幕墙工程安全文明施工管理制度

幕墙工程安全文明施工管理制度（一）新工人安全生产须知1、新工人进入工地前必须认真学习本工种安全操作规程。未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场操作。2、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好安全带。3、在没有防护设施的二米高处，悬崖和陡坡施工作业必须系好安全带4、高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。5、不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。6、建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高。7、危险区域要有明显标志，要采取防护措施，夜间要设红灯示警。8、在操作中，应坚守岗位，严禁酒后操作。9、特殊工种（电工、焊工、吊篮工、打胶工、架子工、各种机动车辆司机等）必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证，方准独立操作。1011、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除，需要拆除必须经过施工负责人同意。12、施工现场的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危险处，应有防护措施并有明显标志。13、任何人不准向下、向上乱丢材、物、垃圾、工具等。不准随意开动一切机械，操作中思想集中，不准开玩笑，做私活。14、不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。15、手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。16、拆下的脚手架、钢模板、轧头或木模、支撑要及时整理，元钉要及时拔除。17、工具用好后要随时装入工具袋。18、不准在井架处行走；不准在井架提升后下面去清理砂浆、混凝土等物；不准吊篮久停空中；下班后吊篮必须放在地面处，且切断电源。19、脚手架上霜、雪、泥等要及时清扫。20、脚手板两端间要扎牢，防止空头板（竹脚手片应四点扎牢。21、单梯上部要扎牢，下部要有防滑措施。22、挂梯上部要挂牢，下部要绑扎。2324、高空：从事高空作业的人员，必须身体健康，严禁患有高血压、贫血症、严重500在平台、屋沿口操作时，面部要朝内，系好安全带。高处作业不要用力过猛，防止失去平衡而坠落。在平台等处拆木模撬棒要朝内，不要向外，防止人向外坠落。遇有暴雨、浓雾和六级以上的强风应停止室外作业。夜间施工必须要有充分的照明。（二）安全技术交底制度1、单位工程实施逐级安全技术交底制度；2、开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向3、各分项（分部）工程开工前，技术负责人要将该分项（分部）工程安全技术措施进行书面或口头交底，书面交底应有签证手续，口头交底有文字记录；4、使用新设备、新工艺、新技术时，技术负责人要将新的操作方法进行安全技术交底，并应进行示范操作。（三）安全教育制度下：1、新工人、调换新工作岗位的工人和生产实习人员，在上岗前，必须进行安全教育，经考核合格后，方准上岗操作；2、特种作业人员除接受一般的安全教育外，还必须进行专门的安全操作技术教育训练，经考试合格后，持证上岗；3、要结合安全形势经常进行安全生产教育，每周作一次安全总结和宣传；4、安全教育要执行入队教育、现场教育、岗位教育的三级教育制度，其主要内容有：贯彻国家关于安全生产的方针、政策、法令和规定。安全生产管理规定。各工种安全技术操作规程。施工生产中的危险区域和安全工作中的经验教训及预防措施。尘毒的危害和防护。（四）安全检查制度1、贯彻"安全第一、预防为主"的方针，采用专业管理和群众管理相结合的方法；2、实行施工队周检，项目部月检，公司季检的定期安全检查和专业人员不定期抽检的制度；3JGJ59-99查防护措施。对查出的隐患，要制定整改计划，定人、定期、定措施完成。有危及人身安全的险情，应立即停止作业；4、安全检查的主要内容应包括下列项目：安全管理检查。主要查安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、安岗、工伤事故处理和安全标志十一项内容。文明施工检查。主要包括现场围档、封存管理、施工场地、材料堆放、项内容。脚手架检查。主要检查施工方案、立杆基础、架体与主体拉结、杆件间现场照明、配电线路。电器装置、变配电装置和用电档案（施工用电计划）九项内容。的评价。关、个人防护等。8）三宝"，"四口"防护检查，主要是安全帽、安全网、安全带、楼梯口、项。5、实行安全工作与经济挂钩的奖惩制度，使人人都重视安全工作，堵塞漏洞，防患在前。（五）班前安全活动制度1患，是行之有效的方法；23、班组长向上岗职工安排工作时，必须强调当班工作应注意的安全事项；4、职工在班前会上要积极提出安全生产建议，交流安全生产的经验和教训。（六）特种人员持证上岗制度1、凡在本企业从事电工、起重机械、金属焊接（气割2、特种作业人员的培训考核和发证办法，按照上级的有关规定执行；3、特种作业人员取得操作证后，每两年进行一次复审，未通过复审者不得继续独立作业；4、由于工作调动来我公司工作的特种作业人员，必须有发证部门考核和换动手续才能独立从事特种作业；5、特种作业人员上岗时须携带操作证。