苏州某超高层综合楼施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc97540678"第一章工程概况况1HYPERLINK\l"_Toc97540679"第一节投标范围围1HYPERLINK\l"_Toc97540680"第二节建筑概况况2HYPERLINK\l"_Toc97540681"第三节结构概况况4HYPERLINK\l"_Toc97540682"第四节工程环境境条件和地质质条件9HYPERLINK\l"_Toc97540683"第五节工程特点点13HYPERLINK\l"_Toc97540684"第二章施工总承承包管理组织织架构15HYPERLINK\l"_Toc97540685"第一节项目总承承包管理组织机机构15HYPERLINK\l"_Toc97540686"第二节项目领导导组成及主要职职责18HYPERLINK\l"_Toc97540687"第三节总承包总总协调小组和总承包专专家顾问团225HYPERLINK\l"_Toc97540688"第三章总体施工工部署及施工工流程29HYPERLINK\l"_Toc97540689"第一节施工分区区、分段299HYPERLINK\l"_Toc97540690"第二节施工顺序序及流程333HYPERLINK\l"_Toc97540691"第三节各阶段施施工程序安排排重点41HYPERLINK\l"_Toc97540692"第四节施工准备备44HYPERLINK\l"_Toc97540693"第五节施工主要要资源计划555HYPERLINK\l"_Toc97540694"第四章重点施工工方法概述661HYPERLINK\l"_Toc97540695"第一节施工测量量61HYPERLINK\l"_Toc97540696"第二节桩基基施工68HYPERLINK\l"_Toc97540697"第三节基坑支护护71HYPERLINK\l"_Toc97540698"第四节基坑坑降水76HYPERLINK\l"_Toc97540699"第五节土方开挖挖80HYPERLINK\l"_Toc97540700"第六节大体积混混凝土施工884HYPERLINK\l"_Toc97540701"第七节主体工程程88HYPERLINK\l"_Toc97540702"第八节脚手架工工程97HYPERLINK\l"_Toc97540703"第五章施工进度度计划99HYPERLINK\l"_Toc97540704"第一节施工阶段段性划分999HYPERLINK\l"_Toc97540705"第二节工期目标标分解99HYPERLINK\l"_Toc97540706"第三节工期网络络计划100HYPERLINK\l"_Toc97540707"第六章施工关键键设备选择1102HYPERLINK\l"_Toc97540708"第一节塔吊选择择及配备1002HYPERLINK\l"_Toc97540709"第二节施工电梯梯选择及配备备104HYPERLINK\l"_Toc97540710"第七章总平面布布置105HYPERLINK\l"_Toc97540711"第一节施工总平平面布置原则1005HYPERLINK\l"_Toc97540712"第二节施工平面面布置1066HYPERLINK\l"_Toc97540713"第三节临时用水水用电布置1117HYPERLINK\l"_Toc97540714"第四节总平面管管理125HYPERLINK\l"_Toc97540715"第八章工程质量量保证措施1128HYPERLINK\l"_Toc97540716"第一节质量保证证体系1288HYPERLINK\l"_Toc97540717"第二节质量保证证技术措施1135HYPERLINK\l"_Toc97540718"第三节成品保护护142HYPERLINK\l"_Toc97540719"第四节计量管理理143HYPERLINK\l"_Toc97540720"第五节回访制度度144HYPERLINK\l"_Toc97540721"第九章安全生产产管理1455HYPERLINK\l"_Toc97540722"第一节安全生产产管理体系1145HYPERLINK\l"_Toc97540723"第二节安全生产产管理制度1146HYPERLINK\l"_Toc97540724"第三节安全生产产计划与技术术措施1500HYPERLINK\l"_Toc97540725"第十章文明施工工与环境保护护措施1533HYPERLINK\l"_Toc97540726"第一节现场文明明施工1533HYPERLINK\l"_Toc97540727"第二节现场消防防保卫措施1155HYPERLINK\l"_Toc97540728"第十一章工程回回访和维修服服务措施1557HYPERLINK\l"_Toc97540729"第一节保修期限限承诺1577HYPERLINK\l"_Toc97540730"第二节工程回访访159HYPERLINK\l"_Toc97540731"第三节用户来访访与投诉1559HYPERLINK\l"_Toc97540732"第四节工程保修修160第一章工程程总体概况第一节投标标范围一、承包范围1、总承包管理理范围：本工程施工设计计图纸上所包包含的全部内内容均为中标标单位的总承承包管理范围围，中标单位位均应承担总总承包管理责责任。2、总承包施工工范围：1）、土建工程程：支护工程程（含土方、降降水工程）；；桩基工程；；建筑及结构构工程。2）、公共装饰饰工程：办公公及公寓的电电梯厅装饰。3）、机电安装装工程：给排排水系统；照照明、防雷系系统；电力系系统；消防系系统；空调系系统等。4）、室外总体体工程：道路路、广场等土土建工程（含含园林景观）；；机电安装工工程（泛光照照明除外）。5）、指定分包包工程外的其其他工程。二、指定分包在议标文件中已已明确下列工工程为招标单单位指定分包包工程：1、幕墙及外门门窗工程；2、装饰工程（除除办公及公寓寓的电梯厅装装饰外）；3、变配电工程程；4、弱电工程；；5、泛光照明工工程；6、招标单位认认为有特殊要要求须指定分分包的其他分分项工程。第二节建筑筑概况工程名称：*****项目建设工工程建设单位：苏州州****置业有限公公司概念设计：建筑设计：*****建筑设计研研究院有限公公司结构设计：设备设计：设计顾问：*****大学拟建****工工程位于苏州州****区CBD轴线的东端端，东临****街及****湖，西面为为园区管委会会大楼及****大厦，整个个地块呈梯形形基地总面积积约24,3119平方米，建建筑总面积462,5520平方米。拟建建筑主要由由塔楼、裙楼楼、纯地下室室三部分组成成。建筑主体体为总高度为为278m的双塔楼，采采用混凝土核核心筒＋伸臂臂桁架＋周边边框架柱混合合结构，南塔塔楼地面以上上为77层，北塔楼楼地面以上为为71层。其中北北塔楼66层以下为酒酒店和办公楼楼；南塔楼71层以下为酒酒店式公寓，两两幢塔楼上部部刚性连接，为总统花园套房。裙楼7层，采用框架结构，为商场、酒店等附属设施，分别位于两座塔楼西侧及南北侧。塔楼东侧为纯地下室区域。是一座集办公、商住、酒店等多种功能于一体的综合性大型超高层建筑。第三节结构构概况一、工程结构承承力系统工程结构承力系系统包括的混混凝土核心筒筒、型钢混凝凝土框架柱和和巨型伸臂桁桁架和腰桁架架组成，整体体呈刚性门架架。