中山某市政路灯改造施工组织设计方案

TOC\o"1-5"第一卷某路路路灯改造工工程施工组组织设计22第1章第一章章项目简简介22第2章第二章章施工组组织方方案与部部署22第3章第三章章施工准准备44第4章第四章章工期保保证措措施5第5章第五章章协调与与配合合8第6章第六章章施工程程序和和主要施施工方方法9第7章第七章章安全保保证措措施11第8章第八章章文明施施工与与环境保保护措措施12第9章第九章章成品保保护和和成本控控制措措施13第10章第十十章工程技术术术资料管理理114某路路灯改造工工工程施工工组织织设计第一章项目目目简介一、工程概况况1、本工程为为中山山市东明明路路灯灯改造造工程。2、工程地址址：中中山市东东明路3、建设单位位：中中山市市市政工程程建设设中心4、合同工期总总总日历天数数225天。二、工程范围：：：路灯安装和路灯灯灯电缆敷敷设，路路灯控制制柜的的安装。电缆预埋管敷设设设。三、工程保修期期期：综合验收交付使使使用起计计一年年。四、工程项目特特特点：以考虑节省工程程程费用为为原则则。组织各工种配合合合施工，以以达达到士建建、安安装及其其它工工种互创创施工工条件、确确保保工程总总进度度。第二章施工工工组织方方案与与部署第一节部部部署原则则1、集中力量量保质质量、保保工期，在在人人力、物物资、机机具给该该工程程以充分分保障障，各工工序管管理工作作应相相互协助助，指指导好现现场的的施工工工作，搞搞好各工工种的的协调配配合。2、组织各工工种配配合施工工，穿插插作业业，重点点部位位重点赶赶工。以以达到土土建、安安装及其其它各各工种之之间互互创施工工条件件，以确确保工工程总体体进度度。第二节施工组织织机机构一、本电气安安装工工程项目目，负责责安装装施工组组织和和管理，1、其组成成成员如如下：序号职务姓名年龄学历专业职称1总工程师欧阳坤39本科自动控制工程师2项目经理李展乐46高中技师3工程技术负责人人人欧斌25大专电气技术助工4工地负责人夏爱国31高中电工5电气施工员陈森30高中电工6质安员黄明允25大专制冷与空调7材料员汪华昌36高中8二、项目经理理将负负责各专专业施工工队伍伍的施工工现场场协调和和安排排。抓好好工程程质量和和安全全的同时时，抓抓好对环环境保保护的要要求。第三节施工管理理措措施一、为顺利实实现质质量目标标，我们们采取取的主要要管理理措施有有：1、将该工程程列为为我公司司的重点点工程程，由公公司总总经理直直接领领导，并并组成成施工现现场管管理机构构，发发挥公司司的优优势，在在各施施工生产产要素素的配置置上对对该工程程实行行重点政政策，确确保工顺顺利完完成。2、建精干、高高效效强有力的的的项目经经理部部，选配配高素素质的项项目经经理和管管理人人员，实实行项项目管理理负责责制，全全权组组织技术术、质质检、材材料、安安全、劳劳资、财财务等部部门对对工程施施工进进行全员员、全全面、全全过程程的系统统动态态管理，并并对对工程质质量、施施工进度度、安安全生产产、文文明施工工、成成本核算算及经经济效益益等进进行全方方位的的目标责责任管管理与控控制。3、用技术熟熟练，纪纪律严严明，经经过多多个大型型工程程锤炼的的能打打硬仗的的高素素质的作作业队队伍，在在该工工程上进进行施施工，发发挥我我公司管管理上上的优势势，强强化职能能，统统筹协调调，综综合管理理，确确保工程程总体体目标的的实现现。第四节施工方案案进场阶段对施工现场进行行行认真堪堪察，合合理选定定材料料摆放区区、制制作区、工工具具存放区区及废废料堆放放区，有有条件的的应设设立材料料仓库库，便于于管理理。制定定现场场作业顺顺序，不不阻障其其它工工程的施施工现现场，根根据可可施工程程度合合理安排排施工工人员进进场、材材料进场场及工工具进场场。组组织人力力搞好好现场的的文明明环境，临临时时用电架架接灯灯光准备备，施施工人员员进场场前作适适当的的安全培培训，技技术培训训，规规章制度度颁布布，甲方方要求求传达等等，使使进场秩秩序良良好。主体阶段按工程程程进度计计划，由由项目经经理部部组织计计划施施工。整整个工工程大体体分为为电缆管管暗埋埋、路灯灯基础础浇筑、电电缆缆穿管敷敷设、路路灯安装装、控控制柜安安装、通通电调试试。各各阶段的的施工工存在重重叠作作业，施施工应应合理安安排，相相互提供供最宽宽的工作作面，并并做好半半成品品或成品品的保保护工作作，加加强工作作中的的自检工工作，对对发现的的不合合格项目目应及及时组织织人力力处理，决决不不让不合合格产产品流入入下道道工序。试验阶段达到满足业主要要要求，功功能达达到设计计效果果，外观观达到到优良水水平。竣工验收一次通过相关部部部门验收收。第三章施工工工准备第一节技术准备备一、做好与设计计计的结合合工作作1、由技术负责责责人协助项项目目有关人人员认认真学习习图纸纸，并进进行图图纸自审审、会会审工作作，理理解设计计意图图及施工工质量量标准，以以便便正确无无误地地施工。