(完整版)《管理学原理》期末考试试卷及答案_第1页
(完整版)《管理学原理》期末考试试卷及答案_第2页
(完整版)《管理学原理》期末考试试卷及答案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2017级第二学期《管理学原理》期末考试试卷专业班级题号姓名四学号七得分(考生注意:答案须写在答题纸上,并注明题号,考试结束后将试卷连同答题纸一齐交)一.单项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分)1.现代管理学派不包括(A.科学管理学派2)是按计划对象划分的计划类型?A.战略计划管理计划项目计划3.事业部制结构的最高管理当局可以不保持()方面的决策权?决策理论学派系统管理理论学派管理程序学派作业计划A.事业发展的决策部有关资金分配的决策权C.人事安排权日常行政事务4.如果最低层有16人,当管理跨度为4时,需要()个管理层次?A.15)不是按照控制源进行的控制类型的划分?A.正式组织控制群体控制自我控制B.2C.3D.4预算控制6.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为(A.双因素理论效用理论公平理论强化理论7A.经营预算.投资预算.财务预算D.成本预算8.目标的制定要有一定的高度和难度,这体现了目标的()A.差异性.层次性C.时间性D.先进性9.预测的类型有()A.社会和政治预测.科学与技术预测.环境预测D.经济预测10.控制过程应包括以下几个步骤()A.确立标准.衡量成效.纠正偏差.改变计划二、名词解释(本大题共3小题,每小题5分,共15分)1.权威接受论:2.滚动计划法:3.管理跨度和管理层级:三、简答题本大题共5小题,1-4每小题10分,第5题15分,共55分)1.简述管理的特征。2.简述计划工作的程序。3.组织设计应该遵守哪些原则?4.激励的方法有哪些?5.按照不同的标准可以把沟通分成哪些种类?1、组织需要权威,但不仅取决于合理合法(韦伯观点)不单取决于职位,重要的是取决于下属的遵从与接受。2、是一种定期修订未来计划的方法。根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划,并逐期向前推移,使短期计划、中期计划有机结合起来。3、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论