脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案演练方案_第1页
脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案演练方案_第2页
脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案演练方案_第3页
脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案演练方案_第4页
脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案演练方案_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

脚手架坍塌事故应急演练XX大道东延及及枢纽集散系系统工程项目目经理部二О一四年六月月活动安排活动时间:活动地点:一分分部拌合站主办单位:一分分部主持人:安安保部主任演练单位:一分分部及施工协协作队伍观摩代表:业主主单位领导、总总经理部各位位领导具体安排:1.现场观摩::脚手架坍塌塌高处坠落事事故应急演练练2.总部项目经经理讲话3.业主单位领领导讲话活动须知为了保证您的健健康安全,在应急演练练观摩过程中中请您遵守以以下规定:1.观摩区为安安全区域,请请您进入观摩摩区后,不要要吸烟,活动动范围不要超超过观摩区。如如需离开观摩摩区,应由引引导员引导,以以确保您的安安全。2.在演练过程程中,观摩现现场将会有警警报响起,请请不要惊慌,此此属演练场景景。若真正发发生了影响您您安全和健康康的情况,请请听从现场安安全员指挥,安安全员和引导导员会将带您您到安全地带带。3.未经许可,请请不要进入其其它生产区域域。不得擅自自触动或动用用各类生产、安安全设施。4.观摩活动期期间,各位代代表应严格遵遵守活动时间间,听从活动动工作人员的的安排,在活活动期间请将将手机关闭或或置于静音震震动状态。脚手架坍塌高处处坠落事故应应急救援预案案演练方案应急演练目的通过演练:1..检验项目经经理部脚手架架坍塌高处坠坠落事故应急急救援预案的的科学性、可可靠性,发现现并修改应急急预案和执行行程序中的缺缺陷和不足;;2.评估项目经经理部突发事事故的应急能能力,识别资资源需求,澄澄清相关单位位和人员的应应急职责;3.检验应急响响应人员对应应急预案、执执行程序的了了解程度和实实际操作技能能,规范项目目经理部施工工安全生产事事故的应急管管理和应急救救援程序;4.进一步培训训和提高应急急响应人员的的业务素质和和能力,确保保发生建筑施施工安全生产产事故时应急急救援工作响响应及时、有有效应对,最最大限度地减减少事故造成成的人员伤亡亡、财产损失失和社会影响响。5.提高全员安安全意识。本方案针对动用用项目经理部部内部应急资资源进行全面面演练进行情情景设计,按按照应急预案案的要求,进进行演练策划划,遵循“救护优先、防防止和控制事事故扩大优先先”的原则,并并在组织实施施过程中,结结合实际、突突出重点、讲讲究实效,保保证演练参与与人员、公众众和观摩者的的安全。二、演练时间、地地点时间:20144年6月20日09:00-10:00。地点:工地现场场。三、演练事故类类型、性质(模模拟)2014年6月月20日上午9点左右,二二工区正在进进行脚手架搭搭设施工,一一辆装载机正正在进行现场场杂物清理,在在清理杂物过过程中挂到用用于上下传递递工具、材料料的尼龙绳,导导致6米长3米高双排脚脚手架倒塌,在脚手架上作业的3人随着架体的倒塌被抛甩、挤压。四、演练指挥中中心总指挥:副总指挥:五、现场应急救救援指挥部总指挥:副总指挥:组员::六、演练工作分分工演练救援队伍分分工如下:医疗救护组组长:成员:职责:负责组织织对受伤人员员的现场临时时处置,送受受伤人员接受受医疗。