企业半年工作总结6篇

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今年，销售部全体人员在公司的领导下，围绕x年年初设定的目标任务绽开一系列工作，为了更好地把握上半年来的工作阅历与缺乏，便于下年度销售工作的开展，特总结如下。

一、总体目标完成状况

本年度主要销售指标完成状况如下所示。

主要销售指标完成状况表

指标名称打算数完成数同比增长率

销售额x万元x万元x%

回笼资金x万元x万元x%

二、影响销售指标的因素

在过去一年中各项销售指标虽达成年初预定水平，但仍较同行业偏低，制约销售指标的因素包括以下几种。

1、南方区业务下滑比较严峻。x年该区域完成销售额x万元，占公司总销售额的找总结比为x%，而今年由于新领导、新政策的影响，今年南方区又对其经销商进行大力整顿和调整，特殊是杭州、上海等几大区域经销商的更换，致使销售额缩水严峻。

2、西北区尾款损失严峻。我公司去年平均销售回款率为x%，但西北区仅为x%，比平均水平低×个找总结点。西北区虽然在年初也制定了一系列的销售回款措施，但由于销售人员更迭频繁，致使回款措施执行不力，同时也存在扯皮推诿事情的发生。

3、受产品质量与交货时间影响较大。今年前半年，由于市场需求量较大，我公司的协议加工企业为了赶进度，忽视质量的大事时有发生，因此，导致客户埋怨数量上升，影响了销售量。

4、在资金回笼方面，迫于主要竞争对手的压力，客户多实行后付款，而一些大客户又要求延期支付，造成资金回笼打算不准时，影响了公司的整体运作。

三、主要工作回顾和职业道德素养。

1、针对个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象，在销售淡季进行了两次大规模的集中培训，同时，我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作总结制度，使业务员的精神面貌有了明显改善，工作效率提高了。

2、加强对经销商库存量的管理，限度削减库存，降低企业风险。今年，我们加大了对经销商库存量掌握的管理，使销售部随时能够把握经销商的库存量数据，在保证产品供应的前提下，限度地削减了库存，降低了企业风险。

3、通过培训提高业务员的服务质量和业务力量，同时，在平常的日常工工作中，我们也要求业务员必需做到以下几点：

〔1〕加强与客户的沟通联系，先做伴侣，后做生意。

〔2〕准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况，发觉问题准时处理。

〔3〕准时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满意客户的需要。

〔4〕集中精力做好售前、售中、售后服务，把业务稳固下来，且越做越大。

〔5〕主动参与与新业务的开拓。

〔6〕加大资金回笼的力度，回避企业风险。

四、存在问题

1、通过对本年度销售指标的分析，反映出部门的日常管理工作需要进一步加强。

2、整体的资金回笼不抱负，未到达预期要求。

3、个别业务员的工作责任心和工作打算性不强，业务力量还有待提高。

4、新业务的开拓不够，业务增长少。

企业半年工作总结篇2

XX年已经过半，在公司领导的正确带着下，以及各部门同事的主动协作下，上半年的工作有序绽开，取得了肯定的成果，但也存在一些缺乏。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推动改革、拓展市场、持续进展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远进展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好进展供应思路。

一、1-6月份完成的详细工作如下：

二、存在的问题和缺乏

1、在过去的半年工作时间里，被支配的工作可以准时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通沟通的时候，就会消失言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。

2、自身设计力量还需提高。虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍旧存在缺乏之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新奇感、艺术性，设计力量的短板仍旧阻碍了自己在工作中所承当的角色。

3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种缘由，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。

三、将来进展的方向与打算

1、提高设计水平：

通过工作实践，使我熟悉到自己的学识、力量和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这期间熟识各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了肯定的设计工作阅历，能够以正确的看法对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。年上半年工作总结年上半年工作总结。主动提高自身各项专业素养，争取工作的主动主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

2、仔细对待下半年的工作任务：

针对下半年的工作，连续保持高度仔细的看法与学习的精神，努力将份内的工作高效，

高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并依据方案设计与工作进度完成施工图设计。

3、加强团队合作，完善设计质量手册：

设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人完成，因此加强团结协作是设计工的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力气，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+12的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，主动协作部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。

在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，提高自身设计水平，为下半年的工作做好预备。工作当中的连续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少埋怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益!