由由施施工技术术组认认真编制制该工工程的施施工组组织设计计，作作为工程程施工工生产的的指导导性文件件。1、通过学习习，熟熟悉图纸纸内容，了了解解设计要要求，施施工所应应达到到的技术术标准准，明确确工艺艺流程。2、进行自审审，组组织各工工种的施施工管管理人员员对本本工种的的有关关图纸进进行审审查，掌掌握和和了解图图纸中中的细节节。3、组织各专专业施施工队伍伍共同学学习施施工图纸纸，商商定施工工配合合事宜。组织图纸会审，由由设计方进行行交底，准确确掌握设计图图纸中的细节节。生生生产准备备一、劳动力力的准备备根据确定的现场场场管理机机构建建立项目目施工工管理层层，选选择高素素质的的施工作作业队队伍进行行该工工程的施施工。2、对工人进进行必必要的技技术、安安全、思思想和法法制教教育，教教育工工人树立“质量第一一，安安全第一”的正确思思想想，遵守守有关关施工和和安全全的技术术法规规，遵守守地方方治安法法规。6、特殊专业业工种种，将全全部使用用经特特殊培训训并有有上岗证证的施施工人员员。二、材料准准备1、根据施工工组织织设计中中的施工工进度度计划和和施工工预算中中的工工料分析析，编编制工程程所需需材料用用量计计划，作作好备备料、供供料工工作和确确定仓仓库堆场场面积积及组织织运输输的依据据。2、根据材料料需用用量计划划，做好好材料料的申请请、订订货和采采购工工作，使使计划划得到落落实。组组织材料料按计计划进场场，并并作好保保管工工作。4、施工材料的的的发放用使使用用管理制制订严严格的材材料领领料制度度，做做到按需需领料料、按当当日施施工量领领料，防防止材料料出库库后造成成的丢丢失损坏坏和污污染。三、机械准备备1、根据施工工组织织设计中中确定的的施工工方法、施施工工机具、设设备备的要求求和数数量以及及施工工进度计计划的的安排，编编制制施工机机具设设备需用用量计计划，组组织施施工机具具设备备需用量量计划划的落实实，确确保按期期进场场。2、主要机具具一览览表施工工机械设设备表表：计划用于本工程程程的主要要机械械设备种类（名称）数量型号功率备注强力振动电钻2台32%、TE55518*150000手提电钻4台FDV1616*350弯管器1台SYW-2-66600台钻1台MODEL2*1500砂轮切割机4台2416S10*900手提砂轮切割机机机5台直向5寸5*250大理石切割机1台100%16*350电焊机2台3.2-6mmmm5*1200冲击钻8把550/Z8*1800汽车三辆第四章工期期期保证措措施1、在确保质质量和和合理施施工顺序序的前前提下，必必要要时组织织连续续施工，以以充充分利用用有限限时间。2、制订工期期控制制计划；；按现场场指挥挥部确定定的工工期进度度计划划，每天天进行行自检，每每周周作一次次工期期分析，确确保保施工进进度。3、实行工期期承包包制；各各工种要要按下下达的施施工任任务单承承包工工期，对对提前前工期的的给予予奖励，对对拖拖延工期期的给给予处罚罚。4、公司根据据施工工现场需需要，随随时另另调所需需的技技术工人人，保保证现场场用工工。5、公司成立立专项项施工领领导小组组，由由公司总总经理理或有关关部门门领导参参加支支持与监监督项项目经理理部，每每周召开开一次次现场办办公会会，重点点检查查施工进进度计计划的执执行情情况，如如有问问题，由由公司司专项领领导小小组提出出解决决的措施,限期解决决确确保工期期的按按时或提提前完完成。6、承包班组组，若若完成不不了规定定的工工期，则则对其其进行相相应罚罚款。7、工程进度度款作作为专款款专用，不不能能用于公公司其其它方面面的开开支。施工进度的的保保证措施1、由公司领领导亲亲临现场场，向全全体施施工人员员作好好思想动动员和和教育工工作，明明确任务务，充充分认识识保工工期，守守信誉誉的重点点意义义，全体体人员员同心协协力，确确保按时时或提提前完成成合同同任务。2、项目经理理部提提前部署署和计划划各阶阶段人力力、物物力的组组织和和管理，提提前前为下一一道工工序作好好各种种准备，保保证证人力、物物力力充足，做做到到一环紧紧扣一一环地顺顺利施施工。3、检查和落落实已已制定的的施工计计划，确确保月旬旬进度度计划的的落实实，及时时增补补拖延的的工期期。4、施工进度度五保保证：保保证资金金充足足，保证证人力力、物力力充足足，保证证施工工图纸及及大样样齐全，保保证证各协调调单位位友好协协作，保保证各施施工手手续齐全全。5、实行持证证上岗岗；凡有有规定必必须持持证上岗岗的管管理人员员和操操作人员员，都都要经过过业务务知识培培训持持证上岗岗。凡凡因无证证上岗岗，无证证操作作造成质质量不不合格或或工程程质量事事故的的，均要要追究究主管领领导责责任并罚罚款处处理。