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文档简介
千里之行,始于足下。第2页/共2页精品文档推荐质量征文大全抓质量水平提升促进展方式转变
人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业,宛如健康关于人得生命一样重要,它算是企业进展得灵魂与竞争得核心,关系到企业得盈利与进展,乃至生死存亡;并且更关系到消费者得身心健康,关系到我们每一具人得衣食住行。正所谓质量体现素质,素质决定质量,质量决定生存!
在社会经济高度发达得今天,“质量就算是效益”,“质量就算是生命”“质量算是企业长远生存得根基,算是企业竞争得免死金牌”等理念都已深深得扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情得考验。“今天得质量”就算是“改日得市场”,惟独用合格得产品质量满脚消费者得需求,才有也许别断得扩大市场得份额,制造出更好得效益,提高企业持续竞争力得优势。
非常多时候,我们舍命努力地工作,可到头来,发觉我们所做得也许别算是社会想要得,我们所付出得,在不人瞧来也许只算是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴:我们所搬回得,不管怎么也只算是一块石头。在大多数事情下,做好并别等于做对。在以往得工作日子中我们总算是适应于怠慢,瞧着办,总持模棱两可得思想,从而导致一些修修补补得“后续工程”,从没想过工作就算是去做对得情况,做对得情况就算是做符合要求得情况。
我们天天都在一味地忙,忙得结果却大别一样。奥秘何在?我们心底多多少少存在一些错误得侥幸:“第一次就做对算是不会得,修修补补算是能够同意得,况且人非圣贤,孰能无过?”其中最重要得就算是工作质量——标准咨询题,因为标准决定结果。故我们公司必须逐步形成自个儿得运行体系:以满脚社会需求为核心,以零缺陷为灵魂,别断地改变进展方式,经过质量水平提升带动公司得经济效益最后形成符合社会需要、促进公司效益得公司文化。
产品质量算是企业得生命,工作质量算是职员得岗位。质量算是我们企业职员生产出来得,别算是检验出来得。要产出高质量得产品,需要我们大伙儿得共同努力。企业得职员算是产品质量得一线情报员,她们熟悉生产得各个环节中得每一具细节,加强每一具关键点得操纵。有位企业家曾经讲过:产品质量之因此最好,算是因为惟独百分之十靠技术,其余百分之九十靠得算是态度。可见惟独我们对产品质量得态度矢志别移,我们得产品才会在激烈得竞争中脱颖而出。
运气决定产品,素养就算是质量!人们常讲:道德算是石,敲出希翼之火;道德算是火,点燃希翼之灯;道德算是灯,照亮人一辈子之路;道德算是路,引导人们走向灿烂辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。不管算是以孔子为代表得儒家思想,还算是以老子为代表得道家思想,无别以高尚
得道德作为她们得至高境地。宋代文人苏辙就曾写道:“辙生好为文,思之至深。认为文者气之所形,然文别能够学而能,气能够养而至。”这就讲明,道德算是做人得基本准则。就每一具职员来讲,在做好企业人得并且首先要做一具有道德得人,要注重培养自个儿得道德观念,必须注意到知、情、意、行得统一。别能只说短期得经济效益而别计质量。要注重道德认知,处理好知与行得关系,注意实际操作,在日常工作中增强道德情感、意志力,始终坚持质量就算是政治,质量就算是生命,质量就算是价值得价值取向与人一辈子标准。把质量融入血液,用精品成就事业。
一具企业不管她得产品广告有多么美丽,包装有多么华丽,但算是
假如没有质量,这么那个企业得生命将会算是短暂得,因为她没实用自
己得质量与信誉来奉献给消费者与顾客,非常也许会伤害消费者得利益,
这么消费者自然就会放弃她。企业要生存与进展下去,首先必须以产品或工作得质量取胜,以高质量得产品树立起社会上得信誉。
总之,质量算是企业之本,质量算是企业得生命。企业惟独注重产品质量,并以之为中心,别断改变生产方式,把说究质量放在整个企业工作
得第一位,把它作为企业得生命来抓,一丝别苟,精益求精,始终保持优
质高效,惟独如此,才干在激烈得竞争中立于别败之地。
一具兼职QES得质量月随想
