2022年工厂生产主管的工作职责(7篇)

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工厂生产主管的工作职责篇一

2.带领团队达到或超过部门效率目标;

3.确保员工严格遵守公司的安全制度;

4.确保生产部门的员工严格依照作业指导书操作;

5.保持生产线良好的5s;

6.推动生产部小改善的实施;

7.减少报废和成本;

8.物料库存的控制;

9.上级安排的其他工作事宜

工厂生产主管的工作职责篇二

1、参与制定年度总预算及企业季度预算，如有需要则进行预算调整;

2、制定生产过程管理规范，负责组织并实施生产，负责生产过程的监视和管理工作，保证产品质量;

3、组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广;生产设备的维护和更新;

4、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度;

5、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;

6、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储存;考勤及绩效考核并完善员工管理鼓舞机制，确保车间生产正常有序进行;负责生产部门的人才培训和培养;

7、依照生产计划，对生产的各项工作进行监视和控制，把握实际生产状况及数据、保证生产能依照计划进行;

8、依照生产需要，与企业其他部门进行沟通和联系;

工厂生产主管的工作职责篇三

1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。

2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监视、指导，同时进行生产质量控制。

3、负责生产现场管理。

4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。

5、负责本车间内的水电气管理。

6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。

7、负责车间设备、计量器具的运行维护。

8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

工厂生产主管的工作职责篇四

1、负责人力的协调与培养。

2、负责指标数据的管控。

3、负责物料与基板的盘点。

4、负责不良转入的数据监控与反馈。

5、负责返修sap和mes系统的使用。

6、负责客户返回机板的处理与跟进。

7、协同其他部门处理异常板及分析。

8、负责日常现场改善跟进。

工厂生产主管的工作职责篇五

1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监视工作，保质保量如期完成生产计划;

2、组织落实、监视、调控生产过程各项工艺、产前版追踪，质量、成本、产量指标;

3、根据生产订单计划，编排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

5、负责选择优质加工合作商，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等;

产品前、中、后期检验、验收和成品发货，熟练把握成衣的检验标准与技术要点，把控生产质量，货期，成本。

6、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

7、随时把握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现

的问题;

8、协同各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，加强质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

9、完成总经理下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件;

10、利用加工厂生产淡旺季，维护老厂，开发新厂，熟悉服装外发的跟单流程。

工厂生产主管的工作职责篇六

1、根据年度生产任务，制定月度生产计划;

2、定期组织班组长召开会议，布置生产任务，传达公司的要求，沟通处理生产问题;

3、及时向直接主管汇报车间管理状况，工艺执行状况、工作中的难点需要直接主管协调的事项;

4、根据公司质量管理体系(iso、haccp、gmp)、食品安全管理体系要求，及时做好相关数据的统计分析;

5、根据产品质量要求，正确的生产工艺，进行各项质量指标的控制和监视，保证产品质量满足质量标准;

6、规范生产现场的管理，达到食品性业相关清洁卫生的要求;

7、合理控制车间使用各项原辅材料，降低因人为因素导致的超用料发生的概率;

8、合理控制车间水、电、气的使用，做好节能减排工作;

9、督促下属完成每日生产状况相关数据的统计，并根据统计数据对生产异常状况进行原因分析，解决不合理问题的发生;

工厂生产主管的工作职责篇七

1、跟踪生产线状况，收集和分析各项ie数据，建立人、工、料、机的标准值。

2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。

3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。

6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与