工程质量量量保证体体系质量体系的的建建立1、工程开工工前，根根据本本工程的的规模模、技术术含量量等因素素，我我司将选选择业业务精、工工作作责任心心强的的技术骨骨干来来配备项项目经经理、技技术负负责人、质质检检员、专专业工工程师、材材料料员、机机械管管理员、试试验验员、工工长等等工作岗岗位，组组成强有有力的的项目领领导班班子。赋赋予质质检员核核实、奖奖励罚款款、停停工整改改和越越级报告告的权权力控制制每一一个分项、分分部部工程质质量。2、工程质量量控制制组织形形式见附附录：：3、根据公司司质量量保证体体系的要要求编编制本工工程质质量计划划，结结合本工工程的的实际情情况，建建立由公公司总总经理领领导、项项目质量量、技技术负责责人负负责的质质量管管理机构构，使使整个质质量保保证体系系协调调运作，工工程程的质量量始终终处于受受控状状态。4、项目严格格执行行“四交底”制度：交交质质量标准准、交交操作要要求、交交技术措措施、交交自检互互检要要求，交交底必必须交到到班组组，标准准明确确，各就就其位位，交底底各方方要在交交底书书面资料料上签签字。定定期召召开工程程现场场例会和和质量量情况江江汇报报会，及及时通通报5、实行目标标管理理，进行行目标分分解，按按单位工工程、分分部工程程、分分项工程程把责责任落实实到相相应的部部门和和人员。除除公公司质量量监督督部门和和项目目技术负负责人人外，现现场另另安排专专职质质监员跟跟班作作业，分分别对对各专业业安装装工程进进行跟跟踪监控控，并并严格按按照公公司质量量体系系文件规规定，使使项目各各部门门到各施施工班班组，层层层落落实质量量职责责，明确确质量量责任。6、积极开展展质量量管理（QC）小组的的活活动，工工人、技技术人员员、项项目领导“三结合”，针对技技术术质量关关键组组织攻关关，并并积极做做好QC成果的推推广广应用工工作。7、质量情况况，保保证各级级管理人人员掌掌握质量量动态态，坚持持样板板到路，树树先先进、学学样板板、上水水平、超超前示范范，以以点带面面。质量管理组织措措措施1、即质量管管理分分三个层层次，第第一层层为公司司职能能部门，负负责责工程质质量总总策划，从从投投标前到到中标标后的过过程控控制，最最大限限度地提提供持持术支持持与管管理支持持，以以分部工工程优优良来保保证单单位工程程优良良，负责责工程程创优计计划的的制定与与实施施。第二二层次次为项目目经理理部。负负责创创优计划划的实实施，确确保分分项工程程优良良率，实实施对对施工作作业层层的管理理，控控制施工工过程程质量，以以分分项工程程优良良来保证证分部部工程优优良，并并及时向向公司司职能部部门反反馈质量量信息息。第三三层次次为施工工作业业层，负负责工工程的施施工，严严格按设设计和和规范要要求进进行操作作，干干好每一一道工工序，确确保分分项工程程优良良。各分项工程质量量量管理严严格执执行“三检制”（即自检检、互互检和交交接检检、专业业检），隐隐隐蔽工程程作好好隐、实实验、预预检记录录，质质检员做做好复复检工作作并请请甲方、监监理理、市质质检站站代表验验收。2、专业工长长作好好每一次次的技术术交底底工作，严严格格按图施施工，不不得任意意更改改原设计计图纸纸，遇有有疑难难问题必必须和和甲方、监监理理、设计计单位位协商解解决。3、各种不同同类型型，不同同专业的的材料料要分别别堆放放整齐，在在运运输和储储存时时，必须须保留留标牌，按按批批分类，同同时时应避免免锈蚀蚀和污染染。4、特殊工种种必须须经考试试合格后后才能能上岗作作业。5、加强成品品、半半成品保保护工作作，如如交叉施施工时时，一定定要注注意施工工方向向和顺序序。6、工程在交交付使使用后二二年内因因安装装质量引引起的的质量问问题提提供保修修，并并由有关关领导导到建设设单位位回访，听听取取用户对对工程程质量的的意见见，为进进一步步改进施施工质质量提供供依据据。施工过程质量控控控制一、施工准备备过程程的质量量控制1、技术文件件准备备：根据据公司质质量保保证手册册、程程序文件件、结结合本工工程的的实际情情况，编编制施工工组织织设计及及单项项施工方方案，编编写作业业指导导书和质质量检检验计划划。2、管理文件件准备备：编制制项目质质量保保证计划划，明明确质量量职责责，确定定项目目创优计计划，制制定相应应的质质量制度度。3、图纸会审审：在在施工前前必须进进行图图纸会审审，找找出图纸纸差错错，提出出改进进意见，察察看看施工手手册和和条件是是否符符合，能能否满满足设计计技术术要求，对对关关键工序序、特特殊工序序，如如焊接工工程等等均应制制定专专门的技技术措措施和控控制办办法。4、对材料供供应商商进行评评估和审审核，建建立合格格的供供应商名名册，选选择与本本公司司多次合合作且且信誉可可靠的的供应商商。