小区智能化系统工程投标书_第1页
小区智能化系统工程投标书_第2页
小区智能化系统工程投标书_第3页
小区智能化系统工程投标书_第4页
小区智能化系统工程投标书_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

小区智能化系统工程开发有限公司小区智能化投标书投标单位:联系人:联系电话:编制日期:200017年月日目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l""第一章编制说说说明第一章编制说说说明1.1编制目的的的本计划方案书描描描述智能能化工工程的施施工工工艺以及及工程程组织和和施工工方法的的内容容,也详详细叙叙述了工工程执执行过程程中工工程项目目经理理、系统统工程程师以及及安装装工程师师等参参与本项项目工工程实施施的各各方面人人员工工作的职职责。1.2质量目标标标合格。符合招标标标文件要要求及及国家质量量验验收标准准。1.3编制依据据据、规范范及标标准《综合布线系统统统工程设设计规规范》GBB5503111--20007《民用闭路电视视视监控系系统系系统工程程技术术规范》GGBB5011988-201111《建筑与建筑群群群综合布布线系系统工程程验收收规范》GB/TT5503112--20007《居住小区智能能能化系统统建设设要点与与技术术导则》《全国住宅小区区区智能化化系统统示范工工程建建设要点点与技技术导则则》《智能建筑设计计计标准》GB/TT5503114--20006《智能建筑工程程程质量验验收规规范》GB500003300-220033《安全防范工程程程技术规规范》GB5003348--20004《入侵报警系统统统工程设设计规规范》GGB5003994-220007《视频安防监控控控系统工工程设设计规范范》GBB5503995--20007其他相关国家家家规范及招招标标文件要要求。第二章主要施施施工、检检测机机械设备备进场场计划2.1施工机械械械设备的的选用用施工机械设备是是是实现施施工机机械化的的重要要物质基基础,是是现代化化施工工中必不不可少少的设备备,对对施工项项目的的进度、质质量量均有直直接影影响。因因此,在在考虑选选用施施工机械械设备备时,需需综合合考虑施施工现现场的条条件、机机械设备备性能能、施工工工艺艺和方法法、建建筑结构构形式式、施工工组织织与管理理、经经济等方方面的的因素;;使施施工所用用机械械设备能能合理理装配、配配套套使用、有有机机联系,充充分分发挥机机械设设备的效效能,力力求获得得最好好的综合合经济济效益。机械设备的主要要要性能参参数::机械设备的主要要要性能参参数是是选择机机械设设备的依依据,要要能满足足需要要和保证证质量量的要求求。机械设备使用、操操作要求:合理使用机械设设设备、正正确地地进行操操作,是是保证项项目施施工质量量的重重要环节节。贯贯彻“人机固定”原则,实实行行定机、定定人人、定岗岗位责责任的“三定”制度。操操作作人员必必须认认真执行行各项项规章制制度,严严格遵守守操作作规程,防防止止出现安安全质质量事故故。由于弱电系统的的的专业多多、专专业性强强,有有着特殊殊的工工艺与专专业要要求,从从而使使得智能能系统统的测试试工具具选择也也有着着特殊的的要求求和专业业的要要求。2.2施工机械械械、检测测设备备的安全全性能能在施工过程中,施施工机械的不不安全状态也也是很容易出出现的,但是是都与人的不不安全行为或或人的操作、管管理失误有关关。往往在机机械的不安全全状态背后,隐隐藏着人的不不安全行为或或人为失误。针对施工中机械械械设备的的不安安全形成成与发发展,在在进行行施工施施工、工工艺安排排、施施工组织织与具具体操作作时,采采取有效效的控控制措施施,把把机械设设备的的不安全全状态态消除在在施工工进行之之前,或或引发为为事故故之前。2.3施工机械械械的进场场计划划机械进场将分阶阶阶段分步步骤进进行:由于本项目系统统统工程量量大,工工期紧张张,所所以在开开工之之前将让让所有有涉及到到安装装的各个个施工工机械设设备进进场,这这样能能确保开开工以以后的施施工进进度。在在机械械设备进进场之之前我们们将与与业主和和土建建总包方方做好好协商,提提前前解决好好设备备摆放问问题,安安排仓库库。在系统进行调试试试之前,所所有有相关子子系统统所需的的调试试设备将将提前前进场,进进行行校验,确确保保调试工工作的的顺利进进行。第三章主要材材材料、设设备进进场计划划根据施工进度计计计划表的的安排排,本工工程涉涉及的所所有材材料、设设备的的采购工工作均均提前至至施工工技术方方案交交底后开开始工工作,该该工作作一直延延续至至各场、馆馆设设备进场场报验验结束。3.1辅材的进进进场计划划在施工人员进场场场前5天左右进进场场,按照照合同同书内选选定的的辅助材材料的的型号、品品牌牌向供货货商定定货,如如在合合同书中中没有有指定辅辅材材材料的品品牌及及型号,我我公公司将选选择3种型号相相同同的品牌牌供甲甲方选择择,由由甲方选选定后后我方再再采购购。在施施工人人员进场场的前前1-2天完成材材料料交与甲甲方的的审核、检检查查、审查查等工工作,经经甲方方检验合合格后后将材料料运到到施工现现场的的临时仓仓库内内,做好好开工工前的准准备工工作。施施工用用辅材包包括::各种型型号的的管接、各各种种规格的的金属属软管及PVC管等辅材材。3.2线缆的进进进场计划划由于现场施工工工工序采用用流水水作业的的方式式进行施施工,因因此各系系统基基础工程程完工工时间不不一致致。在各各系统统线缆铺铺设时时,根据据施工工现场的的实际际施工情情况分分批将各各系统统使用的的线缆缆投入施施工工工地,按按照施施工布线线工程程的计划划表进进行布线线工程程的实施施。在基础工程完工工工前5天左右,预预预先按照照合同同书内选选定的的线缆材材料品品牌、型型号规规格定货货,并并进行线线缆材材料的审审核、检检查、审审查等等工作。保保证证施工工工地现现场施工工工程程按照施施工进进度顺利利进行行,防止止误工工现象的的发生生。3.3设备的包包包装、运运输对于从供应商采采采购至施施工现现场的设设备,所所有包装装维持持原厂样样式。并并且与业业主及及监理部部门相相关人员员在场场的情况况下方方可拆封封。工工程所需需的附附材及没没有包包装的简简单设设备,公公司提提供简便便包装装,以免免材料料的散落落、遗遗失等。全全部部货物的的外包包装采用用防漏漏、防晒晒、防防潮、防防锈、防防震、防防盗。