工程建设监理规划及监理实施细则

PAGEPAGE67工程监理规划及细则则则项目监理部：监监监理限公公司日期：20166监理单位：监理理理公司地址：邮政编码：电话：目录录录一、工程项目概概概况…………………………2二、监理工作范范范围和内内容………………2三、监理工作依依依据…………………………3四、监理工作目目目标…………………………3监理的组织织织机构………………………3六、监理工作程程程序…………………………4(一)施工准准备阶段段监理理工作………………………5阶理作……措措…………阶质控……阶进控……监理………项合管……施理作技措组措…………(六)项目监监理机构构组织织协调的的内容容、措施施和方方法……29八、监理工作制制制度….…………..…30九、监理报告目目目录….…………..……34十、监理职责…….……..………..……34十一、监理实施施施细则………….…………..…36项目监理规划及细则则则一、工程概况况1、工程名称：：：2、建设单位位：：3、设计单位：：：4、施工单位：：：5、监理单位：：：6、项目地点：：：7、建筑面积：：：8、结构形式：：：9、总工期：二、监理工作范范范围和内内容1、监理工作范范范围：站台台基基础、站站台钢钢柱及顶顶、长长凳及站站台铺铺装施工工阶段段的的监监理。进进行工程程进度度控制、工工程程质量控控制、工工程投资资控制制、安全全和文文明施工工监督督控制，进进行行合同管管理、信信息管理理及协协调好与与本工工程有关关的各各方关系系。2、监理工作内内内容：（1）审查承包包人人各项施工工工准备工工作，下下达开工工令。（2）督促承包包人人建立健全全全质量管管理和和质量保保证体体系并实实施。（3）审查承包包人人编制的施施施工组织织设计计、施工工技术术方案和和专项项方案，并并监监督检查查其实实施。（4）参加建设设单单位组织的的的设计交交底、图图纸会审审。（5）审核承包包人人提出的分分分包工程程项目目及分包包单位位。（6）复核已完完工工程量，签签签署工程程期中中付款凭凭证。（7）设计变更更经经设计单位位位审核、业业主主批准后后，发发布工程程变更更令。（8）审查用于于工程程的原材材料、成成品、半半成品、构构配配件和设设备的的质量，如如发发现不合合格或或不符处处，有有权责成成承包包人对材材质进进行复验验，防防止不合合格的的材料或或构件件等用于于工程程。（9）督促、检检查承承包人严严格按照照国家家技术规规范、标标准，建建筑安安装规程程以及及设计图图纸文文件的要要求进进行施工工。检检查验收收施工工过程中中的主主要部位位、隐隐蔽工程程、分分项工程程并签签证，未未经签签证不得得进行行下道工工序。对对违反规规范、标标准及安安全规规定者，有有权权向承包包人签签发监理理工程程师通知知单，工工期及发发生的的费用由由承包包人负责责。（10）对工程程进度度进行分分阶段控控制，出出现偏差差时，及及时提出出调整整意见。（11）协助处处理合合同纠纷纷和索赔赔事宜宜，协调调委托托人与承承建商商之间的的争议议。（12）监督检检查工程程的文文明施工工及安安全防护护措施施，对不不合格格者督促促承包包人及时时整改改。（13）对工程程质量有有疑问问时，要要求承承包人作作必要要的检测测、试试验或说说明。（14）主持召召开监监理工地地例会，编编制制监理月月报。（15）督促承承包人人整理合合同文件件及施施工技术术档案案资料。（16）组织对对工程程初验，参参参与工程程竣工工验收，对对施施工质量量提出出评价意意见。检检查承包包人在在工程项项目交交付使用用前是是否已提提供相相应产品品的合合格证。（17）审核竣竣工图图纸和其其他技术术文件件资料。（18）编制监监理工工作总结结和监理理工作作竣工文文件。三、监理工作依依依据1、国家颁布的的的工程建设设的的有关法法律、法法规和规规定。2、国家现行有有有关工程建建设设的技术术规范范、规程程、标标准和技技术规规定以及及工程程所在省省、市市的地方方标准准、规定定等。3、勘察设计文文文件和资料料。4、委托监理合合合同和与建建设设工程项项目相相关的合合同文文件及国国家对对本项目目的有有关批文文。四、监理工作目目目标工程进度：实现现现工程按按期竣竣工。工程质量：达到到到国家施施工质质量验收收合格格标准。安全目标：不发发发生人身身伤亡亡事故。工程投资：实际际际投资不不超过过计划投投资。五、监理的组织织织机构针对本项目的结结结构形式式和工工程特点点，组组建如下下适应应本项目目的监监理班子子。根根据工程程的进进展情况况，进进行适当当的补补充和调调整。监理机构组织形形形式：总监理工程师总监理工程师资料员土建资料员土建监理工程师2、项目监理组组组织中人员员构构成：序号姓名性别专业技术职称监理职务12六、监理工作程程程序监理工作程序图图图如下：：召开第一次工地会议召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程开工报审表》签署同意开工施工过程监理组织竣工验收整理监理资料在<单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》签定监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理施工准备阶段监监监理工作作项目监理机构进驻现场项目监理机构进驻现场熟悉图纸及有关资料编制监理规则及实施细则施工现场调查审批施工组织设计图纸会审分包单位资质审查第一次工地会议审批开工报告签发开工令审查现场的各项施工准备工作1.协助业业业主做好好开工工前的准准备工工作，“四通一平”即保证电电通通、水通通、路路通，通通讯通通、场地地平整整。2.审查施工工工单位质质量保保证体系系。3.熟悉图纸纸纸，就图图纸有有关设计计失误误或隐患患进行行审核。4.业主将监监监理机构构组成成名单和和正式式监理授授权范范围通知知施工工承包商商，由由业主、总总监监理工程程师、施施工单位位举行行首次监监理工工作会议议，总总监理工工程师师向施工工单位位通报监监理机机构组织织情况况及监理理工作作程序，提提交交监理规规划。5.参加设计计计图纸会会审与与技术交交底工工作。6.审查承包包包单位提交交的的施工方方案、质质量计划划、施施工组织织设计计、施工工进度度计划安安排。7.检查落实实实现场施施工准准备情况况，临临设（办办公、仓仓库、加加工场场、食堂堂、厕厕所等）的的准准备情况况。8.审核技术术术文件、报报告告和报表表。9.审查进入入入施工现场场的的分包单单位的的资质证证明文文件。10.审批施施施工承包包单位位的开工工申请请书，检检查、核核实与控控制其其施工准准备工工作质量量。11.审批施施施工承包包单位位提交的的有关关材料、半半成成品和构构配件件质量证证明文文件（出出厂合合格证、质质量量检验或或试验验报告等等），确确保工程程质量量有可靠靠的物物质基础础。12.材料供供供应商的的资格格认证。检检查查对材料料供应应商提供供的材材料性能能测试试报告、使使用用情况报报告，对对不合格格的材材料供应应商不不予认可可，令令施工承承包商商另行选选择材材料供应应商。13.检查、核核实施工工单位位提出的的材料料进场计计划，如如与现场场施工工进度计计划不不相符时时，则则令其调调整材材料进场场计划划。14.审查临临临时设施施、施施工用电电、现现场防水水、排排水系统统的安安全可靠靠性，审审查其平平面布布置的合合理性性，审查查其与与施工组组织设设计及有有关规规范标准准、法法律法规规要求求的符合合性。15.检查落落落实施工工队伍伍进场情情况(核对人数数、工工种的配配备情情况，以以及工工人的技技术等等级)，掌握基基本本组织结结构。16.督促施施施工机械械进场场，检查查设备备的规格格、型型号、功功率以以及性能能和保保养、维维护、安安装、调调试运运转的基基本情情况。17、审查施工工单单位的各项项项安全技技术措措施及安安全事事故应急急救援援预案。