混凝土核核心筒位于建建筑物的中心心，钢骨混凝凝土柱位于建建筑物的四周周，承担腰桁桁架的端部荷荷载；巨型伸伸臂桁架包括括焊接箱形截截面钢结构，并并部分填充混混凝土以增加加刚度和阻尼尼。二、混凝土核心心筒系统钢筋混凝土核心心筒一直延伸伸到建筑物的的顶层。核心筒部分承担担重力荷载和和一定比例的的由地震和风风引起的剪力力和倾覆力矩矩，两个核心心筒的上部通通过平面桁架架紧密相连。在在核心筒截面面变化的楼层层需要采用加加强楼板。三、伸臂桁架系系统伸臂桁架包括三三个5.5m高的桁架，横横跨于钢骨混混凝土柱与核核心筒之间。伸伸臂桁架系统统通过连接核核心筒和周边边框架系统，减减少核心筒承承受的倾覆力力矩，大大减减少整个建筑筑物的水平变变形，此外还还可以减少地地震和风引起起的荷载对核核心筒的桩的的作用。四、塔楼楼面系系统地面层以上的楼楼层将采压组组合楼盖体系系，由于建筑筑的曲线收缩缩外形梁跨长长度在8--133米之间,组合楼板的的厚度为：办公行政办公楼楼层130毫米；酒店店式公寓旅馆馆楼层150毫米；机电电层及避难层层150毫米；会所所商场130毫米；酒店店空中大堂130毫米；总统统套房150毫米；筒体体内混凝土楼楼板厚度200毫米。地面以上楼层将将采用组合楼楼盖体系。由由组合楼板和和钢梁组成。组组合楼板约为为130mm厚。钢梁可可以减少塔楼楼的整体重量量,从而减少核核心筒、周边边框架柱和桩桩基的承载力力要求，与型型钢混凝土框框架连接较好好,而日可配合合以爬模或滑滑模施工的核核心筒。地面面以下则为传传统的钢筋混混凝土梁、板板体系。钢梁可以减轻塔塔楼的整体重重量及便于施施工，与钢筋筋混凝土筒的的连接较好。组组合楼板的钢钢筋会廷伸入入核心筒的外外墙，以作锚锚固。而拴钉钉可使楼板与与钢梁紧密结结合，在地震震作用下这些些措施可保证证外框筒与核核心筒共同作作用抵抗水平平荷载，同时时为框架柱提提供侧向约束束。地面层以下是传传统的钢筋混混凝梁、板体体系。复合板承受施工工荷载，不喷喷防火涂料，金金属板只作模模板用，以后后如果楼面板板某区域需要要增加功能，钢钢板可喷防火火涂料。次梁梁和大梁包括括焊接箱型截截面和热轧型型钢，与楼板板一起施工。五、塔顶结构整个建筑物顶部部由三维支撑撑结构支撑，三三维支撑结构构也充当压顶顶桁架，用以以连接两栋塔塔楼的整个巨巨型结构。六、裙楼和地下下部分裙楼结构体系：：本项目裙楼楼楼高7层，约37.8米高，用作作购物商场和和酒店设施。裙裙楼拟采用现现浇钢筋混凝凝土框架结构构体系，如裙裙楼楼梯的布布置是对称和和落地，楼梯梯筒体墙亦可可考虑作为部部分垂直和侧侧向力传力系系统，更有效效地利用所有有混减土构件件。屋顶为一一共60米跨单向钢钢桁架结构，跨跨中约40米将设置支支点，以减少少钢桁架深度度和用钢量。南北两座独立裙裙楼在7层将以架空空钢桁架桥连连接，跨度约约为60米，连系两两座裙楼人流流往来。桥身身的布置有待待建筑师定案案。地下室结构体系系：地下室用用作商场、机机电设备用房房和停车库地地下室结构为为现浇钢筋混混凝土框架梁梁板结构。本本工程拟采用用“二墙合一”，即地下连连续墙同时作为为基坑围护结结构和永久地地下室外墙，以以节省建造成成本。工程基础为桩基基础上设筏板板基础，主楼楼基础底板厚厚度为4m，裙楼基础础底板厚度为为1.5。七、伸缩缝、沉沉降缝及抗震震缝伸缩缝：本项目目塔楼和相连连裙楼的长厦厦约为100m，宽度约为60m。塔楼与裙裙楼之间地面面以上将设置置抗震缝，同同时作为伸缩缩缝之用，以以减少温度变变化和混凝土土早期收缩所所产生的内应应力。至于地地下室部份，在在正常使用清清况下，温度度变化不大，故故不需设置伸伸缩缝，但在在施工期间设设置后浇带，有有助减少施工工中温度和混混凝土收缩应应力的影响。沉降缝：在轻轨轨站与地下室室之间有设置置沉降缝，以以减少塔楼地地铁沉降对轻轻轨站的影响响。另外，本本工程于施工工期间在塔楼楼四周设置后后浇带，分开开塔楼和轻轨轨站部分，减减少沉降差异异之影响。抗震缝：由于塔塔楼和裙楼的的高度、结构构体系和刚度度的相差很大大，因此拟在在塔楼和裙楼楼之间设置一一道抗震缝，减减少地震作用用下的相互影影响，抗震缝缝的宽度应不不少于210mm。八、地下室与轻轻轨站的接口口处理轻轨站与地库结结构完全分开开此方案特点点是轻轨站与与两侧的地库库结构完全独独立分开，接接口处设置沉沉降缝。此方案最大优点点是塔楼的沉沉降对轻轨站站的影响可减减至最少，但但缺点是接口口处的双墙双双柱结构布置置减少可使用用面积，不利利建筑布置。同同时沉降缝的的防水亦较难难处理。第四节机电电设备工程概概况本工程机电设备备共分为5大系统，分分别是：采暖暖、空调及通通风系统；给给排水系统；；消防系统；；强电系统；；弱电系统；；电梯系统等等。采暖、空调及通通风系统包括括：供热系统统、空调冷冻冻水系统、空空调风系统、通通风系统、防防排烟系统、冷冷却循环水系系统、动力系系统等。给排水系统包括括：生活给水水系统、生活活热水系统、直直饮水系统、污污废水排放系系统、雨水排排放系统、燃燃气系统等。消防系统包括：：消防用水、室室外消火栓、室室内消火栓、自自动喷淋系统统、水喷雾灭灭火系统、气气体灭火系统统、防火卷帘帘、其它灭火火设施等。强电系统包括：：外部电源引引入、变配电电系统、照明明系统、设备备与管线、防防雷接地系统统。弱电系统包括：：综合布线系系统、无线信信息网络、宽宽带网、办公公室自动化、信信息查询系统统、多媒体显显示屏、综合合天线网络、卫卫星电视及有有线电视系统统、视频点播播、安保监控控系统、车库库管理系统、一一卡通、背景景音乐广播系系统、系统集集成、火灾自自动报警系统统、接地及供供电系统等。电梯系统包括：：办公区电梯梯、五星级酒酒店电梯、白白金五星级酒酒店电梯、办办公区车库电电梯、服务式式公寓电梯、服服务式公寓车车库电梯、宴宴会厅电梯等等。第五节工程程环境条件和和地质条件一、工程环境条条件本项目位于苏州州****区CBO轴线的东端端，东临****街及****湖，西面为为园区管委会会大楼及****大厦。本项项目是个CBO发展区乃至****区的龙头位位置。同时，由**至至苏州的轻铁铁线穿过本项项目，而且由由**往苏州的公公路也从附近近经过。本项项目将标志苏苏州的起始位位置。工程建筑退界：：退****街30m；退南侧红红线15m；退西侧红红线30m；退北侧红红线5m。根据业主提供的的有关资料，现现已初步探测测确定的地下下管线主要集集中在基坑东东侧的****街道路上，包包括有线电视视、市话通信信、雨水、燃燃气、给水、污污水管网。二、工程地质与与水文地质条条件1、场地岩土工工程地质条件件依据业主提供的的地质资料显显示拟建场地地150m深度范围内内地基土为第第四纪早更新新Q1及后期的沉沉积土层，属属第四纪湖沼沼相、河口～～滨海相松散散沉积物，主主要由粘性土土、粉土和砂砂土组成。岩岩土层由上至至下可分为：：(1)填土①；；(2)粉质粘土土=4\*GB3④1；(3)粉质粘土土=4\*GB3④2；(4)砂质粉土土=5\*GB3⑤；(5)粉质粘土土夹粘质粉土土=6\*GB3⑥1；(6）粉质粘土土=6\*GB3⑥2；(7)粉质粘土土=8\*GB3⑧1；(8)粉质粘土土夹粘质粉土土=8\*GB3⑧2；(9)粉质粘土土夹粘质粉土土=9\*GB3⑨1；(10)粉砂=9\*GB3⑨⑨2；(11)粉质粘粘土=10\*GB3⑩；(12)砂质粉粉土=10\*GB3⑩夹；(13)粉质粘粘土夹粉砂⑾1；(14)砂质粉粉土⑾2；(15)粉质粘粘土⑾3；(16)粘土⑿1；(17)粉质粘粘土⑿2；(18)粘土土⑿3；(19)细粉粉砂⒀1；(20)粉质粘粘土⒀1夹；(21)含砾中中细砂⒀2；(22)中细砂砂⒀3；2、水文地质条条件依据工程地质报报告，拟建场场地有地表水水和地下水，其其中地下水分分为潜水、微微承压水、承承压水：地表水：苏州地地处江南水网网区，属长江江流域太湖水水系，区内地地表水系极为为发育。