同同时满足足可能能会发生生的野野蛮装卸卸等长长途内陆陆运输输及多次次装卸卸之需要要。重大、关键设备备备的运输输由公公司派专专人专专车运送送或委委托有资资质的的托运公公司,并并与其签签订货货物托运运合同同。其它它简单单设备由由供货货商直接接发往往施工现现场。3.4设备的进进进场计划划配合装修工程的的的施工进进度进进行设备备的安安装工作作。按按照施工工设备备安装计计划表表进行安安装工工程的实实施。第四章施工进进进度计划划及保保证措施施4.1工程进度度度计划及及保证证措施4.1.1施工工工工期进进度计计划表工期进度计划表表表参见附附录。4.1.2施工工工进度计计划的的调整和和修正正智能化工程在整整整个智能能化系系统所涉涉及到到的子系系统较较多,因此此本本智能化化系统统工程实实施中中管线施施工工工程量较较大,另另外设备备安装装及调试试的工工程量占70%总工程量量,因因此,我我公司司将以不不影响响整项工工程进进度为原原则,在在业主的统一一安安排下,根根据据业主要要求的的工程进进度进进行施工工进行行施工配配合。在具体实施过程程程中,施施工进进度计划划将依依据工作作界面面的移交交情况况,按甲甲方的的要求以以及其其他项目目(如如装潢)的施工情情况况做及时的、必要的的调调整。4.2工程施工工工进度保保证措措施我公司以装潢等等等专业的的各有有关施工工单位位的进度度为依依据,按按照合合同工期期安排排制定好好我方方工程的的施工工进度计计划,分分阶段、分分区区域安排排工作作量。每每周都都有下周周的施施工周计计划上上报公司司工程程技术负负责人人。本着着灵活活、有序序和原原则,安安排好好工程施施工进进度。要要及时时与装潢及其它它单单位做好好质量量、进度度的协协调,定定期召召开协调调会议议,在总总包单单位的统统一指指挥下,采采取取立体交交叉作作业、流流水作作业等方方式,严严格按计计划落落实各节节点部部我公司司施工工班组分分为两两班:管管线组组和桥架架安装装组,将将同时时进行施施工,其其中有交交叉作作业,主主要以以装潢进进度为为准。作作业方方式先平平面水水平布管管桥架架做完再再垂直直井道。根根据据业主及及装潢潢的进度度来安安排本项项工作作,我们们认为为,只有有把这这些系统统的需需要协调调的技技术难点点、重重点提交交给项项目相关关方并并在工程程实施施中得到到较好好的落实实,才才能保证证整个个弱电系系统保保质按期期完成成。4.3施工组织织织措施在施工组织上我我我们将在在人力力、物力力和财财力方面面优先先保证此此工程程项目的的需要要。加强施工准备,这这是保证施工工顺利进行的的前提,包括括技术准备、组组织准备、物物资准备以及及作业条件的的准备等。认真熟悉建设文文文件,掌掌握工工艺流程程、施施工要求求、适适用规范范和工工期要求求,编编制出切切合实实际的确确保总总工期的的施工工进度网网络图图,关键键工期期要准时时到位位。把工工期目目标按网网络控控制节点点分解解到各施施工队队、班组组,实实行部位位承包包,明确确各自自的职责责和目目标。在总包和监理公公公司及甲甲方驻驻现场代代表的的统一指指挥下下,各有有关施施工单位位密切切协作、统统筹筹兼顾,合合理理组织施施工工工序的交交叉,为为其它施施工单单位创造造施工工条件。确保施工所需劳劳劳动力。安安装装工作面面铺开开,进入入施工工高峰期期后,各各专业可可以组组织两套套队伍伍,日、夜夜两两班进行行突击击,以解解决前前期配合合阶段段施工面面不足足和施工工总工工期相对对较短短的矛盾盾。4.4施工管理理理措施建立施工管理组组组织机构构,推推行以工工程项项目为对对象,以以核算为为依据据,以合合同工工期为目目标的的工程项项目施施工管理理,在在统一指指挥下下,工程程项目目经理对对工程程进度负负直接接责任。注重现场管理。施施工现场是出出产品的地方方,建筑产品品是否如期建建成,质量好好坏,在很大大程度上决定定于现场管理理水平。管理理的标准是保保持连续均衡衡的施工,严严格按施工要要求和技术标标准施工,对对进场的人、机机、料、方法法、环境进行行合理有效的的使用,充分分利用空间、时时间,建立文文明施工秩序序,完善施工工资料的积累累和传递机制制。4.5材料供应应应措施材料供应和施工工工出图、变变更更情况以以及相相关施工工单位位的进度度情况况、气候候条件件等方面面,都都是影响响工期期的不可可忽视视的因素素,必必须认真真对待待并采取取相应应措施予予以解解决。出出现上上述不利利因素素在目前前较为为普遍,对对安安装工程程工期期更大,我我们们一方面面要与与有关部部门密密切联系系统,尽尽早排除除不利利因素,另另一一方面,要要打打开一切切可以以施工的的工作作面进行行作业业。4.6项目变更更更管理措措施对项目实施过程程程中个别别项目目的变更更,则则必须由由项目目部门提提出详详细的变变更需需求,通通过各各方面审审核签签证通过过后,方方可进行行变更更施工。第五章安全生生生产、文文明施施工及环环境保保护措施施5.1安全生产产产施工保证证措措施5.1.1安全全全生产施施工章章程项目组的安全规规规程和目目标是是使项目目组成成员拥有有一个个安全及及卫生生的工作作环境境。安全监督员负责责责提供和和保持持安全及及卫生生的工作作环境境。安全监督员负责责责训练和和指导导项目组组成员员在工作作环境境中履行行工作作任务,并并要要求他们们执行行项目组组关于于安全和和卫生生的有关关规则则和法令令。项目经理在收到到到有关不不合乎乎健康或或安全全操作的的要求求,项目目经理理需向有有关单单位、部部门及及业主要要求改改善,项项目经经理可停停止有有关的施施工直直至完成成改善善工作完完成,因因此停工工/延延误的责责任由由有关单单位承承担。项目组每月在工工工作地点点举行行一次安安全会会议。全全体人人员需要要出席席会议。新新的的员工,在在他他们第一一天上上班时必必须进进行安全全培训训。严重或多次违反反反安全计计划、或或法令法法规或或任何漠漠视人人身安全全的员员工必须须向项项目经理理做出出解释,并并加加以免职职。这这些人将将不会会在相关关工作作中受到到雇佣佣。5.1.2施工工工安全保保证措措施严禁挟带违禁品品品、易燃燃易爆爆品进入入工地地。场内要控制使用用用明火,不不在在指定地地外的的场所吸吸烟,不不能乱丢丢烟头头。同一管道井,上上上下层不不得同同时作业业,否否则应采采取隔隔绝措施施,防防止物件件坠落落伤人。