材材料进场场必须须有出厂厂合格格证，对对进场场原材料料的检检验应由由材料料员及试试验员员负责进进行，材材料员负负责材材料的外外观物物理性能能检验验，试验验员负负责材料料的化化学性能能检验验，经检检验合合格后方方可留留用。5、拟定材料料计划划，做好好材料进进场的的准备工工作。材材料进场场后应应做好标标识，注注明品种种、规规格、数数量、进进场日期期，进进场原材材料应应分类堆堆整齐齐、规则则，特特殊材料料进行行专人专专处保保管。6、合理配备备施工工机械，保保保证工程程施工工进度和和工程程质量。7、采用质量量预控控法，把把质量管管理由由事后检检查转转变为事事前控控制，达达到“预防为主”的目的。二、施工过程程中的的质量控控制1、严把材质质关，坚坚持“三先三后后三三统一”的原则。“三先三后”即：先调调查查后定点点、先先检验后后进场场、先试试用后后推广；“三统一”即统一供供应应、统一一管理理、统一一验收收。严格格材料料采购、进进场场、贮存存、发发放制度度，要要优先选选用经经过国家家产品品质量认认证的的材料；；进场场材料必必须保保证其性性能、规规格、品品种、色色泽等符符合设设计及现现行的的有关标标准、规规范要求求，并并必须有有出厂厂合格证证。需需要进场场复验验的材料料必面面进行复复验。2、优选工作作队伍伍，加大大对施工工队伍伍的考核核、奖奖罚力度度。对对施工队队伍的的考核要要由项项目和公公司共共同进行行，做做好入场场教育育和取证证培训训工作，除除对对业绩进进行考考查外，还还要要通过样样板间间、样板板段考考核期质质量情情况决定定其取取舍，不不合格格队伍坚坚决退退出场。3、把好关键键工序序关。对对关键工工序执执行“三定三序”原则，“三定”即：定人人、定定位、定定量，实实行专业业作业业，将操操作人人员的姓姓名、质质量检测测情况况进行记记录；；“三工序”即：检查查上上道工序序、保保证本道道工序序、服务务下道道工序，使使所所有关键键工序序严格处处于受受控状态态。4、把好细部部操作作关，根根据已确确定的的关键工工序，针针对通病病，分分析产生生的原原因，落落实细细部操作作要求求，严格格按规规范、规规程，或或作业指指导书书操作，不不合合格部位位坚决决返工，做做好好质量记记录，为为复检和和奖罚罚提供依依据。5、严格控制制施工工作业程程序。坚坚决禁禁止施工工程序序颠倒，避避免免剔凿现现象发发生。6、做好各工工序的的优化组组合，建建立严严格的成成品保保护制度度。对对已完分分项、分分部工程程采取取包、拦拦、盖盖、封等等防护护措施，将将保保护责任任落实实到岗、到到人人，做到到大面面有人控控，细细部有人人管。7、工程项目目竣工工交付前前必须进进行整整体功能能测试试，测试试工作作由项目目技术术负责人人组织织有关人人员参参加，测测试合合格后由由项目目经理组组织对对工程进进行自自检，自自检合合格后报报公司司初验小小组进进行内部部初验验，内部部初验验合格后后报业业主，由由监理理或业主主组织织初验，初初验验合格报报上级级主管部部门竣竣工验收收。8、对工序间间的技技术接口口实行交交接手手续。9、做好不合合格品品处理的的记录及及纠正正和预防防措施施工作。10、接受监监理单位位的指指导。11、认真做做好工程程的验验收交付付。12、严格按按施工图图纸和和施工技技术规规范的要要求进进行施工工，并并认真按按公司司质量体体系文文件运作作，严严格抓好好施工工中产品品和工工艺质量量的控控制。13、做好成成品保护护，下下道工序序的操操作者即即为上上道工序序的成成品保护护者，后后续工序序不得得以任何何借口口损坏前前一道道工序的的产品品。14、及时准准确地收收集质质量保证证资料料，并做做好整整理归档档工作作，为整整个工工程积累累原始始准确的的质量量档案。单单位位工程完完成后后，由项项目资资料员整整理全全部工程程技术术资料。第四节责责责任管理理1、认真学习习合同同文本，全全全面理解解和掌掌握合同同文本本的要求求。在在工程实实施中中以合同同文本本为依据据，自自始至终终将其其贯彻执执行到到整个施施工管管理过程程中去去，确保保工程程优质如如期完完成。2、按合同规规定的的承包施施工范围围内的的工程质质量要要求，编编制详详细、完完善的的质量保保证计计划，由由公司司总经理理签发发后，进进行实实施。3、编制本工工程施施工总进进度网络络计划划，以此此有效效地对工工程进进度计划划进行行总控制制。并并制订应应各施施工阶段段的质质量保证证计划划。4、定期召开开一次次协调会会，解决决在质质量计划划执行行过程中中遇到到的新问问题并并在会议议上与与各方及及时商商讨解决决。第五章协调调调与配合合第一节施工工工现场的的协调调与配合合一、工种之间间的配配合1、布置的配配合，各各工种种本着小小管让让大管的的原则则，合理理布置置调整各各种管管道、电电气槽槽架走向向及其其支架位位置。2、设备安装装应在在设备到到货后尽尽快安安装就位位，为为管道连连接、电电气接线线创造造条件。