一般般地表水历史史最高水位2.49m，最低水位0.01m，常年平均均水位0.88m，近3一5年最高水位位为2.49m。拟建场地地南侧相门塘塘河（距本场场地南侧用地地红线仅5m）穿过****街与****湖连通，勘勘察期间测得得相门塘河水水位标高为0.84一1.06m（以下水位位均为黄海标标高）。场区区周围地表水水水位主要受受大气降水和和****湖水位的影影响。潜水：拟建场地地浅部地下水水属潜水类型型，受大气降降水及地表迁迁流补给。地地下水初见水水位埋深一般般在地面以下下1.8一2.7m，其相应标标高一般在0.55一0.34m之间；静止止水位埋深一一般在地面下下0.65一2.14m之间，其相相应标高一般般在1.75一0.36m之间，平均均潜水位标高高1.09m。潜水与地地表水水力联联系：因勘察察期间南侧相相门塘水位变变幅不大，地地下水（潜水水）受其影响响不明显。当当基坑工程降降水时，巨大大的水头差会会加速地表水水对潜水的补补给。微承压水：拟建建场地第⑤层为微承压压含水层，水水位呈年周期期性变化，主主要通过侧向向径流补给。测测得该层水位位在地表以下下1.29一1.60m左右，其相相应标高为1.07一1.30m。承压水：本场地地对基坑开挖挖有影响的承承压含水层主主要为第Ⅰ承压含水层层，主要分布布于第⑨2层土中，受受垂直向越流流补给。经观观测，测得该该层水头埋深深4.33一4.63m左右，其相相应标高为-1.73一-1.669m。渗透系数：拟建建场地各土层层注水试验测测得渗透系数数如下表：第五节工程程特点苏州****新新建工程77层，高278m，是苏州最最高的建筑之之一，其施工工技术、建筑筑质量均需达达到世界先进进水平。本工工程造型独特特，变截面多多，建筑物垂垂直偏差控制制极为重要。本工程底板混凝凝土约5万m3，厚度为4.0、1.5m，巨型框架架柱截面尺寸寸为3.0*11.5—0.6*00.9m之间，均为为超大体积混混凝土。大体体积混凝土的的施工组织与与管理、混凝凝土的防裂控控制措施，对对保证工程质质量和进度至至关重要。本工程地下室分分为塔楼地下下室、裙房地地下室和纯地地下室，土方方量达50万余m3，工程量大大，土方开挖挖期间对保证证周边环境安安全及基坑支支护施工安全全有很高要求求。钢结构安装总重重量约4万余吨，钢钢构件截面大大、单件重、连连接复杂。塔塔楼顶部的大大跨度平面桁桁架结构新颖颖、复杂，安安装控制要求求高，超高空空作业必须有有特殊的安全全防护措施。该工程设置两台台大型内爬式式塔吊两台大大型附着式塔塔吊，工作期期间共需爬升升17和18次，工作量量大，难度高高，且要在高高空拆除，必必须有严密的的安全保障措措施。厚钢板焊接及高高空焊接部位位环境差，防防护处理难度度大，需要重重点制定实施施方案，保证证焊接质量。混凝土结构爬模模技术是混凝凝土核心筒结结构施工关键键技术，直接接影响筒体施施工速度和质质量。巨型柱内浇筑大大流态混凝土土也是保证本本工程总体施施工质量的一一个重点。本工程的分包商商、供应商众众多，施工交交叉作业多、机机电设备和装装饰的标准高高、境外大宗宗材料设备采采购量大，因因此总包管理理和协调的难难度大，必须须采取行之有有效的调控手手段，才能实实现进度、安安全、质量、成成本等目标。第二章施工工总承包管理理组织架构第一节项目目总承包管理理组织机构工程中标后，我我公司将按国国际模式实施施项目法施工工，成立****新建工程总总承包项目经经理部，项目目经理部本着着科学管理、精精干高效、结结构合理的原原则，选配在在同类工程和和国际工程的的总承包管理理中均具有丰丰富的施工经经验、服务态态度良好、勤勤奋实干的工工程技术和管管理人员组成成，充分结合合以FIDIC合同条件为为基础的国际际工程承包的的管理机制，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总包商强有力的控制之下，实现对业主的承诺。充分发挥我公司司的集团优势势，把****新建工程建建设成为世界界级的城市标标志性建筑。科科学地组织RC结构与钢结结构工序的衔衔接，采用娴娴熟的工艺，推推广应用先进进的科技成果果，以强有力力的技术手段段，促进施工工顺利进行。****新建工工程总承包项项目经理部的的管理组织机机构、岗位设设置和管理人人员完全独立立，代表我公公司管理，包包括自行施工工的土建、钢钢结构施工单单位以及各专专项发包工程程和专业分包包商。在此模模式下，总承承包项目经理理部可集中精精力进行各项项总体管理和和目标控制，并并为各分包商商做好服务工工作，确保工工程的顺利进进行。成立由公司高层层领导组成的的总承包总协协调小组，由由我局股份公公司总经理*****先生负责，可可以更好地全全面调配和组组合整个集团团的人才、技技术、资金、机机械设备、专专业施工队伍伍等资源，使使项目资源实实现最优化配配置，为*****新建工程的顺顺利实施提供供全力支持和和保障。成立由教授级高高级工程师组组成的专家顾顾问团，为建建设本工程提提供一流的专专家咨询和技技术指导。选派一名设计经经验丰富的高高级工程师作作为本工程设设计总协调人人，统筹本工工程混凝土结结构深化设计计、钢结构深深化设计、机机电深化设计计、幕墙深化化设计及室内内装修深化设设计等方面的的设计协调。根据本工程的特特点，我公司司将筹建强有有力的总承包包管理项目班班子。选派具具有丰富类似似超高层工程程项目施工经经验和国际工工程总承包管管理经验的国国家注册一级级项目经理、****高级工程师师担任总承包包项目经理。选派国家级专家家****教授级高级工工程师担任本本工程的项目目总工程师，全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、深化设计、技术管理负责。选派国家级专家****教授级高级工程师担任本工程的项目副总工，协助总工程师工作。选派4名在同类类工程和高、大大、精、尖工工程以及国际际工程的工程程总承包管理理中，积累了了丰富实践经经验的人担任任项目副经理理，分别负责责总包承建主主营业务、项项目安全和质质量、现场物物资设备管理理以及项目合合约、物资采采购、行政后后勤等。为了加强集团对对项目的安全全、质量管理理，总公司选选派一名安全全总监、一名名质量总监常常驻项目，代代表公司对本本工程的安全全、质量进行行全过程监控控。总承包项目经理理部为垂直式式组织结构，下下设15个职能部门门。总承包项项目经理部编编制暂定为71人。机构设置详见下下页《****新建工程总总承包管理组组织机构图》第二节项目目领导组成及及主要职责一、项目领导的的主要职责总承包项目经理理部上共设重重要岗位9个：项目经经理1人、项目总总工程师1名、副总工工程师1名、主管结结构施工的副副经理1名、主管机机电设备的副副经理1名、主管装装饰的副经理理1名、主管商商务的副经理理1名，另外，为为了加强项目目的质量、安安全管理，从从总部另外派派出项目的质质量总监、安安全总监，协协助项目工作作。他们的职职责如下表：：序号岗位名称主要职责1项目经理作为我单位在项项目的执行代代表，对工程程进度、质量量、安全、文文明施工向业业主全面负责责；代表我单位总部部履行对业主主的合约，并并在施工合同同框架内行使使对项目所有有分包商的管管理权。