为了保障施工人人人员安全全使用用各种机机电设设备及各各种手手持电动动工具具,临时时电源源必须带带有漏漏电保护护装置置,安全全敷设设,专人人保养养,不准准任意意乱接乱乱拉电电源线。使用各种电动工工工具及设设备(如套丝机机、砂砂轮切割割机、角角向砂轮轮机、冲冲击电钻钻、台台钻等)都应严格格遵遵守相应应的操操作规程程。推行施工现场标标标准化管管理,现现场应保保持整整洁,特特别在在施工现现场,场场地小的的情况况下,应应该做做到工完完料净净场地清清,材材料应该该根据据场地情情况安安排,分分类地地妥善地地堆放放,不可可乱堆堆乱放,要要根根据使用用先后后程序放放置,设设备、材材料运运入楼层层后应应注意存存放部部位的允允许负负荷是否否超出出,防止止损坏坏楼板造造成重重大质量量安全全事故。进入施工现场必必必须正确确戴好好安全帽帽,扣扣好安全全帽带带,在2m以上高空空无无安全设设施等等危险处处工作作时,应应佩带带安全带带,扣扣好保险险扣,安安全带要要扣在在人的上上方。施工中用的易燃燃燃易爆物物品,如如汽油、油油漆漆、氧气气瓶、乙乙炔瓶之之类都都必须按按规定定安放,妥妥善善保管,远远离离火源。使用角向砂轮机机机进行打打压时时,必须须带好好防护有有机面面罩。施工用的电缆,电电源线应架空空妥善固定,防防止划破、压压破绝缘层造造成触电事故故。使用电动工具时时时,电动动工具具外壳必必须按按要求进进行接接地保护护,保保护地线线必须须单设,不不允允许借用用工作作零线,不不可可以经过过开关关及熔断断器。正确使用漏电保保保护装置置,随随时检查查漏电电开关的的有效效性,若若失效效应立即即更换换。送电之前必须做做做好质量量检查查确认合合格后后方可送送电,试运转时时各各工种要要互相相配合,确确保保试运转转安全全。5.2文明施工工工保证措措施本工程中,我们们们将减少少本项项目施工工对其其他公司司的影影响,此此项也也作为本本项目目管理的的重要要方面。5.2.1组织织织管理措措施施工现场应将形形形成从项项目经经理为开开始,包包括所有有管理理人员、施施工工人员的的施工工现场文文明施施工管理理体系系。岗位责任制文明施工管理应应应按专业业、岗岗位、班班组等等分类包包干,分分别建立立岗位位责任制制度。项项目经理理是文文明施工工的第第一负责责人,全全面负责责整个个施工现现场的的文明施施工管管理工作作。系系统工程程师、分分包单位位负责责人、施施工单单位负责责人等等负责本本单位位的文明明施工工管理工工作。施施工现场场其他他人员一一律责责任分工工,实实行工人人岗位位责任制制。经济责任制把文明施工列入入入单位经经济承承包责任任制中中,一同“包”、“保”、检查与与考考核。检查制度施工现场文明施施施工检查查是一一项经常常性的的管理工工作,可可采取综综合检检查与专专业检检查相结结合,定定期检查查与随随时抽查查相结结合,集集体检检查与个个人检检查相结结合等等方法。班班、组组实行自自检、互互检、交交接检检制度。要要做做到自产产自清清、日产产日清清、工完完场清清、标准准管理理。奖励制度文明施工管理实实实行奖惩惩制度度。要制制定奖奖、罚细细则,坚坚持奖、惩惩兑兑现。各项专业管理制制制度文明施工是一项项项综合性性的管管理工作作。因因此,除除文明明施工综综合管管理制度度外,还还应健全全质量量、安全全、消消防、保保卫、卫卫生、料料具、环环保、民民工管管理等制制度。这这些专业业管理理制度中中,都都应有文文明施施工内容容。5.2.2健全全全管理资资料关于文明施工的的的标准、规规定定、法律律法规规等资料料应齐齐全。施工组织设计(方方案)中应有有质量、安全全、保卫、环环保技术措施施和对文明施施工、环境卫卫生、材料节节约等管理要要求。施工现现场应有施工工日志。施工工日志中应有有文明施工内内容。文明施施工自检资料料应完整,填填写内容符合合要求,签字字手续齐全。文文明施工教育育、培训、考考核记录均应应有计划、资资料。文明施施工活动记录录,如会议记记录、检查记记录等。5.2.3现场场场管理措措施整理按照有关规定、计计划和工程实实际进展情况况,区分施工工现场现实存存在的人、机机、物需要还还是不需要,不不需要的要坚坚决清理出场场。把作业面面暂时不需要要的人、机、物物及时进行清清理,调整到到合适位置。对对施工现场的的人、机、物物使用不合理理,安排不合合理或物品摆摆放位置存放放方法不合理理的,一经发发现就要及时时调整。整顿要根据施工现场场场实际情情况按按调查研研究后后确定的的方案案及时调调整施施工现场场平面面布置图图,使使其真正正科学学合理。物物品品摆放要要按图图固定地地点和和区域。物物品品摆放地地点要要科学合合理。整整顿过程程中,要要按有关关要求求一次定定点到到位。清扫要对施工现场进进进行彻底底检查查清扫,不不留留死角。要要做做到自产产自清清、日产产日清清,工完完料净净脚下清清。对对设备的的清扫扫,要定定期对对设备进进行点点验、清清扫和和维护保保养。清洁职工要注意个人人人卫生和和精神神文明,礼礼貌貌待人,在在现现场不大大声喧喧哗,不不聚众众打架、斗斗殴殴、酗酒酒、赌赌博,不不随地地大小便便、不不乱扔垃垃圾和和物品等等。要要进一步步消除除施工现现场空空气、粉粉尘、噪噪声、水水源污污染源,达达到到规定要要求,保保证工人人及周周围生活活和工工作人群群的身身体健康康。素养努力提高施工现现现场全体体职工工的素质质,养养成遵章章守纪纪和文明明施工工习惯。要要调调动全体体职工工的积极极性,自自觉管理理,自自我实施施,自自我控制制,贯贯穿施工工全过过程。5.2.4施工工工协调配配合的的措施弱电系统的施工工工及安装装是整整个建筑筑工程程的一个个组成成部分,与与其其它各专专业的的施工必必然会会发生多多方面面的交叉叉作业业,本工程程和装修修施工的的关系系最为密密切。弱弱电设备备的安安装、电电缆电电线保护护管预预埋、探探测器器的安装装和各各种支持持件固固定件的的安装装,都要要在土土建、装装修施施工中预预埋预预放和预预留孔孔洞,这这样不不但能提提高安安装质量量,而而且能加加快施施工进度度,提提高生产产效率率,保证证施工工过程中中的安安全。各各施工工专业间间的相相互协调调配合合,能使使弱电电装置安安装得得整洁美美观,随随着施工工工艺艺的不断断发展展,许多多新工工艺、新新结构构层出不不穷,施施工项目目不断断增加,建建筑筑安装空空间不不断缩小小,施施工中的的相互互配合协协调,愈愈加显得得重要要。配合机构项目组将指派专专专人为协协调员员。所有有与其其它单位位的配配合要求求及建建议由专专人处处理,建建立岗岗位责任任制。