30修维护部工作管理职责分工(讨论稿)

检修维护部管理工作职责分工审查：撰写：神华神东电力有限责任公司萨拉齐电厂检修保护部检修保护部管理工作职责分工为了确保检修保护部各项工作有序展开，二要将各项工作落到实处，检修保护部管理工作职责分工如下：一、管理人员非政府框架：经理经理尉志刚安全主管高生虎汽机主管孔凡林（兼）锅炉主管刑喜源电气主管王睿电气主管吴剑热工主管王志雄信息主管周立超综合管理张迪党委书记邱建平经理助理王中华汽本高占军汽辅李东升综合贾昊坤锅炉辅机班炉本李敏博电气一次班电气二次班热工牛刚信息杜骄副经理孔凡林二、部门管理职责分割:㈠、部门日常事务管理分工：蔚志刚：在主管生产的厂长领导下负责管理非政府检修保护部的全面工作，就是本部门安全生产第一责任人，通过对本部门人员的合理调配实行点测验修成，提升设备的安全性、可靠性，降低生产成本和风险。协同与其他各部门的关系。其主要工作内容存有：全面负责管理检修保护部管理和总体策划，开拓性的搞好部门各项管理工作；2) 负责管理和指导各主管及班组的日常工作；3) 负责管理所有专业月度材料计划申报的审查以及材料领有用审核及管理工作；4) 部门各项费用的管理及掌控；5) 尾工、技改、关键性维修项目的策划管理；6) 负责管理部门绩效考核的审核；7) 对部门呈报文件展开审查；8) 负责管理非政府举行部门的周例会及月度讨论会。邱建平：协调部门经理的工作，创造性的积极开展工作，协同与其他各部门的关系。其主要工作内容存有：1)分管检修保护部党、工、团和纪检工作；负责管理本部门的安全管理工作、本恩体系建设、班组建设以及外委施工队伍的管理工作；负责管理部门出现的设备事故、设备异常、不安全事件等调查分析工作并定期非政府举行部门月度安全讨论会；负责管理部门现场安全文明生产工作的监督检查；负责管理部门的劳动纪律、员工犯罪行为的监督检查；负责管理BFS++进占瑕疵闭环情况的统计数据、通报、考核；负责管理检修保护部的宣传报道工作；负责管理部门文化建设，及时介绍大家生活中的困难，征询大家意见，通过举行各种活动活跃职工气氛，达至推动生产的目的；顺利完成领导信访部门的其它工作任务。孔凡林：帮助经理、非政府不好检修保护部的点测验修成、日常保护、机组大小修成、机组合格等各项工作，提升设备的安全性、可靠性，降低生产成本和风险，协同与其他各部门的关系。其主要工作内容存有：1) 通过对各项任务的策划精心安排、全面落实、考核、闭环，并使任务的实行程序化、明晰化、一致化，严格执行专业、班组及时顺利完成各项任务，建立相应的监督体系和考核制度；2) 负责管理部门九项技术监督工作，生产技术管理、修旧利废工作；3) 负责管理部门生产费用分析及检修费用的掌控；4) 负责管理部门等级检修、日常保护的检修非政府管理；5) 负责管理部门现场设备点、县丞督查，部门等级检修、保护后环评、评价等工作，对现场各项工作督查和环评、评价情况明确提出考核奖励意见；6) 负责管理部门周、月度、瑕疵分析、总结以及计划汇报材料汇总的撰写并监督继续执行计划的顺利完成情况；7)正数责非政府设备事故、设备异常分析；8)负责管理归属于设备保护部管理的外委施工单位的管理工作；9）担任汽机主管工作，在部门经理领导下，全面负责管理汽机专业的行政技术管理以及日常检修保护消缺管理工作；10)分管汽本班、汽辅班，负责管理分管班组月度材料计划申报的审查；11)负责管理对分管班组绩效工资及生产单项奖金明确提出奖惩意见，并对二次分配的公正合理性展开审查；12)负责管理分管班组的班组建设和本安体系建设，对工作积极开展情况展开指导、监督、检查，对分管班组的检修技术台帐的定期补足、更改、健全展开监督检查，全面落实对分管班组年度培训计划的实行；13)负责管理专业周、月、年度计划及总结的审查工作；14)负责管理专业内的技术监督工作；15)顺利完成领导信访部门的其它工作任务。王中华：在部门经理、书记及副经理的领导下，全面负责管理筹建处管理，与部门有关的所有土建工作。其主要工作内容存有：负责管理筹建处所有管理工作，及筹建处的有关修理工作；负责管理部门统辖范围内的水暖、密封、防雨、隐密工程复原等土建类工作；全面负责管理综合班的行政技术管理以及日常检修保护消缺管理工作；4)分管综合班，负责管理分管班组月度材料计划申报的审查；5)负责管理对分管班组绩效工资及生产单项奖金明确提出奖惩意见，并对二次分配的公正合理性展开审查；6) 负责管理分管班组的班组建设和本安体系建设，对工作积极开展情况展开指导、监督、检查，对分管班组的检修技术台帐的定期补足、更改、健全展开监督检查，全面落实对分管班组年度培训计划的实行；7)负责管理专业周、月、年度计划及总结的审查工作；8)顺利完成领导信访部门的其它工作任务。高生虎：在部门经理、副经理及经理助理的领导下，全面负责管理部门的百蕊草环管理及培训工作，对现场检修工作的安全和文明生产负责管理。