目的:在第一时时间抢救伤员员,维持重伤伤人员生命。抢险组组长:成员:职责:负责组织织项目经理部部应急抢险突突击队和现场场作业人员9人组成抢险险队伍,在现现场救援指挥挥部的统一指指挥下,开展展一线抢险工工作。目的:清理坍塌塌物,尽快抢抢救伤员,同同时控制坍塌塌现场,防止止二次事故发发生。机械保障组组长:成员:苏职责:负责组织织运输车辆、装装载机、金属属切割机和方方木、钢管等等,听从现场场救援指挥部部的指挥调度度。目的:为一线抢抢险队伍提供供必要的机械械设备援助。后勤保障组组长:组员:职责:负责抢险险队伍的后勤勤工作、事故故现场的秩序序维护工作和和现场交通疏疏导、路口接接应救护车等等工作。目的:为现场救救援人员提供供后勤保障,维维持良好的现现场和交通秩秩序,为救援援工作创造有有利条件。动力抢险组组长:成员:职责:负责事故故抢险现场动动力恢复、动动力保障。目目的:保障救救援现场的电电力供应。七、演练内容1.脚手架坍塌塌高处坠落事事故发生后,施施工现场负责责人立即向经经理部报告事事故发生情况况。(联系电电话:)、请请求医护救援援。2.有关人员及及队伍按照现现场救援指挥挥部的指示及及《脚手架坍坍塌事故应急急救援预案》的的要求行动,开开展救援工作作。八、演练现场规规则为了确保演练参参与人员和观观摩人员的安安全,应急演演练必须遵守守以下规定::1.参与演习的的所有人员不不得采取降低低保证本人或或公众安全条条件的行动,不不得进入禁止止进入的区域域,不得接触触不必要的危危险,也不使使他人遭受危危险。2.演习过程中中不得把假想想事故、情景景事件或模拟拟条件错当成成真实的,特特别是在可能能使用模拟的的方法来提高高演习真实程程度的地方,如如使用真人代代替模拟人时时,事先必须须考虑可能影影响的安全问问题。3.参演的应急急响应设施、人人员不得预先先启动、集结结,所有演习习人员在演习习事件促使其其做出响应行行动前应处于于正常的工作作状态。4.除演习方案案或情景设计计中列出的可可模拟行动及及控制人员的的指令外,演演习人员应将将演习事件或或信息当作真真实事件或信信息做出响应应,应将模拟拟的危险条件件当作真实情情况采取应急急行动。5.演习过程中中不应妨碍发发现真正的紧紧急情况,应应同时制订发发现真正紧急急事件时可立立即终止、取取消演习的程程序,迅速、明明确地通知所所有响应人员员从演习到真真正应急的转转变。6.演练前1天天,通知全体体职工及项目目周边群众、政政府机关以免免引起不必要要的恐慌。九、演练准备物物资序号设备(材料)数量备注1装载机1台2救护担架1个3急救药箱1个4白大褂3件5碗扣支架(6m*3m)6白色安全帽10顶7红色安全帽8顶8前线救援袖标5个9机械保障袖标5个10引导袖标1个11治安袖标1个12后勤保障1个13动力抢险袖标5个14演练背景台1个15桌椅及台布酌情而定16尼龙绳10米十、其他1.演练前召开开预备会议(2014年6月19日18:30)。安保部二○一四年六月月十八日应急救援预案演演练程序10:00模拟演练现现场应急救援援指挥部指挥挥长(XX)通过对讲讲机报告:总总指挥(XX),我是项项目经理部模模拟演练现场场应急救援指指挥部指挥长长,脚手架坍坍塌事故应急急救援模拟演演练准备完毕毕,特此报告告。观摩演练指挥中中心总指挥(XX)宣布“模拟演练开开始”。演练现场发生脚脚手架坍塌讲解员:尊敬的的各位领导、同同事大家上午午好!现在是2014年6月20日上午9点整,二工工区正在进行行脚手架搭设设施工,一辆辆装载机正在在进行现场杂杂物清理,在在清理杂物过过程中挂住了了用于上下传传递工具、材材料的尼龙绳绳,导致6米长3米高双排脚脚手架倒塌,在在脚手架上作作业的2人随着架体体的倒塌被抛抛甩、挤压。