工程例会项目组将依时参参参加土建建例会会、装修修例会会及其它它与弱弱电施工工相关关的临时时会议议,以便便及时时解决和和处理理相关配配合事事宜。4.3成品保护护护方案4.3.1设备备备的成品品保护护说明智能化系统工程程程在工程程施工工时必须须做好好本系统统、相相关系统统的成成品的保保护措措施,加加强产产品保护护,防防止经济济损失失,参加加施工工的人员员应象象爱护自自己的的财产一一样爱爱护工程程设施施,确保保产品品完好是是光荣荣职责,也也是是技术素素质提提高的标标志。成成品保护护包括括本系统统的已已完成的的管线线槽铺设设、已已安装或或已进进场的设设备以以及各兄兄弟系系统的设设备及及已完成成的施施工项目目等。4.3.2成品品品保护措措施为保证系统的顺顺顺利开通通,我我们在对对参加加施工人人员进进行思想想教育育的同时时采取取以下措措施对对成品进进行保保护:智能化系统工程程程施工时时,必必须采取取措施施,如加加固、复复盖、搭搭脚手手架等保保护地地面、墙墙面、门门窗不受受损坏坏。在吊吊顶内内的安装装施工工与土建建、设设备安装装、装装饰安装装施工工安排好好穿插插顺序。龙龙骨骨上不得得放置置施工载载荷。对已安装好的设设设备作好好标识识,注明明设备备名称、作作业业单位、施施工工人员、完完成成日期、质质量量等。对对门窗窗未装好好的房房间内设设备要要采取防防雨、防防侵蚀措措施,对对易受破破坏的的设备做做出醒醒目标志志,对对重要设设备要要设专人人看管管,防止止丢失失。作业完毕,线槽槽槽、盒箱箱等加加盖盖好好,穿穿墙预留留孔洞洞堵塞严严密,不不得乱扔扔食物物,防止止鼠害害。安装工程各种穿穿穿墙套管管、预预埋及预预留孔孔洞、固固定件件等在主主体结结构和围围护结结构施工工期间间都应准准确设设置,避避免事事后凿打打,造造成结构构破坏坏。设备到场后,与与与业主、监监理理一起现现场开开箱验货货,检检查无误误后方方可接收收。在设备开箱就位位位以及就就位以以后过程程中,各各施工人人员都都必须要要有很很强的责责任心心,同时时要加加以某些些具体体措施(如如安安排专人人管理理、设置置隔离离和防护护装置置等),必必须须保证设设备的的完好性性,直直至工程程竣工工验收、使使用用。材料库房应设置置置于通风风干燥燥的场所所,并并有门、锁锁装装置,派派专人人值班看看护,配配备运输输材料料用的板板车和和麻绳。材料库房内应用用用脚手架架搭设设货柜,以以便便整齐堆堆放各各种待安安装的的弱电材材料,并并应配备备消防防灭火器器,以以防紧急急情况况。合理安排施工进进进度,对对安装装设备尽尽早进进行调试试,充充分利用用本身身智能化化系统统的防范范作用用对安装装设备备进行防防护。加强安装后设备备备的保护护,对对贵重物物品进进行晚间间巡查查,做好好巡查查记录,若若发发生设备备和贵贵重原材材料的的失窃与与损坏坏,要保保护好好现场,报报告告检查、公公安安部门处处理。第六章施工准准准备及现现场管管理6.1施工方案案案、图纸纸深化化施工组织设计的的的编制,是是为为实施施施工项项目提供供了一一个具有有可行行性的方方案,这这个方案案在实实施中将将根据据现场情情况不不断进行行调整整,以达达到最最好的效效果。在开工前,根据据据现场的的考察察情况,对对施施工图进进行细细化、对对施工工方案进进行深深化,项项目施施工班组组必须须认真、详详细细地了解解本项项目工程程施工工的特点点,以以确保弱弱电智智能化系系统各各子系统统的顺顺利施工工。对于智能化系统统统工程,必必须须对有关关子系系统在各各专业业方面的的安装装工艺、接接口口界面等等提出出详细的的要求求和相应应的文文字说明明,对对名城世世家花花园B地块装饰饰施施工中要要求预预留孔洞洞、线线槽和桥桥架的的铺设也也需要要在施工工图中中有明确确的位位置、尺尺寸、走走向等。施工组织设计贯贯贯彻的实实质,就就是把一一个静静态平衡衡方案案,放到到不断断变化的的施工工过程中中,考考核其效效果和和检查其其优劣劣的过程程,以以达到预预定的的目标。在在贯贯彻施工工组织织方案中中,必必须采用用比较较法对施施工组组织设计计的主主要指标标进行行检查,检检查查的内容容应该该包括进进度、质质量、材材料消消耗、机机械使使用和成成本费费用等,发发现现其问题题,为为进一步步分析析原因提提供依依据。同同时,施施工的每每个阶阶段都要要有相相应的施施工总总平面图图,施施工总平平面图图的任何何改变变都必须须得到到有关部部门批批准,如如果发发现施工工总平平面图存存在不不合理性性,要要及时制制定改改进方案案,报报请有关关建设设单位批批准,不不断地满满足施施工进展展的需需要。根据施工组织设设设计执行行情况况的检查查,发发现的问问题及及其产生生的原原因,拟拟定其其改进措措施或或方案,对对施施工组织织设计计的有关关部分分或指标标逐项项进行调调整;;对施工工总平平面图进进行修修改,使使施工工组织设设计在在新的基基础上上实现新新的平平衡。6.2劳动力投投投入计划劳动力安排的原原原则是::首先先保证施施工质质量、工工期的的需要,同同时时注意各各类人人员搭配配和人人力资源源综合合平衡,有有利利于降低低施工工成本。根据本工程总承承承包管理理需要要,组建建的承承包管理理项目目组,项项目组组的人员员大都都是参加加过大大型项目目施工工、经验验丰富富的各部部门骨骨干,项项目组组将由项项目总总监、技技术总总监、项项目经经理、技技术负负责人、商商务务负责人人、技技术支持持、客客户经理理、项项目技术术支持持、项目目副经经理等人人组成成。管理理班子子的组织织体系系和人员员配备备突出了了加强强指导、协协调调和管理理能力力。6.3施工现场场场准备6.3.1施工工工前准备备工作作施工界面划分施工前应同建设设设单位、监监理理单位、施施工工配合单单位一一起进行行施工工界面划划分,协协调并形形成施施工界面面划分分文件,各各方方签字,共共同同遵守。6.3.2施工工工前技术术、安安全交底底准备备施工前的技术交交交底及安安全交交底,主主要是是指技术术负责责人、安安全员员与施工工队长长、施工工工长长与工人人间的的技术交交底。施施工前技技术交交底及安安全交交底工作作的目目的有两两方面面:一是是为了了明确所所承担担施工任任务的的特点,技技术术质量要要求、系系统的划划分、施施工工艺艺、施施工要点点和注注意事项项等,做做到心中中有数数,以利于有有计计划、有有组织织、多快快好省省地完成成任务务,也可可使工工长进一一步帮帮助工人人理解解消化图图纸;;二是对对工程程施工的的安全全措施作作详细细的说明明,使使责任明明确,各各负其责责。