（二）施工阶段段段监理工工作施工阶段监理工工工作程序序见下下图：工程进度、质量、造价控制，安全文明施工监控，合同及信息管理，做好组织协调依据监理合同实施目标控制审查竣工资料组织工程初验参加竣工验收监理工作总结1、施工阶段质质质量控制工工工程进度、质量、造价控制，安全文明施工监控，合同及信息管理，做好组织协调依据监理合同实施目标控制审查竣工资料组织工程初验参加竣工验收监理工作总结（1）督促施工工单单位建立自自自身的质质保体体系，并并检查查该质保保体系系是否能能有效效地行使使职权权，自身身质保保体系必必须能能够正常常运转转。（2）在施工过过程程中，依据据据施工图图纸设设计的要要求，对对照有关关施工工标准、规规范范要求以以及本本工程的的特点点进行施施工全全过程的的质量量控制。（3）工序质量量控控制1）确定工程质质质量控制流流程程2）控制工序活活活动条件，如如工人的筛选选、材料的质质量认证、施施工机具的选选择、施工顺顺序和方法。（4）设置质量量控控制点1）设置质量控控控制点即是是监监理的重重点，对对结构复复杂、技技术要求求高、施施工难度度大的的分项工工程或或环节，对对工工人、材材料、设设备、施施工工工艺、施施工条条件等均均设置置质量控控制点点。2）控制关键岗岗岗位和特殊殊操操作工人人的资资格及操操作行行为。3）检查机械设设设备、计量量仪仪器的规规格性性能和精精确度度，检查查验证证半成品品、部部件、材材料的的质量（包包括括业主供供应的的材料、配配件件）。4）检查关键性性性操作环节节。对对重要环环节做做重点检检查。审审核设计计变更更与图纸纸修改改。5）审核施工单单单位对质量量通通病的予予控措措施、关关键工工序和特特殊工工序的施施工技技术措施施。（5）审核承包包单单位提交的的的反映工工序施施工质量量的动动态统计计资料料或管理理图表表。（6）审核承包包单单位提交的的的有关工工序产产品质量量的证证明文件件（检检验记录录及试试验报告告）、工工序交接接检查查（自检检）、隐隐蔽工程程检查查、分部部分项项工程质质量检检查报告告等文文件、资资料、以以确保和和控制制施工过过程的的质量。（7）审批有关关工工程变更、设设计图纸修改改等，确保设设计及施工图图纸的质量。（8）审核有关关应应用新技术术术、新工工艺、新新材料、新新结结构等的的技术术鉴定书书，审审批其应应用申申请报告告，确确保新技技术应应用的质质量。（9）审批有关关工工程质量事事事故或质质量问问题的处处理报报告，确确保质质量事故故或质质量问题题处理理的质量量。（10）审核与与签署署现场有有关质量量技术术签证、文文件件等。2、施工阶段进进进度控制工工作作（1）结合业主主对对工期方面面面提出的的施工工进度计计划，审审查施工工承包包商提出出的施施工进度度计划划是否具具有真真实的可可操作作性。并并根据据现场具具体情情况调整整工程程进度计计划，并并制定相相应的的监理检检查计计划。工进析析出计度符因提理见括出施合内改案施细析供业策参（3）对各分包包商商进行进度度度协调，让让各各分包商商各自自提出进进度计计划，分分轻重重缓急，不不影影响总的工程进度，互互相配合、互互相支持、减减少误工、窝窝工现象。提提出各分包商商的进场、施施工工期、退退场时间综合合计划，召开开协调会，当当面协调、统统一步调，保保证总工期计计划的执行。（4）做好工程程进进度记录、气气象记录、适适当调整工期期。（5）做好工程程统统计记录，根根据施工承包包商提出的工工程量完成月月报表、审核核工程量完成成的真实情况况，并适当采采用照相、录录像方式，做做出准确的工工程量完成情情况的统计。（6）及时向业业主主反映工程程程的进展展情况况以及报报告监监理部提提交的的保证进进度的的计划措措施，确确保合同同工期期的完成成。（7）严格设计计变变更程序。3、施工阶段安安安全生产监监督督管理（1）协助承建建单单位贯彻、执执行国家关于于施工安全生生产管理方面面的方针、政政策和规定，拟拟定安全生产产管理规章制制度和安全操操作规程。从从立法上、组组织上加强安安全生产的科科学管理，实实行专业管理理和群众管理理相结合。（2）协助承建建单单位建立和和和完善有有关安安全生产产制度度，如安安全责责任制、安安全全管理制制度、检检查制度度、教教育制度度和例例会制度度等。（3）审查施工工组组织设计、施施工方案和施施工技术措施施中的安全技技术措施方案案，根据需要要要求施工单单位制订专项项施工安全措措施。（4）审核施工工中中采用的新新新工艺、新新结结构、新新材料料，新设设备等等方案，同同时时审核有有无相相应的安安全技技术操作作规程程。（5）在旁站监监理理中发现有有有事故隐隐患时时，应督督促有有关人员员及时时解决；；对违违章作业、瞎指挥的的的应立即即制止止。（6）针对施工工现现场不安全全全因素，督督促促施工单单位研研究采取取有效效的安全全技术术措施，消消除除不安全全的因因素，预预防伤伤亡事故故的发发生。为为此要要做好安安全控控制的监监督检检查工作作，及及时参与与组织织伤亡事事故的的调查分分析和和处理。（7）工程损身健职病业中防措（8）重点控制制“人的不安安全全行为”和“物的不安安全全状态”。4、工程项目竣竣竣工验收阶阶段段控制（1）施工单位位自自检合格报报报验，组组织各各专业监监理人人员进行行检验验。（2）检查工程程质质量，根据据据施工图图和工工艺流程程逐项项进行检检查，找找出漏项项和需需返修的的工程程。（3）检查竣工工图图和技术资资资料是否否齐全全。主邀单单勘单质站关位参验（5）提出验收收意意见，明确确确交接时时间及及人员。（6）协助业主主督督促施工单单单位办理理竣工工结算。（7）竣工监理理资资料整理成成成册归档档。5、施工阶段合合合同管理（1）收集、整整理理、归档该该该工程的的合同同文件、技技术术文件、往往来来函件等等。（2）填写、整整理理、归档该该该工程的的施工工历史记记录，工工程质量量记录录，竣工工等记记录。（3）整理工地地监监理例会记记记录（4）收集归档档该该工程所需需需的各项项检验验、试验验记录录。（5）收集、归归档档该工程各各各项变更更，质质量事故故处理理等。（6）填写工程程监监理的各种种种表格。（7）整理归档档监监理月报。6、施工阶段资资资料管理（1）资料管理理制制度1)资料管理理理员负责责本工工程实施施阶段段全过程程的资资料收集集、整整理、按按规定定编目输输入计计算机工工作。2)总监理工工工程师定定期组组织工地地会议议或监理理工作作会议，资资料料管理员员负整整理会议议记录录并打印印，由由总监理理工程程师签认认，分分发。3)专业监理理理工程师师定期期或不定定期检检查承建建单位位的原材材料，构构配件设设备的的质量状状况以以及工程程质量量的验收收签认认。4)专业监理理理工程师师督促促检查承承建单单位及时时整理理施工技技术资资料。5)监理人员员员总监程报作并及提关料6)资料签认认流程程图如下下：是是文件资料搜集及汇总档案管理员签收、登记资料员确认资料是否完整专业监理工程师签认、并填写有关表格项目总监理工程师签认资料员登记台账档案管理人员发文、归档否七、监理工作控控控制措施施（一）施工阶段段段的质量量控制制施工阶段质量控控控制工作作流程程见下图图：1、质量控制措措措施1.1一条条条原则工程质量是整个个个监理工工作的的核心，与与进进度计划划和工工程质量量相互互制约。监理工程程师师监督施施工单单位按合合同、技技术规范范、设设计图纸纸的要要求施工工是监监理工作作的原原则。1.2两个重重重点设置质量控制的的的重点分分部分分项和关关键部部位，进进行重重点控制制。(1)重要的的的分部分分项工工程重要的分部工程程程是：站站台基基础、站站台柱柱及顶、长长凳凳及站台台铺装装。重要的分项工程程程是：钢钢筋、混混凝土、钢钢柱柱（梁）、亭亭顶、站台铺铺装。(2)关键部部部位测量放线、基础础础砼浇筑筑、钢钢柱（梁梁）制制安、亭亭顶板板制安、花花岗岗岩地面面及路路牙铺粘粘。