逆作法吊模施工工艺攻关

QC成果发布资料QC成果发布资料逆作法吊模施工质量攻攻关（照片）**商城项目部部QC公关小组二00四年四月月前言言上海**商城项项目是由上海海市**房产有限公公司投资建设设，…筑有限公司司承建，工程程竣工后将是是上海浦西地地区又一标志志性建筑工程程，是目前国国内最大的采采用逆作法施施工的建筑工工程，造成后后**商城将会实实现地铁二号号线与轻轨明明珠线的零换换乘。上海**商城项项目基地面积积260000m2，建筑面积30.8万平方米，裙裙楼10层，主楼60层，塔楼高248米，地下四四层，裙楼实实际挖深17.5米，主楼区区实际挖深24米。基坑紧紧临地铁二号号线，地下连连续墙与中山山公园地下车车站净距仅3米。周边环环境复杂，有有大量水、电电、煤气管线线。如此超大大、超深、超超高的工程，周周边环境又十十分复杂，整整个施工困难难很多，难度度很大，目前前国内还没有有类似的工程程施工经验可可以借鉴。**商城地下室室逆作模板是是逆作法施工工的一项重要要工艺，我们们项目部在不不断的优化分分析比较下，决决定对地下决决定三层顶板板模板采用“吊模施工工工艺”，成功应用用此项最新施施工工艺对确确保围护及挖挖土安全、缩缩短工期，降降低工程造价价有着重要意意义，也能为为今后的逆作作法施工工艺艺提供参考。为了解决这一难难题，把先进进的施工工艺艺从理论转化化为实际施工工工艺，我们们QC小组开展了了一系列的技技术攻关活动动，对“逆作法楼板板吊模施工工工艺”进行了深化化设计。我们在应用“逆逆作法楼板吊吊模施工工艺艺”过程中，得得到了各级领领导的关心和和帮助。“逆作法楼板板吊模施工工工艺”的成功应用用，解决了逆逆作法吊模的的技术、质量量问题，保证证了逆作挖土土的安全，降降低了工程造造价，为今后后同类工程的的施工提供了了宝贵经验，也也为公司取得得了良好经济济和社会效益益。P阶段P—P阶段P—1小组名称上海**商城吊吊模施工工艺艺QC小组小组成立时间注册时间课题登记时间小组人数11小组类型技术攻关课题活动时间小组成员分工姓名年龄职务职称培训情况顾问52总工高工小组成员均参加加市全面质量量管理培训并并获得市质量量管理协会颁颁发的结业证证书组长34项目经理工程师副组长38常务经理高工组员48常务经理工程师组员28项目工程师工程师组员48生产经理助工组员24技术员助工组员41质量员助工组员49木翻助工组员24测量员助工组员24技术员技术员活动情况活动内容次数人次出勤率总出勤率计划阶段22195.4％96.1%实施阶段66395.8%检查阶段33090.9%处理阶段555100%二、选题理由理由一：上海***商城是工程程竣工后将是是上海浦西又又一标志性建建筑，是目前前国内最大的的采用逆作法法施工的建筑筑工程。造成成后**商城将会实实现地铁二号号线与轻轨明明珠线的零换换乘。成功应应用“逆作法楼板板吊模施工工工艺”技术施工，不不仅是对我公公司技术管理理水平的一次次考验，而且且对我公司提提高企业形象象和社会信誉誉、增强公司司在建筑市场场上的竞争力力和进一步开开拓市场都是是一次挑战。理由二：**商商城是一个超超大、超深、超超高工程，基基坑面积220000m2，建筑面积30.8万平方米，裙裙楼10层，主楼60层，上部高248米，地下四四层，裙楼实实际挖深17.5米，主楼区24米，是目前前上海单体面面积最大，逆逆作法施工面面积最大的工工程，基坑紧紧临地铁二号号线，最近处处仅1.9米。周边环环境复杂，水水、电、气管管线众多。成成功应用“逆作法楼板板吊模施工工工艺”可以增加基基坑围护的安安全稳定性，减减少逆作挖土土期间因拆排排架模板与挖挖土交叉施工工的安全隐患患，加快施工工进度，降低低施工成本。大大面积应用吊吊模工艺目前前国内还没有有类似的工程程施工经验可可以借鉴，是是本工程重点点科技课题之之一。理由三：本工程程是大型工程程，位于繁华华闹市区，工工期紧难度大大，攻克该课课题不仅有效效的缩短施工工周期，同时时也为今后同同类工程的施施工提供了宝宝贵经验。基于上述原因，本QC小组以公司质量方针——“以质取信、以严求进”为标准，积极开展了QC活动，选择上海**商城项目逆作法吊模施工工艺攻关作为活动的中心课题。课题定为《逆作法吊模施工工艺攻关》。