6.3.3紧急急急突发事事件应应对预案案避免和应对突发发发事件的的预案案为及时有效地处处处理重大大突发发事件对对工程程的影响响,我我公司将将在项项目承建建建立立以项目目经理理部领导导班子子为首、公公司司总部领领导班班子为辅辅、总总部各部部门支支持配合合的应应急响应应小组组。在事事故发发生第一一时间间内启动动应急急机制,及及时时上报公公司和和业主方方。保保证做到到:统统一指挥挥、职职责明确确、信信息畅通通、反反应迅速速、处处置果断断,把把事故损损失影影响降低低到最最低。应急机制小组本工程应急机制制制分二级级,第第一级直直接对对接现场场,由由项目经经理部部领导成成员组组成,这这也是是事件发发生第第一反应应小组组,也是是事件件的控制制中心心。组长长:项项目经理理;副副组长::各专专业分包包负责责人、机机电经经理;该部分人人员员电话联联系随随叫随到到。组组员:各各专业业工长、主主要要设备材材料供供应商、技技术术工人,该该部部分人员员常驻驻现场配配合物物业管理理人员员处理各各种突突发异常常事件件。第二二级间间接对接接现场场,由公公司总总部高层层领导导成员组组成,它它支持、服服务务于第一一级应应急小组组工作作,为第第一级级应急小小组提提供财政政支持持,社会会关系系求助,对对第第一应急急小组组工作提提供建建议和决决策参参考。应急救援队伍根据事件发生对对对象,组组成事事件相应应救援援队伍。一一级级救援队队伍来来源于项项目经经理部各各主要要部门,有有项项目的保保驾护护航小组组组成成;二级级救援援队伍来来源于于公司总总部各各主要部部门,有有总部各各部门门组成;;两级级之间相相互配配合、相相互支支持,由由一级级救援队队伍处处理事件件的发发生初始始阶段段;由二二级救救援队伍伍解决决事件的的调节节、安抚抚、后后期调查查、上上报政府府部门门、补偿偿等工工作。第七章质量管管管理体系系7.1质量控制制制保证体体系公司质量保证体体体系公司高度重视质质质量体系系运行行中产生生的质质量记录录的收收集、保保存和和管理,对对质质量记录录格式式以及从从产生生到归档档的管管理细致致、严严格,使使之能能充分反反映公公司质量量体系系运行的的真实实全貌,为为不不断开展展质量量改进活活动提提供了依依据,也也是实现现工程程项目质质量可可追溯性性的重重要依据据之一一。工程质量保证体体体系公司现行的质量量量体系是是公司司开展各各项业业务活动动必须须遵循的的总的的方针和和原则则,而针针对工工程实施施的质质量管理理与保保证体系系是公公司现行行的质质量体系系的一一个具体体体现现,因此此,它它必须与与公司司现行的的质量量体系保保持一一致。同同时,结结合工程程具体体需求,建建立立实用的的质量量体系,使使之之有效地地运行行于工程程实施施的各个个环节节和阶段段,以以确保工工程质质量目标标的实实现。7.2质量方针针针和质量量目标标质量方针—以管管管理出效效益,以以质量要要市场场。质量目标—在满满满足建设设单位位对总体体工程程质量的的要求求基础上上,力力争工程程质量量达到优优良水水平。按按合同同要求及及有关关的施工工及验验收规范范施工工,依据据现行行工程建建设质质量标准准进行行验收。7.3质量管理理理职责分分配在工程领导小组组组指挥下下,按按照工程程项目目组的人人员组组成质量量保证证机构。负负责责监督指指导规规程、规规范、标标准的执执行,参参加编制制和审审批质保保措施施计划、施施工工方案和和技术术措施,参参加加图纸会会审,重重大事故故调查查分析、处处理理,质量量培训训教育和和特殊殊工种考考核,做做好交工工后服服务工作作。PAGE36第八章各系统统统施工工工艺8.1楼宇可视视视对讲系系统8.1.1系统统统设备安安装前前的检查查1、设备的检查查查备外形完整,内内内外表面面漆层层完好;;设备单个通电检检检查,无无异常常情况;;小范围内控制系系系统通电电联合合检查,各各个个设备无无异常常情况。2、线缆的检查查查线缆的布放是否否否符合设设计要要求;线缆的通断检查查查;线缆的短路检查查查;8.1.2设备备备安装室内机的安装,位位置应找正,安安装要美观。单单元机、门口口机的安装;;控制室管理理机的安装。8.1.3系统统统调试与报警系统进行行行联动调调试::户与户户可视视对讲调调试::户内与与单元元、大门门主机机可视对对讲调调试。8.1.4系统统统测试及及验收收系统施工过程中中中,根据据施工工进度及及与其其它专业业配合合需要,合合理理的安排排施工工力,保证本系统工程程程与内装装修、机机电安装装同步步结束。8.2.2设备备备安装摄像机的安装摄像机安装前检检检查将摄像机逐个通通通电进行行检测测和粗调调,在在摄像机机处于于正常工工作状状态后,方方可可安装;;检查云台的水平平平、垂直直转动动角度,并并根根据设计计要求求定准云云台转转动起点点方向向;检查摄像机在防防防护套内内紧固固情况;;检查摄像机座与与与支架或或云台台的安装装尺寸寸。在搬动、架设摄摄摄像机过过程中中,不得得打开开镜头盖盖。摄像装置的安装装装应牢靠靠、稳稳固。从摄像机引出的的的电缆宜宜留有有1m的余量,不不不得影响响摄像像机的转转动。摄摄像机的的电缆缆和电源源线均均应固定定,并并不得用用插头头承受电电缆的的自重。先对摄像机进行行行初步安安装,经经通电试试看、细细调,检检查各各项功能能,观观察监视视区域域的覆盖盖范围围和图像像质量量,符合合要求求后方可可固定定。传输线路的敷设设设电缆的敷设应符符符合下列列要求求:电缆的弯曲半径径径应大于于电缆缆直径的15倍;电源线宜与信号号号线、控控制线线分开敷敷设;;选配电缆时宜避避避免电缆缆的接接续;当当电缆缆接续时时应采采用专用用接插插件。敷设管道电缆,应应符合下列要要求:穿放电缆时宜涂涂涂抹黄油油或滑滑石粉;;管口与电缆间应应应衬垫铅铅皮,铅铅皮应包包在管管口上;;进入管孔的电缆缆缆应保持持平直直,并应应采取取防潮、防防腐腐蚀、防防鼠等等处理措措施;;中心控制室控制制制台安装装控制台位置应符符符合设计计要求求。控制台应安放竖竖竖直、台台面水水平。附件完整、无损损损伤、螺螺丝紧紧固,台台面整整洁无裂裂痕无无凹凸。台内接插件和设设设备接触触应可可靠、牢牢固,内内部接线线应符符合设计计要求求,无扭扭曲脱脱落现象象。控制台应采取通通通风散热热措施施。中心控制室设备备备安装硬盘录象机应安安安放平稳稳,整整齐,避免阳光光直直射。监视器安装在电电电视墙内内,监监视器与与监视视器屏幕幕之间间的偏差差不得得大于3mm。