云南元双公路某合同段工程质量创优保证措施

云南元双公路x合同段（xxxxxxxxx）工程质量创优保证措施2009年12月22日工程质量创优保证措施工程质量是施工单位生存的根本。施工单位如何保证施工质量，抓好施工质量管理和质量控制措施是保证工程质量的关键所在，在工程施工中必须对工程项目施工的全过程进行质量管理和质量控制。一、工程质量目标我公司根据《投标文件》中的承诺，组织精干的项目经理部，通过精心组织、合理安排、加强管理等措施，特别是加强施工各阶段的质量控制，保证工程施工质量，向业主移交一个质量优良的工程。我们承诺的工程质量目标是：1工程一次交付验收合格率100%；2设备完好率95%；3业主满意度90%，并逐步提高，竣工验收时达到95%以上；4重大质量、安全事故为零。二、质量方针狠抓基础、科学管理，严守法规、安全生产，精心施工、优质高效，热诚服务、业主满意。本质量方针是本项目部关于质量方面的总的宗旨和方向，其制定已充分考虑了本项目的实际经营宗旨，并与之相适应。三、创优措施1.坚持“质量第一”的方针，把质量目标落实到基层，建立质量管理责任制，把质量管理贯彻到施工的全过程。2.加强技术管理工作，认真做好图纸学习、自审、会审、设计交底和技术交底工作。推行“三不准”制度，即没有技术交底不准施工，没有报审监理检查认可不准进行下道工序，没有隐蔽验收不准施工下道工序。3.加强原材料检验、检测、计量工作，对钢材、水泥分批量抽样检查复验，严格把好检验关。4.成立现场技术协调小组，及时解决施工中各种技术问题，与各相关专业人员密切配合，共同把好质量关。5.对工程质量实行全过程控制，从施工准备阶段到施工过程质量控制，到施工现场安全生产管理控制及资料控制，实施全过程。6.严格执行首件制，从内在质量到外观观感，首先得到业主、监理的认可大家认识一致达到共识，确认已达优质，再全面铺开。7.制订施工工艺及技术措施，对每项工作施工前先要组织工程技术人员进行讨论，制订工艺措施、工序搭接、操作程序、工艺等措施，来确保工程创优。8.执行每项工序验收制度，做一项，中间过程监控一项，验收一项，达不到优质，推倒重来，用工序优良来确保工程整体优良。10.执行创优同经济效益挂钩政策，使每个人均感觉到创优的重要性，并和自己利益息息相关，把思想认识境界提高到“创优”目标。四、施工准备阶段的质量控制1.作好技术交底工作开工前由项目总工程师组织技术人员熟悉施工图纸、技术规范及合同文件，组织人员对线路复测，施工过程中，做到层层有技术交底，每道施工工序有操作程序和施工方法交底书。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等。坚持工前试验、工中检查、工后检测的检验制度，各种试验必须及时，要按技术规范要求的频率取足试验数据并确保准确无误。施工中必须以检测数据控制工程质量，凡达不到要求的查出原因实施弥补措施，直到符合规定的质量标准为止，否则不能进行下道工序的施工。为求使每道工序的成果都达优良，坚决做到文明施工、规范作业、有章可循，确保工程质量。2.测量控制认真复核设计单位交付的控制网点，并进行加密式重布，报经监理工程师批准后方可使用。设立专门的测量放线小组,测量仪器及工具事先检查、定期校正。采用一种方法测量，另一种方法复测，一个人测量，另一个人换手复测，确保不出现测量事故。五、施工工艺控制1.编制施工组织和工艺设计工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后严格控制按施工组织设计施工，对于主要分项工程进行施工工艺编制，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工工艺情况，以确保施工正常进行。2.保证工程质量的措施（1）采购的工程材料（包括构件、半成品）须具有合格证，进场后再进行检测和试验，合格后方可投入使用。A.水泥、钢材及其他成品进场，必须持有出厂合格证，并做材质试验；B.块石、碎石、砂等材料先调查料源，取样试验，试验合格并经监理工程师认可后方可进料；C.现场设专人收料，不合格的材料拒收。(2）施工过程检验和试验。A.对工程项目，应在旁站巡视、目测及仪器检查等三个方面进行全方位、全过程、全环节的质量控制；B.严格执行工序交接制度，对每道工序都实行施工队自检、质检员检查及监理工程师检查的三级检查制度；C.对违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备的工程，质检人员均有权制止。(3）机械设备控制A.合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。要合理划分施工段，组织好机械设备的流水施工。要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求，为机械设备的施工创造良好条件。B.为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗、提高机械施工的经济效益，应做好机械设备的保养。六、施工操作的质量保证措施1.培训、优选施工人员，实行持证上岗制度工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、施工员、施工班组等共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

