法务2015年第三季度工作汇报

内部资料注意保密法务2015年第三季度工作汇报汇报人：宋婷2015年9月30日三、下阶段公司管控重点公司现阶段管控重点——法务组第三季度工作总结法务工作日常法律事务各业务板块法律支持诉讼事务一、第三季度工作内容1、工作概况

合同审查

：1007份；

法律咨询：150件；

纠纷处理：18项；

诉讼案件：80件；

法律培训：3次；

营销发函：577份；

律师发函：18份；三、下阶段公司管控重点公司现阶段管控重点——法务组第三季度工作总结2、合同标准化、风控体系化及法律培训工作一全面风控1、汇总集团法务中心体检报告；2、7月上组织普华永道福州公司第二次访谈，协助获取资料；3、8月下《商品房买卖合同纠纷及追偿权纠纷案件管辖权问题分析》，买卖合同中增补管辖权条款；4、9月上拟定《营销广告审查指引》；5、9月中拟定《案件管理工作指引》；

6、9月下集团项目管理方法论工作坊，讨论项目管理方法论及《集团法务工作规范》；7、9月下全面风控项目板块成果沟通会。三、下阶段公司管控重点二合同标准化

1、7月中专业分包合同沟通会，确定修订稿及标准文本分类清单；2、7月中拟定《培训服务合同》文本；3、7月下修改2015年版认购协议补充协议（首付分期）；4、8月初拟定《房屋租赁合同补充协议；5、8月初修订《开荒保洁服务合同》文本；6、8月初沟通活动类合作合同问题；7、8月中拟定《人才推荐服务合同》范本；8、8月中拟定《集采子合同补充协议》范本；9、修改营销买卖合同补充协议。公司现阶段管控重点——法务组2、合同标准化、风控体系化及法律培训工作（续）三、下阶段公司管控重点四指引发布

1、《阳光城集团福州公司各业务板块法律支持工作细则》2、《阳光城集团福州公司诉讼案件管理细则》公司现阶段管控重点——法务组五法律培训

1、7月中组织福州公司参加标准合同上线培训；2、8月下针对福州公司营销策划进行廉洁宣讲及新广告法培训；3、8月28日组织全集团《房地产广告宣传法律风险及防范措施》培训，收集整理针对培训的在线考试题；三标准合同上线

1、与集团信息沟通标准合同优化上线、合同履约管理系统的开发；2、7、8月系统导入标准合同模板，测试标准合同上线功能，试运行阶段问题反馈与解决；汇友源地块强制拆除事件1、了解政府强制拆除的程序及法律途径；2、拟定给上街镇政府的报告；3、拟定征地补偿标准公告。运营支持1、南屿翡丽湾交房风险排查会；2、凡尔赛宫交房风险排查会；3、马尾SOHO交房检查、修改通知材料、现场支持、问题客户处理等；4、翡丽湾高层屋面赠送方案的确定；5、山与海样板房验收；6、大都会样板房验收；7、拟定领海二期交房的《确认函》。三、下阶段公司管控重点3、各业务板块法律支持——重要事项项目支持1、沟通现有集团模式问题，研究新的模式；2、处理福州御园公司施工合同纠纷；3、协助拟定西海岸幼儿园交付确认函公司现阶段管控重点——法务组三、下阶段公司管控重点3、各业务板块法律支持——重要事项（续）公司现阶段管控重点——法务组商业支持1、审核修改所有奥体新天地商铺租赁合同2、与商管、营销沟通奥体返祖事宜，拟定返祖合同及授权收房合同。营销支持1、拟定《员工首付分期办理商业贷款及付款的通知》；2、拟定各案场《销售代理合同解除协议》；3、审核各案场广告物料；4、确定工程款、营销款抵扣购房款协议；5、拟定营销明折明扣公告。投资并购支持1、协助集团办理天安股权转让及抵押登记手续；2、确认天安转让材料托管协议。4、诉讼法律事务案件类型数量（件）比例涉案金额（不含违约金）商品房买卖合同纠纷3847.5%51,976,166元断供纠纷2430%2,025,278.31元借款担保合同纠纷45%2,948,558.59元行政诉讼及行政复议911.25%0其他纠纷56.25%13,282,131.1元合计80100%70,232,134元三、下阶段公司管控重点2015年第三季度新增案件24件，已完结案件11件，已判决或裁定案件11件，案件总数80件。公司现阶段管控重点——法务组序号主体案由情况1翡丽湾赵芬商品房买卖合同纠纷客户已一次性支付241万元余款，违约金50000元，共计246万元2领海二期程勇商品房买卖合同纠纷客户已一次性支付25万元余款，违约金40000元，共计29万元3领海二期许淳商品房买卖合同纠纷客户已一次性支付14.7万元余款，违约金5405元，共计152405元4领海二期陈孝忠商品房买卖合同纠纷双方解除合同，扣除违约金40000元后，将剩余已支付的购房款退还客户，已办理房屋注销5长乐翡丽湾林雪梅商品房预售合同纠纷公司退还客户支付的60万元定金并承担诉讼费16375元6长乐翡丽湾林凯雄商品房预售合同纠纷公司退还客户支付的60万元定金并承担诉讼费16025元7领海二期叶光银商品房买卖合同纠纷双方解除合同，扣除违约金40000元后，将剩余购房款214017元退还客户，已办理房屋注销8领海二期张皓商品房买卖合同纠纷双方继续履行合同，客户已支付违约金57000元，并付清剩余首付3000元，按揭贷款34万元9月已到账。9领海三期林丽商品房买卖合同纠纷双方继续履行合同，林丽已支付16万元余款及21179元违约金（包含律师费8000，诉讼费3179），共计181179元。10时代广场杨淑兰租赁合同纠纷已执行，并领取执行款6557.7元。11阳光物业林健侵权责任纠纷林健已撤诉2015年第三季度结案情况三、下阶段公司管控重点公司现阶段管控重点——法务组序号主体案由情况1马尾soho陈英商品房买卖合同纠纷（断供）

执行异议裁定已生效并已发协助执行通知书，买卖合同解除后应退还陈英、蒋群锴的款项将直接退到法院账户，法院收到款项后将解除对房屋的查封，房屋解封后我司即可办理注销手续并收回房屋，通过收回房屋并扣除违约金，为公司挽回损失近900万元2凡尔赛宫车位陈英商品房买卖合同纠纷3时代广场陈英商品房买卖合同纠纷4凡尔赛宫陈英商品房买卖合同纠纷（断供）5马尾soho蒋群锴商品房买卖合同纠纷（断供）2015年第三季度重点案件情况—陈英、蒋群锴系列案件三、下阶段公司管控重点公司现阶段管控重点——法务组第三季度回款结果分析营销发函数（件）律师函数（件）新增发函客户数履约比例（针对已签买卖合同客户）5771827383%第三季度发函情况三、下阶段公司管控重点二、工作成果及进展——催签、催款、追偿回款措施分析：

第三季度结案率高，结案效果好，继续履行的客户均实现付清尾款及相应违约金；解除合同的客户，均实现支付相应金额的违约金，公司未受损失。公司现阶段管控重点——法务组收回房产2套其他纠纷6557.7元商品房买卖合同纠纷（包含断供）5676008.16元第四季度重点工作计划——法务组三、下阶段公司管控重点合同标准化风控体系化