生产安全工作计划

2/2生产安全工作计划生产平安工作方案集锦9篇

时间过得真快，总在不经意间消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，为此需要好好地写一份方案了。方案究竟怎么拟定才合适呢？以下是我整理的生产平安工作方案9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

生产平安工作方案篇1

一、总体形势

1－6月份，全市共发生各类生产平安事故42起、死亡18人、重伤75人、直接经济损失61.4万元，较上年同期分别下降23.6%、上升63.6%、上升275.0%、下降9.6%。其中死亡人数占滁州市下达我市掌握指标33人的54.6%。道路交通仍为我市平安生产“头号杀手”，所造成的18人死亡均因道路交通事故所致。其中，1月20日在我市境内发生的一次死亡11人重大交通事故为我市多年未见，引起了中心的高度关注。至目前，时间过半，掌握指标也已过半。四项统计指标，除事故起数和直接经济损失有所下降外，其余2项指标均大幅上升，平安生产形势特别严峻。随着夏季高温尤其是汛期的到来，恶劣天气将会增多，平安生产管理难度将进一步增大，是各类事故的易发、多发期，平安生产将面临更加严峻的考验。工矿商贸及其它领域尚未发生伤亡事故。

二、主要工作

（一）、狠抓平安生产责任制的落实

依据国家关于建立平安生产掌握指标体系和滁州市下达的年度掌握指标，结合实际，层层分降落实平安生产管理目标、任务及其责任，实行量化考核，层层签订责任书，作为市委、市政府对各地、各部门综合考评的一项重要内容计入总分值。除道路交通外，其它均按零死亡进行掌握。年初，在考核的基础上，市委、市政府还对上年度平安生产成果突出的市公安局、明西办、张八岭镇3个先进单位进行通报表彰，颁发奖金5000元，有效地强化了乡镇（办事处）及市直有关部门的平安生产责任制，对于促进平安生产“两个主体责任”的落实起到肯定的推动作用。

（二）、进一步加大隐患排查力度

紧紧围绕“隐患治理年”这一主线，加强领导、细心组织、全面发动、深化开展了平安生产隐患排查治理和平安生产百日督查专项行动，通过企业自查、部门检查、专项督查等有效途径，进一步加大隐患排查治理力度，切实解决平安生产工作中的突出问题和薄弱环节，较好地提升企业本质平安度。截止目前，共排查出各类隐患1170处（条），已整改1035处（条），整改率达88.5%，对未整改结束的都落实了相应的整改责任、措施、资金和期限。今年以来尚未排查出新的重大隐患。去年排查出来的13条重大隐患，已整改销号9条，剩余4条正在整改中。

（三）、严格平安生产许可制度

以颁发和换发平安生产许可证为抓手，连续加大重点行业和领域的平安监管力度，对已取得许可的企业实行动态管理，凡消失平安管理水平滑坡、不再具备平安生产条件，一律暂扣平安生产许可证。先后对3家存在严峻平安隐患的加油站实行降低等级、对3家非法经营的加油站实施停业整顿强制措施，取缔违规经营烟花爆竹网点40余户，打掉烟花爆竹非法存储窝点12个。同时利用矿山资源整合重组的契机，本着“先关闭、后整合”的原则，对需要换发平安生产许可证的非煤矿山实行断电、断（火）药等强制措施，督促企业不断加强平安管理，规范其生产行为。在公安、国土、经贸、电力等部门的亲密协作下，先后对马尾山采石场等9家矿山开采企业实施断电停产的强制措施。

（四）、加强“三同时”工作力度

重点抓好矿山、化工等高危行业企业新（改、扩）建项目“三同时”工作，对不履行“三同时”程序的项目责令补办，先后指导金太阳化工、金玛瑙项目仔细履行危急化学品建设项目行政许可工作，其中金太阳化工在我局全力关心下依法取得平安生产许可证，金玛瑙香水也已完成了设计审查和试生产备案，即将投入生产。明珠化工和榄菊项目已通过设立平安审查，即将投入设计和建设，润海甜菊甙项目正在进行设立平安审查前期预备工作。

（五）、落实各项经济政策措施

一是实行平安费用提取制度，督促建筑、矿山、化工等高危行业依法按规定提取和使用平安费用；二是加大风险抵押金存储业务，至目前，已有36家相关企业参与存储，累计存储达188余万元，较好地保证事故抢险和善后处理工作的顺当进行。