1.3三个个个阶段(1)施工准准准备阶段段：A审查施工单单位位人力配备备备、材料料、机机械设备备是否否合理；；B审查拟定施施工工方案、技技技术、工工艺的的质量保保证措措施；C原材料的检检验验是否合符符符要求；；D审查施工方方对对施工环境境境与条件件方面面的准备备工作作质量；E对测量基准准点点和参考标标标高的确确认及及工程测测量放放线的质质量控控制；F参加图纸会会审审，参加施施施工单位位的技技术交底底；G审查开工申申请请，把好开开开工关。(2)施工阶阶阶段：A对施工过程程质质量控制：：：检查施施工工工序是否否按规规范和经经审批批的方案案进行行，做好好工序序之间的的交接接检查，特特别别是对隐隐蔽工工程的质质量检检查，并并对施施工工程程中的的原材料料、半半成品和和成品品进行抽抽查；；B中间产品的的质质量控制；；；C对分部分项项工工程的质量量量进行评评定；；D对设计变更更和和技术核定定定进行审审查。(3)成品验验验收阶段段：A竣工质量检检验验：对电气气气、消防防、给给排水、弱弱电电等部分分进行行试车，对对竣竣工验收收文件件进行审核，检验验验竣工工工程是是否完成成合同同约定的的工作作内容，是是否否达到规规范要要求的质质量标标准和误误差允允许范围围；B对工程质量量进进行评定：：：验评能能否满满足合同同约定定的质量量目标标；C审查工程质质量量文件，督督督促施工工单位位整理归归档。1.4四个手手手段(1)旁站：：：施工过过程中中对重点点的项项目和部部位实实施旁站站监理理，检查查施工工过程中中材料料及混合合料与与批准的的是否否符合；；抽检检施工单单位是是否按批批准的的方案和和技术术规范、标标准准组织施施工。(2)测量：：：监理工工程师师对已完完工程程的规格格、数数量、连连接情情况及几几何尺尺寸进行行实测测实量验验收，不不符合要要求的的要进行行修整整，无法法修整整的要求求返工工。(3)试验：：：对各种种材料料、混合合料配配比、混混凝土土、砂浆浆等级级、钢筋筋焊接接等，监监理人人员可随随机抽抽样试验验，施施工单位位要提提供条件件。(4)指令性性性文件：：施工工单位和和监理理工程师师的工工作往来来，必必须以书书面形形式为准准，监监理工程程师通通过书面面指令令和文字字对施施工单位位进行行质量控控制。用用以指出出施工工中发生生或可可能发生生的质质量问题题，提提请施工工单位位加以重重视或或修改。2、质量的事前前前控制2.1掌握和和和熟悉质质量控控制的技技术依依据。2.2施工场场场地的质质量检检验验收收。2.3施工组组组织设计计的审审查，施施工单单位质量量保证证体系的的建立立情况，各各专专项施工工措施施的审查查（包包括安全全措施施），各各种材材料、设设备等等准备情情况的的检查。2.4审查施施施工队伍伍的资资质以及及项目目班子成成员情情况资料料，对对主要人人员持持证上岗岗情况况进行核核查。2.5工程所需需原原材料、半半成成品及设设备的的质量控控制。其其流程图图见下下图：承包单位提出样品和技术资料承包单位提出样品和技术资料监理工程师审查承包单位采购附合格证进场承包单位抽样检测监理工程师核验投入使用申报否可可材料核定流程图图图2.6施工机机机械、机机具的的质量控控制。2.7审查施工工单单位生产产环境境、管理理环境境改善的的措施施。3、质量的事中中中控制3.1技术工工工作联系系流程程见下图图：承包单位承包单位提出联系内容专业监理工程师审核总监理工程师审核业主申报否可业主可否磋商磋商技术工作联系流流流程图3.2施工过过过程质量量控制制：针对该项目的特特特点，施施工过过程的质质量监监理采取取设质质量控制制点进进行重点点监控控，其质质量控控制点详详见下下表：施工过程质量量量控制点序号工程项目目质量控制制要点控制手段1现场平面复核·施工图各控制制制要点是否否现现场吻合合、协协调测量论证2土石方工程·场地平整范围围围·设计标高3基础工程·基坑位置（轴轴轴线及标高高）·几何尺寸·钢筋型号、直直直径、数量量、位位置·混凝土配合比比比、坍落度度、强强度测量测量现场检查审核配合比、检检检查现场场计量量、现场场试件件取样、砼砼浇浇筑旁站站监理理4钢结构制安·钢柱（梁）、顶顶顶板制作作·钢柱（梁）、顶顶顶板安装装原材料检验现场试件取样、审审核试验报告告现场检查、量测测测5长凳制安·长凳制作·长凳安装原材料检验现场试件取样、审审核试验报告告现场检查、量测测测6站台铺装·材料配合比·基层厚度、平平平整度·花岗岩地面平平平整度·路牙平整度、垂垂垂直度及及顺直直度原材料检验现场检查、量测测测现场检查、量测测测现场检查、量测测测除按以上质量控控控制点进进行质质量监理理外，还还应特别别对建建筑物定定位放放线、地基持力层确认认认，基础础验槽槽、钢筋筋隐蔽蔽工程等等重要要部位和和工序序进行重重点监监理，必必要时时采取检检测手手段对其其进行行确认。3.3工序交交交接检查查坚持上道工序不不不经检查查验收收合格不不准进进行下道道工序序的原则则。上上道工序序完成成后先由由施工工单位进进行自自检，认认为合合格后再再通知知现场专专业监监理工程程师或或其代表到现场会会会同检验验。检检验合格格并认认可后方方能进进行下道道工序序。流程程图如如下：3.4隐蔽工工工程检查查验收收隐蔽工程完成后后后，先由由施工工单位自自检，初初验合格格后填填报隐蔽蔽工程程质量验验收通通知单，报报告告现场监监理工工程师检检查验验收。隐蔽工程验收流流流程如下下图：：3.5工程变变变更施工单位提出工工工程变更更按如如下流程程图进进行控制制。3.6设计变变变更或技技术核核定的处处理由业主原因提出出出的设计计变更更或技术术核定定的处理理流程程图。3.7工程质质质量事故故处理理包括质量事故原原原因、责责任的的分析：：质量量事故处处理措措施的商商定，批批准、处处理工工程质量量事故故的技术术措施施或方案案，处处理措施施效果果的检查查。处理流程图如下下下：3.8行使质质质量安全全监督督权为了保证工程质质质量安全全，出出现下述述情况况者，监监理工工程师有有权指指令施工工单位位立即停停工整整改：3.8.1未未未经检验验即进进行下道道工序序作业者者；3.8.2工工工程质量量下降降经指出出后，未未采取有有效改改正措施施，或或采取了了一定定措施，而而效效果不好好，继继续作业业者；；3.8.3擅擅擅自采用用未经经认可或或批准准的材料料；3.8.4擅擅擅自变更更设计计图纸的的要求求；3.8.5擅擅擅自将工工程转转包；3.8.6擅擅擅自让未未经同同意的分分包单单位进场场作业业者；3.8.7没没没有可靠靠的质质量保证证措施施贸然施施工，已已出现质质量下下降征兆兆者；；3.8.8发发发现安全全事故故隐患。3.9严格单单单项工程程开工工报告和和复工工报告审审批制制度：凡分项、分部工工工程开工工及停停工后工工程复复工，均均应遵遵照下图图规定定的管理理流程程。3.10质量量量、技术术签证证：凡质量、技术问问问题方面面的签签证，现现场质质量监理理员可可在有关关质量量、技术术方面面原始凭凭证上上签字，由由专专业监理理工程程师确认认并签签字后方方有效效。3.11行使使使好质量量否决决权，为为工程程进度款款的支支付签署署质量量认证意意见。3.12建立立立质量监监理日日志现场质量监理工工工程师及及质量量监理人人员应应逐日记记录有有关工程程质量量动态及及影响响因素的的情况况。3.13组织织织现场质质量协协调会现场质量协调会会会一般由由现场场监理工工程师师或总监监主持持。协调调会后后应印发发会议议纪要，送送达达业主及及施工工单位。3.14旁站站站监理。对对重重要的和和对工工程质量量有重重大影响响的工工序和工工程部部位实施施旁站站监督与与控制制，确保保使用用材料及及工艺艺过程的的质量量满足设设计和和规范要要求。3.15巡视视检检查。根据据据工程的的施工工进度，随随时时进行巡巡视检检查，发发现问问题及时时纠正正和处理理。