2项目常务副经理理作为我单位在项项目的执行副副代表，负责责本项目的全全部常务管理理工作；主管物资及设备备部、商务部部、财务部、行行政部；就本项目生产管管理、技术管管理、成本管管理、合约管管理、物资采采购等向项目目经理负责。3项目总工程师主管技术部及深深化设计部，为为项目的技术术负责人。领领导技术部及及设计部全面面落实设计意意图，对项目目的总体施工工策划、技术术管理负责。4项目副总工程师师主管计划及总平平面管理部、工工程质量管理理部、安全和和文明施工管管理部；对工程总体施工工进度、质量量、安全全面面负责；负责总体协调各各专业之间的的施工进度安安排和负责施施工现场总平平面管理；5主管结构施工的的项目副经理理主管土建工程施施工部、钢结结构工程施工工部和施工设设备管理部；；对项目钢结构及及土建施工生生产的进度、安安全、文明施施工全面负责责；负责施工用各种种现场机械的的全面管理；；负责与机电工程程、装饰工程程等其它专业业之间的施工工协调。6主管机电设备的的项目副经理理主管机电施工部部及机电总包包管理部；对对项目整个机机电工程施工工生产的进度度、安全、文文明施工全面面负责；负责组织机电专专业的联合调调试及竣工验验收工作；负责与结构工程程、装饰工程程等其它专业业之间的施工工协调。7主管装饰的项目目副经理主管装饰工程总总包管理部及及装饰施工部部；对项目幕墙及装装饰施工生产产的进度、安安全、文明施施工全面负责责；负责与结构工程程、机电工程程等其它专业业之间的施工工协调。8质量总监直接由我局总部部委派，对本本工程施工质质量具有一票票否决权；贯彻国家及地方方的有关工程程施工规范、工工艺规程、质质量标准，严严格执行国家家施工质量验验收统一标准准，确保项目目总体质量目目标和阶段质质量目标的实实现9安全总监直接由我局总部部委派，对本本工程施工安安全具有一票票否决权；贯彻国家及地方方的有关工程程安全与文明明施工规范，确确保本工程总总体安全与文文明施工目标标和阶段安全全与文明施工工目标的顺利利实现。二、项目职能部部门及其职责责项目职能部门共共15个：技术部部、深化设计计部、土建工工程施工部、钢钢结构工程施施工部、施工工设备管理部部、机电施工工部、机电工工程总包管理理部、装饰工工程总包管理理部、装饰工工程施工部、物物资及设备部部、商务部、财财务部、行政政部、工程质质量管理部、安安全及文明施施工管理部。在我局总部都将将有相应职能能部门与项目目职能部门对对接。总部各各职能部门主主要为项目提提供技术、人人员、信息、采采购等方面的的服务，同时时确保我局体体系文件在项项目全面实施施。项目各职职能部门的主主要职责如下下表：序号岗位名称主要职责1技术部负责项目施工技技术管理、施施工技术方案案编制、图纸纸会审和技术术核定、结构构预控验算、结结构变形监测测、试验检测测及施工测量量管理工作；；负责对分包商施施工方案的审审定，材料设设备的选型和和审核，统筹筹分包工程的的设计变更和和技术核定工工作；参与相关分包商商和供应商的的选择；参与编制项目质质量计划、项项目职业健康康安全管理计计划、环境管管理计划；负责技术资料及及声像资料的的收集整理工工作；与质量管理部紧紧密配合，参参与项目阶段段交验和竣工工交验，共同同负责工程创创优活动；协助项目总工程程师进行新技技术、新材料料、新工艺在在本项目的推推广和利技成成果的总结工工作。2深化设计部负责项目与设计计方沟通与协协调以及总承承包商内部的的深化设计工工作；负责各专业深化化设计的总体体协调，对指指定分包商的的深化设计图图纸进行审核核，确保各专专业深化设计计相互交圈，相相互吻合，并并呈报业主或或设计审批；；参与并审核钢结结构制作深化化设计图，及及时向业主报报批后落实执执行；绘制综合机电协协调施工图及及机电工程的的土建配合图图纸；向业主、监理和和设计提出就就设计方面的的任何可能的的合理化建议议；负责项目内部设设计交底工作作；设计图纸复印、分分发、保管及及受控管理；；组织相关部部门进行竣工工图编制工作作。3钢结构工程施工工部负责根据钢结构构安装方案提提出钢构件分分节进场计划划；负责根据钢结构构安装方案的的构件分段，编编制钢结构施施工详图；负责钢结构钢材材采购、材质质检验；负责钢结构制作作加工、焊接接工艺评定工工作；负责钢结构运输输管理工作；；负责钢构件场内内运输和钢结结构安装，；；负责现场钢结构构焊接工艺评评定；负责钢结构工程程安装各项检检验试验工作作；负责填写钢结构构安装施工日日志和相关技技术资料。4土建工程施工部部负责项目桩基及及基础工程、基基坑支护工程程、主体结构构工程、室外外土建工程的的生产组织、进进度计划落实实、施工方案案的实施、工工序协调、质质量控制等工工作；负责具体组织和和完成项目开开工前期现场场准备工作，包包括各类临设设；编制职责范围内内工程的物资资需求计划。5施工设备管理部部负责现场各项施施工机械的管管理工作；负责塔吊及施工工电梯的日常常维护、协调调管理；负责现场其他中中小型设备的的调配、维护护、保养等工工作。6机电施工部负责机电专业的的预留预埋工工作，负责防防雷接地的安安装工作；负责职责范围内内的工作与土土建等其它专专业的协调配配合；做好临水、临电电平面布置及及日常维护工工作；编制职责范围内内工程的劳动动力及物资需需求计划；负责职责范围内内的技术资料料的填写。7机电总包管理部部负责协调管理机机电工程各专专业指定分包包商、独立分分分包商的施施工进度、质质量、安全及及文明施工等等工作，协调调机电专业与与土建、装饰饰等的施工配配合；参与机电工程图图纸深化设计计协调工作；；协助实施安全文文明施工、质质量体系运行行和创优工作作；参与组织机电工工程各专业的的分段调试及及全系统的联联动调试。8装饰工程总承包包部负责协调管理幕幕墙及精装修修工程各专业业指定分包商商及独立分包包商的施工进进度、质量、安安全及文明施施工等工作；；负责协调幕墙及及精装修工程程各分包商与与土建、机电电安装等的施施工配合；参与幕墙及精装装修工程图纸纸深化设计协协调工作；协助实施安全文文明施工、质质量体系运行行和创优工作作。9装饰工程施工部部负责总包方自身身承包范围内内装饰工程施施工的生产组组织、进度计计划落实、施施工方案的实实施、工序协协调、质量控控制等工作：：负责职责范围内内的工作与土土建、机电等等其他专业的的协调配合；；编制职责范围内内工程的劳动动力及物资需需求计划；负责职责范围内内的技术资料料的填写。10物资及设备部负责项目物资设设备的采购和和供应工作，负负责与总部后后方采购供应应支持的协调调联系工作，负负责进口物资资的检验、报报关、清关业业务；负责物资采购计计划、进场计计划和统计工工作，配合财财务编制资金金计划；具体负责项目物物资采购招标标文件的编制制工作和供应应商的选择工工作；负责提供呈报业业主和监理工工程师审批的的各类材料样样品；负责编制项目物物资领用管理理制度和日常常管理工作；；负责物资进出库库管理和仓储储管理，负责责对材料的标标识作统一策策划；监督检查所有进进场物资的质质量，做好质质量保证资料料的收集整理理工作；负责大型施工机机械的维修保保养，确保施施工机械使用用正常；参与编制项目质质量计划、项项目职业健康康安全管理计计划、环境管管理计划。11商务部负责项目预算成成本的编制，协协助财务进行行成本控制工工作，具体负负责与业主和和分包的结算算工作，编制制项目月度清清款、分包付付款文件；负责本项目分包包招标文件的的编制及分包包商选择，参参与分供商的的选择；负责项目合同管管理、造价确确定以及二次次经营等事务务的日常工作作。