二、安装与土土建的的配合1、预留预埋埋的配配合：安安装预留留人员员按预埋埋图预预留预埋埋，预预留不得得随意意伤损建建筑结结构钢筋筋，与与土建结结构有有矛盾处处，由由工长与与土建建协调处处理。三、施工用电电和场场地配合合由于工程施工工工工种比较较多，由由土建对对场地地地域进进行划划分，对对各作作业段设设专业业配电用用电箱箱，以保保证施施工进度度的要要求。第二节与业业业主、监监理单单位及有有关单单位的协协调与与配合一、业主及监监理协协调与配配合“业主满意”是是是我司的质质量量方针，项项目目经理部部全体体人员应应树立立“业主是上上帝”的思想观观念念，把业业主期期望的工工期和和工程质质量作作为核心心，为为业主建建造一一流的建建筑产产品，让让业主主满意。“监理”是工程质质量量的监督督者，我我司将在在现场场监理的的监督督下，对对监理理提出的的问题题及时整整改，质质量方面面精益益求精，把把本本工程建建设为为“建筑精品”。二、与质量安安全监监督站的的协调配配合与地方质量安全全全监督站站的协协调与配配合的的好坏将将是我我司能否否顺利利开展的的关键键之一，我我司司在本工工程施施工中将将一如如既往紧紧密加加强地方方与地地方质量量安全全监督站站的关关系，为为本工工程的顺顺利开开展创造造条件件。三、与周围企企业与与居民的的协调与与配合合在本工程中，我我我司将加加强与与周围企企业、居居民取得得联系系，并得得到其其对我司司工程程施工的的谅解解及支持持，为为顺利开开展本本工程创创造良良好的周周边关关系。第六章施工工工程序和和主要要施工方方法电电电气总体体程序序要求1、应按规定定的施施工及施施工规范范、质质量评定定标准准以及标标准图图集施工工。2、电气系统统，按按土建施施工顺序序，做做好暗设设电缆缆预埋线线管，同同时做好好防预预埋管堵堵塞的的工作。3、灯基础浇注注注，路灯安安装装，电气气系统统穿电缆缆，控控制柜安安装，系系统调试试，通通电实验验。第二节各工序流流程程及主要要施工工方法一、工序流程施工中采用以下下下流程：：定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯灯基基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备备安安装→实验、调调试→自检→竣工验收收二、施工方法1、定灯位：：按照照施工图图及现场场情况况，以灯灯位间间距为35米为基准准确确定路灯灯安装装位置挖沟及埋管：以以以距路基基石50cm为中心心，开开挖宽30cm深50cm电缆管管预预埋沟，按按照照施工图图纸预预埋相应应的电电缆管浇注路灯基础浇浇浇注：按按甲方方提供路路灯基基础图纸纸预制制金属构构件开开挖相应应尺寸寸的基坑坑，金金属构件件进行行热镀锌锌处理理，防腐腐质量量应符合合现行行国家标标准《金金属覆盖盖及其其他有关关覆盖盖层维氏氏和努努氏显微微硬度度试验》（GB/TT99700）、《热热喷喷涂金属属件表表面预处处理通通则》（GB/TT1113773）、现行行行行业标准准《钢钢铁热浸浸铝工工艺及质质量检检验》（ZBJ3366011）的有关关规规定。敷设电缆：应符符符合下列列要求求电缆型号号号应符合合设计计要求，排排列列整齐，无无机机械损伤伤，标标志牌齐齐全、正正确、清清晰；；电缆的固定、间间间距、弯弯曲半半径应符符合规规定；电缆接头良好，绝绝缘应符合规规定；电缆沟应符合要要要求，沟沟内无无杂物；；保护管的连接、防防腐应符合规规定；5、路路灯安装装规定定同一街道、公路路路、广场场、桥桥梁的路路灯安安装高度度（从从光源到到地面面）、仰仰角、装装灯方向向宜保保持一致致。基础坑开挖尺寸寸寸应符合合设计计规定，基基础础混凝土土强度度等级不不应低低于C20，基础内内电电缆护管管从基基础中心心穿础础并应超超出基基础平面30～50mm。浇制制钢钢筋混凝凝土基基础前必必须排排除坑内内积水水。灯具安装纵向中中中心线和和灯臂臂纵向中中心线线应一致致，灯灯具横向向水平平线应与与地面面平行，紧紧固固后目测测应无无歪斜。灯头固定牢靠，可可调灯头应按按设计调整至至正确位置，灯灯头接线应符符合下列规定定：在灯臂、灯盘、灯灯杆内穿线不不得有接头，穿穿线孔口或管管口应光滑、无无毛刺，并应应采用绝缘套套管或包扎，包包扎长度不得得小于200mm。路灯安装使用的的的灯杆、灯灯臂臂、抱箍箍、螺螺栓、压压板等等金属构构件应应进行热热镀锌锌处理，防防腐腐质量应应符合合现行国国家标标准《金金属覆覆盖及其其他有有关覆盖盖层维维氏和努努氏显显微硬度度试验验》（GB/TT99700）、《热热喷喷涂金属属件表表面预处处理通通则》（GB/TT1113773）、现行行行行业标准准《钢钢铁热浸浸铝工工艺及质质量检检验》（ZBJ3366011）的有关关规规定各种种螺母母紧固，宜宜加加垫片和和弹簧簧垫。