2023年远程医疗行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

远程医疗行业报告/庞文报告PAGEPAGE1远程医疗行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、远程医疗行业（2023-2028）发展趋势预测 3(一)、远程医疗行业当下面临的机会和挑战 3(二)、远程医疗行业经营理念快速转变的意义 4(三)、整合远程医疗行业的技术服务 5(四)、迅速转变远程医疗企业的增长动力 5二、远程医疗业数据预测与分析 6(一)、远程医疗业时间序列预测与分析 6(二)、远程医疗业时间曲线预测模型分析 7(三)、远程医疗行业差分方程预测模型分析 7(四)、未来5-10年远程医疗业预测结论 8三、2023-2028年宏观政策背景下远程医疗业发展现状 9(一)、2022年远程医疗业发展环境分析 9(二)、国际形势对远程医疗业发展的影响分析 10(三)、远程医疗业经济结构分析 11四、远程医疗企业战略目标 12五、远程医疗业发展模式分析 12(一)、远程医疗地域有明显差异 12六、远程医疗行业企业转型思考（2023-2028） 13(一)、远程医疗业的内生延伸——选择与定位 13(二)、远程医疗跨行业转型延伸 14(三)、远程医疗企业资本计划分析 14(四)、远程医疗业的融资问题 15(五)、加强远程医疗行业人才引进，优化人才结构 15七、远程医疗行业竞争分析 15(一)、远程医疗行业国内外对比分析 16(二)、中国远程医疗行业品牌竞争格局分析 17(三)、中国远程医疗行业竞争强度分析 171、中国远程医疗行业现有企业的竞争 172、中国远程医疗行业上游议价能力分析 173、中国远程医疗行业下游议价能力分析 184、中国远程医疗行业新进入者威胁分析 185、中国远程医疗行业替代品威胁分析 18八、远程医疗产业投资分析 18(一)、中国远程医疗技术投资趋势分析 18(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 19(三)、中国远程医疗行业投资风险 20(四)、中国远程医疗行业投资收益 20九、远程医疗业突破瓶颈的挑战分析 21(一)、远程医疗业发展特点分析 21(二)、远程医疗业的市场渠道挑战 21(三)、远程医疗业5-10年创新发展的挑战点 221、远程医疗业纵向延伸分析 222、远程医疗业运营周期的挑战分析 22

前言中国的远程医疗业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，远程医疗业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出远程医疗行业真正有价值的信息，并结合当前远程医疗行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、远程医疗行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、远程医疗行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内远程医疗企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在远程医疗行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得远程医疗行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内远程医疗市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，远程医疗行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。远程医疗行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由远程医疗行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、远程医疗行业经营理念快速转变的意义一个成功的远程医疗业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在远程医疗行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合远程医疗行业的技术服务转变经营理念是走远程医疗业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接远程医疗行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变远程医疗企业的增长动力远程医疗企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是远程医疗企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。远程医疗企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着远程医疗行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型远程医疗企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、远程医疗业数据预测与分析(一)、远程医疗业时间序列预测与分析根据远程医疗业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了远程医疗业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从远程医疗行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内远程医疗业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取远程医疗行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的远程医疗行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据远程医疗业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国远程医疗业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、远程医疗业时间曲线预测模型分析在远程医疗业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年远程医疗业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、远程医疗行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年远程医疗业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的远程医疗业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国远程医疗业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国远程医疗行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出远程医疗行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年远程医疗业预测结论在以上三种预测远程医疗业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国远程医疗业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来远程医疗行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对远程医疗业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对远程医疗业未来走势的预测仅供参考。三、2023-2028年宏观政策背景下远程医疗业发展现状(一)、2022年远程医疗业发展环境分析远程医疗业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，远程医疗业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为远程医疗行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，远程医疗业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，远程医疗业需求结构持续改善。(二)、国际形势对远程医疗业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致远程医疗业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，远程医疗业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球远程医疗业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来远程医疗业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、远程医疗业经济结构分析一是远程医疗业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，远程医疗行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持远程医疗业。从产业结构来看，我国的远程医疗业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对远程医疗业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、远程医疗企业战略目标远程医疗公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有远程医疗品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设远程医疗直销店、店铺。五、远程医疗业发展模式分析(一)、远程医疗地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，远程医疗企业的区域分布也不同。传统远程医疗企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、远程医疗行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对远程医疗业内外部环境的分析和SWOT分析，得出远程医疗业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现远程医疗业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、远程医疗业的内生延伸——选择与定位目前，远程医疗业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于远程医疗行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。远程医疗企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•远程医疗行业细分市场全覆盖•远程医疗业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、远程医疗跨行业转型延伸如今，远程医疗+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是远程医疗企业转型发展的可行方向之一。同时，远程医疗企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、远程医疗企业资本计划分析近年来，远程医疗行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中远程医疗企业战略目标的重要手段。对于大多数远程医疗企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与远程医疗行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，远程医疗企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、远程医疗业的融资问题新时期，远程医疗业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，远程医疗企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。远程医疗业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强远程医疗行业人才引进，优化人才结构目前，远程医疗行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的远程医疗人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强远程医疗行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向远程医疗行业的上游延伸。七、远程医疗行业竞争分析目前，我国远程医疗领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大远程医疗相关产业布局，针对不同应用场景推出了远程医疗系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、远程医疗行业国内外对比分析远程医疗的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于远程医疗这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外远程医疗行业的探索方向和落地形式是不同的。国外远程医疗更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内远程医疗紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国远程医疗行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，远程医疗行业的品牌知名度是不同的。根据远程医疗技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将远程医疗技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据远程医疗技术的供给维度分析，远程医疗技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，远程医疗行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国远程医疗正面临转型升级的重要时期。远程医疗行业进入品牌竞争时代。远程医疗市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌远程医疗企业的必经之路。(三)、中国远程医疗行业竞争强度分析1、中国远程医疗行业现有企业的竞争目前，远程医疗行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国远程医疗行业上游议价能力分析远程医疗行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，远程医疗行业在上游具有很强的议价能力。3、中国远程医疗行业下游议价能力分析远程医疗行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、远程医疗、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，远程医疗行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国远程医疗行业新进入者威胁分析新进入者在为远程医疗行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的远程医疗市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，远程医疗行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国远程医疗行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、远程医疗产业投资分析(一)、中国远程医疗技术投资趋势分析根据近年来我国远程医疗技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年远程医疗技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国远程医疗技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入远程医疗领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随远程医疗技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国远程医疗行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国远程医疗技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕远程医疗独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建远程医疗产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动远程医疗爆炸式发展。(三)、中国远程医疗行业投资风险(1)服务更新速度慢远程医疗服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高远程医疗服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足远程医疗信息化需求。(4)咨询与管理不够远程医疗行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国远程医疗行业投资收益从远程医疗的投资收益来看,目前国内的远程医疗开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在远程医疗建设与经营管理相结合的经营模式、远程医疗建设与经营管理相分离的经营模式。远程医疗除产品本身之外,管理和服务才是远程医疗项目最大的偏利点。在远程医疗管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,远程医疗服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,远程医疗服务也包含了定制化服务等。综合分析远程医疗行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据远程医疗行业以往投资回报率,