生产平安工作方案篇2

为了仔细贯彻执行公司有关平安生产规定，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的防针，坚固树立以人为本，平安生产的理念，切实加强落实我厂平安生产管理工作，有效地防范和遏制事故发生。特制订20xx年度平安生产工作目标如下：

一、年度平安生产工作目标

人身重伤及以上事故为零

轻伤事故人数2%

职业危害重大事故为零

较大生产事故为零

较大设备事故为零

较大环境事故为零

火灾事故为零

二、年度平安生产工作方案

1、建立健全公司的平安生产规章制度、操作规程、应急预案使平安管理工作制度化、规范化，迈上平安生产标准化工作新台阶，提升平安管理水平。

2、进一步分解、完善、落实平安生产工作责任制。各班组、与厂部签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处，完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工。尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围。

3、加大平安生产工作管理力度，完善设备和平安防护设施。加强设施的修理保养工作，保证设备设施处于完好状态。

4、做好平安生产宣扬和员工平安教育培训工作，广泛开展平安生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能。

5、加强对新进入人员、以及调换工种人员的“三级平安教育”培训，考试。

6、加强平安生产检查措施。仔细做好平安隐患排查、治理。每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作和反“三违”活动，确保准时发觉、准时解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生。同时做好检修现场和技改工程的平安监管工作，确保检修和施工平安。

7、仔细开展“平安生产月”活动。完成上级平安主管部门布置的各项平安生产专项活动。

8、加强消防平安管理。按要求安装足量的消防设施，组织一次消防演练，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡查、勤发觉、勤解决，以消退各项火灾隐患。

9、做好防暑降温工作和台风暴雨灾难的防范工作。

10、抓好环保卫生工作，加强检查考核，制造良好工作环境。

争取本年度在本公司平安生产标准化工作评比中达到先进单位的目标而奋斗。

生产平安工作方案篇3

为了仔细贯彻落实《中华人民共和国平安生产法》，强化平安生产意识，落实平安生产责任，实现平安生产目标，保障员工生产生活平安，为服务区制造一个平安稳定的进展环境，特拟定20xx年平安生产工作方案。

一、总体要求

根据集团公司平安生产工作会议的部署支配，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，连续深化平安生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区平安生产状况的进一步稳定好转。

二、主要目标

一是服务区平安生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。

二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。

三是进一步建立健全服务区平安生产监督管理体制和工作机制，平安生产工作建设取得新的进展。

三、详细支配

1.第一季度:制定20xx年平安生产工作方案调整平安生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理

2.其次季度:召开服务区平安生产工作会议，明确目标任务，明确平安生产监管员，明确平安生产管理员，完善服务区各项平安生产应急预案；做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查；

开展“平安生产月”活动，制定详细实施方案

开展其次季度平安生产工作检查。

3.第三季度:加强食品平安管理，重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作

开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作

开展第三季度平安生产工作检查

4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作

做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作

开展第四季度平安生产工作检查及年终考核

支配春节期间各项平安生产检查工作

生产平安工作方案篇4

20xx年是全面落实科学进展观、加快构建社会主义和谐社会、保持经济社会又好又快持续健康进展的关键一年，也是加快新xx建设的拼搏之年。为把市委市政府、区委区政府平安生产工作的决策部署、政策措施落到实处见到实效，现提出以下工作方案：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，仔细贯彻党的十七届四中全会精神，在区委、区政府的领导和市安监局的指导下，坚决“平安进展”的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，乐观进取求进展，强化责任严监管，突出重点除隐患，完善制度抓落实，不断提升平安生产工作水平。

二、主要目标

确保不突破市政府下达的生产平安掌握指标，降低亿元gdp死亡率、10万从业人员伤亡率等相对掌握指标。突出抓好建设工程、高处作业、电器作业、小企业四个领域死亡事故的掌握，突出做好大型活动、人员密集场所、危急化学品单位三种场所重大事故的预防，突出搞好木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治，不断完善各项平安生产监管工作，保证全区平安生产形势总体平稳，不发生有严峻社会影响的重特大事故。

三、工作任务

（一）监督企业进一步落实平安生产主体责任

完善平安生产工作责任签约制度和激励约束机制，提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。强化生产经营单位的主体责任，自觉接受政府的监管、行业部门的指导和社会的监督，健全各项制度，加大平安投入，改善企业平安生产条件，加强平安管理，提高从业人员平安意识和技能，提升事故防范和应急处置力量，建立企业自我约束和自我完善机制，把平安生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工，形成环环相扣的责任体系。

