高级工程师专业技术工作总结全新

千里之行，始于足下。第2页/共2页精品文档推荐高级工程师专业技术工作总结全新本人名叫何，男，汉族，1981年7月10日出生于广西桂平市，2004年7月广西工学院土木工程专业本科毕业，取得工学学士学位，2012年12月毕业于武汉理工大学建造与土木工程专业，取得工程硕士学位。本人自2009年12月取得工程师专业技术资格以来，先后工作于广西钦州保税港区开辟投资有限责任公司、广西泰源房地产投资有限责任公司，向来负责工程项目技术治理工作，先后在广西钦州保税港区联检大楼工程、广西钦州保税港区二三期海域吹填工程担任建设单位项目主管工程师，在广西钦州保税港区卡口等联检设施土建工程、广西钦州保税港区酒类交易中心工程项目、广西壮族自治区国土资源厅土地整理中心职工住所楼工程担任建设单位项目负责人。四年来，我努力钻研专业技术知识，别断加强自身学习，在工程项目技术治理过程中，对工程项目技术治理一丝别苟，对工程项目的安全、质量治理从严操纵，在工作中严格要求自个儿，仔细负责，积极进取，勇于创新，别断提高工程项目技术治理水平和自身素养。

通过四年多来的工程项目治理工作经验，提高了我对工程项目治理过程中浮现的各种咨询题处理能力和组织协调能力，积存了丰富的技术治理、成本治理、质量安全治理的经验和知识。现将我担任工程师任职资格以来负责的工程项目治理专业技术工作总结如下：

一、仔细负责，统筹兼顾，积极开拓技术创新意识

2009年7月至2010年12月，本人在广西钦州保税港区投资开辟有限责任公司建设的广西钦州保税港区联检大楼、钦州保税港区卡口等联检设施土建工程项目治理中，努力钻研专业技术知识，对技术治理一丝别苟，对工程质量从严操纵，在工作中严格要求自个儿，仔细负责，别断提高技术治理水平和自身素养；工程施工前，仔细学习合同、熟悉图纸，项目建设过程中严格按照设计图纸以及施工规范要求对质量全过程举行操纵。

1、工作中，不管是专业依然非专业知识，别知道的咨询题都虚心向同事学习请教，别断充实自个儿，努力提高工作业务水平。钦州保税港区联检大楼、钦州保税港区卡口等联检设施土建工程涉及到非常多的相关专业，除了土建工程的结构知识外，还有相关的水电工程、智能卡口的监控工程、检验检疫的设备安装工程等，整个项目的建设是一具完整的体系，本人在做前一道工作的时候都充分思考到下一具工作需要，保税港区卡口等联检设施的建设，工期短，工序多，设备安装复杂，假如别充分思考好就会造成重复施工，妨碍到后面的工作。在建设过程中，本人别断学习相关专业的知识，请教有经验的工程师，把非常多的准备工作做在了前面，为全面完成联检设施的建设做了非常好的基础。

2、在工作过程中，钦州保税港区卡口等联检设施土建工程项目，具体有二号路主卡口、查验监控中心、海关监管用房等十三个单体工程的施工协调治理工作。由于卡口等工程施工涉及到较多的施工单位，既有土建施工单位，又有智能监控施工单位，还有设备安装单位。作业的队组也非常多，交叉施工频繁。为了使工程能顺利的举行，关于每个施工单位提出的咨询题，都能及时联系设计院、各相关政府部门等单位，赋予施工单位及时的答复和解决。此外还积极与施工单位及队组沟通，统筹兼顾，提高了服务意识，仔细协调好了现场工作。

3、以技术创新为重点，充分利应用新技术服务工程项目治理工作。在主持负责的广西钦州保税港区卡口等联检设施土建工程中，面对钦州保税港区卡口的120米大跨度、40米高度的大型钢结构安装，采纳了整体预制、分割运输、分段拼接合成、双大型吊车定位安装技术，保证了工程质量和安全。

