U8与NC差异分析及NC特点

U8与NC差异分析及NC特点NC在用友产品体系中的位置“用友ERP管理软件”获得“中国名牌产品”

这是国家对产品品牌给予的最高荣誉系统定位不同中小型企业大中型单组织企业政府及行政事业单位多地点单地点单组织多组织NC主要定位于为集团型企业、大中型单组织企业、政府及行政事业单位提供完整的ERP解决方案集团型企业U8主要定位于为单组织企业及小型集团公司提供ERP解决方案架构不同：U8系统C/S架构NC系统B/S架构简单的说C/S架构：服务器和客户端都需要安装应用软件,通过客户端的软件访问服务器,需要借助其他系统才可以进行集中布署和IT集中管理简单的说B/S架构：应用软件只在服务器端面署,客户端不需要安装软件,通过浏览器即可访问应用服务器,NC更易实现集中布署和IT集中管理NC跨平台支持UNIX、LINUX、WINDOWS平台,支持Oracle、SQLSERVER、DB·U8只支持WINDOWS平台，SQLSERVERU8与NC应用差别_1各单位数据库独立,有独立的数据体系日常业务中新增基础档案需要各自维护,统一性通过行政手段保证集团汇总库数据滞后集中到一个数据库多个数据库向同一数据库中数据集中系统并发压力大,不适合大型应用U8支持数据库:SQLSERVERU8与NC应用差别_2在集团一套账的基础上,各单位保持独立的单位账,对于同一单位来说可实现业务财务一体化完全集中式：各单位集中于一个数据库，整个集团一套账各单位的基础数据可以由集团进行控制是否统一,或者不统一,或者部分统一部分不统一等,集团可以制定业务规则控制各公司统一,实现企业管理的规范化NC支持数据库:Oracle、SQLSERVER、DB2等NC集团可以制定统一的基础数据NC基于互联网实时集中NC集团参数及业务控制要求1NC集团参数及业务控制要求2NC集团参数及业务控制要求3NC可实现统一权限管理基础档案NC集团会计科目统一管理辅助核算可以自由组合,比U8应用更为灵活各公司可以在集团科目基础上定义公司级科目NC集团集约化管理_凭证模板统一NC集团集约化管理_跨组织审核结转NC集团集约化管理_集中折旧计提与集中结账U8并账集中式与NC完全集中式差别_3因各单位工作于同一管理平台,可以方便的实现企业之间的业务协同,如业务协同,如集团内部交易的协同,内部单位的自动对账,实现集中采购业务,集中资金管理,集团预算管理,实现集团内部跨单位的业务审批等NC支持内部交易协同内部交易各自处理确认时间不同对账存在差异增加额外工作量不打电话不发传真关联交易协同1_协同凭证关联交易协同2_集团对账关联交易协同2_资产集团内调拨NC工作流协同_跨组织审批协同