紧紧固后后螺出螺螺母不不得少于于两个个螺距。备安装（路灯控控控制箱安安装）材材料到场场后经经开箱检检验，经经业主同同意后后方可进进行安安装使用用；动触头与与静静触头的的中心心线应一一致，触触头应接接触紧紧密；二二次回回路辅助助开关关的切换换接点点应动作作准确确，接触触可靠靠；箱内照明应齐全全全。配电柜（箱、盘盘盘）的漆漆层（镀镀层）应应完整整无损伤伤。固固定电器器的支支架应刷刷漆。机械闭锁、电气气气闭锁动动作应应准确、可可靠靠。6、有隐蔽工工程，应应提前前通知业业主，经经业主检检查验验收合格格后方方可进行行下一一道工序序。7、用调试设设备、仪仪表、仪仪器必须须经国国家认可可有计计量资格格的有有关单位位检验验合格，并并由由专人使使用、保保管。调调试时时应有详详细记记录。8、施工前作作好技技术交底底，吃透透图纸纸，领会会设计计意图，配配合合其它专专业工工作，要要作好好成品保保护及及各专业业协调调。9、缆敷设前，应应应进行电电气性性能试验验，合合格后方方可施施工。电电缆敷敷设应根根据其其走向、规规格格合理安安排顺顺序、一一般不不应有交交叉。10、需开孔孔的配电电箱（柜柜），必必须用用开孔机机开孔孔，严禁禁气焊焊等切割割开孔孔。电线线进入入配电箱箱、接接线盒等等应有有护管帽帽。穿穿线前应应有防防止外物物落入入措施。11、线在管管内或经经槽内内不允许许有接接头和缠缠绕。导导线在出出口处处应装有有护线线套，并并用500V绝缘电阻阻应应大于1MΩ，同时作作好好记录。12、有配电电箱（柜柜）接接地及各各系统统的保护护接地地、工作作接地地应接入入原大大楼接地地网上上，完善善整个个接地系系统。13、安装完完成后进进行检检查，确确认无无误，方方可进进行分项项调试试，并作作好调调试记录录。14、各分项项调试完完成后后，可进进行系系统调试试，联联动调试试，试试运行并并作好好记录。15、其它部部分电气气设备备安装应应严格格按图纸纸标高高、部位位进行行。第七章安全全全保证措措施为了确保整个工工工程顺利利而安安全地完完成，工工程施工工达到到无重大大伤亡亡事故发发生，且且轻伤频频率控控制在0.6‰以内的目目标标，除了了严格格遵照国国家颁颁布的“一标三规规范”：新颁布布的的《建筑筑施工工安全检检查评评分标准准》JGJ559－99、《建筑筑施施高处作作业安安全技术术规范范》JGJ8800-91、《施工工现现场临时时用电电安全技技术规规范》JGJ4466-88和中山市市有有关安全全技术术规范外外，我我们还结结合本本工程的的实际际情况，制制定定出如下下安全全管理措措施。第一节安全全全管理制制度电气安装企业的的的生产过过程具具有流动动性大大，劳动动力密密集度大大、多多工种交交叉流流水作业业、和和劳动强强度大大、高处处作业业多、环环境复复杂多变变等特特点。这这些特特点决定定了施施工的安安全难难度大，潜潜在在的不安安全因因素多，因因此此，我们们必须须建立严严格有有效的管管理制制度。1、公司安全全监察察机构成成员：公司安全第一责责责任人：：廖泽泽明公司安全第二责责责任人：：欧阳阳坤公司安全监护人人人：李展展乐、黄黄彦文、欧欧斌斌、武晖晖林、夏夏爱国工地安全监护人人人：陈森森2、加强安全全宣传传和教育育是防止止职工工产生不不安全全行为，形形成成了人人人注意意安全、人人人人管安全全的齐齐抓共管管的局局面。减减少人人为失误误的重重要途径径，为为此，根根据实实际情况况制定定安全宣宣传制制度和安安全教教育制度度，以以增强职职工的的安全知知识和和技能，尽尽量量避免安安全事事故的发发生。3、消除安全全隐患患是保证证安全生生产的的关键，而而安安全检查查则是是消除安安全隐隐患的有有力手手段之一一。在在工程施施工中中，将进进行日日常检、定定期期检、综综合检检、专业业检等等四种形形式的的检查。安安全全检查坚坚持领领导与群群众相相结合、综综合合检查与与专业业检查相相结合合、检查查与整整改相结结合的的原则。检检查查内容包包括：：查思想想、查查制度、查查安安全教育育培训训、查安安全设设施、查查机械械设备、查查安安全纪律律以及及劳保用用品的的使用。第二节安全全全技术措措施实行施工现场安安安全标准准化是是实现安安全生生产的根根本措措施，是是强化化安全管管理和和安全技技术的的有效途途径。我我们针对对该工工程的具具体情情况制定定相应应的安全全技术术防范措措施：：一、基本注意意事项项1、加工用的的台钻钻、无齿齿锯、切切割机机等和电电动工工具必须须装有有漏电保保护装装置。使使用前前应试机机检查查，操作作者应应戴好防防护眼眼镜。2、树脂胶、油油漆漆存放处，应应杜绝火源，并并放置足够的的消防器材。喷喷漆时必须戴戴好防护口罩罩，连续操作作2h应休息一下下进行通见换换气。每日下下班后要用水水嗽口。3、脚手架必必须搭搭设牢固固，经检检查验验收后方方准使使用。