P阶段P—2P阶段P—2三、现状调查经调查，影响地地下室楼板施施工质量的技技术难点统计计如下表：序号项目名称频数频率（％）累积频率（％）1吊模施工精度控控制109783.295.082砼浇捣时标高控控制675.0888.373楼板平整度控制制846.3894.754其它695.23100合计N=1317由排列图可以看看出，影响**商城项目吊吊模施工工艺艺的主要问题题是吊模施工工精度控制，累累计频率为83.299%，是A类因素。P阶段P—3P阶段P—3四、目标和目标标依据本次活动的各项项目标列表如如下：质量目标质量目标：优良良序技术内容质量目标目标依据设定目标（ｍｍｍ）目标合格率（％％）国内控制值（ｍｍｍ）设计要求（ｍｍｍ）1逆作挖土标高控控制±20100±30±152砼垫层标高控制制±598±10±303木方尺寸校验±5100±5±54对拉螺丝间距控控制±598±10±105模板厚度控制±4100±5±5工期目标工期控制要求工期（天）工期根据计划工期30定额工期合同工期30甲乙双方洽谈目标工期25企业自身测算制表人：时间：社会效益与经济济效益效益目标目标依据经济效益采用新工艺，力力争节约费用用50%合同要求社会效益按期、保质、保保量完工方案论证比较小组活动计划小组活动计划时间次数目标出勤率活动地点方案研究及人员安排2003．111．11～2003．111．14295％现场大会议室要因分析及确定定2003．111．15～2003．122．05695％现场小会议室实施过程监控2003．122．06～2003．122．20395％现场大会议室总结分析2003．122．20～2004．033．07595％现场小会议室可行性论证此项工程属属于大面积、高高精度施工工工艺，施工难难度较大，为为了保证此工工程顺利的施施工，我们在在公司技术管管理部和专家家的指导下，对对工程的实际际状况和公司司技术管理水水平进行充分分的研究和分分析，制定了了以上的目标标，确保工程程按时、保质质地完成。P阶段P—4P阶段P—4五、分析原因与与要因确认分析思路**商城项目吊吊模施工工艺艺技术要求高高，施工难度度大。周围施施工环境复杂杂，必须慎密密考虑施工中中可能出现的的各种情况，以以便一一解决决。为此，我我们采用因果果图来确定各各要素项目。2、经过对末端端因素进行确确认，影响吊吊模施工质量量的因素为：：序号末端因素验证情况验证人是否要因1施工人员培训未未到位未经培训不许上上岗朱林飞否2质量控制不到位位管理人员责任心心不强朱林飞是3挖土标高控制管理人员的责任任心不强曹伯顺是4砼垫层标高控制制管理人员的责任任心不强曹伯顺是5木方尺寸控制材料商郁明安是6木方平整度控制制材料商郁明安否7木方间距控制管理人员的责任任心不强段玉凌否8模板厚度控制材料商郁明安是9刚垫片厚度控制制材料商郁明安是10对拉螺丝间距控控制操作的人员的责责任心段玉凌是11对拉螺丝强度复复核材料商段玉凌否12模板平整度校验验操作的人员的责责任心周根荣是13高程测量仪器的的配备仪器的精度柴峻否14平面控制仪器的的配备仪器的精度柴峻否15相邻施工的影响响施工环境不佳曹伯顺否通过列表分析得得出八条主要要原因，其分分别如下：质量控制不到位位；挖土标高控制；；砼垫层标高控制制；木方尺寸控制；；模板厚度控制；；刚垫片厚度控制制；对拉螺丝间距控控制；模板平整度校验验；——本QC小组组开展小组讨讨论技术方案案P阶段P—5P阶段P—5六、对策表序号要因目标对策措施检查人责任人完成日期1质量控制不到位位全面执行质量要求加强质量管理详见施组朱林飞王志华2003.12.132挖土标高控制全面执行质量控控制处于受控状态郁明安曹伯顺2003.12.103砼垫层标高控制制全面执行质量控控制处于受控状态郁明安曹伯顺2003.12.124木方尺寸控制进场控制加强使用前的复复核王庭琪郁明安2003.12.095模板厚度控制进场控制加强使用前的复复核王庭琪郁明安2003.12.116刚垫片厚度控制制进场控制加强使用前的复复核王庭琪郁明安2003.12.097对拉螺丝间距控控制全面执行质量控控制处于受控状态郁明安段玉凌2003.12.138模板平整度校验验进场控制加强使用前的复复核王庭琪郁明安2003.12.09D阶段DD阶段D—1D阶段D—2D阶段D—2七、实施我们在上海***商城吊模施施工过程中，严严格按照事前前制定的质量量目标策划的的施工的方案案和工艺标准准要求进行施施工.