过程（Process）活动（Activity）转移（Transition）参与者Participant）分支（Split）汇总(Join）抢占和会签可指派流程限定NC支持多组织集中采购业务协同各单位完全独立采购下属单位向集团报批后独立采购集团统签合同，日常调价单调整价格,下属单位受合同约束独立采购集中采购，分散收货，分别结算，各自使用(商务集中,直运采购)集中采购，集中收货，集中结算，内部购销集中采购，分散收货，集中结算，内部收付VMI采购—供应商管理库存不同物资、不同供应商、不同发展阶段可能采用不同的采购模式控制有效（组织分工、数量、价格、税费筹划）、作业高效采购业务流程示例采购业务流程示例货源清单及流程管理单据跟踪ERP系统采购计划汇总请购单计划与立项采购计划受理采购预案采购申请受理采购方案采购计划编制采购业务人员需求人员采购寻源谈判招标询价采购方案执行采购协议\合同采购订单寻源结果目录管理采购目录合同协议库供应商产品价格库供应商门户供应商交易协同寻源协同价格维护注册信息维护公告展现下载中心供应商管理供应商评估系统接口报表与分析基础档案采购过程监督专家管理安全认证电子采购与采购寻源管理基础数据控制参数主生产计划售前业务销售业务信用管理退货管理返利管理价格管理客户管理销售分析及绩效管理销售策略销售业务核算结算全局库存平衡销售与分销解决方案NC预置的多种销售模型模式1：现款现货模式2：先收款再销售模式3：赊销模式4：直运式销售模式5：分期收款（委托代销）模式6：跨公司出货模式同一单位经常会有多种销售模式并存或组合，企业可以根据实际需求，通过业务流程配置平台设置不同的业务流程。NC集团分销——跨公司出货销售模式例如：常见的总部和销售公司一体化运作模式，销售公司接单，总部直接发货给客户的业务处理。总部和销售公司一体化协同运作模式：销售公司接单可以指定总部直接出货，可以依据总部ATP判断接单。销售订单审批后自动生成总部的调拨订单，可以直运给客户。总部调拨出库后，系统自动完成销售公司的入库、出库业务的补单。调拨结算可以协同处理销售公司和总部的内部往来收付。内部结算销售公司销售订单调拨订单调拨出库单应收单应付单存货帐贷方客户收货直接送货签字状态:1.调拨入库单2.销售出库单3.存货核算调拨入库单签字后自动生成订货总部跨公司销售业务流程销售单位与发货单位不一致时的处理方案跨公司销售业务NC资金集中支付与预算控制协同流程企业集团资金管理的模式3、资金调剂4、限额管理模式二：相对集中管理5、收支两条线6、统收统支7、收支合一模式三：高度集中管理1、事后监督2、主动监控模式一：资金分散管理根据资金集中的程度分为三个层次，七种模式：资金统筹_现金集合库管理模式大量小额的资金由结算系统自动根据预算自动拨付到企业帐户，由企业支付集团银行总帐户集团下属成员单位C公司A公司B公司集团结算中心内部账户C内部账户B内部账户A银行子账户C银行子账户A银行子账户B客户供应商乙集团银行账户体系商业银行网银系统据预算和付款指令与银行签订协议实时扫户银行支出账户A银行收入账户A银行支出账户B银行收入账户B银行支出账户C银行收入账户C收款收款实时到账通知到账通知付款付款支付指令网上支付指令离散大额支付审批后发支付指令内部结算集团资金管理平台NC支持大部分主流银行NC支付预算控制U8并账集中式与NC完全集中式差别_4由于集中式管理,数据实时集中到集团,通过NC系统相关领导只要有权限进行监控和分析可以随时跨公司访问任何单位的数据,在不增加各单位的工作量前提下,通过预置分析模型,预警模型对企业日常业务进行监控境外上市信息披露或纳税申系统支持多财务准则,同一会计主体可以有不同的财务准则账薄,既满足本地化应用需求,又满足报应用需求，集团按统一的财务准则账薄进行多公司汇总分析跨组织信息共享NC支持多财务准则类型NC多财务准则应用模式NC多财务准则总账凭证折算自动转换科目自动汇率折算NC多财务准则应用示例—单据生成同一原始单据按不同准则分别生成凭证NC固定资产多账簿模式－总体思路一套卡片，多套财务信息，对应不同账簿从报表中可同时取得按不同报告要求计算的固定资产原值、净值、累计折旧、月折旧额一套资产二种核算NC支持多单位报表自动生成NC合并报表快速生成NC集团ERP应用特点总结塑造集团多组织机构最低层数据直接采集应用价值基础数据与管理规范统一多公司信息实时获取关联交易及工作流高效协同支持多财务准则便于分支机构理扩张方便内部业务审计便于多系统集成与接口开发B/S架构系统维护管理成本低发展路线图—NC：NewCentury集中财务核算100%Java实现支持多硬件平台支持多数据库12高端ERPuap集团财务供应链生产制造J2EE标准支持3集中管理协同商务多帐簿全面预算集团资金高性能集团交付2000~2003NC2.04集中管理协同商务三算合一集团供应链SOA商业中间件集团成功客户2003~2005NC3.01998~2000NC1.02006~2007NC5.02008~2009NC5.5NC5.62010~201156全球化集团管控行业化解决方案平台化应用集成报销管理现金管理集团资金集团资产发货运输管理预算平台、多