量、稠稠泥泥浆（相相对密密度为1.20～1.45）钻进。确确确保泥浆浆护壁壁的相应应厚度度和质量量。⑸钻进成孔孔过过程中，经经常常捞取钻钻渣，观观察土层层的变变化，以以及时时调整泥泥浆的的稠度，确确定定是否增增加或或减少转转速，在在岩土层层变化化处均捞捞取渣渣样，判判明土土层，并并记入入记录表表中。⑹施工作业业分分班连续续进行行，施工工过程程一气呵呵成，不不在中途途停顿顿，如确确因故故须停止止钻进进时，将将钻头头停放在在孔底底不超过12小时，以以免免被泥浆浆埋住住钻头。⑺及时详细细填填写钻孔孔施工工记录，交交接接班时，交交代代钻进情情况及及下一班班应注注意事项项。质质量要求求：钻钻孔的孔孔径不不小于设设计规规定。护护筒要要求耐用用，内内部无突突出物物，护筒筒直径径大于桩桩径设设计直径30cm左右。桩桩孔孔位置符符合设设计要求求，其其允许偏偏差为为：双向向轴线线±5cmm，桩孔垂垂直直度1/1000桩长。3）终孔及及清清孔：钻钻孔桩桩施工时时密切切注意土土层的的变化，当当发发现岩芯芯的承承载力等等于或或大于设设计的的桩尖持持力层层的承载载力要要求时，通通知知监理及及设计计人员到到现场场磋商研研究，确确定能否否提高高终孔标标高。当当孔深已已达到到设计标标高，但但岩芯的的承载载力仍未未达到到设计要要求时时，则仍仍继续续钻孔并并同时时会知监监理及及设计人人员，变变更该孔孔的终终孔标高高。成成孔工序序验收收合格后后，进进行第一一次清清孔工序序的施施工。清清孔采采用换浆浆法施施工，即即钻孔孔完成后后，提提起钻锥锥至底底约20cm，继续旋旋转转，然后后以相相对密度度较低低的泥浆浆压入入，逐步步把钻钻孔内浮浮悬的的钻渣和和相对对密度较较大的的泥浆换换出，换换至孔内内泥浆浆的相对对密度度低于1.2以下为止止。在在清孔排排渣时时，保持持孔内内水头，防防止止坍孔。质质量量要求：：桩孔孔深度符符合设设计要求求。清清孔满足足设计计及施工工规范范要求。7、下钢筋笼、导导导管，进进行二二次清孔孔（1）钢筋笼加加工工钢筋进场应分批批批验收，应应有有出厂合合格证证并按分分批进进场，分分批进进行试验验，必必须经过过试验验合格获获得通通知单方方可下下料制作作，试试验包括括原材材和焊接接试件件，钢筋筋下料料和制作作必须须严格根根据配配筋图进进行。钢筋笼在项目部部部钢筋加加工场场制作，采采用用自卸汽汽车运运至施工工场地地。钢筋筋笼加加工采用用焊接接方式。由由于于桩长最最多为为18m，考虑采采用25t汽车吊一一次次吊装方方案。钢钢筋笼在在吊运运过程中中用两两组钢丝丝绳，设4个吊点，并并在护筒口口逐节焊接接牢固。钢钢筋笼上端端焊接2根φ25吊环，吊吊于护筒口口支架上。支支架的作用用是使钢筋筋笼定位，以以防提升导导管时钢筋筋笼被拔起起。（2）检测管加加工工根据钢筋笼长度度度先将检检测管管在场地地上焊焊接好，但但必必须保证证顺直直，接口口采用用加套管管焊接接，焊缝缝用胶胶带封住住，下下端用钢钢板封封底焊牢牢，确确保不漏漏水，浇浇注砼前前，将将其灌满满水，上上口用塞塞子堵堵死，然然后用用“U型”钢筋将检检测测管固定定在钢钢筋笼上上。