（二）抓好四个领域死亡事故的掌握

针对近年来我区死亡事故主要发生在高处作业、建设工程、电器作业、小企业这四个领域的状况，实行进一步措施，督促企业仔细落实平安生产各项法律法规，重点围绕制度完善、责任落实、培训保证、设备完好、操作规范、管理严格、防范到位的要求，一项一项抓好落实，做到持之以恒，并针对工作中消失的新状况，不断加以完善，提高平安生产工作水平，最大限度地掌握死亡事故的发生。

（三）全力做好三种场所重大事故的预防

依据大型活动、人员密集场所、危急化学品单位简单发生重特大事故的状况，严格落实大型活动报批制度、大型临时搭建物平安检查制度、活动中各个岗位的平安责任制度、人员拥挤时的平安保证制度、发生突发平安大事时的快速处置和应急救援制度。做到万无一失，严防人员拥挤踩踏、大型临时搭建物坍塌等重大事故的发生。加强对本区生产、使用危急化学品单位和加油加气站的监管，层层设防，消退各种担心全隐患，把事故毁灭在萌芽之中。

（四）切实搞好重大事故隐患的整治

仔细贯彻落实《xx市平安生产隐患排查治理实施方法》，连续深化开展隐患排查治理工作。会同有关部门，仔细开展木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治工作，从根本上消退此类重大事故隐患。

（五）乐观开展平安生产宣扬培训

仔细贯彻《生产经营单位平安培训规定》、国家安监总局等七部委《关于加强农夫工平安生产培训的意见》，督促企业严格落实对职工的平安培训，实行强制集中培训的方式，加强对农夫工的平安培训，有效提高这一弱势群体的事故防范力量。大力开展与科学进展观和社会主义和谐社会相适应的平安文化工作，做好全国平安生产月活动的组织工作。扩大平安生产宣扬面，使平安学问进社区、进学校、进工地、进企业，营造全区上下高度关注、乐观支持、广泛参加、共同监督平安生产工作的局面。

（六）严格落实危急化学品平安管理

进一步开展对危急化学品经营和使用单位的普查、登记工作，建立数据库。督促上述单位完善平安设施和健全平安措施。根据分级监管的要求，完善各监管部门的监控措施，加强日常动态监管。加强对无证经营危急化学品的查处力度和事故隐患的整治力度。升入开展对危急化学品等高危行业实施风险抵押金制度和责任保险制度。实行有效措施，严防危急化学品在使用、储存、运输等过程中发生泄漏、燃爆等事故。落实对危化企业的分级监管，开展对a级企业挂牌工作，坚决淘汰不符合平安生产条件和构成重大事故隐患的设备、工艺，关心b、c级企业提高等级，推动平安生产标准化工作。

（七）加强事故灾难应急救援工作

根据建立健全统一管理、分级负责、条块结合、属地为主的平安生产应急管理体制的要求，落实区平安生产应急救援相关工作，完善区级应急救援队伍，制定应急救援管理制度，建立应急救援信息系统和支撑保障体系，建立掩盖各行业、各重点企业的预案体系，组织应急预案演练，提高对事故灾难的应急救援力量。

（八）不断提高街道平安监管水平

完善街道平安生产监管信息网，进一步发挥其进行工作指导和沟通、信息共享、提高监管效率与水平的作用。全面开展社区、村（居）委会平安监管规范化建设工作。乐观推动社区平安网格化管理，做到平安监管全履盖。大力开展创建平安社区活动。

（九）切实加大平安生产执法力度

强化政府的监管主任责任，坚持以法治安，重典治乱，建立规范完善的平安生产法治秩序。加大平安生产事前行政执法力度，重点开展企业平安管理机构与平安人员配备、企业平安生产责任制与告知承诺制执行状况、劳动防护用品等专项执法。对查出的事故隐患狠抓整改，对严峻的问题加大行政执法力度。严厉 查处生产平安事故相关责任人员，仔细根据《刑法修正案（六）》、《平安生产领域违法违规行为政纪处分暂行规定》追究责任，强化警示效果。