负责准备竣工决决算报告；其他与商务方面面的工作。12财务部具体负责项目财财务和税务事事务，工程成成本分析，以以及负责工程程款的收支工工作；积极配合业主财财务安排，确确保项目资金金运作安全，满满足工程需要要；定期组织经济活活动分析，协协助业主进行行项目建设成成本控制；具体负责本项目目保函、保险险、信用证的的办理和日常常管理；配合商务部进行行竣工决算工工作；13行政部负责项目人员的的调动及劳资资管理，负责责对外事务工工作；负责项目所有来来往书信、文文件、图纸、电电子邮件、影影像资料的收收发、签转、打打印、登记、归归档工作；负责项目计算机机及信息化管管理工作，建建立文件分级级传阅保密制制度；负责项目的后勤勤服务工作及及对所有分包包商相关工作作的管理；负责项目保卫工工作；负责防防扰民、民扰扰接待及周边边交通协调。14工程质量管理部部贯彻国家及苏州州市地方有关关工程施工规规范、工艺标标准、质量标标准；实施项目过程中中工程质量的的质检工作，并并与政府质量量监督对口工工作；负责组织编制项项目质量计划划及质量目标标的分解落实实，编制质量量奖惩责任制制度并负责监监督实施、过过程控制和日日常管理；负责项目全员质质量保证体系系和质量方针针的培训教育育工作；负责分部分项工工程工序质量量检查和质量量评定工作；；参与相关分包商商和供应商的的选择和日常常管理工作；；负责工程创优和和评奖的策划划、组织、资资料准备和日日常管理工作作；负责组织工程阶阶段和竣工验验收工作，并并进行交验技技术资料和质质量记录的整整理、分装。15安全及文明施工工管理部负责项目安全生生产、文明施施工和环境保保护工作；负责编制项目安安全防护、消消防方案和安安全施工专项项方案，并组组织实施；研究项目施工潜潜伏性危险及及预防方法，预预计所需安全全措施费用；；负责编制项目职职业健康安全全管理计划、环环境管理计划划并监督实施施；负责安全生产和和文明施工的的日常检查、监监督、消除隐隐患等管理工工作；负责组织实施员员工安全培训训、安全教育育工作，负责责安全技术审审核把关和安安全交底；负责每周的安全全生产例会，定定期主持召开开安全工作会会议；负责安全目标的的分解落实和和考核评比，开开展安全生产产竞赛和宣传传活动；制定安全消防应应急计划，负负责项目安全全消防救援工工作，在危急急情况下有权权发出停工令令，直至危险险状况得到改改善为止；负责安全生产日日志和文明施施工资料的收收集整理工作作；配合行政部，共共同负责协调调周边关系，处处理施工民扰扰和扰民问题题及特殊交通通运输问题等等，做好项目目对外宣传工工作三、本工程总承承包管理组织织机构的特点点：序号岗位名称主要职责1合理配置下的强强大管理机构构项目经理为具有有类似大型公公共建筑工程程施工经验的的级高级工程程师、国家一一级项目经理理，将确保工工程各项目标标的实现。项目总工程师具具有丰富的同同类工程施工工经验，教授授级高级工程程师的高级专专家。将充分分发挥技术保保障作用，确确保各种施工工方案对实现现质量目标、工工期目标等具具有指导性、针针对性和可操操作性。此外，针对本工工程技术复杂杂、规模大的的特征，项目目专设了四名名项目副经理理、一名质量量总监、一名名安全总监、15个专业部门门。配备的专专业管理人员员将对本专业业和交叉专业业的相关业务务进行统筹管管理。他们即即要独立处理理职责范围内内的业务，又又将相互紧密密协作。本组组织机构的设设置充分体现现了我单位集集中优势人才才，团结一心心建好****的宗旨。2设计能力强深化设计部由具具有高、中级级职称的专业业设计人员组组成，并聘请请专业设计院院作为技术支支撑。他们将将对土建、钢钢结构、机电电、装饰的各各个专业进行行施工深化设设计，便于各各工种之间的的协调配合，使使我们的施工工作品更好地地体现建筑师师的意图，成成为真正意义义上的精品工工程。3技术支持力量强强配备的工程专家家顾问团将为为本工程施工工组织设计和和重大施工方方案进行评估估、论证，确确保方案的科科学性。4安全、质量管理实行总部部垂直领导我局将选派一名名安全总监、一一名质量总监监常驻项目，代代表总部对本本工程的安全全、质量进行行全过程监控控。安全总监监、质量总监监有权对一切切影响工程安安全、质量的的行为给予制制止，必要时时勒令停工，确确保本工程安安全文明施工工和质量目标标的实现。四、项目主要管管理人员及简简历序号姓名职称岗位备注1高级工程师项目经理项目班子2教授级高级工程程师总工程师项目班子3教授级高级工程程师副总工程师项目班子4教授级高级工程程师项目执行经理项目班子5高级工程师项目副经理（结结构施工）项目班子6高级工程师项目副经理（机机电设备）项目班子7高级工程师项目副经理（装装饰工程）项目班子8高级工程师项目副经理（钢钢结构工程）项目班子9高级工程师质量总监项目班子10高级工程师安全总监项目班子11高级工程师技术部部门责任人12高级工程师深化设计部部门责任人13高级工程师土建工程施工部部部门责任人14高级经济师钢结构工程施工工部部门责任人15工程师施工设备管理部部部门责任人16高级工程师机电施工部部门责任人17高级工程师装饰工程施工部部部门责任人18经济师物资及设备部部门责任人19高级经济师商务部部门责任人20会计师财务部部门责任人21政工师行政部部门责任人22工程师工程质量管理部部部门责任人23工程师安全文明施工管管理部部门责任人第三节总承承包总协调小小组和总承包包专家顾问团团鉴于工程的重要要性，为确保保本工程总承承包各项管理理目标和服务务目标的实现现，确保本工工程施工技术术的先进性和和可靠性；确确保为业主奉奉献出一个精精品工程，我我公司总部成成立苏州****工程总承包包总协调小组组。组长由我局股份份公司总经理理****先生担任，常常务副组长由由我局副局长长****先生担任。他他们将每周召召开两次协调调会，主要协协调总部及公公司其它职能能部门、公司司所属技术研研发中心与总总承包项目经经理部相应部部门对接，全全面调配和组组合全集团的的人才、技术术、资金、机机械设备、专专业施工队伍伍等资源，使使项目资源实实现最优化配配置，为工程程的顺利实施施提供全力支支持和保障。****新建工工程总承包协协调小组成员员名单：序号姓名职称职位职务1****教授级高工小组组长2****高级工程师常务副组长4高级工程师副组长3高级经济师负责协调人员及及专业施工队队伍调配5高级会计师负责协调资金调调配6高级经济师负责落实人员及及专业施工队队伍7高级工程师负责落实工程技技术及相关设设备8高级经济师负责落实合同管管理及工程成成本核算9高级经济师负责落实工程资资金等方面协协调总承包专家顾问问团由中国建建筑****工程局系统统和国内著名名的专家学者者组成，他们们都有丰富的的工程技术知知识和经验，在在各自领域都都很有建树，能能为建设本工工程提供一流流的专家咨询询和技术指导导，确保本工工程施工组织织、技术方案案的科学性和和先进性。两小组为非常设设机构。总承包专家顾问问团成员名单单：序号姓名职称单位专业特长1教授级高工机械及机械施工工2教授、博导土木建筑施工4教授级高工建筑施工技术与管理3教授级高工钢结构施工5教授级高工钢结构制作安装装结构吊装6教授级高工深基坑施工混凝土结构专家顾问团成员员简历表（略略）第三章总体体施工部署及及施工流程第一节施工工分区、分段段根据本工程的特特点，将各阶阶段的施工分分区、分段，合合理协调人员员、材料、设设备。