监视器安装位置置置应使屏屏幕不不受外来来光直直射,当当有不不可避免免的光光时,应应加遮遮光罩遮遮挡。监视器外部可调调调节部分分,应应暴露在在便于于操作的的位置置,并可可加保保护盖。8.2.3系统统统检测检测内容:系统功能检测:::云台转转动,镜镜头、光光圈的的调节,调调焦焦、变倍倍,图图像切换换,防防护罩功功能的的检测;;图像质量检测:::在摄像像机的的标准照照度下下进行图图像的的清晰度度及抗抗干扰能能力的的检测;系统整体功能检检检测功能检测应包括括括视频安安防监监控系统统的监监控范围围、现现场设备备的接接入率及及完好好率;硬硬盘录录像主机机的切切换、控控制、编编程、巡巡检、记记录等功功能;;对数字视频录像像像式监控控系统统还应检检查主主机死机机记录录、图像像显示示和记录录速度度、图像像质量量、对前前端设设备的控控制功功能以及及通信信接口功功能、远远端联网网功能能等;对数字硬盘录像像像监控系系统除除检测其其记录录速度外外,还还应检测测记录录的检索索、回回放等功功能;;系统联动功能检检检测联动功能检测应应应包括入入侵报报警系统统的联联动控制制功能能;视频安防监控系系系统的图图像记记录保存存时间间应满足足管理理要求。摄像机抽检的数数数量应不不低于于20%且不不少少于3台,摄像像机机数量少少于33台时应全全部部检测;;被抽抽检设备备的合合格率10000%时为合合格格;系统统功能能和联动动功能能全部检检测,功功能符合合设计计要求时时为合合格,合合格率率100%%时为为系统功功能检检测合格格。格应符合设计要要要求,各各巡更更点的安安装位位置应根根据业业主或物业业的的需求下下方可可进行下下道工工序的施施工,同同时记录录相关关的事宜宜(如如巡逻路路线图图等)。前端设备的安装装装应牢固固,不不得脱落落。中心设备的安装装装位置应应便于于操作人人员的的使用及及操作作,兼顾顾美观观。8.3.3系统统统调试、验验收收按照巡更路线图图图检查系系统的的巡更终终端、检检查巡更更钮信信息的读读取是是否正常常:检查巡更管理系系系统编程程、巡巡更路线线的调调整等功功能;;检查系统中心设设设备(如如信息息通讯座座)的的工作状状态、信信息传输输、故故障报警警的功功能;检查巡更管理系系系统对巡巡更人人员的监监督和和记录情情况、安安全保障障措施施和对意意外情情况及时时报警警的处理理手段段:巡更系统的数据据据存储记记录保保存时间间应满满足管理理要求求。8.4周界入侵侵侵报警系系统8.4.1施工工工工艺流流程图图施工图纸是否符合要求施工图纸是否符合要求深化/变更设计上报审批设计交底对照图纸勘查施工现场制订具体的施工计划排管至各探测器的管线敷设检查线缆是否符合要求调换线缆线缆敷设和标识线缆敷设是否符合规范返工(重新敷设)填写管线施工记录隐蔽工程验收按规范绘制布线竣工图进入设备安装阶段否是否是是否支架安装探测器安装探测器校准报警主机安装报警主机调试防雷设施安装接地等电位接线设备安装是否符合要求调整/重装否是管理软件安装调试测试自检符合规范测试调整否是系统试运行系统安装调试(同上)报警集成软件调试报警系统总测试/试运行8.4.2设备备备安装红外对射探测器器器,安装装位置置需注意意被动动红外探探测器器的防范范区域域与对射射路线线。防区模块的安装装装位置主主要考考虑在室室外周周界设备备箱体体内,安安装位位置及高高度根根据现场场情况况而定。安装箱体内必须须须预埋好好各种种所需的的管道道和线缆缆,如如电源线线、与与通讯控控制报报警主机机的通通讯数据据线、各各探测器器的防防区线等等。8.5门禁管理理理系统8.5.1施工工工工艺流流程图图系统调试管内穿线设备安装预埋管线图纸会审现场勘察系统调试管内穿线设备安装预埋管线图纸会审现场勘察8.5.2设备备备安装读卡器安装:读读读卡器一一般安安装在门门外右右侧,距距地高高度1.4米,距门门框3-5ccmm控制器安装:控控控制器的的安装装位置分分二种种情况::控制器分别安装装装于对应应门室室内天花花上方方,距天天花30cm。并在正正下下方天花花上开开一400mmmm×4000mmm检修孔。控制器全部安装装装于弱电电井内内,此时时要求求从弱电电井控控制器穿穿三组组线分别别至读读卡器、电电控控锁及开开门按按钮,读读卡器器距控制制器不不超过120M。开门按钮:开门门门按钮安安装在在室内门门侧,高高度与读读卡器器高度平平齐。电控锁:根据电电电控锁型型号分分别安装装于不不同的位位置,电电控锁扣扣、电电夹锁装装于门门柜侧面面,磁磁力锁、电电插插锁、装装于门门框顶部部,剪剪力锁装装于门门框底部部。电锁线与通讯线线线、读卡卡器线线等信号号线要要分管敷敷设,且且不能靠靠得太太近,应应保持持10CM以上的距距离离。在实际安装过程程程中,为为防止止电锁通通、断断电工作作时,反反向电势势干扰扰门禁控控制器器,要求求在安安装时在在电锁锁的正负负极上上并接续续流二二极管,以以消消除反向向电势势干扰。如果电控锁的功功功耗大于于继电电器触电电容量量(最大大允许许通过的的电流流量2A)时,要要使使用中间间继电电器进行行隔离离,防止止电锁锁工作时时造成成控制死死机。8.5.3系统统统调试、验验收收硬件系统系统主机在离线线线的情况况下,出出入口(门门禁禁)控制制器独独立工作作的准准确性、实实时时性和储储存信信息的功功能;;系统主机对出入入入口(门门禁)控控制器在在线控控制时,出出入入口(门门禁)控控制器工工作的的准确性性、实实时性和和储存存信息的的功能能,以及及出入入口(门门禁)控控制器和和系统统主机之之间的的信息传传输功功能;检测掉电后,系系系统启用用备用用电源应应急工工作的准准确性性、实时时性和和信息的的存储储和恢复复能力力;通过系统主机、出出入口门禁控控制器及其他他控制终端,实实时监控出入入控制点的人人员状况;系统对非法强行行行入侵及及时报报警的能能力;;检测本系统与消消消防系统统报警警时的联联动功功能;现场设备的接入入入率及完完好率率测试;;出入口管理系统统统的数据据存储储记录保保存时时间应满满足管管理要求求。系统所有或区域域域硬件安安装完完成后,进进行行硬件测测试和和阶段性性验收收。使用业主的卡片片片进行测测试,检检查读卡卡主机机、副机机读卡卡功能、按按键键功能等等是否否正常(门门禁禁型主机机加测测电锁功功能、开开门按钮钮等);;进行系系统初初始化的的操作作,输入入主机机设定卡卡号码码:开启主机进行参参参数设定定,设设定读卡卡机“设备编码”,系统地地址址须做到到不重重复;检查不断电系统统统在断电电后是是否正常常动作作;开启电源使系统统统维持动动作。