使使用荷荷载不得得集中中，不得得超过过设计荷荷载。4、遇有六级级以上上大风及及雨雪天天气应应停止一一切高高空作业业。5、进行空中中作业业除遵守守以上各各条外外，还必必须遵遵守有关关安全全规定。二、临时用电电和施施工机具具1、使用电动动工具具（手电电钻、切切割机机等）前前检查查安全装装置是是否完好好，运运转是否否正常常，有无无漏电电保护，使使用用时严格格按操操作规程程作业业。2、电焊机上上应设设防雨盖盖，下设设防潮潮垫，一一、二二次电源源接头头处要有有防护护装置，二二次次线使用用接线线柱，且且长弃弃不超过30m，一次电电源源采用橡橡胶套套电缆或或穿塑塑料软管管，长长度不大大于3m，且焊把把线线必须采采用铜铜芯橡皮皮绝缘缘导线。3、配电箱、开开关关箱应装设设设在干燥燥、通通见及常常温场场所，不不得装装设在有有严重重损伤作作用的的瓦斯、烟烟气气、蒸气气、液液体及其其它有有害介质质中；；不得装装设在在易受外外来固固体物撞撞击、强强烈震动动、液液体浸溅溅及热热源烘烤烤的场场所。4、开关箱内内部和和顶部应应装订防防火板板，实行“一机一闸闸一一漏”制，熔丝丝不不得用其其它金金属代替替，且且开关箱箱上锁锁编号，有有专专人负责责。5、每一分部部分项项工程施施工前必必须由由专业工工长下下达书面面安全全技术交交底，班班组履行行签字字手续后后方能能施工，并并且且在施工工前传传达给班班组每每位成员员。第八章文明明明施工与与环境境保护措措施第一节文明施工工措措施1、做好工地地人员员的文明明施工与与坏保保的教育育，并并建立健健全文文明施工工制度度。2、成立现场场文明明施工管管理组织织，并并委派专专职人人员进行行文明明施工及及环保保工作，检检查查、监督督、养养成良好好文明明习惯。3、搞好周围围环境境，做到到自产自自清，日日产日清清，工工完料净净脚下下清，建建筑垃垃圾与生生活垃垃圾分开开按指指定地点点存放放，并及及时清清出现场场送到到规定垃垃圾销销钠场所所。严严禁随地地大小小便，违违者罚罚款。4、如有特殊殊作业业需先征征得负责责人许许可后，并并做做好相应应的防防尘、防防污处处理，才才能施施工。5、工地及往往地均均要搞好好团结，注注意意卫生，不不要要高声喧喧哗。6、后勤部门门对食食堂作作作经常性性卫生生检查，做做好好防止集集体食食物中毒毒预防防工作。7、购买本工工程的的工程平平安保险险及第第三保险险和工工作意外外事故故保险，特特殊殊工种人人身安安全保险险。第二节环境保护护的的措施实行环保目标责责责任制，把把环环保指标标，以以责任的的形式式分到个个人，列列入责任任岗位位责任制制，建建立一支支环保保自我监监控体体系，项项目经经理是环环保工工作的第第一责责任人，加加强强对施工工现场场粉尘、噪噪声声、废气气的监监测和监监控工工作。一、防止噪声声污染染措施：：1、严格控制制人为为噪声进进入施工工现场场不行高高声喊喊叫，无无故甩甩打模板板，乱乱吹哨，使使用用对讲机机进行行远距通通话，车车辆进场场禁止止鸣喇叭叭，最最大限度度减少少噪声扰扰民。2、严格控制制作业业时间，一一一般晚10点到次日日早6点之间停停止止强噪声声作业业，确定定特殊殊情况必必须昼昼夜施工工时，尽尽量采取取降低低噪音措措施。3、从噪声源源上降降低噪声声A、尽量选用用低噪噪声设备备和工艺艺代替替高噪声声设备备和加工工工艺艺，如低低噪声声的电锯锯、低低噪声冲冲击钻钻等。B、尽可能在在声源源处安装装消声器器消声声。C、电气安装装工程程的噪声声主要来来自于于材料加加工与与开孔槽槽作业业，因而而尽可可能将材材料在在场地外外加工工，非特特殊情情况，不不得在在施工现现场加加工材料料。D、从传播途途经上上尽量控控制噪声声，采采用吸声声、隔隔声、隔隔振和和阻尼等等声学学处理的的方法法来降低低噪声声。二、防止粉尘尘、污污染措施施：1、水泥、粉粉煤灰灰、白灰灰等细颗颗粒粉粉状材料料等，要要采用遮遮盖措措施，防防止遗遗洒扬尘尘，车车辆进场场，行行驶不猛猛拐，不不急刹，防防止止洒土。2、施工过程程中有有尘土产产生时，应应事事先洒水水，尽尽可能减减小扬扬尘。第九章成品品品保护和和成本本控制措措施第一节设备及安安装装成品保保护措措施1、设备保护护。设设备一般般在安装装前一一周内运运送到到现场，并并作作好开箱箱检查查，安装装后试试车前设设专人人巡护。2、配电柜、箱箱安安装后专人人人交管。3、对安装好好的管管道、电电气线路路采取取必要的的防表表面污染染的措措施。灯灯具和和器具应应在调调试或交交工前前安装，现现场场施工应应有装装饰队伍伍牵头头成立成成品保保护小组组，对对安装成成品、半半成品设设备采采取保护护，制制定方案案，监监督执行行。4、材料运输输和储储存时，要要要注意避避免破破坏外表表的光光洁度。因因管管壁如有有污染染很难清清理，故故安装前前要用用一层塑塑料纸纸住，安安装间间隙敞口口处要要临时封封口。