同同时,由于脚脚手架的倒塌塌,停放在地地面的配电柜柜被压坏,导导致现场全线线停电。演练现场:1.脚手架顶部部置放1个模拟人、底底部置放1个模拟人。脚脚手架顶部存存放脚手板6块、中部两两个点堆放方方木各4根。在脚手架顶顶部外侧大横横杆上绑扎一一个滑轮,穿穿一根尼龙绳绳;绳头做一一绳环。2.运行指挥人人员在装载机机西侧指挥装装载机从北向向南运行。运运行至脚手架架一侧,再次次向北运行时时(人工辅助,将将绳环挂在装装载机上)装载机拖倒倒脚手架。3.演练人员集集中在在一侧侧。二、报警讲解员:施施工脚手架坍坍塌后,1名作业人员员安全躲避、1名作业人员被被挤压在塌落落的脚手架之之中。现场施施工负责人开开始报警。现场情景:现场施工负负责人xxx立即用对讲讲机向项目经经理部安保部部汇报:许部!许部部!我是xxx!我是xxx!二工区正正在进行脚手手架搭设施工工,装载机在在进行杂物清清理时,挂住住起吊尼龙绳绳,拉到脚手手架。现场已已全部停电,目目前伤亡人数数不清,情况况紧急,请求求支援!请求求支援!同步,安保部长长做出回应::别慌!别慌慌!我马上向向汇报!三、应急响应讲解员:施工现现场报警后,项项目经理部开开始紧急行动动。项目经理部情景景一:现场应急救援指指挥部副指挥挥长(徐德民民)立即向项项目经理(现现场应急救援援指挥部指挥挥长)XX报告:一分钟之前许敬敬轩报告,二二工区脚手架架坍塌,开关关箱被砸,可可能有人员伤伤亡。是否启启动脚手架坍坍塌应急救援援预案,请指指示!同步,项项目经理、现现场应急救援援指挥部指挥挥长(XX)做出回回应:启动项目部应急急救援预案,各各救援小组进进入应急响应应状态!现场应急救援指指挥部副指挥挥长(邓胜标标)掏出手机机向医院请求求医护救援::我是XX大道东东延项目部,我我项目部发生生脚手架坍塌塌,有人员受受伤,请立即即派人前来救救援。我们所所处位置在XX大道空港国国际对面,我我们已安排人人在XX大道与XX大道红绿灯灯交叉口处接接应!我们已已安排人在XX大道与XX大道红绿灯灯交叉口处接接应!指挥长XX用手手机向公司安安全科、上级级主管部门报报告生活营地场景二二:讲解员:项目经经理部启动应应急响应程序序。1.生活营地广广播室响起警警报录音。2.安全总监、现现场应急救援援指挥部副指指挥长(徐德德民)在广播播室广播通知知:项目经理部应急急管理办公室室各救援组成成员请注意::3分钟之前,二二工区脚手架架坍塌,开关关箱被砸,且且伤亡情况不不明。请各救救援组成员携携带救援设备备,立即到项项目部大门口口集合!立即即到项目部大大门口集合!生活营地场景三三(项目经理理部大门口):讲解员:项目经经理部应急管管理办公室进进行应急救援援准备。项目经理部应急急管理办公室室各救援组成成员到达项目目部大门口。医疗救护组组长:成员:队伍伍人员白色安全帽,佩佩戴“红十字”袖标抢险组组长:成员:戴白色安全帽,佩佩戴“抢险救援”袖标。机械保障组组长:成员:戴红色色安全帽帽,佩戴“机械保障”袖标后勤保障组组长:组员:戴红色色安全帽帽,分别佩戴戴“引导”、“治安”、“后勤保障”袖标动力抢险组组长:成员:戴白色安全帽,佩佩戴“动力抢险”袖标项目经理、现场场应急救援指指挥部指挥长长(XX)做紧急急部署:大家不要慌!55分钟之前,二二工区脚手架架坍塌,开关关箱被砸,伤伤亡情况不明明。请各救援援组成员携带带救援设备,立立即赶往现场场。后勤保障组成员员立即到达预预定岗位,指指挥、引导救救援队伍行进进。四、救援援行动开始讲解员:项目经经理、现场应应急救援指挥挥部指挥长做做了紧急部署署后,应急救救援行动开始始。首先后勤保障组组成员首先到到达预定岗位位。现场应急救援指指挥部指挥长长、现场应急急救援指挥部部副指挥长(邓邓胜标)进入入事故现场;;抢险组、医疗救救护组、动力力抢险组、依依次跟进;机械保障组的装装载机迅速跟跟进。