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文档简介

促销活动方案的撰写

一、活动目的:二、活动对象:三、活动主题:四、活动方式:五、活动时间和地点:六、广告配合方式七、前期准备八、中期操作九、后期延续十、费用预算十一、意外防范十二、效果预估

一、活动目的:

对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?

三、活动主题

1、确定活动主题

2、包装活动主题四、活动方式

1、确定伙伴

2、确定刺激程度:

五、活动时间和地点:

在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。

七、前期准备1、人员安排2、物资准备3、试验方案

八、中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。九、后期延续后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算十二、效果预估:

预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

目标市场的选择,也是发展整体营销组合的基本要素,随后决定用什么策略使目标消费者信服、购买并使用。(广告策略同步)一旦确定目标市场及基本策略之后,就能制定大部分销售与推广决策。(广告策略同步)以广告策略为例:用什么信息、媒体、平均频次、------此时可决定。3、广告定位

把产品和服务定位在你未来的潜在顾客的心中,或者说是用广告为产品在消费者的心中寻找到一个位置,这个位置一旦建立起来,就会使消费者在需要解决某一特定消费问题时,首先会考虑到某一品牌的产品。

四种主要的定位错误定位过低定位过高定位混乱令人怀疑的定位

里斯和屈劳特的“定位”观念介绍三种战略:1、在消费者心中加强和提高自己现在的定位2、寻找为许多消费者所重视和未被占领的定位3、退出竞争或对竞争重新定位(附:高级俱乐部战略)

广告定位的作用1、正确的广告定位是说服购买的关键2、正确的广告定位有利于商品的识别3、正确的广告定位为广告表现的创造提供了最基本的题材

1、沟通的信息处理模型

任何形式的沟通都要经过六个步骤:(1)展示:必须看到或听到沟通信息(2)注意:必须注意到这个沟通信息(3)理解:必须理解沟通传递的信息(4)反应:必须对沟通信息作出反应(5)打算:必须愿意根据沟通信息采取行动(6)行动:必须真正采取行动广告活动可能存在的缺陷(1)没有看到广告,因为广告没有覆盖到;(2)可能没有注意到广告,因为广告过于枯燥没有创意;(3)可能没有理解该广告,因为缺乏产品知识或缺乏对品牌的认识和熟悉;(4)可能没有作出积极反应,并形成积极的态度,因为广告没有说服力或者与他们无关;(5)可能没有购买打算,因为缺乏即时的需要;(6)可能没有真正购买产品,因为在商店看到该品牌时没有联想起广告的内容。(4)广告传递了符合消费者需求的

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