（3）导管安装装导管采用内径径径ф250mmm壁厚为5mm的钢管，35米/套，按0.5、1.5、3、5m分节，连连接接口为丝丝扣，导导管使用用前进进行水密密、接接头抗拉拉试验验，水密密试验验的水压压不小小于孔底底水压压的1.3倍，合格格后后方可使使用。（4）二次清孔孔在钢筋笼和导管管管安放完完成后后，重新新检测测孔底沉沉淀。如如果沉淀淀超过过设计要要求，则则钻孔队队利用用导管进进行二二次清孔孔。清清孔后沉沉渣控控制在5cm以内，泥泥浆浆比重在1.15～1.2之间。8、灌注水下砼砼砼⑴导管吊装前前试试拼，接口口口连接严严密牢牢固，若若接口口胶垫有有破损损，更换换后使使用。同同时检检查拼装装后的的垂直情情况，根根据桩孔孔的总总长，确确定导导管的拼拼装长长度。使使用前前，进行行水密密试验，试试验验时的水水压大大于井口口内水水深至1.5倍的压力力，当当导管通通过水水密试验验认为为接头密密贴，不不漏水，导导管管壁也不不漏水水，方能能作为为灌注水水下砼砼之用。吊吊装装时，导导管应应位于井井口中中央，并并在灌灌注前进进行升升降试验验。⑵导管吊放放完完毕，在在导管管口加封封带管管的铁板板，往往导管内内加灌灌高压水水，使使沉淀在在孔底底的沉渣渣漂流流。⑶复核孔底底标标高，检检查沉沉渣的厚厚度，判判断是否否达到到设计要要求及及满足灌灌注要要求。满满足要要求后，经经现现场监理理工程程师签证证后，方方可灌注注砼。⑷为保证工工期期，桩基基采用用现场集集中搅搅拌站生生产砼砼。⑸砼施工时时，先先由实验验室作作好理论论配合合比，在在灌注注水下砼砼时做做施工配配合比比的调整整，在在灌注过过程中中如遇下下雨也也要及时时做施施工配合合比的的调整。检检查查砼坍落落度在在18～22cm范围内为为宜宜，确定定砼可可以使用用后，在在导管上上端连连接砼漏漏斗，开开始灌注注时，应应在漏斗斗下口口设置沙沙袋，或或木球在在其下下铺设一一块较较大于导导管10ccm见方的塑塑料料薄膜紧紧贴漏漏斗口的的，以以防砼盛盛在漏漏斗时未未剪断断吊住砂砂袋铁铁丝前水水泥砂砂浆渗入入导管管内形成成砂袋袋或木球球下不不去而开开盘灌灌注失败败。当当漏斗箱箱内储储足了首首批灌灌注的砼砼数量量时，剪剪断吊吊住沙袋袋的铁铁丝，使使砼突突然落下下，待待漏斗内内砼徐徐徐下落落快完完毕前既既放吊吊斗内砼砼接上上，以加加大第第一次进进入孔孔内砼数数量，确确保了导导管有有足够的的埋置置深度，迅迅速速落至孔孔底并并把导管管裹住住，此时时可说说水下砼砼开盘盘成功。⑹在灌注过过程程中，灌灌注应应连续进进行，并并边灌注注边缓缓慢提升升导管管，其提提升速速度要比比砼上上升速度度慢。使使砼经常常处于于流动状状态，导导管底埋埋置于于混凝土土内的的深度以2～4m为宜，或或导导管中混混凝土土落不下下去时时，可将将导管管提升。提提升升速度不不能过过快，提提升后后导管的的埋深深不小于1m。提升导导管管时先将将顶上上漏斗挪挪开，然然后垂直直提升升导管，拆拆去去顶上一一节后后再接上上漏斗斗，继续续灌注注砼。提提升导导管要保保持导导管垂直直及居居中，不不使倾倾侧和牵牵动钢钢筋骨架架。⑺井孔内砼砼面面位置的的探测测，采用用锤重重不小于4kg的锥形探探测测锤探测测。砼砼灌注到到桩顶顶上部5m以内时，不不不再提升升导管管，待灌灌注至至规定标标高一一次提升升导管管，拔管管采用用慢提及及反插插。