一、土方开挖阶阶段1、水平分区根据本工程现场场交通情况和和工程平面形形式，依据基基坑支护栈桥桥的分割形式式，将本工程程基坑土方开开挖分为1—6共六个区。详详见下图：2、竖向分段根据本工程基坑坑深度和基坑坑支护特点，将将本基坑土方方竖向分为五五层开挖，具具体分区详见见下图：二、地下室结构构施工阶段1、水平分区根据本工程特点点判断，在纯纯地下室与塔塔楼地下室之之间、塔楼地地下室与裙房房地下室之间间将设有沉降降后浇带，在在地铁与其他他地下室之间间设有永久沉沉降缝，按上上述后浇带和和沉降缝的位位置将整个地地下室分割为为七个大区，中中标后，将依依据施工蓝图图在大区分割割的基础上进进行区内分段段。具体详见见右图：根据先深后浅的的施工原则，底底板混凝土的的浇筑顺序为为：C区→D区→A区→B区→G区→E区→F区，但整个个地下室的施施工程序仍为为平行施工。2、竖向分段本工程地下室部部分共有5个楼层，根根据浇筑混凝凝土的次序，将将该部分分为为七个施工段段：底板结构构——地下五层竖竖向及地下四四层楼板结构构——地下四层竖竖向及地下三三层楼板结构构——地下三层竖竖向及地下二二层楼板结构构——地下二层竖竖向及地下一一层楼板结构构——地下一层竖竖向结构——地下室顶板板结构。三、主体结构施施工阶段1、平面区段划划分按两座塔楼和两两座裙房分为为四个区（Ⅰ区、Ⅱ区、Ⅲ区、Ⅳ区）。Ⅰ、Ⅱ区采取错开2天组织平行行施工，主要要目的是错开开钢构件进场场时间和混凝凝土浇筑时间间；Ⅲ、Ⅳ区采取错开4天组织平行行施工，主要要目的是错开开混凝土的浇浇筑时间。待待Ⅲ区和Ⅳ区主体结构构封顶后开始始施工Ⅲ区和Ⅳ区之间的60m跨度钢桁架架工程。详见见右图：2、竖向施工段段划分地上中筒混凝土土结构墙及钢钢骨混凝土柱柱均采取分次次浇筑，水平平施工缝分别别留设在楼板板的板面处。不等高同步攀升升示意图n-n+1层钢结构结构吊装；n-n+1层钢结构结构吊装；n-1层核心筒混凝土施工；n-n+1层钢结构结构吊装；n-1层钢混柱外包混凝土；n层楼板混凝土n-n+1层钢结构结构吊装；n-1层钢混柱外包混凝土；n层楼板混凝土n-n+1层钢结构结构吊装；n-2层钢混柱外包混凝土；n-1层楼板混凝土n-n+1层钢结构结构吊装；n-2层核心筒混凝土施工；四、地上装修工工程地上装修阶段，除除按结构施工工阶段划分为为四个区继续续组织装修阶阶段的平行施施工外，另增增加了室外工工程的一个区区（Ⅴ区）。具体体各区段的插插入时间将根根据混凝土结结构分段验收收完成后所提提供的工作面面分段组织施施工。详见右右图所示。第二节施工工顺序及流程程一、总体施工顺顺序及流程图图工程进场后，迅迅速展开东侧侧支护桩和西西侧第一层土土体的开挖施施工，然后进进行东侧土体体开挖和其他他部位的支护护桩施工，同同时进行工程程桩的施工，在在支护桩和工工程桩完成后后，迅速插入入第二层土方方开挖、基坑坑支护及支撑撑的施工。地地下室结构施施工顺序为：：底板——地下五层竖竖向及顶板——地下四层竖竖向及顶板——地下三层竖竖向及顶板——地下二层竖竖向及顶板——地下一层竖竖向——地下室顶板板。1、2号楼地上上主体钢－钢钢筋混凝土结结构将依据避避难层的分割割，拟分五次次进行主体结结构验收，确确保机电安装装及砌体、初初装修及时插插入，地上部部分内精装修修分楼层在初初装修和外精精装修完成后后时时插入进进行。室外工工程在外立面面基本完成后后插入施工。具体施工流程详详见插图“****施工总程序序框图”二、地下结构施施工顺序及流流程1、施工顺序根据本工程的特特点和实施目目标的要求，地地下结构工程程施工顺序是是：底板施工工顺序为：C区→D区→A区→B区→G区→E区→F区。底板施施工完毕后，以1、2号楼主体结构为主线，裙房和塔楼平行展开施工，但尽量错开混凝土的浇筑时间。在基坑内共设有有三道钢筋混混凝土支撑，第第一道支撑标标高－8.250米，第二道道支撑标高－－13.6000米，第三道道支撑标高－－17.9000米。第一道道支撑与支护护桩顶部的锁锁口梁（即混混凝土压顶梁梁）同时施工工，第二道和和第三道支撑撑分别在第三三层和第四层层土方开挖前前段时间施工工；支撑混凝凝土施工方法法采用在地面面上开挖地槽槽的方法进行行锁口梁的施施工。底板施工完毕后后，在底板与与支护桩之间间用素混凝土土换撑板带填填充，然后拆拆除第三道桩桩撑；在地下下四层梁板结结构施工完毕毕后，在梁板板标高处的外外墙与支护桩桩之间用素混混凝土换撑板板带填充，然然后拆除第二二道支撑；在在地下三、二二层梁板结构构施工完毕后后，在梁板标标高处的外墙墙与支护桩之之间用素混凝凝土换撑板带带填充，然后后拆除第一道道支撑；继续续施工地下室室的一层楼板板和地下室顶顶板，然后进进行地下室的的土方回填。2、施工流程结构施工阶段的的施工流程详详见插图“结构施工总总流程图”。三、地上结构施施工流程1、2号楼地上上主体钢筋混混凝土结构拟拟分五次进行行主体结构验验收，确保机机电安装及砌砌体、初装修修及时插入，地地上部分精装装修分楼层在在该处初装修修和外精装修修完成后时时时插入进行。地上结构施工流流程详见插图图“结构施工总总流程图”。四、装饰工程施施工流程本工程装饰将分分为外装饰和和室内装饰，外外装饰主要是是玻璃幕墙和和外窗工程，内内装饰包括墙墙面抹灰和内内精装修。室外幕墙装饰先先于室内装饰饰工程施工。室室外幕墙装饰饰工程与主体体结构同步进进行预埋件安安装，F30核心筒结构构完后开始插插入幕墙单元元式板块安装装施工。室内内初装饰随砌砌体工程插入入后展开，精精装饰工程待待各功能楼层层室外幕墙装装饰板块安装装完后插入施施工。装饰工程施工流流程详见插图图“装饰工程施施工流程图”。五、机电安装施施工流程塔楼RF1层结结构验收完毕毕后，机电安安装开始插入入施工，裙房房结构封顶后后，开始地下下部分机电安安装施工。第三节各阶阶段施工程序序安排重点一、前期施工准准备阶段1、与业主进行行红线交接，同同时布置并埋埋设好现场测测量控制点、沉沉降观测基点点。2、作好前期技技术准备工作作，包括图纸纸会审准备，施施工组织设计计和施工方案案编制、详细细的实施施工工进度计划编编制，钢网架架结构、装饰饰、机电各专专业结构预留留预埋深化设设计，及混凝凝土配合比优优化设计等前前期技术准备备工作。3、按照确定的的总平面布置置设计图进行行现场平面布布置的调整和和完善工作。4、按经审批的的施工方案完完成大型设备备的改造和安安装。5、做好项目各各种资源的调调配工作，管管理人员、各各种机械设备备、周转架料料、劳动力按按计划分批进进场。6、配合业主完完成地上部分分开工前各项项质量、安全全、文明施工工、环保、交交通、消防等等法定监督手手续，与建管管、质监、环环保、交通、公公安、街道办办事处、居委委会等地方政政府部门及周周围居民取得得联系和沟通通，作好外部部的协调工作作；建立与地地方政府管理理部门和业主主、监理、设设计、分包单单位间的联络络机制，保证证沟通渠道畅畅通。本工程按工程总总体工期计划划拟于20005年3月15日开始施工。二、基坑支护及及降水、开挖挖阶段1、基坑支护及及降水、开挖挖阶段，工作作的重点是基基坑的安全问问题，必须根根据基坑支护护施工方案认认真执行；2、自基坑开挖挖起，必须严严密检测支护护结构，确保保支护结构的的安全使用；；3、合理协调基基坑支护与土土方开挖的相相互关系，避避免施工冲突突问题；4、由于本工程程土方量巨大大，土方外运运将成为土方方工程中最大大的难题，必必须合理协调调组织，尽可可能的避免由由于土方问题题造成工期的的滞后；5、开挖过程中中必须保护工工程不被破坏坏；6、土方开挖王王成后，及时时组织人员插插入清底，并并浇注混凝土土垫层，对天天然地基进行行保护；7、基坑支护及及土方开挖须须在2005年12月19日前完成。