8.8设备监控控控管理系系统8.8.1施工工工工艺流流程图图8.8.2设备备备安装建筑设备监控系系系统的中中央控控制及网网络通通讯设备备应在在中心控控制室室的土建建和装装饰工程程完工工后进行行;设备及设备各构构构件应连连接紧紧密、牢牢固,安安装用的的坚固固件应有有防锈锈层;设备在进行安装装装前,应应做详详细的检检查,设设备外形形应该该完整,内内外外表层漆漆层应应完好,设设备备的外形形尺寸寸、设备备内主主板及接接线端端口的型型号、规规格符合合设计计规定。有底座设备的底底底座尺寸寸应与与设备相相符,其其直线允允许偏偏差为每每米1mm,当底座座的的总长超超过5m时,全长长允允许偏差5mm。设备底座安装时时时,其上上表面面应保持持水平平,水平平方向向的倾斜斜度允允许偏差差为每每米1mm,当底座座的的总长超超过5米时,全长长允允许偏差差为5mm。现场控制器安装装装:控制器设置在最最最接近水水泵及及其他被被控设设备机房房内,方方便维修修和就就地操作作;分区分散设置现现现场控制制器,以以便减少少布线线施工,提提高高可靠性性;尽量合理使用控控控制器的的输出出输入点点,减减少浪费费;合理安排控制器器器控制点点,使使控制器器有一一定的控控制点点余量;;8.8.4系统统统试运行行我公司将于工程程程完成前前一个个月内,提提交交测试表表格和和试运行行记录录表格给给业主主和监理理审批批。工程完工后,提提提出验收收申请请,配合合业主主及业主主指定定的检验验单位位对工程程进行行验收工工作。验验收工作作严格格按合同同中规规定的技技术性性能指标标进行行,验收收合格格后双方方签署署验收合合格证证明。9.11机房工工工程9.11.1静静静电地板板活动地板的铺设设设应在机机房内内各类装装修施施工及固固定设设施安装装完成成并对地地面清清洁处理理后进进行;建筑地面要符合合合设计要要求,并清洁、干干干燥。活活动地地板下空空间作作为静压压箱时时,四壁及地地面面均要作防尘处处理,不得起皮皮或或龟裂;现场切割的地板板板,周边应光光滑滑、无毛毛刺,并按原产产品品的技术术要求求作相应应处理理;活动地板铺设前前前应按设设计标标高及地地板布布置严格格放线线,将支撑部部件件调整至至设计计高度;在活动地板上搬搬搬运、安安装设设备时,应对地板板表表面采取取防护护措施。12.11.222接地处理理接地铜排必须搭搭搭接,其其搭接接长度应应为其其宽度的2倍,接地地铜铜排的连连接接接点应烫烫锡,若若用螺栓栓连接接,其直直径不不宜小于10mm,并应配配用用弹簧垫垫圈。各种功能接地系系系统接地地引线线的布设设应符符合实际际要求求,并应应做出出区别不不同功功能接地地地线线的明显显标志志。接地连接应选用用用有焊接接或月月连接器器具连连接的方方式,连连接器具具应能能与接地地对象象坚固可可靠的的连接,不不允允许用接接地导导线自身身缠绕绕被接地地物体体上。防静电工程中不不不得有对对地绝绝缘的孤孤立导导体,所所有金金属结构构件都都可靠接接地。9.11.3UPS供电系统统控制主机的安装装装,应在在机架架定位完完毕并并加固后后进行行,应牢牢固、端端正,保保证机机房的美美观;;固定螺丝、垫片片片和弹簧簧垫片片圈均应应按要要求紧固固不得得遗漏。电池柜固定安装装装,落地地生根根,四角角平稳稳,考虑虑地板板的强度度。电源连接线穿电电电线管;;缆线布放前应核核核对规格格、程程式、路路由及及位置与与设计计规定相相符;;电缆敷设时应根根根据设计计图上上各段线线路的的长度来来选配配电缆。避避免免电缆接接续,当当必须中中途接接续时应应采用用接插件件;缆线在布放前两两两端应贴贴有标标签,以以表明明起始和和终端端位置,标标签签书写应应清晰晰、端正正和正正确;缆线的布放应平平平直,不不得产产生扭绞绞、打打圈等现现象,不不应受到到外力力的挤压压和损损伤。9.11.4防防防雷系统统一般规定楼内通信设备及及及其供电电设备备正常不不带电电的金属属部分分,进楼楼电缆缆的保安安装置置接地端端,以以及电缆缆的金金属护套套均应应做保护护接地地。模拟通信设备的的的机架保保护接接地,可可直接接与引入入机房房的直流流电源源地连通通。数字通信设备的的的机架保保护接接地,应应从接接地总汇汇集线线或机房房内的的分接地地汇集集线上引引入,并并应防止止通过过布线引引入机机架的随随机接接地。数字通信设备和和和模拟通通信设设备共存存的机机房,两两种设设备的保保护地地线应分分开,并并防止通通过走走线架或或钢梁梁在电气气上连连通。大楼顶的微波天天天线及其其支架架应与避避雷接接地线就就近连连通。天天线馈馈线的上上端和和进入机机房口口处均应应就近近接地。各种设备接地机房直流电源接接接地线必必须从从接地总总汇集集线上引引入。其其他机房房的直直流电源源接地地线亦可可从分分汇集线线上引引入。机房的直流电源源源接地垂垂直引引线长度度超过过30米时,从30米开始,应应应每向上上一层层与接地地端子子连接一一次。给智能化系统设设设备的交交流供供电电源源必须须与等位位器联联接接地地。大楼内所有交直直直流用电电及配配电设备备均应应采取接接地保保护。交交流保保护接地地应从从接地汇汇集线线上专引引,严严禁采用用中性性线作为为交流流保护地地线。各种设备的接地地地方式该工程项目安装装装有大量量的电电子设备备,这这些设备备分属属于不同同的系系统,由由于这这些设备备工作作频率、抗抗干干扰能力力和功功能等都都不相相同,对对接地地的要求求也不不同,在在实际际施工安安装中中,宜按按下述述方法进进行接接地。电子设备的信号号号接地、逻逻辑辑接地、功功率率接地、屏屏蔽蔽接地和和保护护接地,一一般般合用一一个接接地极,其其接接地电阻阻不大大于4Ω;当电子子设设备的接接地与与工频交交流接接地、防防雷接接地合用用一个个接地极极时,其其接地电电阻不不大于1Ω。10.12停车车车场管理理系统统10.12.111施工工艺艺流流程图系统调试管内穿线设备安装预埋管线图纸会审现场勘察系统调试管内穿线设备安装预埋管线图纸会审现场勘察12.12.222设备安装装感应线圈埋设感应线圈预埋在在在距地面60—100MMM深的水泥泥基基础内,且且基基础内无无金属属物体。感应线圈预埋后后后及设备备投入入运行中中,感感应线圈圈的周周围严禁禁其他他的作业业行为为,以免免损伤伤感应线线圈。道闸安装调试过过过程中的的方法法接线时一定要按按按接线图图操作作。