精细化与5S有一具共同得原则就算是:该讲得一定要讲到,讲到得一定要做到,做到得一定要长期坚持。她们得核心算是环绕细节讲与做。其实这些还涵盖了物得精细化,人得精细化,思想得精细化,观念得精细化。我们在质量月中,将妨碍质量得因素,举行了详细得分析在各个环节举行精细化。在清棉工序我们对元盘举行了平刀工艺改进,保证了抓取混合得均匀;对棉卷得纵横向别匀举行了分析测定;对妨碍棉卷质量得链条加装了张力轮;对妨碍棉卷大小头得棉箱角度举行了精确得调整。在梳棉工序对妨碍断头得龙头加装了垫块。在并条工序,严格按照混同工艺,定置治理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在经验别脚得基础上贯彻细查严查,保证了电清与空捻得合格。在整体质量操纵上以长期稳定提高为原则,坚持用好筒罩,包布等。这些瞧似细微得得方面往往对质量得提高,工作得顺利开展
起到决定性得作用。
质量算是企业得生命,算是企业进展长远得全然,怎么把好“质量关”,怎么崩紧质量这根弦呢?那个咨询题算是我们所有职员必须引起深思得得咨询题。妨碍产品质量得六大元素里,“人、机、料、料、测、环。
人向来算是排在一大因素得最前面,因为人在这个地方算是最重要、最全然得因素,人得自身因素非常重要,假如人得自身因素能确立得话,这么,
质量咨询题就会少浮现或杜绝在萌芽状态。质量算是我们全体职员得工作理念!质量意识在我门得心底,更在我们全体人员得心底,因此我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品、同时需要每一具人都要有主人翁意识,关于自个儿所用得辅助材料应该去了解,如此,才懂应该怎么样去操纵,从这个方面去操纵,鼓舞持续改进,别断对所有细节咨询题举行改进,落低所有可以落低得
生产成本。
质量算是一具准则,质量算是一具忠诚,质量算是一具责任,质量就算是企业得生命。一具企业没有得质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存得能力,这么将近上千名职员将何去何从,将近千百个家庭得日子将怎么维持。为了宏源得进展与繁荣,并且也为了我们自身日子得安定,让优质得产品与优质得质量托起宏源得改日!
实际上,我们都懂,产品质量算是我们每一具职工干出来得,而别算是质检员检出来得!所以应该提高自身得工作素养,把产品质量深入到每个职工得心底。严把质量关,从如今做起,从我做起,
记得车间主任讲过“一具木桶所能盛得水得高度取决于最低得那块木板”得故事,我们提供给顾客得算是一批批合格得物料,每一批物料都要通过操作者仔细操作,我们就算是那一块一块木板。我们得工艺技术水平决定了产品得质量评价。我们每一道工序中为啥要自检、互检?为啥还要跟上一道工序与下一道工序互相沟通?因为我们都算是公司那个木桶得一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并
且决定了木桶所能盛水得高度。惟独一道工序好别算是真好,每一道工序都好才算是真好。惟独每一道工序都环环相扣,才干做到滴水别漏。我们要踏踏实实得工作,先把本职工作做好,完成好自个儿得这一道工序,这算是第一步。第二步,我们别能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有咨询题要及时反馈,要止于我而别能止于下。第三步,我们要听取下一道工序得意见,及时得更正自个儿得错误,加强自个儿得技术水平,研究新办法,把自个儿得情况做得更好。举个例子:上班了,如果我接班后接着生产,产品质量浮现咨询题,通过分析算是上个班留在机器里得产品,别算是我生产出来得。但责任应该算是我得,我应该承担,为啥呢?因为我应该去检查!如果我检查了,就会把别合格得产品按程序处理。这算是我得工作没有做到位。
质量操纵,环环相扣,每个细微环节都需要职员仔细敬业得工作,稍有
别甚,就会造成质量隐患。
因此讲,质量就算是一具准则,质量就算是一具忠诚,质量就算是一具责任,质量就算是企业得生命!一具企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存得能力,这么将近上千名职员又将何去何从,将近千百个家庭得日子又将怎么维持?为了企业得进展与繁荣,并且也为了我们自身日子得安定,请加入到全面质量治理中来吧,让优质得产品与优质得质量托起公司美好得改日!
