创业项目工程质量管理方案模板

创业项目工程质量管理方案目录第一章公司概况一、公司基本信息................................................................................................3二、公司主要财务数据........................................................................................3第二章项目概况一、项目概述........................................................................................................5二、项目总投资及资金构成................................................................................6三、资金筹措方案................................................................................................7四、项目预期经济效益规划目标........................................................................7五、项目建设进度规划........................................................................................8第三章工程项目管理的知识体系一、工程项目管理的基本原理............................................................................9第四章工程项目周期....................................................................................20一、工程项目各阶段主要工作内容...................................................................20第五章项目管理组织结构的基本形式..........................................................23一、职能式.........................................................................................................23第六章项目管理组织结构的确定.................................................................26一、工程项目管理组织设计的依据与原则.......................................................26二、项目管理组织的基本原理..........................................................................30第七章工程项目合同管理概述.....................................................................46一、工程项目合同管理的法律依据...................................................................46第八章工程项目施工合同管理.....................................................................49一、施工合同履行..............................................................................................49二、施工合同订立..............................................................................................80第九章工程项目试运行阶段的质量管理......................................................89一、试运行阶段的工作内容..............................................................................89第十章工程项目准备阶段的质量管理..........................................................90一、勘察阶段质量管理的工作内容...................................................................90二、勘察设计质量管理的依据..........................................................................92第十一章工程项目环境管理.........................................................................95一、绿色设计......................................................................................................95二、绿色施工......................................................................................................98第十二章工程项目安全管理.......................................................................103一、工程项目前期阶段的安全管理.................................................................103二、工程项目设计阶段的安全管理.................................................................108第一章公司概况1、公司名称：xx3、注册资本：14404、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx6、成立日期：2011-5-167、营业期限：2011-5-168、注册地址：xx市区表格题目公司合并资产负债表主要数据资产总额负债总额股东权益合计7040.315632.255280.23表格题目公司合并利润表主要数据项目营业收入营业利润利润总额净利润归属于母公司所有者的净利润4342.58第二章项目概况1、承办单位名称：xx3、项目建设地点：xxx17.13%。万元，根据资金筹措方案，xx计划自筹资金（资本金）27924.67万1、项目达产年预期营业收入（SP）：82500.002、年综合总成本费用（TC）：70190.953、项目达产年净利润（NP）：8958.944、财务内部收益率（FIRR）：13.08%。5、全部投资回收期（Pt）：6.686、达产年盈亏平衡点（BEP）：39590.95需第三章工程项目管理的知识体系系统管理的理论基础是系统工程（SystemsEngineering)。系统3)工程项目目标系统的建立方法。可以采用工作分解结构（WBS)方法建立工程项目的目标系统。WBS不协调、不合格项及时处理在过程中。过程（Process)不同于阶段