接好线后先测试试试地感是是否正正常,地地感红红灯闪烁烁时用用一铁板板放于于线圈上上方,红红灯长亮亮时拿拿走铁板板,道道闸自动动下落落则产品品正常常。地感线圈布线时时时,将地地切一一10CM深,2X1..55M的方形槽,将地感感线线圈一圈圈圈放放入,共共放6-8层。地感感线线圈输出出端双双绞至道道闸。接接好后用用水泥泥将巢封封住。道闸调试时将其其其”上”与”停”短接,闸闸杆杆自动上上起,则则道闸正正常。读卡器连线用888芯屏蔽线线按按图纸接接,布布线时小小心不不要将线线弄破破。系统设备控制器器器与读卡卡器有有不同的的电源源需求,须须根根据设备备的技技术参数数进行行供电。地感线圈装在道道道闸下方方,道道闸到读读卡机机距离为3-5米。道闸平衡状态调调调节方法法将摇臂螺丝松开开开,使上上活节节与摇臂臂脱开开,脱开开后主主轴即为为自由由状态。将闸杆按正常使使使用状态态装好好。将闸杆用手推到到到竖直状状态。将下拉钩调至与与与弹簧下下拉环环轻轻接接触。并并旋紧螺螺母将将下拉钩钩固定定。将闸杆用手推到到到水平状状态,松松开手,此此时时若闸杆杆下垂垂则表示示平衡衡弹簧拉拉力太太小,调调整方方法为::将闸闸杆垂直直,将将弹簧取取下,将将弹簧上上吊板板向外旋1-2圈挂上再再试试,直到到水平平为止。状状态态相反时时则反反向调节节即可可。将摇臂螺丝旋紧紧紧,锁紧紧螺母母锁紧。将下拉钩锁紧螺螺螺母锁紧紧。平衡调整完成。其它设备安装设备的安装位置置置应符合合设计计图纸的的要求求,安装装要求求牢固、稳稳定定、美观观,不不得倾斜斜。栏杆机应采用地地地螺栓固固定。为保证读卡器的的的距离,读读卡卡器安装装支架架不能采采用金金属支架架。控制设备的安装装装位置应应不影影响现场场设备备运行和和人员员正常活活动,同同时便于于操作作人员的的操作作和维修修。12.12.333系统调试试、验验收出入口车辆管理理理系统功能能检检测应分分别对对入口管管理系系统、出出口管管理系统统和管管理中心心的功功能进行行检测测。车辆探测器对出出出入车辆辆的探探测灵敏敏度检检测,抗抗干扰扰性能检检测;;自动栅栏升降功功功能检测测,防防砸车功功能检检测;读卡器功能检测测测,对无无效卡卡的识别别功能能;对非非接触触IC卡读卡器器还还应检测测读卡卡距离和和灵敏敏度;满位显示器功能能能是否正正常;;管理中心的计费费费、显示示、收收费、统统计、信信息储存存等功功能的检检测;;出/入口管理监监控控站及与管管管理中心心站的的通信是是否正正常;管理系统的其他他他功能,如如“防折返”功能检测测;对具有车牌对比比比功能的的停车车场(库库)管管理系统统应分分别检测测出/入口车牌牌和和车辆图图像记记录的清清晰度度、调用用图像像信息的的符合合情况;检测停车场(库库库)管理理系统统与消防防系统统报警时时的联联动功能能,电电视监控控系统统摄像机机对进进出车库库车辆辆的监视视等;;停车场空车位显显显示;管理中心监控站站站的车辆辆出入入数据记记录保保存时间间应满满足管理理要求求。停车场(库)管管管理系统统功能能应全部部检测测,功能能符合合设计要要求为为合格,合合格格率100%时为系统统功功能检测测合格格。其中中,车车牌识别别系统统对车牌牌的识识别率达98%时为合格格。第十一章设备备备试运行行调试试智能化系统调试试试是否顺顺利,对对于整个个智能能化系统统是否否正常运运行起起着决定定性的的作用。显显然然调试在在整个个工程中中是一一个非常常重要要的环节节。11.1调试阶阶阶段的管管理组组成调试阶段的现场场场管理由由项目目经理和和项目目技术经经理负负责,对对调试试进度和和质量量进行监监控,业业主负责责有关关施工单单位的的协调,为为调调试工作作提供供方便。在在调调试阶段段,公公司的现现场管管理组织织如下下所示::11.2准备工工工作及调调试条条件在系统调试必须须须具备以以下条条件:各设备机房必须须须有良好好的照照明和正正确的的电源;;当涉及与其他有有有关厂家家机电电设备接接口时时,厂家家必须须有人配配合;;中心机房必须装装装修完整整,清清扫干净净,并并且有充充足的的照明和和电源源;系统调试工具到到到位。11.3调试时时时间由于项目智能系系系统子系系统多多,各系系统结结构不一一且特特殊、设设备分分散,线线路较较长等原原因,考考虑本工工程项项目施工工工期期紧的情情况,我我司在设设备安安装时即即进行行相应设设备的的现场单单体调调试,利利用平平行施工工的方方法来保保证工工期。各各项内内容调试试时间间分配11.4系统调调调试的实实施步步骤单体设备调试线缆测试完毕,可可进行单体设设备如监视器器、摄像机、传传感器、放大大器、DDC控制器等的的通电、编码码、性能调试试等。调试时时,要观察设设备受电情况况、表针指示示、显示屏显显示等,对运运转不正常的的设备应立即即断电检查。调调试通过,做做好调试记录录,作为能开开始系统调试试的必备条件件,部分可作作为主要设备备中间验收交交付的依据。单项系统调试这里指智能化系系系统中各各子系系统的独独立调调试,如如安全全防范系系统、结结构化综综合布布线系统统、建建筑设备备监控控系统、背背景景音响和和紧急急广播等等,并并做好调调试记记录,这这有利利于划清清工作作界限,也也可可作为单单项系系统可以以投入入试运行行的依依据。调试结果调试过程中所有有有技术参参数和和运行数数据都都分布分分项记记录归档档,并并提交业业主。11.5试运行行行管理项目试运行准备备备项目试运行准备备备是指为为项目目调试通通过后后及时投投入试试运行而而所需需的各项项准备备工作,项项目目的试运运行准准备工作作应在在项目的的施工工调试后后即时时进行,作作为为系统调调试后后的检验验。组建试运行管理理理组织机机构工程项目进入系系系统调试试阶段段时,我我司现现场项目目部组组建试运运行管管理机构构,由由其负责责试运运行准备备、试试运行管管理。整整个调试试及试试运行过过程由由业主及及监理理工程师师监督督进行,由由工工程承包包商和和设备供供应商商具体实实施,物物业部门门协助助。调试阶段的试运运运行准备备工作作内容较较为单单一,但但技术术要求较较高,机机构的设设置和和人员配配备不不应过于于复杂杂但应有有专业业调试工工程师师,兼顾顾试运运行乃至至正式式运行后后的组组织管理理模式式和职责责分工工的衔接接关系系。试运行计划试运行组织机构构构建立后后,首首

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论