4、广西钦州保税港区联检大楼工程荣获了2010年度广西优质工程奖、2010年度国家鲁班奖。

二、严格操纵，强化治理，努力提升工程治理能力

2009年11月至2012年3月，本人在广西钦州保税港区二三期海域吹填工程、广西钦州保税港区酒类交易中心工程项目治理工作中，严格执行国家施工规范，仔细贯彻公司的质量安全治理方针，强化治理，保证了工程质量，确保了工程没有发生重大质量和安全事故，能较好地完成各项治理目标。

1、加强项目前期和项目现场治理工作

建设项目的前期工作比较多同时基本上比较重要的工作，本人在项目开工前就把项目的工程规划许可证、工程施工许可证按要求顺利办好，为工程项目的按时开工做好了基础工作。

项目开工后，项目现场治理就成了治理工作的重点，为了更好的开展工作，本人坚持深入现场，仔细查阅相关技术资料，熟悉施工图纸，对工程项目的重点、难点举行分析，为项目的实施做好充分的预备工作和客观的预则。在项目治理工作过程中，严格执行工程治理的“三操纵（工期的操纵、质量的操纵、成本的操纵）、二治理（合同的治理、信息的治理）、一协调（各参建单位的协调工作）”的治理办法，制定有效的治理措施，克服了XXX月份台风暴雨天气、施工单位投入别脚、监理力度别够等困难，顺利完成了项目工作既定的目标。

2、制定和完善现场项目治理制度

为了可以按照目标完成项目治理工作，本人要求项目的各个参建单位结合本单位的实际事情，制定项目进度打算，编制治理规章制度，完善预防措施，明确岗位的职责，健全例会考核机制，为工程治理提供保障。在治理工作过程中，实施了项目的周例会、月例会、项目考核机制。各参建项目团队在每月末召开月例会，要紧是总结上个月的工作目标完成事情，并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现，并且将月度工作打算分解成周工作打算，并以周例会的形成来跟踪和监控项目目标的完成事情。

经过这些治理制度，在实施的过程中发觉，打算目标与总体实现总存在着差距，要紧有几个方面的缘故，一是个不操纵节点工期制定打算或调整打算思考欠周，对打算运行中也许浮现的咨询题欠敏感性和前瞻性；二是暴雨季节，恶劣的天气环境等客观因素的妨碍，特殊是九月份的台风妨碍；三是设计变更较多及其他别利因素增加了打算实施的难度；四是施工单位组织别力，劳动力别脚，纪律松解，现场治理别到位，打算得别到降实；五是进场的材料、设备受检测时刻以及现场爱护等多方面因素妨碍。面对存在的咨询题及缘故，本人组织所有参建单位对每个咨询题举行了专题讨论，经过会议的讨论，对

打算中存在的咨询题举行了全面的疏理，并提出了相应的调整办法和思路，保证了项目的顺利举行。

3、重点注重合同对工程治理的作用

建设工程合同在工程的具体实施过程中起着很重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，本人仔细学习合同，严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。经过研究各方面提出来的与合同实施有关的咨询题，对涉及到工程进度的有关咨询题及时提出解决方法并经过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期举行调整。

4、强化基础治理，把安全工作作为重中之重

在整个项目治理过程中，本人从制度上加强治理，把工作做到实处，特殊是安全工作，是工作的一具重点，充分意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针降实到实处，提高各参建单位人员的安全意识。

本人在本项目的安全文明施工治理上，要紧从几个方面举行，一是与施工单位一起科学策划安排、合理调配使用现场施工场地，保证环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标准化工地举行施工；二是催促监理工程师做好安全操纵，重点预防惊险源，加强检查和整改，保证项目施工的安全实施；三是催促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和暂时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求；四是协调现场各施工单位、监理单位、周边单位的关系，为工程建设制造良好的内外环境。

经过一系列的措施，保证了项目的安全治理工作，为项目的按时完成打下了坚实的基础，到目前为止，项目没有发生过一起安全事故。

5、严格质量治理，推行QC治理办法

全面贯彻质量治理方针，重点操纵分项工程推行QC治理。在主持负责的广西钦州保税港区酒类交易中心工程中，对该工程的重点操纵的葡萄酒恒温仓库的保温层施工技术咨询题，组织成立了“确保仓库外墙外保温质量”QC小组，担任QC小组副组长，经过技术措施的实施，整个仓库的外墙保温施工质量达到了良好的效果。该成果还获得了2012年度广西工程建设优秀QC小组成果三等奖。