在实施过程程中，我们以以项目经理为为总负责人，以以项目主任工工程师为主要要负责人，采采用以技术、测测量、关砌为为龙头的条线线负责制。各各条线负责人人为本专业的的质量管理人人，对本专业业内的质量状状况实施全面面监控，并对对本专业内的的各工序、各各施工阶段的的各个分项指指定专人实施施跟踪质量监监控，保证了了逆作吊模施施工中的每道道工序处于受受控状态。对策实施1：建建立现场质量量保证体系和和质量控制流流程程序项目质量保证组组织机构施施工项目工程师机管技术测量、计量级配资料质量综合安全计划、统计预算财务项目副经理项目经理材料安全综合经营技术质量施工质量控制流程图图施工班组自检施工班组自检自检合格后交项目部复查复查合格后填写报验单监理复验进行下道工序施工班组整改班组整改施工单位整改分项工程完工后否否否2(照片)——吊模施工详详图对策实施2：砼砼垫层标高控控制由于砼垫层的标标高直接影响响到吊模施工工质量的高低低.由于砼垫层层标高精度比比挖土标高精精度高，在施施工中应有更更高精度要求求。我们在施施工中专门制制定方案并交交底：因为本本工程基坑与与地铁二号线线中山公园站站净距仅3米，基坑开开挖必须考虑虑到对地铁二二号线中山公公园站及周边边环境的保护护，砼垫层必必须随土随挖挖随捣。砼垫层浇捣前需需对因挖土产产生的水疏导导到集水井，保保证浇捣前土土面无积水，防防止砼垫层产产生不均匀沉沉降。砼垫层层浇捣时，在在土上每10m2插上一支竹竹签并固定，由由施工员按照照技术要求在在竹签上标上上标高，技术术员复核许可可后方可进行行浇捣。2对策实施3：挖挖土标高控制制机械挖土严禁超超挖，遇到钢钢管柱、地下下障碍物等无无法作业时，应应采用人工扦扦土。挖土机机械行走、驳驳运必须严格格按照相应施施工方案规定定路线作业，留200mm厚进行人工扦土。坑内做好明排水工作，配备一定数量的抽水机械，及时抽除坑内积水。挖土时必须有施工人员监测，保证标高的准确性和精度。对策实施4、55、6、7：木方尺寸、模板板厚度、刚垫垫片厚度、模模板平整度控控制向厂家提供构件件的质量验收收标准，并到到厂家进行抽抽检，确保质质量。加工好好的产品出厂厂之前，组织织总包、监理理进行验收，验验收合格后方方可运至施工工现场。加工工单位在提供供产品的同时时，并提供原原材料质保书书、原材料复复试报告和产产品质量保证证书。对策实施8：对对拉螺丝间距距控制在本施工工艺中中，对拉螺丝丝起到了固定定模板、控制制模板变形的的作用。施工工中安排专职职施工人员对对对拉螺丝的的间距进行控控制，保证对对拉螺丝的间间距符合方案案要求。拉设设对拉螺丝时时，在对拉螺螺丝外套上PVC管，便于拆拆模时拆去对对拉螺丝。实施负责人：—吊模仰视图C阶段C—1八、检查效果：：C阶段C—1在**商城吊模模施工中，我我们制定了系系统的检查制制度，对管理理系统实行每每周检查考核核制度，对生生产系统实现现了全方位、全全过程的监控控，使每道工工序的质量管管理始终处于于受控状态。检查结果如下：：序号控制点目标值（mm）实测点合格点合格率（%）检查部门负责人1逆作挖土标高控控制±2022420198公司质量管理部部张德瑜2砼垫层标高控制制±5225201993木方尺寸校验±4222201974对拉螺丝间距控控制±52292011005模板厚度控制±4229201100结论：通过对整整个施工工艺艺的分析及主主要节点的控控制，吊模施施工工艺在**商城的应用用达到了预期期目标。要因项目目标优良控制节点数实值优良控制节节点数实值砼标高施工节点点201225吊模施工工期3025工程质量优良优良通过QC活动，不不仅达到了我我们预定目标标，而且收到到良好效果：：检查表明，与实实施前的现状状比较，我们们在一定程度度上超越了小小组设定的目目标值，完成成了预期的目目标。(照片)C阶段C—2C阶段C—2九、**商城吊吊模施工方案案社会经济效效益分析在活动中，QCC小组积极开开展技术攻关关，取得了较较好的社会经经济效益。1、经济效益分分析采用此方法法施工节约人人民币28.8万多元（与与通常模板体体系相比），成成本降低率为为72.5％，并且保证证了其它工序序的穿插施工工，节约了时时间，保证了了工期。要因项目控制值（天）实值（天）节约资金（万）排架周转率18028模板周转率14110.5吊模施工质量优良优良－2、社会效益分分析（1）