三、结构施工阶阶段1、主体混凝土土结构施工阶阶段，根据工工程量的大小小，对区段划划分进行局部部调整，分区区分段组织流流水施工。2、主体混凝土土结构施工阶阶段应作好机机电安装工程程和装修工程程的预埋预留留，配合土建建施工及时穿穿插，保证位位置准确，不不漏埋。3、在主体结构构施工过程中中组织的分阶阶段验收完成成后，及时插插入砌筑工程程施工和装修修工程。4、工程1、22号楼之间的的钢桁架结构构在1、2号楼主体结结构施工至60层后进行安安装。地下室混凝土结结构计划于2006年7月7日封顶，1号楼主体混混凝土结构计计划于2007年8月25日封顶，2号楼主体混混凝土结构计计划于2007年8月28日封顶，屋屋顶门型钢桁桁架计划于2007年8月2日全部完成成。四、全面装饰、安安装施工阶段段1、地上初装修修及机电各专专业的管线和和设备安装，在在地上主体混混凝土结构分分阶段验收后后，分别插入入施工。2、外墙面精装装修在主体结结构分层验收收后插入施工工，外立面玻玻璃幕墙和外外墙石材施工工将随同外墙墙面由下至上上进行。3、在相应楼层层的砌筑工程程完成后，开开展室内墙地地面粉刷打底底等初装修、机机电干管和主主要支管及部部分设备的安安装、装饰及及安装材料设设备和节点处处理深化设计计协调确认等等工作；在相相应楼层的外外墙抹灰完成成后，及时插插入装饰和安安装样板间的的施工，在样样板确定之后后，立即开展展大面积装饰饰施工。4、机电安装按按照“先下后上，先先主管后支管管，先预制后后安装”的原则，实实行平面按塔塔楼分区、立立体交叉作业业。按系统工工作原理精心心组织、协调调各专业各工工序，利用空空间争取时间间，全面展开开各项安装工工程施工任务务，并为精装装修及其它的的专业分包提提前插入创造造工作面。5、在装饰工程程施工中，注注意与机电安安装工程的协协调配合，特特别是作好吊吊顶工程中的的吊顶内的各各种管线、灯灯具、喷淋头头、风口、烟烟感等与吊顶顶面板的协调调施工；卫生生间中的卫生生洁具、给排排水管与土建建防水及装饰饰面层的协调调施工。6、做好各种试试验工作以及及单机、单系系统测试：各各专业管路、线线路敷设完成成、设备安装装完成，进行行各自系统内内的单机试运运转工作，对对子系统独立立进行试调，为为系统联合调调试作准备。7、室外管网工工程在裙房精精装修基本完完成后开始插插入，室外给给排水、消防防、照明等工工程必须在各各系统单体调调试前结束。地上部分初装修修计划于2007年2月23日插入；地地上部分机电电设备安装计计划于2006年12月29日插入；室室外工程计划划于2007年10月1日插入。五、收尾、验收收和交付阶段段1、完成室外道道路、园林绿绿化、景观等等全部室外工工程。2、完成招标范范围内全部工工作，同步完完成各项竣工工验收质量技技术资料的规规范整理，合合理组织各项项专业、专项项及综合竣工工验收。3、实现全部系系统的开通调调试、楼宇保保洁和物业移移交工作，具具备入住标准准。确保工程程在2008年8月31日完成质量量监督管理机机构备案。第四节施工工准备一、技术准备1、熟悉图纸在工程投标阶段段，我公司即即组织项目有有关人员认真真阅读熟悉图图纸，领会设设计意图，掌掌握工程建筑筑和结构的形形式和特点，需需要采用的新新技术，在编编制投标文件件的同时，编编制进场施工工预案，做好好钢筋翻样、各各专业深化设设计等工作，为为图纸会审作作准备。2、编制施工组组织设计由公司和项目共共同编制该工工程的施工组组织设计和特特殊分部、分分项工程的施施工方案，报报业主、监理理工程师、公公司审批后作作为工程施工工的指导性文文件。根据工工程进度计划划安排逐步编编制主要分部部分项工程施施工方案如下下：****工程主主要专项施工工方案编制计计划表序号专项施工方案名名称编制时间审核完成时间1现场临建施工方方案进场前进场前2总平面及临时水水电布置方案案进场前进场前3基坑支护、降水水方案进场前进场前4安全、文明施工工施工方案进场前进场前5冬雨季施工方案案进场前进场前6塔吊、施工电梯梯基础设计方方案进场前进场前7桩基工程施工方方案进场前进场前8塔吊安装方案土方开挖完成前前土方开挖完成前前9土方开挖方案土方开挖前1周周土方开挖前1周周10地下室施工方案案土方开挖完成前前土方开挖完成前前11大体积混凝土施施工方案土方开挖完成前前土方开挖完成前前12安装工程预留预预埋施工方案案土方开挖完成前前土方开挖完成前前13模板施工方案土方开挖完成前前土方开挖完成前前14混凝土施工方案案土方开挖完成前前土方开挖完成前前15钢筋施工方案土方开挖完成前前土方开挖完成前前16钢结构施工方案案土方开挖完成前前土方开挖完成前前17防水施工方案土方开挖完成前前土方开挖完成前前18主体结构施工方方案地下施工完成前前地下施工完成前前19脚手架施工方案案地下施工完成前前地下施工完成前前20避难层结构施工工方案6层结构施工完完6层结构施工完完21装饰工程施工组组织设计地下施工完成前前地下施工完成前前22机电安装工程施施工组织设计计安装前1周安装前1周23室外工程施工方方案地下施工完成前前地下施工完成前前3、编制施工图图预算和施工工预算由预算部门根据据施工图、预预算定额、施施工组织设计计、施工定额额等文件，编编制施工图预预算和施工预预算，以便为为施工作业计计划的编制、施施工任务单和和限额领料单单的签发提供供依据。二、现场准备根据ISO144000和OSHMSS180000标准的要求求及我局环境境与职业安全全健康管理程程序文件，制制定科学的平平面布置和管管理措施，严严格按苏州市市文明安全样样板工地的标标准进行现场场平面、空间间的分配和动动态化管理。具具体准备工作作如下：1、埋设好坐标标控制点、高高程控制点等等，并以此为为依据建立地地上工程现场场测量控制网网。2、根据现场实实际，布置封封闭式围墙及及防护棚；作作好对周边环环境和市政管管网的保护工工作，特别是是下部外精装装修施工阶段段，楼层上部部在进行结构构施工，必须须对精装修成成品进行有效效地成品保护护工作。3、对施工场地地临时施工道道路等区域进进行硬化，特特别是基坑回回填完毕后的的材料堆场；；根据施工总总平面图的要要求布置地上上工程施工机机械。4、严格按照单单位CI标准对整整个施工现场场进行CI设计，推推行目视管理理，从标识、美美化等各个角角度完善施工工形象，创造造一种积极向向上的施工气气氛，进行场场地绿化，营营造花园式工工地。三、深化设计为了理顺以上繁繁多专业工序序之间在平面面及空间上的的搭接关系，制制定各专业结结合部的处理理方案及保证证后期实验设设备安装的预预留空间，必必须对设计图图纸进行施工工深化设计，为为此，项目经经理部成立以以项目总工程程师为首的技技术力量强的的深化设计部部，负责此项项工作。主要深化设计计计划表序号深化设计项目名名称完成时间审核完成时间1地下室混凝土抗抗裂措施深化化设计2005-122-142005-122-292机电安装预留埋埋深化设计2005-122-102005-122-253钢结构深化设计计2005-111-162005-111-314地上机电综合排排布2006-6--132006-6--285机电安装样板深深化设计2006-111-302006-122-146精装修深化设计计2007-8--162007-9--17装饰样板深化设设计2007-8--152007-8--308吊顶平面综合排排布2007-8--102007-8--259室外管网综合排排布7-8-202007-9--5四、创优计划为保证施工质量量，以过程精精品创精品工工程，确保获获得苏州省“结构杯”。