3.16平行行检检查。根据据据工程质质量情情况，必必要时时可采取取实验验、检验验等手手段进行行平行行检查。3.17试验。对对一些些工程项项目的质质量评评价往往往以试试验的数数据为为依据。采采用用经验的的方法法、目测测或观观感的方方法来来对工程程质量量进行评评价是是不允许许的。3.18严格格执执行监理的的的程序。在在工工程质量量监理理过程中中，必必须严格格执行行监理程程序。强强化承建建单位位的质量量管理理意识，提提高高质量水水平。如如，按合合同规规定，开开工申申请单没没有经经过监理理工程程师批准准的项项目就不不能施施工。这这样可可促使承承建单单位做好好开工工前的各各项准准备工作作。没没有承建建单位位自检的的质量量验收报报告，监监理工程程师可可拒绝对对工程程的验收收。这这样可强强化承承建单位位自身身质量保保证系系统的机机能。没没有监理理工程程师签发发的中中间交工工证书书，就不不允许许承建单单位进进行下道道工序序（一般般指整整个施工工工程程的工序序）的的施工。这这样样可促使使承建建单位必必须坚坚持按规规范和和合同规规定的的要求施施工，以以保证施施工正正常进行行。因因此只有有严格格执行监监理程程序才能能控制制承建单单位的的施工程程序，从从而保证证工程程质量。在在监监理中，建建立立质量监监理程程序只是是一个个部分，此此外外，还应应建立立工程变变更程程序，计计量支支付程序序等。3.19指令令性性文件。承承承建单位位应严严格履行行监理理工程师师对任任何事项项发出出的指示示。监监理工程程师的的指示一一般采采用书面面形式式，即指指令性性文件。在在对对工程质质量监理中，监理理理工程师师将充充分利用用指令令性文件件对承承建单位位施工工的工程程进行行质量控控制。如如监理工工程师师在发现现工程程质量问问题时时，就以“不合格工工程程项目通通知”的指令性性文文件通知知承建建单位停停工、返返工或修修补。3.20拒绝绝支支付。监理理理工程师师对工工程质量量的控控制采用用经济济手段。监监理理工程师师对工工程质量量控制制的最主主要手手段，就就是以以计量支支付确确认为保保障。承承建单位位任何何工程款款项的的支付是是要经经监理工工程师师确认并并开具具证明。它它是是工程示示项支支付条件件之一一，也就就是工工程质量量必须须达到合合同规规定的标标准。4、事后控制4.1检验批批批的验收收每一个检验批完完完成以后后，现现场监理理人员员要对其其进行行实测实实量，发发现问题题要求求施工单单位立立即整改改，合合格后方方可进进行下道道工序序。4.2分项工工工程的验验收各分项工程完成成成后，由由监理理工程师师组织织现场施施工人人员对其其进行行检查验验收，合合格后方方可进进行下步步工作作。4.3分部工工工程竣工工验收收凡分部工程完工工工后，施施工单单位初验验合格格再提出出验收收申报表表，其其流程如如下所所示：4.4审核竣工工工图及其其它技技术文件件资料料；4.5项目竣工工工验收4.5.1项项项目竣工工初步步验收工程竣工后，组组组织施工工单位位、业主主单位位对工程程进行行预验收收。对对预验收收中存存在的问问题督督促施工工单位位进行整整改，并并确定正正式验验收的有有关事事项。4.5.2项项项目竣工工验收收验收程序如下图图图所示：：4.6整理工工工程技术术文件件资料并并编目目建档。（二）施工阶段段段的进度度控制制施工阶段进度控控控制工作作流程程：1、进度的事前前前控制进度的事前控制制制，即为为工期期预控，主主要要工作内内容有有：1.1编制项项项目实施施总进进度计划划：项目实施总进度度度计划为为项目目实施起起控制制作用的的工期期目标，是是确确定和审审核施施工进度度与设设计进度度、材材料设备备供应应进度、资资金金资源计计划是是否协调调的依依据。1.2审核施施施工单位位提交交的施工工进度度计划：：主要审核是否符符符合总工工期控控制目标标的要要求，审审核施施工进度度计划划与施工工方案案的协调调性和和合理性性等。1.3审核施施施工单位位提交交的施工工方案案主要审核保证工工工期，充充分利利用时间间的技技术组织织措施施的可行行性、合合理性。1.4审核施施施工单位位提交交的施工工总平平面图主要审核施工总总总平面图图施工工方案、施施工工进度计计划的的协调性性和合合理性。1.5制定由由由业主供供应材材料、设设备的的需用量量及供供应时间间参数数，编制制有关关材料、设设备备部分的的采供供计划。2、进度的事中中控控制进度的事中控制制制，一方方面是是进行进进度检检查、动动态控控制和调调整；；另一方方面，及及时进行行工程程计量，为为向向施工单单位支支付进度度款提提供进度度方面面的依据据，其其工作内内容有有：2.1建立反反反映工程程进度度的监理理日志志逐日如实记载每每每日形象象部位位及完成成的实实物工程程量，同同时，如如实记记载影响响工程程进度的的内外外，人为为和自自然和各各种因因素。2.2工程进进进度的检检查审核施工单位每每每月提交交的工工程进度度报告告，审核核的要要点是：：2.2.1计计计划进度度与实实际进度度的差差异；2.2.2形形形象进度度、实实物工程程量与与工作量量指标标完成情情况的的一致性性。2.3按合同同同要求，及及时时进行工工程计计量验收收。2.4对各分分分包商进进行进进度协调调，让让各分包包商各各自提出出进度度计划，分分轻轻重缓急急，不不影响总总的工工程进度度，互互相配合合、互互相支持持、减减少误工工、窝窝工现象象。2.5有关进进进度、计计量方方面的签签证进度计量方面的的的签证是是支付付工程进进度款款，计算算索赔赔、延长长工期期的重要要依据据。2.6工程进进进度的动动态管管理实际进度与计划划划进度发发生差差异时，应应分分析产生生的原原因，并并提出出进度调调整的的措施和和方案案，并相相应调调整施工工进度度计划及及设计计、材料料设备备、资金金等进进度计划划，必必要时调调整工工时目标标。2.7为工程程程进度款款的支支付签署署进度度、计量量方面面认证意意见。2.8组织现现现场协调调会现场协调会的职职职能如下下：2.8.1协协协调现场场及需需解决的的问题题；2.8.2影影影响工程程进度度主要问问题解解决办法法；2.8.3上上上次协调调会执执行结果果的检检查；2.8.4现现现场有关关重大大事宜；；现场协调会均要要要形成记记录，同同时印发发协调调会纪要要。2.9定期向向向总监、业业主主报告有有关工工程进度度情况况。现场场监理理组每月月报告告一次。3、进度的事后后后控制当实际进度与计计计划进度度发生生差异时时，在在分析原原因的的基础上上采取取以下措措施：：3.1制定保保保证总工工期不不突破的的对策策措施：：技术措施：如缩缩缩短工艺艺时间间、减少少技术术间歇期期、实实行平行行流水水立体交交叉作作业等；；组织措施：如增增增加作业业队数数，增加加工作作人数，增增加加工作班班次等等。经济措施：如实实实行包干干资金金、提高高计件件单价，提提高高资金水水平等等。其它配套措施：：：如改善善外部部配合条条件、改改善劳动动条件件，实施施强有有力调度度等。3.2制定总总总工期突突破后后的补救救措施施；3.3调整相相相应原施施工计计划、材材料设设备、资资金供供应计划划等，在在新的条条件下下组织新新的协协调和平平衡。审查施工单位的安全生产许可证审查施工组织设计或专项安全施工方案督促施工单位按批准的方案施工审查施工单位的安全生产许可证审查施工组织设计或专项安全施工方案督促施工单位按批准的方案施工位构安全监理工作程程程序图如如下：：1.在施工准准备阶阶段和实实施过程程中，严严格审查查施工工组织设设计中中保证安安全生生产的技技术措措施、组组织保保证措施施以及及专项施施工方方案中的的具体体措施。并并要要求施工工单位位编制和和报审审专项安安全生生产方案案。2.督促施工工工单位建建立建建全安全全生产产交底和和会签签制度。设设置置专职安安全人人员，对对各种种上岗和和操作作人员进进行上上岗前安安全生生产交底底并进进行会签签。3.