（七）安全隐患和安全事故处理制度1、安全隐患处理应符合下列规定：修订和完善安全整改措施。项目经理部应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位理部批准后实施。限期纠正。验证记录。2、安全事故处理应符合下列规定：安全事故应按以下程序处理：2024②事故处理：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大、作好标识，保护好现场。③事故调查：项目经理应组织技术、安全、质量方面的人员。会同公司有关部门的人员组成调查组，开展调查；结报告交公司。（八）施工现场"十不准"1、不戴安全帽，不准进入现场；2、酒后和带小孩不准进入现场；3、井架等垂直运输设备不准载人；4、不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋进入现场；5、模板及易腐材料不准作脚手板；6、不准无证人员操作设备，杜绝无证作业；7、无防护措施不准高空作业；8、吊装设备未经检查和试吊不准投入使用，吊装设备下面不准站人；9、防火禁区和作业面上不准抽烟；10、施工现场的各种材料不得随意堆放，应分类堆放整齐，做好标识，并保持材料堆放场地清洁。（九）安全生产十大纪律1、进入施工现场，必须遵守文明施工安全卫生劳动规章制度；2、进入施工现场必须按规定正确穿戴、使用安全帽、安全带、工作鞋等个人劳动防护用品，无关人员不得进入施工区域；3、施工区域内不准赤脚、赤膊，不准穿拖鞋、高跟鞋，高空作业不准穿硬底鞋和带钉易滑鞋；4、不准酒后施工、操作；5、高空作业时，不准往下或往上抛掷任何零配件、材料、工具及废杂物品等；6、不准擅自损坏、拆除、移动安全防护装置、警告牌、安全标志；7、不准在平台上、周边口探头、探身、探手；8、非持相应特种上岗证的人员，不准安装、使用、改动或拆除电线、电气动使用；9、不准攀援外脚手架、钢井架，不准作业人员乘坐吊笼上落，吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。10、严格遵守施工现场防火和动火规定。（十）安全生产十大禁令1、严禁违章指挥、违章操作；2、严禁未经岗位安全教育的人员参加施工作业；3、严禁患高血压、心脏病、贫血病、癜痫病及不适宜高处作业人员从事高空作业；4、严禁不戴胶手套和不穿胶鞋操作水磨石机，严禁电器开关及机电设备受雨水浸淋；5、严禁在起重吊物底下通过或工作；6、严禁没有信号或专人指挥随便升降钢塔吊笼；7、严禁偷岩取土作业；8、严禁无拆除方案乱拆旧建筑物、结构物或设备；9、严禁在不良土质的情况下，没有任何防护措施冒险开挖基坑；严禁在地下管线不明的情况乱开挖地基；10、严禁工作面在光线不足的情况下进行夜间施工。（十一）文明施工措施在施工过程中积极主动地配合总包等单位，做好现场文明施工管理，创建"两型五化"施工现场，确保工程质量、施工安全，使工程按预期目标完成。为此必须做到：1、施工场地容貌施工现场置挂五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图必须齐全，而且美观整齐。我司负责施工现场管理，周围居（农）民和闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主同意批准，外部任何单位和个人也不得进入工地。2、生活和环境卫生我司将制定生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫纳入城市垃圾处理系统；临时搭建须经业主批准，且应整齐美观。3、现场文明气氛直佩戴在胸前。我司的所有机械及设备都应醒目地注上我司的名称。4、健全文明施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织；5、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是文明施工的第一责任人检查制度（工地每至少组织两次综合检查、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现、会议制度（施工现场坚持文明施工会议制度，定期了解文明施工情况）等文明施工管理制度；6、健全管理资料：文明施工活动记录，拟定文明施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有文明施工内容；7、积极开展"5S"管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；8、严格遵守深圳市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；9、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；10、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，实行区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比；1112、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并