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《企业的逻辑》最新版读书笔记，下载可以直接修改思维导图PPT模板索尼第节第章日本公司夏普技术松下战略企业事业日本等离子盛田昭夫危机管理松下幸之助文化自娱自乐借鉴本书关键字分析思维导图01第1篇技术极客夏普的完美失败第3篇索尼没能维护日本的尊严参考文献第2篇沉没的“松下幸之助”附：平井一夫于2014年年初在美国CES...目录03050204内容摘要本书以进入新世纪为时间起点，以索尼、夏普、松下三家日本公司事业的跌宕起伏为叙事主线，调查披露了日本电子公司集体沉沦的深层原因：其一是创新没有跟随全球产业方向，要么自娱自乐，要么故步自封；其二是企业文化和管理弊病，索尼、松下、夏普等几任领导人的所谓改革，表面上穿上了欧美企业管理的外衣，但本质上并没有突破日本公司深层的痼疾，有时候甚至只是邯郸学步，最终把日本公司好的东西也抛弃了。日本公司的兴衰对中国公司是很好的借鉴，这也是写作本书的目的。第1篇技术极客夏普的完美失败读过之后很受启发，但是可能不同的读者能捕捉到的信息不同，所以评价不一。第1章夏普的不分享战略第3章百年夏普存亡之战第2章谁导演了夏普危机第1篇技术极客夏普的完美失败第1节孤独的液晶主义第3节压垮夏普的第二根稻草第2节封存在龟山的黑匣子第1章夏普的不分享战略第1节疯狂的液晶赌注第3节夏普危机前夜第2节片山干雄的光伏战车第2章谁导演了夏普危机第2篇沉没的“松下幸之助”第1章对松下幸之助的反叛第3章松下将不是一个家电公司第2章松下激进主义遭遇战略错位第2篇沉没的“松下幸之助”第1节走出松下幸之助的光环第3节松下手机的“达尔文式”进化第2节在等离子领域独孤求败第1章对松下幸之助的反叛第1节等离子冒进主义与平板战略骑墙第3节绿色业务转型遭遇“红海”环境第2节激进兼并重组高筑债务成本第2章松下激进主义遭遇战略错位第1节新总裁“炮打司令部”第3节没有激情地爱上特斯拉第2节走出消费电子事业的“红海”第3章松下将不是一个家电公司第3篇索尼没能维护日本的尊严第1章出井伸之的魔幻与现实第3章复兴“索尼精神”第2章斯金格“对不准索尼的焦距”第3篇索尼没能维护日本的尊严第1节股市突发“索尼震荡”第2节梦想男孩的“玩具”盛田昭夫接见了Walkman的颠覆者第3节谁毁掉了日本的乔布斯第4节索尼入侵好莱坞后传12345第1章出井伸之的魔幻与现实第2节索尼技术空洞，东施效颦学苹果第1节“索尼政变”背叛了盛田昭夫第2章斯金格“对不准索尼的焦距”第2节索尼已没有攻击性第1节“索尼病人”的药方第3章复兴“索尼精神”附：平井一夫于2014年年初在美国CES...童年的好奇心索尼过去的辉煌“感动”

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