5、安装完成成的成成品，如如土建继继续进进行施工工，应应进行保保护，以以免污染染，不不准在安安装好好的设备备、管管道上攀攀爬、踩踩踏及作作为支支撑。第二节降低成本本的的措施1、质比价采采购工工程的材材料，降降低材材料采购购成柱柱。2、细核算施施工用用料，实实行限额额发料料，搞好好计划划用料，减减少少材料损损失，降降低材料料耗用用成本。3、做好机具具设备备管理、使使使用、维维护，加加强机具具使用用计划、减减少少现场停停留时时间，降降低机机具使用用费。4、加强劳动动力管管理，合合理安排排人员员的进出出场，加加强劳动动纪律律，提高高机械械化作业业水平平，降低低人工工费用开开支。合理布置现场场场的临时设设施施及施工工用水水、用电电，节节约临时时设施施的开支支。6、精心施工工，各各分项分分部工程程尽量量做到一一次到到位，减减小返返工，重重复作作业。7、半成品保保护及及现场文文明施工工，减减少工程程竣工工后的垃垃圾清清理费用用。8、做好完工工检查查及竣工工资料的的收集集、整理理和竣竣工图的的描绘绘，抓好好安装装收尾工工作，确确保一次次交验验合格，减减少少管理费费用开开支。9、合理开支支行政政办公费费用。10、加强工工具、设设备的的使用管管理，做做到谁使使用，谁谁负责维维修，减减少损失失，节节约工具具使用用费。11、做好技技术超前前工作作，以免免因技技术、机机具、材材料、组组织、协协等因素素影响响和干扰扰造成成经济损损失。第十章工程程程技术资资料管管理工程技术资料管管管理目标标：以中山市市城城建档案案馆存存档资料料要求求，为基基本准准则，做做到标标准、规规范、准准确。第一节资料管理理的的基本规规定1、质量技术术资料料收集、编编编制与工工程项项目施工工进度度同步，从从工工程签订订合约约及施工工准备备工作开开始，即即应开始始进行行资料的的积累累、整理理、核核查工作作、工工程竣工工验收收时完成成工程程资料的的编制制、归档档工作作。2、质量技术术资料料的填写写必须符符合现现行的国国家标标准、规规范、规规程及有有关规规定，反反映工工程质量量情况况，做到到内容容真实可可靠、数数据准确确、字字迹清晰晰、签签字手续续完备备、废除除非法法定计量量单位位。3、为便于工工程资资料的长长期保存存，根根据有关关档案案要求，工工程程资料用用不易易褪色的的书写写材料书书写、绘绘制。4、资料的整整理装装订，要要求文字字材料料以16开纸规格格为为标准，不不够够大的进进行裱裱糊，去去掉材材料内的的金属属物，采采用市市城建档档案馆馆统一印印制的的表格和和卷皮皮、盒，用用棉棉线装订订整齐齐，竣工工图折折叠大小小为4号图幅。5、每项工程程质量量技术资资料的整整理份份数一般般要求求5份，由项项目目收集、编编制制、工程程竣工工验收后后，由由公司领领导根根据履约约情况况，再决决定向向建设单单位移移交（二二份），移移移交时，均均须须办理移移交手手续。6、各资料编编制人人员要熟熟悉工程程质量量技术资资料各各种表格格填写写的质量量要求求，对填填写的的质量技技术资资料的正正确性性、完整整性负负责。项项目资资料员负负责对对日常收收集的的质量技技术资资料进行行核查查；有权权要求求资料责责任部部门和人人员提提供有关关资料料；项目目质检检员对分分项工工程的质质量技技术资料料负责责核查；；项目目技术负负责人人对分部部工程程质量技技术资资料负责责核查查；在单单位工工程完工工时，负负责全面面核查查，认为为符合合要求后后，才才能向甲甲方提提出验收收的要要求。7、做好工程程资料料的编制制，必须须加强强资料编编制过过程中的的检查查评比工工作，不不断总结结提高高编制水水平。第二节资料提供供的的责任人人员和和内容要要求一、施工技术术员需需提供的的资料和和内容容要求1、开工、竣竣工报报告（含含停工报报告、复复工报告告）：：5份存档的的资资料逐份份填写写，盖章章签名名齐全。实实际际开工、竣竣工工日期栏栏填写写清楚。2、图纸会审审记录录：设计计院、建建设单单位、监监理单单位、施施工单单位四方方参加加会审的的单位位要写全全称，参参加人员员名字字禁止用用职称称代替，签签名名盖章齐齐全。会会审的工工程项项目的名名称填填写正确确，分分阶段会会审的的要标明明所分分工程阶阶段。图图号填写写正确确，问题题处理理意见填填写的的文字精精炼、表表达确切切，必必要时绘绘简图图。3、设计变更更通知知单：变变更通知知单通通常由设设计单单位填发发，如如建设单单位设设计变更更时，必必须经设设计单单位批准准，并并有签证证手续续。4、施工组织织设计计：视工工程的性性质、规规模、复复杂程程度、工工期等等确定设设计的的内容和和深度度，内容容完整整，满足足施工工组织和和指导导施工的的需要要。符合合归档档要求的的施工工组织设设计还还具备审审批、审审核签名名齐全全，盖有有公章章。