企业年终工作总结集合五篇

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不知不觉已经加入公司一年多了，刚开头我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐烦指导和关心，让我在较短的时间内熟识了工作内容，自己的职责所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也取得了肯定的进步。现就进入公司以来的工作状况向领导作简要总结：

一、前台日常工作主要包括

负责前台电话的接听和转接，重要事项仔细记录并传达给相关人员，做到不遗漏，不延误；负责公司会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净洁净。

二、行政工作方面

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、发快件、印名片、文件的保管、帮助技术部工作人员打印、整理、装订标书等，每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验。

三、人事管理方面

落实相关人事管理制度公司的考勤统计工作由我负责，在执行过程中，严格遵守公司的规章制度，做到实事求是的统计考勤，每月初以统计数据为根据制作考勤统计表，并准时交由财务制作工资表。人事相关资料严格执行公司的规章制度，填写《应聘登记表》《入职简历表》等做好、入职员工的档案管理。填写《派车单》《请假条》等做好公司规章制度的贯彻执行。

新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对这一年工作中存在的缺乏，在新一年的工作中，我需要做好办公室内务工作。留意办公室内的清洁、保洁；留意打印机、复印机等办公设备的保养；努力做好自己自己的本职工作。在日常工作中留意收集信息，以备不时只需。例如快递公司的名片等。处理好日常行政管理管理，帮助领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。加强业务学问的学习，深化了解公司的产品，以便能更好的帮助领导及销售人员的工作。

作为一名前台行政工作人员，需要把握的学问还许多，在以后的工作中，我会努力向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务力量。最终感谢领导能够供应给我这个工作平台，是我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事对我在这段时间里工作的热忱关心。虽然我还有很多阅历上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任公司明天会更好。

企业年终工作总结篇2

一

20xx年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在20xx年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕进展经济这一目标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，各方面的工作都取得了肯定的成果。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开头”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产，经营业绩不断提高

20xx年，公司连续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“制造从心开头”的经营理念，连续坚持科学进展观，把进展经济作为公司进展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了肯定的成果，主要有(具体见附表)：

1.xxx施工图设计;

2.xxx施工图设计;

3.xxx施工图设计.

二、完善制度，管理水平不断提高

制度建设是企业进展的重要保证。公司进展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广阔员工的支持和严格的管理。XX年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、选购、报销、质量追究、内部掌握等21项，基本到达了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注意培训，员工综合素养不断提高

始终以来，公司始终赐予员工培训工作极大的重视。实行公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注意在思想政治方面的学习，同时对于专业学问方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理学问、专业基础学问、各门类的技术培训等，对于成果突出者赐予肯定的嘉奖，并由公司报销相应费用。

通过学习培训，有效地提高了广阔员工学习的主动性，使员工的整体素养得到了全面的提升。XX年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将赐予肯定的物质嘉奖，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的'目的既鼓舞了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

四、注意企业文化建设，推动朗青健康进展。

企业的文化建设是企业进展的催化剂，更是企业健康进展的基础。XX年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，连续深化、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增添了企业的分散力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的主动性、主动性和制造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。

XX年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成果，但在工作中仍旧存在着肯定的问题。其一，部分员工思想观念依旧陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能准时到位，致使公司资金周转困难。

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一、总结的挨次

总结不是全公司上下一声指令、各自为政、人人齐动手、像大跃进一样在限定的时间段内完成而应当是在进行年度总结之前公司召开动员大会将任务部署的同时提出相关要求根据一宏观、二微观、三宏观的挨次操作。第一个宏观是指在要求下公司老总、部门老总、个人就可以同时构思自己的大纲微观就是从上到下的公司全部人做自己个人的年度工作总结其次个宏观就是从下往上即从个人到部门、从部门到中心、从中心到公司的挨次进行总结。这是由于没有标准要求总结就会五花八门没有个人总结部门总结、中心总结和公司总结就会变成部门和公司领头的事情会变得没有参考根据会变成空中楼阁的杜撰。有了这个挨次大家都知道全部更高一个层面的总结都是对其属下的全部人的工作总结公司的总结不是总经理个人年度工作的总结而是全体公司员工年度工作业绩和问题的总结。

二、公司层面的总结

公司的年度工作总结报告是总经理交给董事会/董事长的年度经营报告是反映一个公司年度的全面工作状况比中心、部门和个人的总结要重要得多尽管在详情上会跟中心、部门和个人的总结的要求差不多但内容的全面性与侧重点会有质的不同。一般来说公司年度总结不行缺少

1、经营利润和净利润指标状况

2、财务指标发生的一系列改变

3、投资企业/项目的建设及调整

4、产品和产品线目标状况

5、客户与市场目标状况

6、各子公司的权益或/和各部门的效益

7、组织建设状况等因素

8、以及其他群众股东或员工关注的重要因素。谈以上总结要以经营结果为导向要以事实为根据要数字化、图表化、规律化表达要对比年初的打算出百分比要敬重客观投资与经营环境现实。公司年度总结不仅要谈数字和结果还要分析经营过程比方全面经营质量的改善状况较上一年度比较、年初和年中的重大决策方针的执行与问题点还要进行横向与纵向的对比分析。公司总结既要确定成果又要发觉问题既要记录值得表扬的重大大事和人物又要对触犯高压线的行为进行批判警示既要检讨过失又要表现成长收获既要总结过去又要部署将来。需要留意的是公司总结是否通过与工作业绩是否通过不是一回事尽管都需要董事会/董事长做出相关结论但前者是指报告的内容及方式是不是全面、数据是否客观真实、认知看法是否端正及检讨是否深刻精确后者是指总经理领导运营的企业的年度成果是不是可以通过验收。