项目经理部现场场应急救援指指挥部成员和和各应急救援援组到达指定定位置(现场场观摩台前)五、现场救援讲解员:尊敬的的各位领导、各各位专家大家家好!现在是2014年6月20日9点15分,作业现现场脚手架倒倒塌事故应急急救援预案响响应程序告一一段落。项目目经理部现场场应急救援指指挥部成员和和各应急救援援组到达指定定位置,现在在进入现场紧紧急救援。场景一:现场施工负责人人开始召集现现场施工人员员展开施救工工作:在场的员工们,大大家不要乱,按按照我的指引引到我这里集集合!xxxx一边指引,口口中不停地喊喊着“慢一点!”“慢一点!”2.在场的员工工按照指引到到达xxx身边。8个员工排成成两行。3.开始点名名:我们这个个班组共有10人,现在请请大家报数。员员工们依次报报数。讲解员:现现场施工负责责人在第一时时间完成了现现场人员清点点,清楚了失失踪人数。4.报完数后,布布置:我们现现在有9人,说明有1人在脚手架架上。xxx你挑3个人跟我去去搜寻他们。其其余的同志原原地就座,项项目部救援人人员马上就到到。5.带领3个个人在脚手架架倒塌的方向向进行搜寻。发发现有1人地上(1人蹲在地上上)。立即招招呼其他人员员赶过来:大大家赶快过来来,这里发现现1个人。(医医疗救护组对对人员受伤情情况初步了解解)6.项目部救援援人员全部到到位,继续寻寻找其他1人。走向倒倒塌的脚手架架。发现1个人!讲解员:由于现现场架子管不不稳定,随时时还有倒塌可可能,他们不不敢冒然行动动。场景二:讲解员:由于装装载机司机害害怕逃离了现现场。现场应应急救援指挥挥部的车辆停停在项目部门门外。在施工现场西北北侧,设置现现场应急救援援指挥部。各各救援组成员员紧围左右。场景三:1.现场施工负负责人xxx跑过来向现现场应急救援援指挥部指挥挥长XX报告:指挥挥长,今天白白班共有10人。脚手架架倒塌,1人安全躲避避、1人还卡在脚脚手架中。现场应急救援指指挥部指挥长长(XX)布置:你赶快快引领医疗救救护组救助伤伤员。现场施工负责人人xxx引领医疗救救护组走向伤伤员救护点。现场应急救援指指挥部指挥长长(XX)用手机向总总部安全总监监游涛报告::游总,我是XX,我现在在在现场,有1人受伤。我我部正在进行行现场救援,特特此报告。(公公司安监部回回应:收到,贺经理,按照预定措措施实施救援援。我马上就就到!)现场应急救援指指挥部指挥长长、现场应急急救援指挥部部指挥长副指指挥长和抢险险组、机械保保障组组长、动动力抢险组成成员一并来到到倒塌的脚手手架前。场景四:讲解员:由于装装载机司机逃逃离了现场,悬悬挂脚手架的的尼龙绳还受受着力。救援援技术组对事事故现场进行行分析,提出出将坍塌的脚脚手架吊住用用人字撑支住住,然后实施施人工救援的的方案。现场场应急救援指指挥部同意按按该方案进行行救援。抢险组组长(夏夏亮)向现场场应急救援指指挥部指挥长长XX报告:指挥长长,我组意见见用人字架支支撑住脚手架架,实施人工工的救援方案案。现场应急救援指指挥部指挥长长(XX)回应:同意!!并转向机械械保障组组长长、抢险组组组长发布命令令:抢险组选选点支撑住脚脚手架。立即即行动!抢险组组长带领领抢险组成员员立即动作,用用钢管做人字字撑,选点进进行支撑。抢险组组长(夏夏亮)向现场场应急救援指指挥部指挥长长XX报告:报告指指挥长,倒塌塌脚手架支撑撑完毕。现场应急救援指指挥部指挥长长(XX)发布命令::抢险组!(抢险组夏亮亮回应:到!)医疗救护组组!(医疗救救护组长郭艾艾珍回应:到!)抢险组组全体立即进进入脚手架实实施救援!医医疗救护组做做好救援准备备!(抢险组组组长、医疗救

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论