企业半年工作总结篇3

选购部上半年工作的完成自然是我和诸多同事共同努力的成果，但相对应的则是选购工作中暴露出来的问题应当加以改善才行，唯有在总结过程中分析自身的缺乏之处才能够在吸取教训的同时更加仔细地对待教学工作，所以我在完成选购部领导布置的任务以后便做好了上半年的工作总结。

由于上半年的选购任务比较繁琐的原因导致我分批次将其完成，在不同的阶段制定出相应的选购清单并依据各部门的需求进行比对，在了解到选购物资的日常消耗量以后再来开展工作无疑会变得充分很多，而且随着任务完成量的增加也能让我对选购部的工作更加熟识，我也明白自己在选购岗位的不易并仔细对待部门领导布置的任务，若是由于选购工作没有做好导致被部门领导批判则是有些得不偿失的，所以我也比较注意学习其他同事的工作方式以便于更好地了解选购流程，通过对市场信息的调查了解到需要选购物品的价格，然后再来通过对比找出性价比较高的商家进行选购。

除了选购以外物资的入库与登记也是要将其做好的，所以我在其他同事的协作下将选购的物资放置仓库之中并进行整理，在清点的过程中也要做好登记并对库存的物资数量有所了解，这样的话当其他部门的员工领取办公物资的时候便能对消耗量一目了然，但由于我接触这类工作时间不长的原因导致在清点的过程中消失了混淆的状况，所幸在同事的帮助与领导的批判中准时意识到自身做法的不妥之处，在庆幸没有造成太大损失的同时也让我对这种错误的工作方式进行了反思。

保管好选购清单与相应的票据以便于在月末的时候进行财务报销，由于以往由于自身疏忽没有索要票据造成损失的原因导致我对这项工作非常重视，因此我在做好选购工作的同时也会加强与财务部之间的沟通，究竟选购经费的报销还需要财务部员工的关心自然不能够掉以轻心，而且我在报销之前也会在票据上让部门领导签字并附上选购清单的详细开销，这样的话既符合财务部的报销流程也能够防止自身疏忽造成损失，也正由于重视选购工作的每个环节导致我在上半年的整体表现还算不错。

已经结束的上半年选购工作对我而言也是种珍贵的阅历，因此我在做好总结的同时也要牢记选购工作中积累的阅历教训，至少以往在工作中消失的错误不能够由于自身的疏忽导致再次发生，而且我也要为了下半年的选购工作提前做好预备从而应对可能消失的挑战。

企业半年工作总结篇4

光阴似水，时间过的还真的很快，一晃眼上半年的工作已经过去了，零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻，根据全年督查工作打算，本着严厉 仔细的看法开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作：

一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。

1、规范详情工作，夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在详情上的缺乏，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。详细表如今：在台帐的填制方面，起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》，规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格根据《河北石油分公司零售环节库存损耗〔溢余〕管理规定》和标准体积考核方法进行催促检查；在日常管理方面，根据考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核供应牢靠根据。

2、树立样板站，以点带面。督查队依据平常督查状况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推举给片区me，经me认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平的提升。

3、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查打算、督查通报、督查记录、状况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分预备。

4、强化自身素养，完善队员学问文章版权归文秘资源网全部!层次。为协作销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参与了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。

5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素养，到达以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。

四、协调全都，主动协作。

〔一〕协作销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。

保定公司所处的地理位置确定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特殊是今年省公司制定联系点制度以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队协作完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参与达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司平安检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发觉的问题，我们准时催促片区落实整改，并准时将整改材料汇总、上报。

〔二〕帮助零管部完成领导交办的临时任务和特别任务。

1.为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带着相关人员组成五个检查组，对16个片区的36座加油站进行自查、督导，督查队参加工作组对8项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及独特问题进行了汇总。

2.依据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革状况、2月份个别片区和加油站销量下降的缘由、基层现状、南市区永保站资金状况、定兴片区0＃柴油销售异样销售状况、涞水的已提未售状况、北市区片区大北郊的资金状况、曲阳片区城东站自用油状况及库存状况、顺平片区城西站遗留问题等系列状况。