提升升导管管时特别别要测测量计算算准确确导管的的埋深深，千万万不能能将导管管提出出砼面而而造成成灌注中中断。⑻灌注过程程中中有短时时间停停歇时，经经常常起动导导管，使使混凝土土保持持足够的的流动动性。⑼在灌注过过程程中，将将井孔孔内溢出出的泥泥浆引流流至沉沉淀池再再流入入过滤池池以便便下一根根桩施施钻时重重复使使用。如如不适适用也要要流入入适当地地点处处理，防防止污污染环境境。⑽在灌注过过程程中，特特别要要注意钢钢筋笼笼上浮的的现象象出现，因因此此事前要要将钢钢筋笼固固定好好在孔口口上，上上浮出现现时应应减少导导管埋埋深减缓缓砼灌灌注速度度。⑾灌注时随随机机抽取较较有代代表性的的砼做做抗压试试件，灌灌注完成成后及及时清洗洗灌注注工具及及清除除部分表表面混混凝土浆浆层，待待终凝后后再凿凿砼桩头头到砼砼新鲜面面（不不小于80cm）。⑿桩基质量量的的检测以以小动动测为主主，并并按有关关规范范规定的的根数数作钻取取芯样样方法进进行检检测。8、冲击钻孔桩桩桩施工本工程投入一部部部分冲击击钻机机钻孔施施工，当当循环钻钻机施施工时遇遇到孔孔内出现现大卵卵石或岩岩石地地质时，可可临临时更换换冲击击钻机进进行冲冲击破碎碎施工工。（1）、冲击钻钻机机成孔方法法法冲击钻机成孔时时时，在碎碎石类类土、岩岩石层层中采用用十字字形钻头头；在在砂黏土土、砂砂和砂砾砾石层层用管形形钻头头。按照冲击成孔施施施工工艺艺，采采用小冲冲程开开孔，使使初成成孔坚实实、顺顺直、圆圆顺，起起导向作作用，再再投放粘粘土、自自造浆护护壁。待待钻进深深度超超过钻头头全高高加正常常冲程程后进行行正常常冲击钻钻孔。钻钻进过程程中，勤勤松绳，避避免免打空锤锤；勤勤抽渣，使使钻钻头经常常冲击击新鲜地地层。松散地层或流砂砂砂层，采采用小小冲程，并并增增大泥浆浆浓度度以防护护壁坍坍塌；在在坚硬硬的岩石石地层层中钻孔孔时，采采用大冲冲程。软弱地层采用小小小冲程，且且投投入片石石或增增大泥浆浆浓度度以防止止孔壁壁坍塌。钻钻孔孔过程中中确保保孔内水水位高高出地下下水位位1.5～2.0m，并低于于护护筒顶面0.3m，防止泥泥浆浆溢出。（2）、冲击钻钻孔孔施工步骤骤骤①测量孔底地层层层面标高。②安装钻机，使使使钻锥中心心对对准护筒筒底部部中心。③调整好钢丝绳绳绳长度，开开始始进行冲冲击钻钻孔。钻钻进中中，随时时调整整钢丝绳绳松紧紧程度，防防止止打空锤锤，或或者因钢钢丝绳绳放松太太多，影影响钻进进效率率。④开钻时宜用000.6～1.0m小冲程钻钻进进，钻进2.0m以内冲程程不不宜超过1.5m，以便开开孔孔竖直圆圆顺。钻钻深超过2.0m后可逐步步加加大冲程程，一一般3.5m～5.0m，以便逐逐步步提高钻钻进效效率。⑤抽渣：一般情情情况一个工工班班抽渣2～3次，抽渣渣时时将钻头头略略略提起，使使其其离开孔孔底，将Φ150吸力机插插入十字钻钻头刃口空空隙处抽渣渣。⑥每抽渣一次就就就测量一次次钻钻孔深度度，了了解钻孔孔进尺尺。每钻钻进1m用检孔器器检检查孔形形，防防止十字字孔出出现。⑦钻孔到达设计计计标高时，检检查孔底岩面面，同时测量量孔底标高，桩桩基必须满足足设计嵌岩要要求。施工时时如实际地质质情况与钻探探资料不一致致，及时反馈馈设计部门按按实际地质情情况修改桩长长。