严格审查查施工工用各种种自有和和外租租设备的的安全全装置和和设施施，以及及上岗岗操作人人员的的个人资资格。4.工临时时时用电严严格按按建设部部标准准《施工工现场场临时用用电安安全技术术规范范》执行行，并并在验收收合格格后方能能使用用。5.审查施工单单位位按国家和和和地方有有关现现场文明明施工工标准编编制的的专项文文明施施工方案案，并并检查验验收实实施情况况。6.随时检查施施工工实施过程程程中，基基础开开挖边坡坡稳定定、支护护、周周边防护护、主主体施工工中临临边、口口防护护设备以以及高高空坠落落防护护等措施施，发发现隐患患立即即要求整整改以以消除隐隐患。7.建立监理理理工作安安全生生产和施施工协协调会议议制度度，定期期或不不定期召召开各各方主要要负责责人参加加的安安全生产产、文文明施工工协调调会议，布布置置和检查查安全全生产、文文明明施工情情况，消消除隐患患。8.督促施工工工单位从从立法法和组织织上加加强安全全生产产的科学学管理理。9.督促施工工单位位建立和和完善有有关安安全生产产制度度。10.审核施工工工组织设设计、施施工方案案时，应应使之符符合安安全施工工要求求。11.审核“四四四新”方案时，要要要审核有有关相相应的安安全操操作规程程。12.旁站监理理理时，发发现安安全隐患患，应应及时制制止违违章指挥挥、违违章作业并督促及及时时解决。13.应研究究究并采取取有效效安全技技术措措施，做做好安安全控制制工作作。变有有害作作业为安安全作作业。14.应重点控控制“人的不安安全全行为”和“物的不安安全全状态”，以杜绝绝或或避免安安全事事故发生生。（四）工程项目目目的合同同管理理1、建设各方合合合同结构图图业主业主承建单位监理单位设计单位合同关系业务来往关系业务来往关系合同关系合同关系监理关系2、施工合同管管管理2.111合同管理理措措施工程建设合同管管管理，是是对工工程建设设项目目有关的的各类类合同，从从条条件的拟拟定、协协商、签签署、执执行情况况的检检查和分分析等等进行科科学管管理，通通过管管理实现现工程程项目“三控制”的任务要要求求。所以以讲，工工程合同同管理理是控制制工程程质量、进进度度和造价价的重重要依据据。因因此，对对施工工合同的的管理理将贯穿穿监理理工作的的始终终。其主主要措措施为：：协助建设单位签签签好施工工合同同及相应应的协协议文件件。（2）对总包和和分分包施工合合合同及建建设单单位直接接分包包合同及及时向向有关单单位索索取合同同副本本，并编编号归归档。（3）对在施工工过过程中的建建建设单位位和施施工单位位协商商的有关关补充充协议及及时进进行编号号归档档管理。（4）对签定的的施施工合同项项项目监理理机构构组织各各监理理工程师师认真真阅读熟熟悉，明明了施工工合同同的有关关条款款。以便便了解解掌握合合同内内容，进进行合合同的跟跟踪管管理。（5）坚持在监监理理三控过程程程中及时时查阅阅相关施施工合合同或协协议，按按照合同同管理理工程，包包括括合同各各方面面执行情情况检检查，向向有关关单位及及时准准确反映映合同同信息。2.2合同管管管理中的的质量量控制在工程建设合同同同条款中中，可可以通过过约定定的约束束，承承包人必必须按按照设计计文件件和技术术规范范进行施施工活活动，对对原材材料、施施工要要求和试试验项项目等必必须按按有关规规范执执行，这这样既既能保证工程产品的的的质量，又又能能消除隐隐患，制制止事故故发生生。2.3合同管理理理中的进进度控控制监理人员收到承承承包人提提交的的工程施施工进进度计划划后，应应对进度度计划划进行认认真的的审核，检检查查承包人人所制制定的进进度计计划是否否合理理；审查查承包包人提交交的工工程施工工总进进度计划划是否否符合工工程建建设项目目的合合同工期期规定定。（五）文明施工工工监理工工作主主要技术术措施施和组织织措施施1、协助承包单单单位按照国国家家、省、市市建建设工程程现场场文明施施工管管理办法法的规规定建立立安全全生产管管理制制度。2、督促、检查查承承包单位开开开展文明明施工工达标活活动。3、审查承包单单位位施工组织织织设计中中有关关文明施施工的的方案和和措施施是否满满足国国家有关关法律律法规的的要求求。4、检查封闭施施施工情况，控控制施工噪声声，控制建筑筑垃圾与粉尘尘，控制生活污水，施工泥泥泥浆的处处理与与合理排排放。5、对施工现场场场场地及道路路路硬化，成成品品、半成成品及及原材料料堆放放、各种种施工工机械的的安装装等按施施工平平面布置置进行行控制检检查，使使其符合合划定定的位置置。6、检查施工现现场场工程标牌牌牌（五牌牌一图图）的设设置，临临时设施施的稳稳固、安安全、整整洁情况况，注注意安全全用电电，满足足消防防要求。7、督促施工单单单位指定现现场场卫生负负责人人，控制制施工工现场、食食堂堂、卫生生间等等各区域域要达达到有关关卫生生标准。8、对不符合国国家家、省、市市市安全文文明检检查标准准的项项目及时时督促促承包单单位整整改（发发整改改通知），对对承包单位久久拖不改的报报请甲方协助助督促，必要要时在工程例例会上提出停停工整改要求求。（六）项目监理理理机构组组织协协调的内内容、措措施和方方法1.项目监理理机构构与业主主的协调调1.1监理工工工程师首首先要要了解建建设工工程目标标、理理解业主主的意意图。经经常与与业主沟沟通，全全面为业业主考考虑，急急业主主之急，相相业业主之想想，确确保工程程的顺顺利进行行。1.2利用工工工作之便便做好好监理宣宣传工工作，增增进业业主对监监理工工作的理理解，特特别对建建设工工程管理理各方方职责及及监理理程序的的理解解，以自自已规规范化、标标准准化、制制度化化的工作作去影影响和促促进双双方工作作的协协调一致致。1.3尊重业业业主，让让业主主一起投投入建建设工程程全过过程管理理。对对业主提提出的的某些不不适当当的要求求，只只要不属属于原原则问题题，都都可先执执行，然然后利用用适当当时机、采采取取适当方方式加加以说明明或解解释；对对于原原则性问问题，可可采取书书面报报告等方方式说说明原委委，尽尽量避免免发生生误解，以以使使建设工工程顺顺利实施施。2.与承包商商商的协调调2.1坚持原原原则，实实事求求是，严严格按按规范、规规程程办事，讲讲究究科学态态度。2.2协调不不不仅是方方法、技技术问题题，更更多的是是语言言艺术、感感情情交流和和用权权适度问问题。2.3进度问问问题的协协调。由由于影响响进度度的因素素错综综复杂，因因而而进度问问题的的协调工工作也也十分复复杂。监监理工程程师定定期召开开进度度协调会会议。2.4质量问问问题的协协调。在在质量控控制方方面应实实行监监理工程程师质质量签字字认可可制度。对对没没有出厂厂证明明、不符符合使使用要求求的原原材料、设设备备和构件件，不不准使用用；对对工序交交接实实行报验验签证证；对不不合格格的工程程部位位不予签签字，也也不予计计算工工程量，不不予予支付工工程款款。对出出现的的质量问问题，监监理工程程师应应召开专专题会会议研究究解决决。3.与设计单单位协协调3.1尊重设设设计单位位的意意见。3.2施工中中中发现的的设计计问题，及及时时与设计计单位位协调加加以解解决。3.3注意设设设计资料料传递递的及时时性和和程序性性。八、监理工作制制制度1、设计文件、图图图纸审查查制度度监理工程师在收收收到施工工设计计文件、图图纸纸，在工工程开开工前，会会同同施工及及设计单位复查设设设计图纸纸，广广泛听取取意见见，避免免图纸纸中的差差错、遗遗漏。2、技术交底制制制度监理工程师要督督督促、协协助组组织设计计单位位向施工工单位位进行施施工设设计图纸纸的全面技术交底底底（设计计意图图、施工工要求求、质量量标准准、技术术措施施），并并根据据讨论决决定的的事项做做出书书面要求求交设设计、施施工单单位执行行。