（十）努力加强平安生产监管队伍建设

紧紧围绕增加素养、提升力量，加大干部队伍建设力度。加强安监系统干部集中业务培训，不断提高业务力量和履职力量。制定和完善科学合理的工作流程，严格落实各项内部管理制度。加强队伍政治思想建设和作风建设，强化忧患、实干、执行、自律意识，养成勤勉敬业、求真务实、雷厉风行、廉洁奉献的好作风。

（十一）充分发挥安委办、交委办的综合协调作用

进一步理顺工作关系，加强两个办公室的综合协调作用，做到生产平安、交通平安工作一起支配、同时部署、统一组织；坚持季度例会制度,定期分析全区平安生产形势，乐观征求成员单位意见，调动各职能部门参加平安生产工作的乐观性，实现政府统一领导、职能部门乐观参加、各司其职、相互协作，形成联合执法体系，构建全区大平安格局。

生产平安工作方案篇5

20xx年是公司快速进展的一年，在公司管辖区域不断扩大的同时，公司自总经理至员工无一对平安生产工作松懈，为仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步做好平安管理工作，增加公司全体员工平安意识，提高责任心，公司始终把平安生产工作放在第一位，狠抓落实，确保了20xx年度平安生产形势进一步稳定。现总结如下：

一、明确年度目标，落实平安责任

平安生产关系到全体业主的生命财产平安，关系到社会的安定团结和经济建设的稳定进展。公司重视加强平安生产管理工作，强化日常平安生产的监督、防控及应急处理措施，最大限度的消退各类平安隐患，杜绝发生平安生产事故。平安生产工作重在一个“防”字上，仔细抓好平安宣扬教育工作，仔细组织全体员工学习平安生产学问，加强防范意识，确保了20xx年度公司在管项目的平安生产形势稳定。

二、机构健全，熟悉到位，平安管理落到实处

年初，公司成立了以副总经理***为组长(消防平安负责人)，项目经理、保安队长、工程部长为组员的平安生产领导小组，并制定了切实可行的平安生产管理制度，落实了月度检查、季度检查、年度检查的平安生产检查机制，建立和完善了平安生产工作档案。

为了保障平安生产工作顺当进行，提高预防火灾的力量，我司坚持每周五小检查，每月中检查，每季度组织一次全面系统的检查，同时每月召开保安部和工程部会议，进行消防平安学问培训，重点讲解火灾的危害性和防火、灭火的学问、技能与方法。

三、开展形式多样宣扬教育活动

充分利用小区宣扬栏以及信报箱等宣扬平台，印制与有关治安防控，燃气、电梯事故应急措施等与业主和居民生命财产平安相关的便民手册或温馨提示，宣扬平安生产学问。召集热心业主组织平安产生

学问宣扬小组，对小区内夜间纳凉、休憩的业主和住户进行平安生产学问宣讲，调动业主和住户共同维护小区平安和秩序的乐观性。

四、做好消防平安管理工作

维护消防设施，保证设施完好并能准时启用;对疏散通道、平安出口及其他通道进行日常巡查，准时清理障碍物，保持通道畅通无阻;有针对性地制订消防、电梯等各类平安应急预案。依据物业管理项目的特点，有针对性地制定切实可行的突发大事应急处置方案，明确了平安生产事故报告程序及应急处置流程，保证能够准时应对突发大事。在日常工作中，努力提高每个员工对平安工作的重视程度，杜绝平安隐患，坚持定期检查，对发觉的问题乐观进行整改，努力将平安生产工作落到实处，有效的扼制了平安事故的发生。

五、加强“三防”建设

“人防”方面，加强员工队伍培训，落实岗位职责，对重点部位、重点楼层设置巡逻签到点，并严格落实执行巡逻签到，有效规范了保安人员的工作流程、工作重点，使“人防”手段发挥到最大效能。“物防”方面，主要和业委会保持亲密沟通联系，加大对安保物质装备的投入，特殊是消防器材，随时查漏补缺，更换过期器材，保证了消防设施设备的良好状态。安保人员物质装备方面对社区派出所申请添置了巡逻车，购买了夜强光灯、增加了对讲机等装备。

“技防”方面，胜利申请由政府出部分资金，我司拿出部分资金，为所辖**大厦、**大厦、**街多层住宅区安装了监控系统，并为部分未安装入户铁门的单元安装了铁门和门禁系统。目前安防监控系统建设已完成并交付使用，大大提升了项目平安保卫的技防水平。

