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文档简介
办公室管理制度一、员工行为准则二、综合治安管理规三、办公用品管理办四、业务招待管理办五、车辆管理办法六、档案管理办法七、会议室管理规定员工行为准则一、遵守国家的法律规,遵守公司及中心的各项规章制度,加强个人道德养,提高工作办事能力。二、保持良好的个人象,工作时间做到衣着整洁、仪表端庄、语言文明、止得体。三、爱岗敬业,不得到、早退或擅自离开工作岗位。四、自觉维护各科室环境卫生,做到窗明几净,地面清洁,办公用品、文报表摆放整齐有序。五、不得随地吐痰、抛杂物,保持良好的工作环境。六、认真履行岗位责,努力完成各项任务,牢固树立服务意识及时准效地处理各项事务办事不扯皮、不推诿。
七、来人来访接待时举止文明、礼貌待人,维护中心的形象和利益。八、凡由单位报销话和享受话费补贴的,必须小时开机,随时保持通畅通。九、爱护公共设施和物,正确使用,精心维护保养。十、积极参与公司和心组织的公益活动,维护集体荣誉。综合治安管理规定为了维护中心院内安,创建和谐的工作环境,做如下规定:一、负责院内的日常全防范工作,保证办公区内正常的工作环境。二、定期检查消防器和电子报警器,随时检查办公室内电源、线路、照明备的正常使用,并及时调试更换,保证正常使用。三、各部门要本着安、节约的原则,离开办公室必须关闭灯、饮水机及电的电源。四、随时检查办公室安全设施,落实防火、防盗、防汛事故随时开内部安全检查杜绝安全事故的发生,
发现问题立即向领导报。五、财务部门严格遵现金不过夜制度,严禁在办公室内存放现金及个人贵物品,做到防患于未然,保证单位及个人财务不遭受损失六、做好节假日的值工作,所有值班人员必须坚守岗位,做好电话及值班录,确保节日期间安全。七、本规定从下发之起执行,原《规定》同时废止。办公用品管理办法为了加强管理,降低耗,控制办公费用,特制定本办法:一、办公用品由中心公室统一管理,实行统一采购、有序发放。二、各部门要本着节的原则,严格把关,不得重复提报计划需办公用必须先列计划单主管领导批准后,办公室按计划进行比采购。三、所有购进物品必有经手人、保管员、验收人签字后方可登记入库。四、所有物品采购发必须附采购清单,由经手人、保管员、验收人签字,续齐全后方可报销。
五、各部门领取办公品要严格出库手续。六、办公设备及用品有损坏而影响工作的,要及时申请维修,确实无法使的,由各部门提出申请,主管领导签字后方可购置,同时回旧件。七立办公设备及人办公用品台账门台账包括:办公桌椅、文件柜、视机、饮水机、传真机、碎纸机、打印机、电脑及附件等个人台账包括:移动硬盘、U、计算器等。八、办公室要做好全心办公用品的采购和发放工作,在确保日常工作正常行的同时,要厉行节约,控制开支。九、本办法自下发之起执行,原《办法》同时废止。
业务招待管理办法为了加强业务联系,证中心工作的正常开展,本着热情周到、厉行节约的则,特制定本办法:一、业务接待由中心公室统一管理。根据业务工作需要,做好来访客户及关单位部门的接待工作。二、各部门的业务招必须经主管领导同意后方可接待。由中心办公室办,到指定饭店就餐。三、各科室负责人外期间,因工作关系需要业务接待时,必须经主管领导意,方可接待,否则接待费用不予报销。四、一般业务人员不生业务招待费。五、驾驶员不得发生何业务招待费(含住宿费)。其
它报销事项按照《机物资管理中心车辆管理办法》执行。六、各科室因工作接需要用烟时,经主管领导同意,到办公室领取。七、各科室所发生的务费用要及时报销。必须按照有关财务规定注明招待由,手续齐全后方可报销。八、各科室要加强对务招待的管理,在不影响工作的前提下降低业务招待用,提高企业效益。九、本办法自下发之起执行,原《办法》同时废止。会议室管理规定
为了加强管理,确保理有效使用会议室,保证正常工作有序进行,特制定规定。一、议室由办公室一管理,统一使用,专人负责。二、中心综合性工会议,由办公室负责;属职能部门范围的会议及招,由相关部门承担各项事务。三、部门使用会议经办公室同意后领取钥匙。四、议室的水、茶、纸杯由办公室提供。五、使用会议室的门,必须爱护
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