⑧钢筋制作、安安安装及混凝凝土土浇灌同同循环环钻机施施工工工法，这这里不不再重述述。9、桩基检测灌注桩灌注完成成成并破除除桩头头7d后，由施施工工单位进进行申申报，由由施工工单位、监监理理会同桩桩基检检测单位位对桩桩基进行行检测测，合格格后进进行下一一道工工序施工工。5.2.3桥台台台与系梁梁施工工化工河水为常年年年流动水水，现现状河底底为5.9m，1#台系梁底底标标高为4.8m，2#台承台底底标标高为4.2m，均在现现状状河底以以下。我我项目部部拟定定施工方方案为为使用围围堰将将河水改改道至至西侧后后，进进行承台台及系系梁的开开挖施施工。在在完成成承台及及系梁梁的全部部施工工工序后后，挖挖开围堰堰，恢恢复河道道。1、系梁施工（1）系梁基坑坑开开挖采用挖挖挖掘机开开挖为为主，辅辅以人人工修整整。（2）将灌注桩桩混混凝土凿至至至设计系系梁底底标高后后，将将桩头钢钢筋的的杂物清清除干干净并调调直。同同时测定定桩柱柱中心，并并校校对桩顶顶标高高，使其其达到到设计与与规范范要求。（3）基坑面人人工工整平、夯夯夯实后，用用砂砂浆或混混凝土土进行硬硬化，硬硬化底板板的顶顶面高程程与系系梁底面面高程程相同，底底板板宽度应应比系系梁底宽宽出一一部分，以以便便支模板板。（4）系梁钢筋筋的的布置须符符符合设计计要求求，并焊焊接牢牢固。（5）系梁模板板采采用定型钢钢钢模板。系系梁梁外侧桩桩柱的的圆模为为开口口圆，分分为两两片，在在安装装时合拢拢，圆圆模开口口侧折折线延伸伸，延延伸部分分可与与系梁边边模相相连接。圆圆模模、边模模上下下通过穿穿螺杆杆、卡杆杆横向向固定，确确保保桩柱与与系梁梁平顺连连接及及几何尺尺寸。立立模前将将桩顶顶杂物清清除干干净。（6）混凝土浇浇注注前复核模模模板位置置、尺尺寸、支支护牢牢固程度度，检检查连接接是否否牢固，根根据据情况及及时调调整、加加固。系系梁与桩桩顶接接缝按施施工缝缝处理。（7）浇注混凝凝土土时必须充充充分振捣捣，并并严格控控制混混凝土的的分层层厚度。浇浇注注后的混混凝土土按标准准进行行养护。2、实体桥台基础砼施工时预预预埋桥台台钢筋筋，接柱柱时可可采用帮帮条焊焊或搭接接焊，同同一截面面内接接头数量量小于于50%，对于墩墩高10米以下的的墩墩柱、桥桥台，一一次立模模浇注注成型。桥台钢筋施工：：：较矮的的桥台台，主筋筋在施施工基础础砼时时，搭设设钢管管架，直直接埋埋入基础础中，施施工墩柱柱时绑绑扎螺旋旋筋或或绑扎箍箍筋即即可；较较高的的墩柱、桥桥台台，钢筋筋进行行接长，钢钢筋筋骨架每每隔3m点焊定位位圈圈，以确确保钢钢筋骨架架的整整体性，并并用用缆风绳绳进行行四角固固定，钢钢筋的型型号、尺尺寸、焊焊接质质量等均均满足足设计及及规范范要求。模板施工：为确确确保工程程质量量，立柱柱模板板采用厂厂制定定型钢板板，分分为两半半圆筒筒模，模模板间间用螺栓栓联接接，每3米一节，模模模板拼装装时，板板缝间夹夹橡胶胶条，以以保证证不漏浆浆。模模板采用5mm钢板，外外加70mm宽扁钢加加肋肋，垂直直间距距为35cm，横向间间距距为25cm。基础施施工工时在柱柱四周周埋设长15cmφ22钢筋，用用以以柱模的的下部部定位，在在扩扩基上预预埋φ10圆环，用用以以拉钢丝丝揽风风绳，固固定柱柱模顶部部，调调整垂直直度。