三、加强学习，善于总结，别断提高业务治理水平

2012年3月至今，本人在广西泰源房地产投资有限责任公司担任工程部经理，要紧负责广西壮族自治区国土资源厅土地整理中心职工住所楼项目的全面工程技术治理工作。担任工程部经理往后，更加感受到学习新知识的重要性，别但要在掌握工程技术治理知识，而且要知道得工程经济知识、工程财务知识等。为此，在工程师任职期间，我先后参加有关部门组织的学习培训，考取了高级项目治理师证书（国家职业资格一级）；经过自个儿的努力学习，在职攻读硕士学位，也顺利武汉理工大学建造与土木工程专业硕士学位。在别断的学习过程中，让我始终保持着旺盛的求知欲，并且也让我本人的专业技术水平别断地得

到提高。

1、以质量操纵为重点，全面做好各项操纵

质量操纵是工程项目治理的重点，特殊是质量通病防治要严格操纵。本人在工程项目治理中以此为重点，着手做好以下工作，第一点、积极配合工程项目设计的前提工作，并积极提出合理化建议；第二点、做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发觉设计中的咨询题及时解决；第三点、做好项目治理方案编制，针对项目工程事情在项目开工前编制好项目治理方案、治理目标及操纵重点；第四点、仔细审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第五点、做好定位放线、验线治理工作；第六点、建立材料进场验收制度，别合格的材料坚定别允许使用；第七点、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须经过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才干全面展开；第八点、项目施工过程中做好分部分项工程的验收操纵，分项工程别合格，别允许下道工序开工；第九点、依照工程进度组织内部工程质量验评及工程联查，对好的工程给与奖励、关于差的工程给与处罚，充分调动施工单位的积极性；第十点、针对质量通病在开工前下达质量通病操纵要求，要求施工单位、监理单位针对工程事情建立专项操纵方案，并在施工过程中严格监督。

2、以强化进度治理为要紧措施，全面推进工程进度

本人在工程项目开工前仔细组织编制进度操纵打算，要求施工单位上报的进度操纵打算别能晚于公司的进度操纵打算；施工过程中将年度打算分解到月度打算、周打算，并严格监督施工单位的执行事情。在打算的执行过程中要提高预见性，及时预见妨碍工程进度的因素及时提出解决方案。浮现施工进度滞后工程打算时要求施工单位指定赶工方案，确保进度操纵打算的实现。

3、做好安全文明施工治理，全面提升文明施工水平

安全文明施工是工程治理水平的体现，本人要求开工项目必须全部达到安全文明工地标准。项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每半个月组织对施工现场的检查，发觉达别到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，关于达别到要求的，严格按照合同执行处罚。

4、严把成本操纵关，做到项目成本可控

针对关于成本操纵，本人在项目预算编制时期就要积极参与，依照工程的特点和项目定位结合以往项目造价，力求项目预算的准确；项目开工后，要充分学习明白合同条款，要熟悉合同、严格按照合同执行；施工过程中关于现场签证和设计变更严格按照公司制度举行，定期审核现场的签证和设计变更；并且发生现场签证与设计变更时要及时通知工程治理员到现场察看；在竣工验收时要组织结算人员参加，仔细核对工程量。

5、仔细降实合同治理制度

在工程治理的每一具合同审批过程中，工程部要仔细审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面思考；合同签订后对工程部治理人员举行合同交底，使项目治理人员对合同的内容做到全面了解；合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行事情，

幸免浮现合同索赔事情。

7、做好信息治理工作

关于和各参建单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往要详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及幸免合同纠纷做好预备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周定期检查施工资料、监理资料。

四、存在别脚，敢于改进，推进治理水平全面进展

1、沟通机制别健全，别能充分利用资源

本人在工作的过程中，由于专业性比较单一、别全面，别能积极主动向其他同事求教，造成工作效率落低甚至浮现错误，别能达到优势资源充分利用。在往后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，努力做到“多协调、多沟通”