六、加强检查，排解隐患

根据平安生产工作目标责任状的要求，结合公司工作实际和依据季节特点，组织平安生产小组成员，开展平安生产专项整治工作和安

全生产隐患排查治理专项工作，对辖区范围内的配套公共设施设备及公共场所等可能存在平安隐患和平安弊端进行全面、细致的检查，将自查、整改工作落到实处，并形成书面的文件进行存档。

一年来，公司平安生产形势良好，胜利抓获治安盗窃分子三次;未发生火灾火险隐患;无员工意外人身损害事故。

平安工作只有起点没有终点，新的一年新的开头，该如何迎接新一轮的挑战?为此，我们在总结过去的基础上，特制定方案如下：

1、进一步完善平安生产目标治理，进一步健全平安基础治理工作，连续推行平安生产目标治理责任制，层层分降落实、责任到人。

2、完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故毁灭在萌芽状态。平安治理人员要做到职能到位，责任到位，工作到位。

3、加大平安生产宣扬教育和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬教育工作，要以对平安生产的方针政策宣扬和教育为重点，努力提高员工的消防平安意识、技能素养。

4、做好好弱电井、电梯、配电等重点设备设施的的修理保养工作，消退设备平安隐患，确保设备平安运行。加强对重点工程的平安检查力度，确保不消失人身设施平安事故。

5、进一步强化物业公司各项目车辆停放的治理，加强对乱堆放、堵塞消

防通道等状况的清理，消退火灾隐患，提高物业平安环境程度。

生产平安工作方案篇6

在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿势呈现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身进展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步进展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作方案如下。

一、依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，人力资源方案从九个方面开展20xx年度的工作：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据；

3、完成日常人力资源聘请与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公正的薪酬制度；

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。

6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展服务。

9、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的.预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

（1）前台：前台增加至3名，分管不同区域。

（2）车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电修理组长约3名。

三、强化人员素养培训

春节前完成对各区域所需人员的聘请和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和讨论，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研

以业务部供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人（兼职）对各区域业务的进展现状和潜在的进展趋势，进行充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣扬和扩大品牌，制造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣扬工作。在各个现场制作和安装宣扬条幅或广告牌，现场展现企业实力；准时制作企业新的业绩和宣扬资料

3、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对有更清楚和深层次的熟悉。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。根据公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必需进行仔细讨论和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简洁，但实质上客户接待是一门非常浅显的学问。不去深化地讨论和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。认真讨论分析和琢磨推敲日程的支配，让每一位客人在最短时间内有全面的、清楚的、有肯定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的爱好。把长期地、坚持不懈地仔细对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满足作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的胜利率，达到提高企业经济效益的根本目的。为此业务部20xx年着重抓好以下几方面的工作：

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、连续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位，聘请高素养的人员充实接待力气。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务进展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。

八、内部管理

1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队（接受iso）。

2、进一步严格根据公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。篇二：20xx年销售个人工作方案

在20xx年刚接触saas时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是由于对这个行业还不太熟识。当时总是去选择大公司,但这些企业往往有自己的oa或者他们需要大而全的管理软件。但日事清是一款轻型的任务管理软件，适合中小型公司或者团队。所以20xx年要调整客户选择。

生产平安工作方案篇7

为了仔细贯彻落实《中华人民共和国平安生产法》，强化平安生产意识，落实平安生产责任，实现平安生产目标，保障员工生产生活平安，为服务区制造一个平安稳定的进展环境，特拟定20xx年平安生产工作方案。

一、总体要求

根据集团公司平安生产工作会议的部署支配，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，连续深化平安生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区平安生产状况的进一步稳定好转。

二、主要目标

一是服务区平安生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。

二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。

三是进一步建立健全服务区平安生产监督管理体制和工作机制，平安生产工作建设取得新的进展。

三、详细支配

1.第一季度：制定20xx年平安生产工作方案调整平安生产领导小组成员，完善各成员职责展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理。

2.其次季度：召开服务区平安生产工作会议，明确目标任务明确平安生产监管员，明确平安生产管理员完善服务区各项平安生产应急预案；做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查；开展“平安生产月”活动，制定详细实施方案开展其次季度平安生产工作检查。

3.第三季度：加强食品平安管理，重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查

4.第四季度：开展火灾隐患普查整治工作好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终支配春节期间各项平安生产检查工作。