砼施工：砼集中中中拌合，砼砼搅搅拌运输输车运运输，砼砼输送送泵直接接送料料，串筒筒下料料，振捣捣人员员进入柱柱内振振捣，布布料厚厚度不大大于30cm；砼配合合比比的选择择上时时要特别别注意意，添加加砼减减水剂，降降低低含水量量；适适当增加加砂率率，加强强振捣捣，在立立柱施施工前先先进行行试验，选选择择最佳坍坍落度度、砂率率、振振捣工艺艺，以以确保外外观质质量。拆模后，即进行行行养生，立立柱柱采用薄薄膜包包裹养生生，养养生15天后拆除除。质量标准（1）钢筋加工工及及安装质量量量标准项次检查项目规定值或允许偏偏偏差1受力钢筋间距（mm）±202横向水平钢筋间间间距（mm）0，-203保护层厚度（mmmm）±105.2.4桥墩墩墩立柱、盖盖梁梁施工1、桥墩立柱施施施工（1）、桥墩桩桩基基破除桩头头头后，开开始进进行变径径和系系梁施工工，待待砼强度度达到到设计强强度的的70%后，即可可开开始墩柱柱施工工。（2）、为了确确保保立柱外观观观的光洁洁平滑滑，计划划采用用定型钢钢模，钢钢模拼缝缝处用用泡膜双双面胶胶进行处处理，因因本工程程桥墩墩立柱不不高，桥桥墩立柱柱钢模模拼装为为整长长一节或或两节节，采用用对拼拼式螺栓栓连接接，外用用箍式式框架固固定。（3）、在破桩桩头头的同时，开开始钢筋加工工，在浇筑变变径和系梁砼砼前将墩柱钢钢筋骨架与桩桩基和系梁钢钢筋骨架焊接接为一体。进进场的钢筋按按规定分批验验收，进行力力学性能试验验，合格后，在在钢筋模板加加工厂对钢筋筋下料、绑扎扎，采用自卸卸汽车进行场场内运输。因因桥墩立柱高高度不高，截截面尺寸Φ120CM，施工时将将钢筋沿高度度方向一次到到位，并搭设设脚手架固定定钢筋骨架。钢钢筋骨架安装装时在内侧用用垂球检查垂垂直度，控制制定位，组装装完毕后再用用全站仪校核核，也可以利利用四周风绳绳进行纠正，垂垂直度纠正后后收紧固定，缆缆风绳斜率控控制在1.0-11.2左右。（4）、立柱砼砼施施工前在模模模板底部部与桩桩基表面面接触触处，用用同配配合比砂砂浆填填平嵌实实，加加强立柱柱与桩桩基连接接，并并待砂浆浆达到到一定强强度后后浇筑立立柱砼砼，浇砼砼时随随时检查查模板板垂直度度和稳稳定性。立立柱柱砼集中中拌合合吊车配配合料料斗提升升，料料盘配合合串筒筒进行浇浇注，用用插入式式振捣捣器振捣捣密实实，且每每层浇浇筑砼高高度不不大于规规范要要求，每每根立立柱必须须一次次连续浇浇筑完完成。同同时为为了确保保砼立立柱表面面光滑滑平整，在在砼砼浇筑振振捣时时，派专专人在在模板外外侧用用木锤适适度敲敲打。2、桥墩盖梁施施施工（1）、待立柱柱和和台身混凝凝凝土强度度达到到2.5MMPPa以上时，用用用人工凿凿毛立立柱顶面面并用用水冲洗洗干净净，若立立柱顶顶面高程程超过过设计高高程，则则先凿去去高出出部分，然然后后凿毛。（2）、精确测测量量墩台帽底底底标高并并用漆漆笔在立立柱两两则画出出底标标高线，同同时时在立柱柱顶面面放出墩墩帽横横向轴线线（用用黑墨线线弹出出）。（3）、桥墩台台帽帽采用无支支支架法施施工，即即在浇筑筑立柱柱时，在在柱顶顶下方约110ccm处（该高高度度由丝杠杠上的的各种支支撑物物的高度度计算算而得，可可根根据实际际情况况调整）预预留留Ф