3、开工报告审审审批制度当单位工程的主主主要施工工准备备工作已已完成成时，施施工单单位可提提出《工工程开工工报告告书》，经经监监理工程程师现现场落实实后，一一般工程程即可可审批，并并报报质检站站，对对重大工工程以以及有争争议的的工程报报上级级主管部部门审审批。4、第一次工地地地会议4.111工程项目目开开工前，监监理理人员应应参加加由建设设单位位主持召召开的的第一次次工地地会议。4.2第一次次次工地会会议应应包括以以下主主要内容容：建建设单位位、承承包单位位和监监理单位位分别别介绍各各自驻驻地现场场的组组织机构构、人人员及其其分工工；建设设单位位根据委委托监监理合同同宣布布对总监监理工工程师的的授权权；建设设单位位介绍工工程开开工准备备情况况；承包包单位位介绍施施工情情况；建建设单单位和总总监理理工程师师对施施工准备备情况况提出意意见和和要求；；总监监理工程程师介介绍监理理规划划的主要要内容容；研究究确定定各方在在施工工过程中中参加加工地例例会的的主要人人员，召召开工地地例会会周期、地地点点及主要要议题题。4.3第一次次次工地会会议纪纪要应由由项目目监理机机构负负责起草草，并并经与会会各方方代表会会签。5、工地例会制制制度5...1工地例会会由由总监理理工程程师主持持，建建设单位位、施施工单位位、监监理单位位派代代表参加加，必必要时邀邀约设设计、物物资供供应、质质监等等单位有有关人人员参加加。5.2会议内内内容主要要是检检查上次次例会会议定事事项的的落实情情况，分分析未完完事项项原因；；检查查分析工工程质质量、进进度及及投资控控制情情况，处处理存存在问题题；解解决需要要协调调的有关关事宜宜；制定定下期期工作安安排。5.3监理单单单位及时时整理理会议记记录或或纪要并并分发发给与会会各方方。6、监理日志6.111监理日志志是是重要的的工程程档案资资料，每每位监理理人员员应坚持持天天天记日志志，每每日发生生的事事故，应应当在在当日的的监理理日志中中记录录，不得得后补补，监理理日志志的内容容必须须真实、准准确确、完整整、封封闭。7、监理月报监理月月月报视工工程进进展情况况，分分阶段报报送，一一般每月月一份份，月底底发出出。监理理月报报一式三三份，业业主、项项目监监理部、监监理理公司各各一份份。8、监理资料的的的管理与归归档档制度监理资资资料管理理归档档工作是是监理理工作内内业管管理的最最重要要部分，监监理理资料的的管理理应逐步步走向向科学化化、标标准化、规规范范化。项项目监监理部的的资料料工作由由总监监理工程程师负负责，各各专业业监理工工程师师分工负负责，由由总监理理工程程师指定定人员员兼任资资料管管理员负负责。各各监理人人员应应随着工工程的的进度不不断积积累监理理资料料，并认认真整整理和编编审，于于工程竣竣工后后形成一一套完完整的监监理档档案，移移交给给公司档档案室室保管备备查。9、材料、构件件件检验及复复验验制度分部工程施工前前前，监理理人员员应审阅阅进场场材料和和构件件的出厂厂证明明、材质质证明明、试验验报告告。对有有疑问问的主要要材料料进行抽抽样，在在监理工工程师师的监督督下，使使用施工工单位位设备进进行复复查，不不准使使用不合合格材材料。11、变更设计计制制度如因设计图错漏漏漏或发现现实地地情况与与设计计不符时时，由由提议单单位提提出变更更设计计申请，经经施施工、设设计、监监理三方方面会会勘同意意后进进行变更更设计计，设计计完成成由设计计院填填写变更更设计计通知单单。12、隐蔽工程程检检查制度隐蔽以前，施工工工单位应应根据据《工程程质量量评定验验收标标准》进进行自自检，并并将评评定资料料报监监理工程程师。施施工单位位应将将需检查查的隐隐蔽前三三日提提出计划划报监监理工程程师，监监理工程程师应应排出计计划，通通知施工工单位位进行隐隐蔽工工程检查查，重重点部位位或重重要项目目会同同施工、设设计计单位共共同检检查签认认。13、工程质量量监监理制度监理工程师对施施施工单位位的施施工质量量有监监督管理理责任任。监理理工程程师在检检查工工作中发发现的的工程质质量缺缺陷，应应及时时记入施施工日日志簿，指指明明质量部部位、问问题及整整改意意见，限限期纠纠正复验验。对对较严重重的质质量问题题或已已形成隐隐患的的问题，应应由由监理工工程师师正式填填写“不合格工工程程项目通通知”，通知施施工工单位，同同时时抄报总总监理理工程师师，施施工单位位应按按要求及及时做做出整改改，克克服缺陷陷后通通知监理理工程程师复验验签认认。如所所发现现工程质质量问问题已构构成工工程事故故时，应应按规定定程序序办理。13.1如果果果检查结结果不不合格，或或检检查所填填内容容与实际际不符符，监理理工程程师有权权不予予签证，并并将将意见记记入施施工日志志簿，等等改正并并重验验合格后后才能能签证，方方可可继续下下道工工序施工工。13.2特殊殊殊设计的的，或或者与原原设计计图变更更较大大的隐蔽蔽工程程，在通通知施施工单位位的同同时，还还应通通知设计计单位位工地代代表参参加，与与监理理工程师师共同同检查签签证。13.3隐蔽蔽蔽工程检检查合合格后，经经长长期停工工，在在复工前前应重重新组织织检查查签证，以以防防意外。工程质量检验制制制度14.1监理理理工程师师在检检查工程程中发发现一般般的质质量问题题，应应随时通通知施施工单位位及时时改正，并作好记录录录。检验验不合合格时可可发出出《不合合格工工程项目目通知知》，限限期改改正。14...2如施工单单位位不及时时改正正，情节节较严严重，监监理工工程师可可在报报请总监监理工工程师批批准后后，发出出《工工程部分分暂停停指令》，指指令部分工程程或全部工程程暂停施工。待待施工单位改改正后，再发发出复工指令令。14...3分部分项项工工程完工工后，经经自检合合格，可可填写各各种工工程报验验单经经监理工工程师师现场查查验后后，发给给《分分项、分分部工工程检验验认可可书》。14...4施工单位位应应逐月填填写“工程质量量检检验评定定统计计表”，工程质质量量月报表表。14...5监理工程程师师需要施施工单单位执行行的事事项，除除口头头通知外外，可可使用“监理通知”，督促施施工工单位执执行。15、工工程质量量处理理事故15...1在建程由计施因造程量合范者者验标定偏围需工理称程事15...2工程质量量事事故发生生后，施施工单位位必须须用电话话或书书面形式式逐级级上报，对对重重大的质质量事事故和工工伤事事故，监监理部部应立即即上报报建设单单位。15...3凡对工程程质质量事故故隐瞒瞒不报，或或拖拖延处理理，或或处理不不当，或或处理结结果未未经监理理部同同意的，对对事事故部分分受事事故影响响的部部分工程程应视视为不合合格，不不予验工工计价价，待合合格后后，再补补办验验工计价价。16、施工进度度监监督及报告告告制度16.1监督督督施工单单位严严格按照照合同同规定的的计划划进度组组织实实施，监监理部部每月以以月报报形式向向建设设单位报报告各各项工程程实际际进度及及计划划的对比比和形形象进度度情况况。16.2审查查查施工单单位编编制的实实施性性施工组组织设设计，要要突出出重点，并并使使各单位位、各各工序进进度密密切衔接接。17、工程竣工工验验收制度17.1竣工工工验收的的依据据是批准准的设设计文件件（包包括变更更设计计）、设设计、施施工有关关规范范，工程程质量量验收标标准以以及合同同及协协议文件件等。17.2施工工工单位应应按规规定编写写和提提出验收收交接接文件是是申请请竣工验验收的的必要条条件，竣竣工文件件不齐齐全、不不正确确清晰，不不能能验收交交接。17.3施工工工单位在在验收收前将编编好的的全部竣竣工文文件及绘绘制竣竣工图提提供给给监理部部一份份,审查确诊完整后后后，报建建设单单位。竣竣工文文件内容容为：：17.3.1全部设计计文文件一份(包括变更更设设计)；17.3.2全部竣工工文文件一份份；17.3.3各项工程程施施工记录录一份份；17.3.4工地小结结；；17.3.5主要机械械及及设备技技术证证书一份份。