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文档简介

北京百艺时代电子务有限★招人员

制【1208-1薪酬福利与绩考核方招一说、薪绩资+餐通全勤奖、招、佣、佣二招人架:

副总经(务监)招商部助理招商经理1招商专员6

招商经理1招商专员6

招商经理1人招商专员6人

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招商经理1招商专员6三薪福标:、薪资绩效餐补+佣

、业元绩效工资餐300通200元全勤50佣金业总完当基指,工可,薪低100万、招+绩效元餐补24060全50佣金。招经完当基指,工可,薪低10万、招+绩效元餐补24060全50佣金。招专完当基任,月工元。四佣奖标:、副,2400,000;A、当月公司招商总额在以下,提成为1.5%;B、当月公司招商总额在万--240万,提成为2.5%;C、当月公司招商总额在万--800万,提成为4.0%;D、当月公司招商总额在万--1600万,提成为4.5%;E、依次类推额每增加800万比例上浮0.5%万封8.5%。A、当月招商额在元以下,提成为2%;B、当月招商额在万-6万元间,提成为3%;C、当月招商额达元以上,提成为4%;D、当月招商额超过万元以上部分提成政策同招商专员。

、招佣-项目当月300,000;A、当月项目招商总额在以下,提成为0.5%;B、当月项目招商总额在万-30万,提成为0.75%;C、当月项目招商总额在万--100万,提成为1.5%;D、当月项目招商总额在万--200万,提成为2%;E、依次类推,招商额每增100万,提成比例上0.5%1000万,提成封6%。A、当月招商额在元以下,提成为2%;B、当月招商额在万-4万元间,提成为3%;C、当月招商额达元以上,提成为4%;D、当月招商额超过万元以上部分提成政策同招商专员。、招A、当月招商额在元以下,提成为2%;B、当月招商额在万-3万元,提成为4%;C、当月招商额在万-10万元,提成为7%;D、当月招商额在万元,提成为8%;E、依次类推,招商额每增加万,提成比例上浮1%,提成封顶。日五试期转与效资定、办3、试、绩

月缺计、连续月累六转:七晋:将30300万的股万的八任额、业万、招40,000元万;、招30,000.00元、乙九月绩考办:月度考核项

权重

考核细

实际权

备注12

招商任务完成率日客户汇总报表

85%1%

实际完成额÷任务额

上不封顶按任务数,不得重

3456

周客户汇总报表周工作总结与计划月客户汇总报表月工作总结与计划

1%1%1%1%

按任务数,不得重1敬业精神2学习态度3、执行4、团7

工作表现

10%

队协作5、忠诚度6、经验分享7、考勤8、

进一步细化后每项按0.5—1.0评分遵章办事9人风尚10、礼仪行为8

加权平均

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