首先提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、项目效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次是人的技术素质。项目部拥有了具有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力的管理人员、技术人员；生产人员具有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。做到考核持证上岗，科学合理施工。2.对影响工程项目质量的环境因素的控制A.工程技术环境：工程技术环境包括工程地质、水文地质、气象等。需要对工程技术环境进行调查研究。工程地质方面要摸清建设地区的钻孔布置图、工程地质剖面图及土壤试验报告；水文地质方面要摸清建设地区全年不同季节的地下水位变化、流向及水的化学成分，以及附近河流和洪水情况等；气象方面要了解建设地区的气温、风速、风向、降雨量、冬雨季月份等。B.工程管理环境：工程管理环境包括质量管理体系、环境管理体系、安全管理体系、财务管理体系等。上述各管理体系的建立与正常运行，能够保证项目各项活动的正常、有序进行，也是搞好工程质量的必要条件。3.实行交接检查制度施工操作过程，坚持自检、互检、交接检查制度。对工程质量本着自我控制的意识，做到任务明确，质量责任清楚。4.实行操作规范化在施工过程中，贯穿工前有交底，工中有检查，工后有验收的管理方法，做到操作标准化、规范化，确保工程施工质量。七、施工过程的质量控制施工过程从接到设计图纸开始，制定施工方案，到工程完成。施工过程质量控制程序如下图所示：设计交底，研究图纸有关技术说明书、规范标准设计交底，研究图纸有关技术说明书、规范标准编制施工程序，制定保证质量的技术措施和实际计划编制施工程序，制定保证质量的技术措施和实际计划填报开工申请单填报开工申请单每道工序完工后返工每道工序完工后施工班组自检（主任工程师组织）不达标施工班组自检（主任工程师组织）填报检验申请单填报检验申请单优良项目部质检工程师检查签证不达标项目部质检工程师检查签证优良报请监理工程师检查签证不达标优良报请监理工程师检查签证分项、分部、单位工程完工返工分项、分部、单位工程完工项目部自检（项目总工组织）项目部自检（项目总工组织）优良项目部填写中间交工报告不达标项目部填写中间交工报告监理工程师检验签证不达标监理工程师检验签证优良监理工程师签认监理工程师签认中间交工证书、中间计量证书八、工程质量保保证体系执行质量三级检检验制度。做做好施工原原始资料记记录工作和和质量自检检工作。对对于属于隐隐蔽工程部部分，严格格保证隐蔽蔽工程质量量，全部工程程服从业主、监理理监督检查查。采用项目法管理理，实施全全面质量管管理。成立立项目经理理为组长，技技术负责人人为副组长长，其中包包括质安、生生产、技术术处等一把把手的工程程质量领导导小组。质质检小组设设专职质检检员，建立立以质量目目标责任制制为基础，以以创优良工工程为目标标的质量保保证体系。工程质量保证体体系见下框框图：质量保证体系框框图制度化地开展攻关小组及质量竞制度化地开展攻关小组及质量竞赛质量领导小组质量领导小组质量技术部定期开展有针对性的质量技术部定期开展有针对性的质量教育活动，并组织考核每月底组织工程质量大检查及与月中奖励相结合的质量评比每月底组织工程质量大检查及与月中奖励相结合的质量评比达到质量目标建设优质工程达到质量目标建设优质工程工程质量保证体系工程质量保证体系工程质量核验制度保证体系材料构件设备检验工程质量评定施工保证体系工程质量核验制度保证体系材料构件设备检验工程质量评定施工保证体系质量检查质量检查工序质量检查工序质量检查分部工程质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验单位工程质量检验组织质量组组织质量组安全环保科中心试验室质检科财务科计划合同科材料设备科工程技术科安全环保科中心试验室质检科财务科计划合同科材料设备科工程技术科九、项目经理部部组织机构构图元双公路x合同同段项目经经理部管理理机构图项目经理：项目经理：