九、监理报告目目目录本公司将将将定期或或不定定期地向向业主主提供以以下监监理资料料：1、监监监理规划划2、监理工作月月月报3、监理通知单单单4、工程暂停施施施工及复工工通通知5、监理会议纪纪纪要、图纸纸会会审纪要要6、施工组织设设设计、进度度计计划审核核意见见7、施工测量放放放线查验复复核核意见8、材料、设备备备、构件进进场场报验审审查意意见9、工程质量事事事故处理审审核核意见10、工程变更更及及费用更改改改核定11、分部分项项工工程报验审审审核意见见12、单位工程程竣竣工验收监监监理质量量评估估报告13、监理工作作总总结十、监理职责1.总监理工工工程师的的职责责与权限限1.1总监理理理工程师师是监监理公司司委派派履行监监理合合同的全全权负负责人,行使监理理合合同授予予的权权限。对对监理理工作有有最后后的决定定权。1.2执行监监监理公司司的指指令和交交办的的任务，组组织织领导监监理工工程师开开展监监理工作作。负负责编制制监理理工作计计划，组组织实施施，并并督促、检检查查执行情情况。1.3保持与与与建设单单位的的密切联联系，弄弄清其要要求与与愿望，并并负负责与施施工单单位负责责人联系，确定工作作作相互配配合问问题及有有关需需提供的的资料料或需协协商的的问题。1.444审核施工工单单位选择择的分分包单位位的资资质。1.555审核施工工单单位的实实施性性施工组组织设设计、施施工技技术方案案和施施工进度度计划划。1.6督促促促、检查查施工工单位开开工准准备工作作，审审签开工工报告告。1.777参加设计计单单位向施施工单单位的技技术交交底会议议。1.888参加与所所建建项目有有关的的生产、技技术术、安全全、质质量、进进度等等会议或或检查查。1.999签发工程程质质量通知知单、工工程质量量事故故分析及及处理理报告、返返工工或停工工命令令、审签签往来来公文函函件及及报送的的各类类综合报报表。1.1110检查驻地地监监理部对对隐蔽蔽工程检检查证证的执行行情况况。1.1111参加竣工工验验收、审审查工工程初验验报告告。1.1112督促整理理各各种技术术档案案资料。1.1113审查工程程决决算。1.1114定期、及及时时向监理理部报报告上述述事实实。1.1115分析监理理工工作状况况，不不断总结结经验验，完成成工程程竣工阶阶段的的监理工工作总总结。2.专业监理理理工程师师负责责人职责责与权权限2.1专业监监监理工程程师负负责人是是监理理公司派派驻施施工现场场的专专业负责责人,在总监理理工工程师领领导下下,对本专业业监监理工作作进行行管理。2.2执行总总总监理工工程师师的指令令和交交办的任任务，编编制本专专业监监理计划划并组组织实施施、领领导、组组织本本专业监监理工工程师开开展工工作，检检查落落实执行行情况况。2.3组织专专专业监理理工程程师进行行质量量监督、检检查查、要求求根据据各类工工程施施工规范范和验验标定期期检查查施工单单位执执行承包包合同同情况，提提出出限期改改进的的督导意意见，避避免影响响验工工。2.4组织研研研究处理理本专专业监理理工作作问题，审审查查各类变变更计计划，提提出审审查意见见后呈呈报监理理部。2.5提出本本本专业范范围内内的返工工、停停工命令令报告告，报总总监理理批准。2.6检查监监监理工作作日志志，执行行监理理公司拟拟订的的管理制制度。2.7组织本本本专业监监理工工程师进进行监监理技术术交流流。2.8对分项项项、分部部工程程进行抽抽验和和参加监监理部部组织的的竣工工初验。2.9参加有有有关例会会、会会议，每每月小小结本专专业监监理工作作，定定期向总总监理理工程师师做汇汇报工作作。2.10向总总总监理工工程师师提供“监理月报”、“工作总结”素材。3.驻地监理理理员职责责与权权限3.1驻地监监监理员在在专业业监理工工程师师负责人人的领领导下，负负责责做好个个人分分管范围围内的的一切有有关监监理工作作及监监理公司司交办办的一切切工作作。3.2现场检检检查工程程质量量、进度度、复复测试验验数据据，核实实所有有工程对对所需需材料的的采购购供应情情况，检检查进场场材料料是否符符合要要求。3.3检查施施施工工艺艺是否否存在缺缺陷，提提出意见见。3.4关键部部部位做好好旁站站监督工工作。3.5收集施施施工过程程中的的资料，对对照照检查，作作好好记录。3.6做好监监监理工作作的计计划、小小结、汇汇报及报报表、资资料、文文件、监监理日志志的管管理。3.7深入现现现场掌握握工程程质量、进进度度、施工工管理理、安全全生产产、文明明施工工等情况况，及及时填写写监理理日志，研研究究分析处处理监监理工作作中的的问题。十一、监理实施施施细则（一）地基基础础础工程质质量的的控制要要点1、施工测量的的的质量控制制⑴测量前的准备备备工作eq\o\ac(○,1)检查测量仪仪器器、钢尺、经经纬仪、水准准仪等测量器器具检定、检检校其是否合合格，以保证证其观测精度度。eq\o\ac(○,2)校测水准点点和和校测红线线线桩。⑵建筑施工测量量量质量的监监理理任务是是监督督承包单单位将将建筑总总平面面图上所所设计计的建筑筑物的的位置按设计要要求求测设到现现场场正确地定定位位审核测量量方方案确保方案案合合理科学以满足工工程程质量要要求并用不同同方方法施测测校检检施工方方的测测量结果果。⑶校测起始依据据据、场地平平整整测量、场场地地控制网网测设设、建筑筑物的的定位放放线、基基础放线线、建建筑物的的竖向向控制、建建筑筑物的定定期沉沉降观测测，并并做好详详细记记录。2、土方工程的的的质量控制制⑴基坑开挖后，检检检查基底底土是是否符合合设计计和勘探探资料料做好检检查查还要审审查查承包方方提供供的挖土土方案案能否保保证满满足设计计要求求和勘探探资料料揭示的的土质质条件。⑵土方工程施工工工前必须进进行行轴线引引测控控制，承承包单单位对现现场使使用的经经纬仪仪、水准准仪进进行复查查。⑶严格审查挖土土土方案，重重点点是审查查该挖挖土方案案能否否满足设设计要要求和勘勘探资资料揭示示的土土质要求求。⑷审查挖土单位位位的分包资资质质及人员员、设设备情况况和质质保体系系，督督促承包包单位位做好班班组技技术交底底。⑸检查进场人员员员与进场设设备备是否符符合施施工方案案的规规定。⑹监督、检查是是是否严格按按照照施工方方案施施工，防防止违违规作业业。⑺基坑土不得扰扰扰动，挖至至桩桩顶上300㎜处应停停止止机械挖挖掘，用用人工进进行挖挖掘。⑻土方开挖的顺顺顺序、方法法必必须与设设计工工况相一一致，并并遵循“开槽支撑撑，先先撑后挖挖，分分层开挖挖，严严禁超挖”的原则。⑼加强基坑监测测测工作，控控制制基坑土土的稳稳定。⑽回填的土内不不不得夹有机机质质、建筑筑垃圾圾和大石石块等等杂物，基基坑坑内不得得有积积水，不不得在在雨天进进行土土方回填填。⑾采用机械回填填填或车辆将将土土直接填填入基基坑，要要用人人工将土土分层层铺平，防防止止每层虚虚铺厚厚度过厚厚或厚厚度不一一。⑿要分层夯实，地地地下室外外墙边边无法用用机械械碾压密密实或或夯实的的，用用人工或或小型型蛙式打打夯机机夯实，确确保保干土质质量、密密实度符符合设设计和规规范要要求。⒀不得向分层夯夯夯实的填土土内内直接注注水，导导致填土土含水水率过高高。⒁要按规定对回回回填土密实实度度进行环环刀抽抽样检测测。（二）钢筋工程程程质量的的控制制要点1、收集资资料⑴要求承包单位位位按规定向向项项目监理理机构构提报项项目经经理部的的相关关技术人人员、特特殊工种种人员员的上岗岗证。⑵检查进场钢材材材的品种、出出厂质保资料料，焊条合格格证。⑶要求承包单位位位及时将钢钢筋筋抗拉冷弯焊接等等试试验报告告报项项目监理理机构构合格者者不得施工工⑷要求承包单位位位及时向项项目目监理机机构提提供其他他各种种有关的的工程程资料。2、检查⑴检查人员，设设设备到位的的情情况。对对有所所有进场场的钢钢材，按按规定定进行抽抽样复复检。