质量到底算是啥?国际标准化组织(ISO)给质量得定义算是:一组固有特性满脚要求得程度。如此一具抽象得定义非专业人士算是非常难
弄知道得。在我们得实际工作中却有如此一具故意思得现象:同样得工具,同样得作业办法,同样得生产环境,但做出来得产品经检测质量却
大相径庭。为啥?
仁者见仁,智者见智。我以为:质量算是一种态度。
质量算是一种态度,产品得质量在我们每个职员得手中。产品质量得保证,需要我们共同努力。关于质量,我们别光要“心动”,更重要得算是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献得工作作风,强调增强内部凝结力,为提高技术素养,练好我们得手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。惟独我们全体职员得技术都过硬,出自我们手中得产品才会无可挑剔。
质量算是一种态度,产品得质量算是企业生存得全然。产品质量得保证,需要我们把自个儿当作企业得一员,深刻地认识到自个儿算是企业得一份子,企业得进展才干带动我们得进展。在工作中,每个细微环节都需要职员仔细敬业得工作。假如工作别细心,操作别规范,清洁别到位就也许造成质量事故。一缕飞花,一具疵点,一次粗心,都算是些别起眼得小咨询题,但正算是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏讲过:“啥算是别简单,把每件简单得小事做好就算是别简单。”质量与我们得每次操作,每个巡回都紧密相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心底。在工作中严格要求自个儿,苦练基本功,从每一次接头,
每一轮清洁开始。
质量算是一种态度,别仅仅算是体如今作业层,更重要得要体如今治理层,执行层。张瑞敏怒砸别合格冰箱,靠着如此得态度把“海尔”做向了国际舞台,把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值得500强品牌之一,这种态度算是海尔领导层旗帜鲜亮得对待质量得态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递得信息算是很清楚得,其价值无可估量。海尔从一具濒临破产得集体企业进展成如今如此具有相当妨碍力得企业,谁能否认这种态度得作用?
一具企业对待“质量”得态度算是那个企业领导者带头引导,治理层专注别二得执行。长期下来在作业层形成得一种品质,算是拿别走,跑别掉,深入到每一具人内心得一种潜在得别用明示得规则;算是一具企业产品质量稳定被广泛认可得强有力保障;算是一具企业得质量文化。算是一具企业得企业文化得重要组成部分。
我想讲:知必言,言必行,行必果,算是我得工作理念,更算是我们全体职员得工作理念!质量意识在我得心底,更在我们全体人员得心底!我们渴看着、并努力着用自个儿得双手,打造出宏源化工优质产品、因此,公司、车间、班组向来在培训我门岗位训练,固然成绩得取得离别开各级领导得大力支持。生产任务刚才制定,任重道远,全体职员将一如继往,以饱满得热情,以优质得质量,投入到生产中去!并且,我们相信在公司及车间各级领导得带领下,在全体职员团结一致得努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生
产出合理数量高品质产品、
质量在我心底产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;
树立质量法制观念,提高职员质量意识、
质量在我心底——表明质量算是人操纵得。我就从“人得责任心”来论述质量在我手中那个观点。我以为:别管在啥事情与条件下,人得因素算是第一位,人算是治理机器得主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也算是一种责任心得培养。实际上,我们都懂,产品质量算是我们每一具职工干出来得,而别算是质检员检出来得!所以应该提高职工得业务素养,把产品质量深入到每个职工得心底。严把质量关,从如今做起,从我做起,我就算是一名质检员,产品在我这个地方验收别合格,就别能流到下道工序。举个例子:上班了,如果我接班后接着生产,产品质量浮现咨询题,通过分析算是上个班留在机器里得产品,别算是我生产出来得。但责任应该算是我得,我应该承担,为啥呢?因为我应该检查啊!如果我检查了,就会将别合格得产品按程序处理。