在地上部部分施工之前前，我公司将将制定详细周周密的创优计计划，以便将将施工过程中中的每一个环环节落实到实实处。创优计划表序号创优计划名称完成时间1质量保证计划2005-3--102质量管理制度2005-3--153质量通病防治措措施2005-3--204成品保护措施2005-4--5五、材料试验计计划为保证所有进场场材料达到合合格标准及相相关的技术性性能，必须加加强材料的进进场检验，达达到相关的使使用性能。工工程施工前，与与监理和业主主协商，确定定见证试验室室以及建立现现场试验室，配配备相应的试试验器材，按按国家现行有有关标准对各各项器材设备备进行安装、调调试及检测。主要材料试验计计划表序号试验名称开始时间完成时间1钢筋2005-3--202007-8--302钢材2005-111-152007-8--23商品混凝土2005-3--252007-9--304水泥2006-8--12008-3--205砂2006-8--12008-3--206砌块2006-8--12006-3--207防水材料2006-1--52006-7--78幕墙主材2007-5--202008-7--19装修主材2007-6--12008-7--1510机电主材2006-122-202007-8--31六、计量仪器与与设备计划根据测量和试验验计划，需采采用的仪器及及设备如下表表：计量仪器与设备备计划表序号仪器名称型号与规格精度数量1全站仪GTS-60222台2精密水准仪DiNi102台3自动安平水准仪仪DZS3-14台4激光垂准仪DZJ22台5钢卷尺50m10把6游标卡尺0-125mmm0.02mm47氧压表0-4Mpa-304乙炔表0-4mpa-305温度计-30-1000°C1°C206绝缘电阻表ZC－71.587接地电阻表ZC－83.088万用表MF500-BB-169砂浆试模70.7×700.7×70.7-4010抗压试模100×1000×100-6011养护箱（湿显度控制器器）40B-212电热干燥箱（数显调节器）400×4500×450-213振动台0.5×0.55-214坍落度仪300×2000×100-415回弹仪ZC3－A-216红外线温度感应应计RAYTEKMT4117干湿温度计0.01618多功能型风速仪仪AVM712119照度计DLM-5300220电子微风仪ZRQF-D121转速表RM1500222噪声计DSL-3300223兆欧表500V21000V224接地电阻测试仪仪HT2016125钳形表500A2七、样板计划施工过程中坚持持实行样板引引路制度，施施工前编制样样板计划表，明明确样板施工工部位，保证证每一道工序序施工前均以以样板作为质质量验收标准准。所有样板板，必须经项项目总工和质质量负责人验验收合格,报监理或甲甲方代表确认认后，方可大大面积施工。主要样板计划表表序号样板名称开始时间完成时间1样板墙、柱钢筋筋绑扎2006-9--62006-9--212样板墙、柱、楼楼板模板工程程2006-9--62006-9--213屋面防水节点样样板2007-6--302007-7--154装修样板间2007-6--102007-6--255机电安装样板层层（区）2006-122-302007-1--20八、QC活动计计划在施工过程中，我我们将积极推推行全面质量量管理，对质质量目标的各各个环节进行行控制，成立立以项目经理理和项目总工工为首的质量量QC小组，通过过开展QC活动，实现现对业主的承承诺。插表SEQ插表\*ARABIC1QCC活动计划表表序号QC小组课题活动时间1建筑测量精度控控制施工全过程2梁柱节点质量控控制底板施工阶段3钢结构质量控制制主体结构施工4玻璃幕墙质量控控制外装修施工5机电预留预埋结构施工6管道、支架防腐腐设备安装施工阶阶段7楼宇照明灯具安安装安装施工阶段九、周边协调在施工过程中，外外界环境影响施工的因素很很多，项目经经理部将设置置综合办公室室，加强与地方政府部门门和外部合作单位位的沟通与协调，取取得政府部门门及外部合作作单位的支持持，保证施工的的顺利进行创造造良好的外部部环境。插表SEQ插表\*ARABIC2外部部协调计划内内容表序号协调内容政府部门1现场及周边环境境安全当地派出所2施工现场消防安安全许可证所辖消防科3施工备案表所辖建委4安全施工许可证证市建委和市招标标办5外地队伍进汉施施工许可证市建委外管办6劳务人员就业证证所辖劳动局7劳务人员暂住证证当地派出所8职业病危害项目目审批当地卫生局9建设工程质量监监督所辖质量监督站站10环境保护申报表表当地环保局11场容、场貌，运运输遗洒所辖城管执法大大队12通行证所辖交通局13居民关系协调街道办事处14食堂卫生许可证证当地卫生局15渣土外运证所辖城管执法大大队16人防工程施工苏州市人防办公公室第五节施工工主要资源计计划一、主要机械设设备投入计划划1、垂直运输输设备本工程土方及支支护施工阶段段考虑采用C7022型塔吊两台台、C7050型塔吊两台台、H3/366B型塔吊两台台；地下室施施工阶段考虑虑增加M440D型塔吊两台台用于钢结构构吊装；裙房房施工阶段考考虑采用C7022型塔吊一台台、H3/366B型塔吊两台台；塔楼结构构施工阶段考考虑采用C7050型塔吊两台台、M440D型塔吊两台台。每栋塔楼楼安装1台SCD2000Y型单笼施工工电梯、1台瑞典ALIMAAKHS型双笼施工工电梯和1台SCD2000×2000B型双笼施工工电梯，两栋栋裙房各安装装2台SCD2000×2000D型双笼施工工电梯，解决决人员及装修修材料垂直运运输问题。2、其它设备备在地下室施工阶阶段考虑投入入钢筋加工设设备7套；在裙楼楼施工阶段考考虑投入钢筋筋加工设备4套；在塔楼楼施工阶段考考虑投入钢筋筋加工设备2套；另外增增设1套钢筋加工工设备作为备备用。在地下室施工阶阶段考虑投入入模板加工设设备6套；在裙楼楼施工阶段考考虑投入模板板加工设备2套；在塔楼楼施工阶段考考虑投入模板板加工设备2套；另外增增设1套模板加工工设备作为备备用。混凝土施工设备备将投入4台HBT600C混凝土输送送泵和4台HBT1220C混凝土输送送泵套（以混混凝土输送泵泵为主的配套套设备）。在装饰和装修阶阶段，考虑零零星混凝土和和砌筑、抹灰灰砂浆在现场场制备，投入入混凝土（砂砂浆）搅拌设设备10套。本工程主要施工工机械设备的的投入计划参参见表《主要机械械设备投入计计划表》。插图SEQ插图\*ARABIC1主要要大型机械设设备投入计划划表序号机械设备名称规格型号需用数量备注1钻机旋挖10台2钻机GPS-1550台3泥浆泵3PN60台4排污泵10m3/h22台5吊车12吨15台6吊车16吨15台7压浆机BW--150020台8柴油发电机组120kw6台备用9混凝土泵HBT－60ｃｃ6台10工程钻机GＸ-５０型20台11灰浆搅拌机UJW20010台12注浆泵３Ｓ１－Ｎ6台13空气压缩机1７立方9台14混凝土喷射机HPZ6T12台15高压旋喷钻机100型2台16水泥搅拌桩机4台17SJ-B1型钻钻机2台套18反铲挖掘机1.20m38台19反铲挖掘机12m臂跨2台20抓铲挖掘机0.4m34台21自卸翻斗车EQ3208GG型64辆22塔吊C70222台地下室及裙房23塔吊H3/36B2台24塔吊C70502台塔楼25塔吊M440D2台钢结构26施工电梯SCD20