网店推广绩效考核表

网店推广绩效考核表,,,,,,,,,

被考核人姓名：,,,,考核人姓名：,,,考核日期：,,

KPI指标,定义,分值,计算公式,,评分标准,,来源,自评分/占30%,上评分/占70%

,,,,,,,,,,

工作指标【满分30】,流量IP数,10,实际数/目标数,,"【100%100%以上）=10分

【90%80%）=8分

【80%70%）=6分

【70%50%）=4分",,后台,,

,,,,,,,,,,

,付费流量比例,5,实际/目标,,"【100%100%以上）=5分

【90%80%）=4分

【80%70%）=3分

【70%50%）=2分",,,,

,,,,,,,,,,

,直通车平均点击,3,实际/目标,,"【100%90）=3分

【110%130%）=2分

【130%150%）=1分",,,,

,免费流量比例,3,实际/目标,,"【100%100%以上）=3分

【90%80%）=2分

【80%70%）=1分

【70%以下）=0分",,,,

,直通车点击率,3,实际/目标,,"【100%100%以上）=3分

【90%80%）=2分

【80%70%）=1分

【70%以下）=0分",,,,

,,,,,,,,,,

,淘客流量比例,3,实际/目标,,"【100%100%以上）=3分

【90%80%）=2分

【80%70%）=1分

【70%以下）=0分",,,,

,其他推广方式,3,实际/目标,,"【100%100%以上）=3分

【90%80%）=2分

【80%70%）=1分

【70%以下）=0分",,,,

意见和指导,,,,,,,,,

"工作表现

【满分30分】",消费者搜索行为,5,"a.根据数据和分析准确判断顾客搜索习惯并且精准投放广告5分

b.对于消费者搜索习惯研究不够，广告投放需要再加修正3分

c.缺乏分析顾客搜索习惯，广告投放效果差1分",,,,,,

,软件工具应用,5,"a.合理利用和更新有关软件工具，优化产品命名和投放广告5分

b.较少利用软件工具去优化产品命名和投放广告3分

c.缺乏利用软件工具1分",,,,,,

,市场竞争研究,5,"a.主动有计划地侦测市场竞争信息，并有效利于到推广工作上5分

b.能侦测市场竞争信息，能做出相应对策3分

c.被动接受市场竞争信息，对策滞后缺乏执行1分",,,,,,

,站内营销,5,"a.主动有计划地策划站内各项营销活动，例如节日活动、论坛和帮派的建立，旺旺群或者QQ群建立和管理等5分

b.能策划站内营销活动，但缺乏整体性和效果3分

c.缺乏组织站内营销活动1分",,,,,,

,站外营销,5,"a.主动有计划地策划站外各项营销活动如论坛、博客、贴吧5分

b.能策划站外营销活动，但缺乏整体性和效果3分

c.缺乏组织站外营销活动1分",,,,,,

,专业技能,5,"a.能主动学习研究岗位技能和理论并且有效运用到实际工作上5分

b.被动接受岗位技能和理论培训，能运用到工作上3分

c.缺乏个人技能上的进步1分",,,,,,

意见和指导,,,,,,,,,

项目指标【满分20】,做计划之前与相关人员充分沟通,,,5,很好=5合格=3一般=1,,,,

,执行中督促项目进度，发现问题及时反馈给上级,,,5,很好=5合格=3一般=1,,,,

,项目结束后编写书面总结和数据收集,,,5,很好=5合格=3一般=1,,,,

,计划达成率,,,5,很好=5合格=3一般=1,,,,

意见和指导,,,,,,,,,

团队协作指标【满分15】,配合客服部工作,5,以客服部反馈为主,,,,,,

,配合同事之间的工作,5,以同事的反馈为主,,很好=5合格=3一般=1,,,,

,配合公司或者上级工作安排,5,以公司领导和上级反馈为主,,很好=5合格=3一般=1,,,,

意见和指导,,,,,,,,,

个人状态指标【满分5】,心态,3,对目前工作所表现出来的个人应对态度工作日报周报,,很好=3合格=2一般=1,,,,

,能力,2,个人能力与目前工作契合程度,,很好=2合格=1一般=0,,,,

意见和指导,,,,,,,,,

"附加分

【满分15】",积极主动,5,在本份工作范围之外积极承担未完成的工作,,依据实际情况加分，不超过5分,,,,

,额外付出,5,完成上级安排的额外工作,,依据实际情况加分，不超过5分,,,,

,积极建议,5,对部门或者公司的管理和营销提出有价值的建议,,依据实际情况加分，不超过5分,,,,

合计,,,,,,,,,

下一阶段的工作目标及指导意见,,,,,,,,,

分数,（60-70】分,（70-80】分,,（80-90】分,（90-100及以上),,绩效确认,,

等级,D,C,,B,A,,被考核者签