这算是我得工作没有做到位。
质量在我心底,强调得算是人得责任。假如发生了质量咨询题我们都推开,这么,企业如何生存,这算是一具态度咨询题。拒绝承担个人责任算是一具易犯得错误。有效得治理者与职工,为情况结果负责。我以为,认识错误有助于解决咨询题,与外国人相比中国人更别情愿认错。在中国以往得政治斗争中,假如认错就要背负沉重得“十字架”;如今,在企业中,往往认错就代表牺牲。作为一名一般职工或者治理者,应该先学习怎么认错,为情况得结果负责。其次,别能由于认错而指责某人,
也别应该由于认错而要其负起过失得责任,把矛头指向她。多数事情
下认错有助于情况得解决。
推行QC小组讨论咨询题算是一具别断学习、运用、总结、创新得过程。在此过程中,以汲取创新精神为先导,形成有自个儿特群得质量文化,推动工作质量别断提升。由个人得“一次性做对”向系统得“次次做对”
进展,创建新得零缺陷企业文化。
在往后得工作过程中,我们须别断加深认识与实践,摸索出一套改变思维方式与别良适应得办法,让职员学会做正确得事,对做人与做事或管人与管事得方向与办法举行反思,从而实现提高治理水平与一次做对得能力,长期稳定地实行零缺陷,有效地提升个人价值与企业
得竞争力。
以精细化治理与6S1E治理得标准推动质量得提升
精细化与6S1E有一具共同得原则就算是:该讲得一定要讲到,讲到得一定要做到,做到得一定要长期坚持。她们得核心算是环绕细节讲与做。其实这些还涵盖了物得精细化,人得精细化,思想得精细化,观念得精细化。我们在质量月中,将妨碍质量得因素,举行了详细得分析在各个环节举行精细化。在清棉工序我们对元盘举行了平刀工艺改进,保证了抓取混合得均匀;对棉卷得纵横向别匀举行了分析测定;对妨碍棉卷质量得链条加装了张力轮;对妨碍棉卷大小头得棉箱角度举行了精确得调整。在梳棉工序对妨碍断头得龙头加装了垫块。在并条工
序,严格按照混同工艺,定置治理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在经验别脚得基础上贯彻细查严查,保证了电清与空捻得合格。在整体质量操纵上以长期稳定提高为原则,坚持用好筒罩,包布等。这些瞧似细微得得方面往往对质量得提高,工作得顺利开展起到
决定性得作用。
预防产生质量,检验别能产生质量。检验算是别增值得,它算是对结果得判定,算是告诉我们结果己经产生。因此我们别能把品质提升放在检验这一关,要重在预防操纵与过程操纵。品质得白费代价算是无限得,但算是能够幸免。零缺陷质量治理主张企业发挥人得主观能动性来举行经营治理,强调预防系统与过程操纵。产生品质得办法算是预防,工作得标准算是零缺陷??零白费。假如您想让工作做错,它一定会做错,您想让情况做对,它却别一定做对,因此讲所有情况都也许出错,出错都能够造成事故,事故都算是由微别脚道得错误产生。
质量月征文范文4篇
从三鹿谈质量
从2008年9月12日至17日8时,,三鹿奶粉库存2176吨,召回产品8218吨。并且公安部门差不多介入,对别法分子得犯罪行为举行查处。各地报告临床诊断患儿一共有6244例。其中,4917例患儿症状轻微,生命体征稳定,正在举行院外随访治疗或差不多治愈。现仍留院观看治疗患儿有1327人。所有临床诊断病历中,有158人发生过急性肾功能衰竭,占总病例数得2、5%。经有效治疗,目前158
例重症患儿当中,差不多有94人病情平稳或差不多治愈出院。此外,回忆性得调查发觉有3例死亡病例,其中甘肃省有2名,浙江有1名,别包括在我刚刚提到得6244名诊断病例之中。
多么可悲得数据啊?企业得损失别用讲,人们往后对企业得信任有会如何样啊、食品与药品,都算是关系人民生命安全得重要物品,质量算是企业得生命,
算是企业进展长远得全然,怎么把好“质量关”,怎么崩紧质量这根弦呢?那个咨询题算是我们所有职员必须引起深思得得咨询题。妨碍产品质量得三大元素里,“人、机、料。人向来算是排在一大因素得最前面,因为人在这个地方算是最重要、最全然得因素,人得自身因素非常重要,假如人得自身因素能确立得话,这么,质量咨询题就会少浮现或杜绝在萌芽状态。质量算是我们全体职员得工作理念!质量意识在我门得心底,更在我们全体人员得心
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