生产平安工作方案篇8

坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针，仔细贯彻执行国家平安生产法律法规、化医集团《关于印发20××年平安环保工作要点的通知》（渝化医司[20××]386号文）以及上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。

二、掌握目标：

无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故；无重伤事故；一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值（现价）；千人轻伤率掌握在0.5‰（月均）以下。

三、工作要点：

（一）通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高本质平安水平。

1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制，从危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

2、连续探究化学反应模式的系统改进，乐观推动新催化剂的研发和应用，提高化学反应的平安性，优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。

4、连续深化以毁灭危急源为目标，把循环经济和节能运行与平安运行相结合。通过工艺创新，尽可能消退或削减危急源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。

5、设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其平安附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要准时停用或降级监护使用，并有方案地更换相应的设备或管线。

6、连续抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。

7、加强现场围堰的完善及规范管理，加强惰性气体爱护装置的日常维护和管理。

（二）推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。

1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，完善风险嘉奖金制度。进一步细化平安目标考核方法（分解到经济责任制、风险嘉奖金、安康杯考核方法中），层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

3、仔细开展平安标准化工作，对比《危急化学品从业单位平安标准化规范》完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要根据规范及《平安标准化工作整改方案》（重长风化[20××]104号文）要求，按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。

4、仔细贯彻企业《危急化学品平安管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危急源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危急源平安平稳运行。并深化连续开展消退危急源的工作。

6、严格执行企业《平安生产责任制》，落实平安责任，保证平安所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。

7、强化现场平安管理，仔细抓好危急作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业平安。

8、合理进行工作支配，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格执行企业各级人员驻厂制度，加强检修管理，中、夜班原则上担心排检修，特别状况如涉及平安而进行的检修，必需坚持六到场：工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长助理）到现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修单位值班领导应准时实行临时措施，并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

10、严格根据企业《平安检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发觉隐患准时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改状况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。

11、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安生产条款和责任，并加强监督。

（三）加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。

1、加强新进厂职工（包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级平安教育，各单位切实搞好“二、三级”平安教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作，使之把握基本平安生产技能，合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。

3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100％有效持证上岗。明年4月份，分别有77个压力容器作业人员的操作证到期该复审，与市质量技术监督局培训中心联系，争取在3月份请培训中心老师到厂里进行复训；6月份，分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审，方案在5月份进行复训，并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证；12月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审，方案在11月份进行复训。

4、综合管理处汇同组织处、技安处，按干部管理权限，开展各级管理人员的平安培训工作。

5、组织开展班组平安活动，抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《平安管理制度》和平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安技能，提升管理水平。

6、组织开展“平安生产月”活动。通过“平安生产月”，不断提高企业全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质平安水平，促进企业经济进展。

7、开展“平安员业务竞赛”活动以及“安康杯竞赛”活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家平安生产法律法规，增加做好平安工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行平安规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广平安生产先进阅历，确保企业长周期平安运行。

8、连续开展好“三查三反”活动，尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。

（四）提高平安生产应急救援力量和环境平安水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，仔细吸取吉化“11.13”事故教训，加大生产过程监控力度，加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫掩盖系统的管理、维护并进一步完善。

2、加强有害气体多级汲取系统和尾气多级破坏系统的运行监控，每季度组织对应急喷氨装置进行试车。

3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。

4、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应力量。连续修订应急救援预案，特殊是二级单位关键装置和重点部位应急预，完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救力量。

（五）做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工平安健康。

1、仔细贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的方案、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

4、有方案地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。

（六）本平安工作方案中的各项事项纳入企业《二○一○年经济责任制》、平安风险金嘉奖、“安康杯竞赛”考核方法中进行考核。

生产平安工作方案篇9

一、主要目标

(一)实现全年各类事故预控目标(详细考核指标待区政府下达我乡后另行明确)。预防和削减一般事故，遏制较大事故，杜绝重、特大事故，确保事故死亡人数和相对指标掌握在区政府下达指标之内;相关行业领域事故死亡人数和较大以上事故起数掌握在分解预控目标以内。

(二)实现平安生产责任“全掩盖”。坚持平安生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“一票拒绝”制度，加大部门行业监管责任、村社(社区)属地管辖责任、企业主体责任“三大责任”的落实力度，理顺平安综合监管与行业监管的关系，明晰各