其主要工作内容存有：1)负责管理部门安全工作，包含生产合格、安全性评价、反事故措施、风险预控等的全面落实；2)负责管理部门的安全培训管理、星级班组建设、本恩体系建设工作；3)正数责非政府不安全事件、密谋分析；4)负责管理部门特种设备的归口管理工作；5)负责管理门设备隐患综合治理工作；6)负责管理部门安全文明生产有关工作；7)负责管理安健环（工作票统计分析工作）、月度不安全事件的统计分析、月度安健环汇报材料汇总撰写等工作；8)负责管理部门安健环月度讨论会汇报材料的撰写和呈报工作；9)负责管理部门的培训管理工作以及月度培训总结的汇总撰写等工作；10)负责管理部门特定车辆的管理工作；11)顺利完成领导信访部门的其它工作任务。王志雄：1)在部门经理领导下，全面负责管理热工专业的行政技术管理以及日常检修保护消缺管理工作；2)分管热工班，负责管理分管班组月度材料计划申报的审查；3)负责管理对分管班组绩效工资及生产单项奖金明确提出奖惩意见，并对二次分配的公正合理性展开审查；4)负责管理分管班组的班组建设和本安体系建设，对工作积极开展情况展开指导、监督、检查，对分管班组的检修技术台帐的定期补足、更改、健全展开监督检查，全面落实对分管班组年度培训计划的实行；5)负责管理专业周、月、年度计划及总结的审查工作；6)负责管理专业内的技术监督工作；7)负责管理部门试验室管理及计量等有关工作；8）负责管理部门的月度考核管理会同、绩效分配和生产单项奖派发工作，对本部门的各项考核工作展开监管；9)负责管理部门半年、年终总结的汇总整理呈报工作；10)负责管理部门与厂部管理制度的交会联络工作。11)顺利完成领导信访部门的其它工作任务。刑喜源：1) 在部门经理领导下，全面负责管理锅炉专业的行政技术管理以及日常检修保护消缺管理工作；2) 分管炉本班、炉辅班，负责管理分管班组月度材料计划申报的审查；3)负责管理对分管班组绩效工资及生产单项奖金明确提出奖惩意见，并对二次分配的公正合理性展开审查；4) 负责管理分管班组的班组建设和本安体系建设，对工作积极开展情况展开指导、监督、检查，对分管班组的检修技术台帐的定期补足、更改、健全展开监督检查，全面落实对分管班组年度培训计划的实行；5)负责管理专业周、月、年度计划及总结的审查工作；6)负责管理专业内的技术监督工作；7)顺利完成领导信访部门的其它工作任务。王睿：1) 在部门经理领导下，全面负责管理电气专业的行政技术管理以及日常检修保护消缺管理工作；2) 分管电气一次班，负责管理分管班组月度材料计划申报的审查；3)负责管理对分管班组绩效工资及生产单项奖金明确提出奖惩意见，并对二次分配的公正合理性展开审查；4) 负责管理分管班组的班组建设和本安体系建设，对工作积极开展情况展开指导、监督、检查，对分管班组的检修技术台帐的定期补足、更改、健全展开监督检查，全面落实对分管班组年度培训计划的实行；5)负责管理专业周、月、年度计划及总结的审查工作；6)顺利完成领导信访部门的其它工作任务。吴剑：1) 在部门经理领导下，全面负责管理电气专业的行政技术管理以及日常检修保护消缺管理工作；2) 分管电气二次班，负责管理分管班组月度材料计划申报的审查；3)负责管理对分管班组绩效工资及生产单项奖金明确提出奖惩意见，并对二次分配的公正合理性展开审查；4) 负责管理分管班组的班组建设和本安体系建设，对工作积极开展情况展开指导、监督、检查，对分管班组的检修技术台帐的定期补足、更改、健全展开监督检查，全面落实对分管班组年度培训计划的实行；5)负责管理专业内的技术监督工作；6)顺利完成领导信访部门的其它工作任务。周立超：1) 在部门经理领导下，全面负责管理信息班的行政技术管理以及日常检修保护消缺管理工作；2) 分管信息班，负责管理信息班月度材料计划申报的审查；3)负责管理对信息班绩效工资及生产单项奖金明确提出奖惩意见，并对二次分配的公正合理性展开审查；4) 负责管理信息班的班组建设和本安体系建设，对工作积极开展情况展开指导、监督、检查，对分管班组的检修技术台帐的定期补足、更改、健全展开监督检查，全面落实对分管班组年度培训计划的实行；5)负责管理专业周、月、年度计划及总结的审查工作；6)负责管理BFS++的应用领域、信息管理、部门IT建设（网络、电脑电话布局及修理）；7)顺利完成领导信访部门的其它工作任务。张迪：在部门经理、书记及副经理的领导下，全面负责管理部门的日常事务，部容部貌、会议非政府、会议纪要、办公设施及用品等综合性工作，负责管理部门的物资计划管理工作及其它工作。其主要工作内容存有：1)负责管理部门缴费账务及申领和递送部门职工奖金、通讯费并及时意见反馈分配的明细表。2)统计数据、制作、上报部门员工上班票。3)负责管理申领劳保用品、办公用品和各种票证、书籍等并及时意见反馈派发记录。4)负责管理和通话厂部及本部门印发的各类通告、文件并负责管理检查各班组对通告、文件的表达自学情况，5)负责管理统计数据本部门员工的执勤情况并按时上报考勤表。6)负责管理本部门的档案资料管理工作。7)负责管理部门各种印刷的联系，书籍的搭载等工作。8) 负责管理备品备件及消耗材料的定额管理、检修工器具定额管理及非政府上报计划；9) 负责管理部门月度资金计划、月度出现检修费用统计分析工作，负责管理月度经济分析材料的汇总撰写工作；10)负责管理本部门内部费用财政预算及核算工作。11) 负责管理看管部门的工器具以及物资；12) 负责管理部门日常检修用材料的统计分