《金牌营销团队的潜能激发》李晓鹏中华讲师网课件

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进行今天的学习？暂时放下压力，放松心情重在感悟，不在记忆重在感悟，不在记忆忘记自己的职务和身份不要当观众要做最优秀的动员

积极发言，无私分享不仅是激动，更要行动篮球只有在球场才能学会；游泳只有在水中才能学会！冠军不是教育出来的而是训练出来的教育不是灌输，而是点燃火焰----苏格拉底你需要的是能力而不是知识------闫治民不要吝啬你每分钟三百次频率的掌声！一、金牌营销人的人生观念与心态1、一切从认识自己开始人人都是一座宝藏，可惜太多的人要么没有发现宝藏，要么把宝藏放错了地方-每一天从照镜子开始相信自己是一只雄鹰2、相信我自己-----我是谁？我的成功宣言求人不如求自己命运在哪里菩萨自求人人都想改变世界，

却没有想到要改变自己！-----------列夫·托尔斯泰鹰的重生危机随时就可能在身边！所谓强者的心态，并不是说以强者自居，对对手或朋友居高临下，甚至恃才放旷。强者的心态是一种面对困难时的坚强，是一种面对困境时的临危不乱，更是一种不达目的誓不罢休的坚韧。狼在机会面前绝不麻木、等待，绝不谦让。union_23837_740894.flv强者心态，主动攻击顾客需求有些是意识到的，有些是没有意识到的看得到的意识到的表面的明确的看不到的意识不到的潜在的含糊的顾客需求冰山顾客需求深度挖掘与分析隐含需求明确需求不要试图把产品卖给顾客，而要站在顾客的角度帮助顾客满足其需求的最佳解决方案三、金牌营销团队的执行力没有任何借口，百分百执行凡是公司决定好的，就要坚决执行，我们只发出一种声音，执行能力是生存能力，一旦一个行为已经决定了，我们就要百分百地执行到底。即使决定是错的，也必须执行。如果每一个人都发出不同的声音，那么对顾客是最大的伤害。完美没有任何借口的执行力！--西点军校执行力是什么？执行力=（执行能力+执行策略）×执行意愿执行力公式:执行力必须具备如下条件，才会产生执行业绩：第一、执行的意愿：愿执行第二、执行的能力：能执行第三、执行的策略：会执行强大执行力的五个关键清晰的工作内容简单的工作方法选择正确的人要事第一及时检查工作进度以结果为导向完成任务是一个假象，企业不需要任务，企业需要结果，结果是可以用来交换的对象，是有价值的。任务是拿来对付老板的，完成任务就是做了老板交待的事，但没有达到老板想要的效果。所以我们美的人要专注目标，重视细节，标准是最低的要求。今天你结果了吗没有如果只有结果四、打破不可能的思想当狼群穿越雪地时，最常使用的队形是“单一纵队”，狼群里领头狼往往扮演着开路先锋的角色。当纵队的领头狼疲累之后，它会移往队伍旁边，并让下一匹狼担任开路先锋的任务，它也就可以跟在队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。如此，不断替换的开路先锋，让狼群的捕猎队伍成员，能够在耗费最少体能的状况下，保留体力以应付即将面对的狩猎挑战。同起同落相互信任，团队合作共赢认识体会掌握时间7-10年担当责任工作就意味着责任。一个有责任感的员工,不仅仅要完成他自己份内的工作,而且要时时刻刻为公司着想。公司也会为拥有如此关注公司发展的员工感到骄傲,也只有这样的员工才能够得到公司的信任。事实上,只有那些勇于承担责任并具有很强责任感的人,才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大有荣誉。

无论如何，我都要成功，如果我不这样想的话，我将一事无成；我想取胜却没有足够的信心，那么胜利永远不会向我展颜招手。如果我随随便便的话，那就会失败，我从这个世界上得到的真理是：成功取决于人类的意志，而在世界上所有的一切成就，都是由人的精神状况所主宰的。如果我想成为一名逃兵的话，那么我就是一名逃兵，如果我想登上崇高的地位的话，在未获得成功之前，我应该充满必胜的信心。人生成功者，并不一定都是强者和捷足先登的人，坚信自己会成功，选择正确的目标和方法并为此坚持不懈的人迟早会成为胜利的佼佼者！什么是SMART原则SMART原则一S（Specific）——明确性SMART原则二M（Measurable）——衡量性SMART原则三A（Attainable）——可接受性