⑵在施工过程中中中检查钢筋筋的的规格、尺尺寸寸、数量量、间间距、锚锚固、长长度、接接头设设置是否否符合合设计要要求和和规范规规定：：eq\o\ac(○,1)骨架无焊接接。eq\o\ac(○,2)弯钩的朝向向正正确。eq\o\ac(○,3)每个搭接长长度度不小于规规规定值。3、加工与安装装装⑴加强对钢筋的的的保管，防防止止钢筋受受到雨雨、雪侵侵蚀和和其他污污染。⑵材料堆场应加加加强管理，各各类直径大小小不同的钢筋筋应分类堆放放，以免造成成混料，影响响使用，并确确保文明施工工。⑶检查钢筋是否否否曲折，钢钢筋筋曲折将将导致致构件个个别截截面抗裂裂度下下降，严严重的的影响截截面的的承载力力，必必须利用用矫直直台将弯弯折处处矫直，对对于于曲折处处圆弧弧半径较较小的的“硬弯”，矫直后后应应检查有有无局局部细裂裂纹，经经检查符符合规规范要求求后方方可用于于施工工，矫直直后的的钢筋不不得用用于作受受力筋筋。⑷检查钢筋成型型型后弯曲处处是是否有裂裂缝，材材料冷弯弯性能能不良或或冬季季温度较较低的的情况，均均会会出现弯弯曲处处横裂缝缝，如如发现有有裂缝缝现象，不不得得在工程程中使使用。⑸如发现钢筋有有有截面扁圆圆的的情况，要要用用卡尺抽抽测钢钢筋直径径多点点，并与与技术术标准对对照，如如偏差在在规定定的范围围以内内可以使用用如偏差过过大大，要考考虑降降级使用用或不不允许使使用。⑹如发现钢筋有有有纵向裂缝缝，不不允许在在工程程中使用用。⑺监理人员检查查查柱子外伸伸钢钢筋是否否有错错位，要要求钢钢筋绑扎扎牢固固，不得得松动动。承包包单位位在浇捣捣混凝凝土时被被振动动棒或其其他的的操作机机具撞撞歪碰斜斜的柱柱子外伸伸钢筋筋应及时时矫正正，要在在下柱柱浇筑混混凝土土前，柱柱顶外外伸部分分加一一道临时时箍筋筋固定柱柱筋，并并检查筋筋周围围保护层层垫块块是否按按规定定设置，浇浇捣捣过程中中要排排专人看看护检检查，发发现问问题，及及时纠纠正。⑻严格按图纸施施施工，防止止出出现同一一截面面接头数数量超超过规范范要求求和柱箍箍筋接接头位置置同向向。⑼监理人员应督督督促承包单单位位在施工工前熟熟悉图纸纸，并并向施工工班组组和操作作人员员进行书书面的的施工技技术交交底，防防止出出现钢筋筋遗漏漏和钢筋筋网主主、副筋筋位置置放反等等情况况的出现现。4、钢筋工程质质质量标准⑴钢筋原材的质质质量标准和和检检验方法法项目质量要求检验方法主控项目钢筋进场时，应应应按现行行国家家标准《钢钢筋筋混凝土土用热热扎带肋肋钢筋筋》GB144999等的规定定抽抽取试件件作力力学性能能检验验，其质质量必必须符合合有关关标准的的规定定检查产品合格证证证、出厂厂检验验报告和和进场场复验报报告对有抗震设防要要要求的框框架结结构，其其纵向向受力钢钢筋的的强度应应满足足设计要要求；；当设计计无具具体要求求时，对对一、二二级抗抗震等级级，检检验所得得的强强度实测测值应应符合下下列规规定：1、钢筋的的抗抗拉强度度实测测值与屈屈服强强度实测测值的的比值不不应小小于125；2、钢筋的的屈屈服强度度实值值与强度度标准准值的比比值不不应大于13。检查进场复验报报报告当发现钢筋脆断断断、焊接接性能能不良或或力学学性能显显著不不正常等等现象象时，应应对该该批钢筋筋进行行化学成成分检检验或其其他专专项检验验。检查化学成分等等等专项检检验报报告。一般项目钢筋应平直、无无无损伤，表表面面不得有有裂纹纹、油污污、颗颗粒状或或片状状老锈。观察⑵钢筋加工的质质质量要求和和检检验方法法项目质量要求检验方法主控项目受力钢筋的弯钩钩钩和弯折折应符符合下列列规定定：1、HPB22335级钢筋末末断断应作180弯钩，其其弯弯弧内径径直径径不应小小于钢钢筋直径径的225倍，弯钩钩的的弯后平平直部部分长度度不应应小于钢钢筋直直径的3倍；2、当设计计要要求钢筋筋末断断需作135弯钩时，HRB33335级、HRB44000级钢筋的的弯弯弧内直直径不不应小于于钢筋筋直径的4倍，弯钩钩的的弯后平平直部部分长度度应符符合设计计要求求；3、钢筋作作不不大于90的弯折时时，弯弯折处的的弯弧弧内直径径不应应小于钢钢筋直直径的5倍。钢尺检查除焊接封闭环式式式箍筋外外，箍箍筋末断断应作作弯钩，弯弯钩钩形式应应符合合设计要要求；；当设计计无具具体要求求时，应应符合下下列规规定：1、箍筋弯弯钩钩的弯弧弧内直直径除应应满足足GB5002204--20002规范第531条的规定定外外，尚应应不小小于受力力钢筋筋直径；2、箍筋弯弯钩钩的弯折折角度度：对一一般结结构，不不应小小于90；对有抗抗震震要求的的结构构，应为为1335；3、箍筋弯弯后后平直部部分长长度：对对一般般结构，不不宜宜小于箍箍筋的的5倍；对有有抗抗震要求求的结结构，不不应小小于箍筋筋直径径的10倍。钢尺检查一般项目钢筋调直宜采用用用机械方方法，也也可采用用冷拉拉方法。当当采采用冷拉拉方法法调直时时，HPB22335级钢筋的的冷冷拉率不不宜大大于4％，HRB33335级、HRB44000级钢筋的的冷冷拉率不不宜大大于1％。观察、钢尺检查查查钢筋加工的形状状状、尺寸寸应符符合设计计要求求，其偏偏差应应符合下下表的的规定。钢尺检查钢筋加工的允许许许偏差项目允许偏差（㎜）受力钢筋顺长度度度方向全全长的的净尺寸寸±10弯起钢筋的弯折折折位置±20箍筋内净尺寸±5⑶钢筋安装位置置置的允许偏偏差差和检验验方法法项目允许偏差（ｍｍ）检验方法绑扎钢筋骨架长度±10钢尺检查宽度、高度±5钢尺检查受力钢筋间距±10钢尺量两端、中中中间各一一点，取取最大值值排距±5保护层厚度基础±10钢尺检查梁、柱±20钢尺检查墙、板、壳±10钢尺检查绑扎箍筋、横向向向钢筋间间距±20钢尺量连续三档档档，取最最大值值钢筋弯起点位置置置20钢尺检查长、宽±10钢尺检查网眼尺寸±20钢尺量连续三档档档，取最最大值值预埋件中心线位置5钢尺检查水平高差＋3，0钢尺和塞尺检查查查注：1、检查预预埋件件中心线线位置时时，沿沿纵、横横两个个方向量量测，并并取其中中的较较大值；；2、表中梁类、板板板类构件上上部部纵向受受力钢钢筋保护护层厚厚度的合合格点点率应达达到90％及以上上，且且不得有有超过过表中数数值15倍的尺寸寸偏偏差。（三）模板工程程程质量的的控制制要点1、一般模模板工工程的质质量控制制⑴施工准备阶段段段eq\o\ac(○,1)审查模板工工程程专项施工工工方案，特特别别是要详详细审审查模板板支撑撑系统的的强度度、刚度度和稳稳定性等等安全全指标，并并复复核支撑撑系统统的验算算数据据。eq\o\ac(○,2)监理人员应应要要求承包单单单位首先先对柱柱、梁、墙墙、板板或基础础的模模板进行行试配配；并根根据试试配模板板的形形状、几几何尺尺寸和支支撑形形式进行行模板板安装。eq\o\ac(○,3)预埋件和预预留留孔的位置置置应用虚虚线在在配板图图上标标明，并并注明明其固定定办法法。eq\o\ac(○,4)转角模板的的使使用若构造造造上无特特殊要要求，可可不用用阳角模模板，而而用连接接角模模代替。阴阴角角模宜用用于两两侧长度度大的的转角处处，转转角部位位短的的可用木木方代代替。⑵施工中的质量量量控制eq\o\ac(○,1)模板工程施施工工的起步工工工作是弹弹线与与找平。所所谓谓弹线即即为在在基层上上弹出出现浇砼砼结构构构件外外轮廓廓线形状状。找找平有两两个作作用，首首先是是为了防防止浇浇筑时混混凝土土的底部部漏浆浆，同是是也是是为了解解决楼楼面高低低不平平。监理理人员员应同施施工单单位质量量检查查部门对对所弹弹墨线与与找平平情况进进行复复核。墨墨线复复核应根根据校校核过的的轴线线进行，主主要要是为了了保证证构件在在建筑筑物中所所处空空间位置置正确确。找平平情况况可在立立模前前复核，也也可可以推迟迟到立立模后，主主要要进行标标高与与模板模模数检检查，及及模板板下部有有未封封堵严密密。eq\o\ac(○,2)严格按《模模板板专项工程程程施工方方案》进