三、格式上要留意

无论是公司级报告还是中心/部门报告、个人报告年终总结都需要留意书写格式常见的格式包括标题、正文、署名和日期三个部分。标题包括单位名称、时间和内容如“关于某某公司20xx年度全面经营总结的报告”、“关于人力行政中心20xx年度工作总结的报告”等报告中可以有子专题报告子标题要写清晰内容如“人力资源工作总结”、“信息化建设工作的问题”等。

接下来就是正文。

全面总结的正文包括四个部分

1、基本状况这是总结的开头部分。这部分的写法常见的有概述总结工作的全貌和背景、说明总结的指导思想和成果、将主要的成果和阅历及问题扼要地提出来先给人以总的印象作为下文的铺垫

2、成果和问题成果要说够问题要写透

3、阅历和教训阅历体会是总结的核心是从实践中概括出来的具有规律性和指导性的东西。能否概括出具有规律性和指导性的东西是衡量一篇总结好坏的关键

4、今后的设想和准备。

这虽然不是总结的主要内容但通过做打算来对总结进行回应会让总结更有着落。

上述几部分挨次而下各自成章是全面总结的一种惯用写法。子专题总结只有在必要的时候才镶嵌进去以免有邀功请赏或过分虚心的嫌疑以介绍阅历为重点以论带叙首先逐条概括出阅历/问题的中心要点然后加以说明状况、过程、做法的介绍用来充当阅历/问题的论据成果收获融合在阅历的条项之内成果中要带有问题问题中要带有反省。各条项之间不要孤立应当具有内在的联系。

最终要有署名和注明日期即要写上单位/部门/个人全称及完好的年、月、日。

四、原则上要留意

各级报告都要突出要点为此建议先写出大纲然后再把大纲中所涉及的大事加进去然后再细致地进行加工最终再进行文字的润色。遵循各司其职的原则不要超越自己的职责范围和权限去总结评价其他人的工作成果或失误虽然有可能涉及到其他部门的协作但视线要盯着自己。检讨创新总结虽然要谈成果与奉献但主要目的是通过检讨过去找出关键的问题和问题的关键同时应当拿出解决方案查找将来的出路和成长的方向。

总结的内容肯定要重点突出、心中有数总结的关键是要有重点要呈现出自己的工作重点和亮点特殊是要感应到上司的关注点把问题说得更具体详细。不要忽视详情尤其是一些重大大事的详情。通过详情的描述赢得上司的关注和理解究竟上司在决策层有时并不能理解执行层的具体和苦衷这对于上司做将来决策会有关心。

五、忌讳上要留意

忌讳事无巨细地描述把总结做成汇报性的大文章谁都没有阅读或者听取肯定要突出重点。全年工作方方面面大小事情许多无需事无俱巨细地对全部工作进行总结芝麻西瓜一起抓。

重点应当是本单位、本部门承当的任务指标完成状况队伍建设状况以及为完成指标克服困难所实行的措施等。特殊要留意用事实和数字说话数据要能够演绎并且能对得上分总计算做到有理有据。忌讳成果注水要做到实事求是。总结成果必需是事实成果的汇总归类和条理化既不能人为拔高注水膨胀也不能把别人成果拿来共享把年初工作打算变换口气当成果来总结更不能笔下生花无中生有闭门造车。忌讳简洁排列要依事说理。工作总结不是简洁地把工作量进行排列汇总而是要通过总结上升到理性的高度来熟悉所做的工作要通过对全年的工作总结得出一般性规律形成有益的阅历达成全都的熟悉使其对今后工作具有指导意义对他人具有借鉴作用没有阅历体会的总结是不全面的、不完好的也是毫无价值的。忌讳回避问题要一分为二、敢于批判自己、正视自己的问题。总结的目的在于应用、进展和提高“成果不讲跑不掉问题不讲不得了”。在总结成果的同时要客观地查找工作中存在的缺乏和问题正视缺点以警示今后的工作少走弯路避开在将来的工作中犯同样的错误切忌“一路颂歌满地鲜花”切忌功劳是领导的、过错是员工的表现。忌讳个人英雄要表达全员参加。有总结才会有提高才会有进步。

工作总结不能靠领导杜撰、不能由秘书一个人来完成以免消失个人呈英雄尽歌功颂德而应当由各系统、各部门、各岗位共同来做。只有大家都来总结才能做到人人长阅历个个有提高才能促进整体工作的协调健康进展。写好总结并不是多么困难的事情关键在于你没有养成写总结、特殊是不断总结、反省和提高的习惯。

所以建议你首先养成不断总结的习惯每天工作之后、每天睡觉之前思索一下今日作了什么哪些做对了该坚持、哪些做错了该改良把它们用文字记录下来然后一个星期再总结一次一个月、一个季度再总结一次不会花许多的时间关键是能够养成一种习惯习惯能成就一个人的独特独特就是看法看法确定一切包括将来。人是这样企业也是如此。

只有不断地练习，写好企业工作总结也不是一件特殊难的事。

企业年终工作总结篇4

通过一年来的不断学习，以及同事、领导的关心，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。如今就20xx年的工作状况作工作总结如下：

一、以踏实的工作看法，适应办公室工作特点

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有打算之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了许多工作时间，常常是忙劳碌碌的一天下来，本来打算要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽搁，今日欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我常常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写。

办公室人手少，工作量大，特殊是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都主动协作做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把活动圆满完成。今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我仔细做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会准时办妥；下属机构遇到相关问题来询问或者要求关心，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

二、尽心尽责，做好本职工作

文件的流转、阅办严格根据公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并准时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时帮助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是认真去逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。

每个月末对各部门月度打算的执行状况进行核对，催收各部门月度小结、打算，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，准时整理睬议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反馈。

三、企业文化活动主动参加

一年来主动参加了多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，分散力工程出了一份力。无论在思