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工程质量奖惩罚管理法1、2、3、4、5、6、三奖细()目部罚例则第条施工准备、始料

元、料备控、元人元小时仍未清元天的罚元次的罚款;200-1000元、术底元次3

第条施工过程控的罚、量题处以元、场量制以500~1000/次的以/4

员100~500元元/处的罚元/元/处的罚于15cm、为员/处的于10mm于10cm,同时在丁石的上下缝;不合格员/于员/处的5

员/处/以100~500元/以/以/次的罚以元/员100~300元元/处的罚6

于7于7以/.现I类以下的的50%。(如因为机械事故或电力故障,已尽全力去组织抢修或排除故障的,出现二类或二类以下的不给予处罚以元以/次的元/次的罚于10~50元/接50~100/10%7

元/

2丝元/次的罚员元/员/梁的员/梁的的员/以200~500/元/次的罚8

元/处的罚员/处的罚于10cm、分层松铺厚度不大20cm以200元以/处的以/第条质过控资1、

的15员/天的罚款2、

以/次的9

3、

人/次的4、

以/以/第条质检资1、员/次的罚2、员200~500元/3、以/10

4、术300~500元罚款,员100~3004、员300~500员100~300第条质资的理1、元/次,质/2、部3日以人/3、元/11

4、人200~500/次的5、元/次的罚6、通及时交流以300~5007、以300~500/次罚以/次的8、10%进行处9、以300~500元10、电子文档(业主、监理、总公司、分公司下发的质量、技迟2天人300~500/12

11、归档资料管理,质检部、工程部、安全部要及时、规范、人200元第条质事的理的15的15%罚()工组处条细技术以元现场控制组500~1000元/次13

以/组/处的于15cm、块为组500~1000/于10mm于10cm,同缝;组/于3%,组元组/处的罚处/14

元/7天组/处于7于7以/现I类桩以下50%。(如因为机械事故或电力故障,已经尽全力去组织抢修或排除故障的,出现二类或二类以下的不给予处罚)元/次的罚200/次于12mm的10%时。将对元过15

250~100元处/次的处1000~3000/次的组元/梁的罚组/的组1000~3000/梁的以/以元16

以/处组元于10cm、分层松铺于cm以/以/以次的第条文施人//次的人500~1000/次的17

人元/人元/次元/次的罚以/以/次的以元人/元/次的罚人300~500/18

/次的元/次的罚元/次的罚组元/次的罚组/以300~500/人/次的人500~1000/次的地元/次的罚19

人/组1000~2000元组500~1000元组500~1000/组/元/组/次的20

/次的组/以500~1000元/次人/次的考核四工质奖办本条奖励条款1、金50%奖励给该分项工程的分管负的2、月元/组3000元/月21

3、4、3、续1次第1元+第2元4、月元目5、1第1元+第2元6、到励

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