3.随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化，新的.标准和新的考核方法间续出台，督查队成员也需不断学习提高、不断积累阅历、不断加强自身素养，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。

在以后的工作中，肯定要连续发扬我们的优点，逐步的完善不好的方面，努力、团结，让我们的力量得到完全的提升，让公司在我们的团结努力下更加壮大！

企业半年工作总结篇5

上半年已悄然过去，回首这半年的紧急劳碌工作，伴随着大成集团各新建项目的破土，金宝特公司的顺当创产，我本人也通过实际工作中的熬炼，和在各位领导的关心下，取得了肯定程度业务水平的提高，但同时更暴露出许多新的缺乏。

一、应对市场改变、保证供应稳定。

xx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应缺乏等多方因素影响，化工市场发生了较大改变，随着奥运接近，国家环保部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种缘由处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供应紧缺、价格消失较大涨幅，面对供应市场环境突变，选购中心在焦经理的带着下，主动应对提前预备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，选购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珠宝岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供应，上半年共签订选购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家，共计选购金额19881272元，收到选购任务单207份、选购项目577项，除部分选购项目取消或自采外，100%完成上半年选购任务。

二、持续加强企业文化和业务学问的学习。

选购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名选购员都要结合实际工作仔细总结，谈谈思想体会互相提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热忱为各业主公司服务”。主动参与集团组织的各项学习，通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的熟悉，增加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提高执行力，是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习，直接在业务力量提高方面赐予我很大关心，也是我获得了业务力量提高的又一个途径。

通过选购物资轮换，让我有机会接触更多的选购品种，在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了许多谈判技巧，丰富了选购专业学问，提高了综合业务水平，也让我有机会重新熟悉了自己的缺乏，有效的业务沟通、良好的语言表达力量、坚决的审事夺度、自信念的欠缺等等许多的缺乏还有待我连续提高，最大的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作力量的确定性因素，工作方法、沟通力量、思维方式的转变，才是提高业务力量的根本动身点，“学问是学来的，力量是练出来的，品德是修出来的”。

我信任只要立足全心全意为大成集团服务，摆正是在为自己力量提高而工作的看法，奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神，肯定可以克服困难，从一般到优秀，最终成为一名卓越的选购员，为大成集团的进展添一份力。

企业半年工作总结篇6

我叫xxx，名字是曾祖父起的。我觉得我的名字算是我的一个品牌，可以利用前人的知名度让他人更好的记住我，但是我不会活在王安石的影子下面，我会走出属于我自己的路，不求超越他，但至少要对的起这个名字。

我来自湖南xxx，是典型的生于农村长于农村的青年，xxxx年毕业于xxx四中一般高中，由于高考的失利和家庭经济缘由，放弃了专科学习的机会。

两年中我走过许多地方：去过广东进过外贸企业做生产，那时候刚毕业，不懂得人生观和价值观，也没去想过自己的将来。那份工作我只做了四个月，就给自己找了一个冠冕堂皇的理由(我要去实现自己的抱负)就辞职了。事实上我是由于工作时间太长工作太累，自己吃不了苦的原因。如今想想当时辞职的动机是那么的滑稽。

辞职后，我求父亲帮助托关系去了武汉，寄篱在父亲的伴侣那儿。考到驾照后，便在父亲伴侣开的家具厂做起了货运司机，特地从事售货服务(送货上门、搬运、安装家具、修理家具)、进购原材料、进购成品家具、收货款等工作。

同时也兼职老板的专职司机，跟他出去谈过业务，自然也少不了应酬。然而后者我做的很不到位，缘由是老板在的原因，过分依靠于他，而忽视了表现自己舞台的存在。这份工作让我从顾客那里学到了不同年龄阶层、不同性格、不同性别的人谈天的内容更偏向于哪些话题。

按理说，这份工作可以学到许多，我个人也对这份工作很喜爱，但是由于老板开的工资太低，工作时间又极不规律化而辞职。辞职后，我盲目的单独去了福州，又进了一家知名的外贸生产企业，每天人就同机器一般12小时运转，有时候甚至工作14个小时。

而管理者每次都吹嘘员工一月至少可以拿四五千快工资，事实上拿四五千或者更高工资的人工作一般都在16小