施工质量保证体系

第一章质量管理体系施工期间，严格执行相关法律法规及按照设计图纸及规范规程进行施工，建立健全各项质量保证体系，制定行之有效的质量保证措施，强化施工人员和管理人员质量意识教育，严格执行三检制和各项检查制度，确保工程无质量事故。质量目标、指标及质量方针质量目标符合水利水电工程施工质量检验与评定规程的合格标准施工过程中，严格按照施工合同、设计图纸及施工规范、规程的要求进行施工，确保工程无质量事故。主要质量指标1、单位工程质量全部合格。(1)分部工程质量全部合格。1)单元工程质量全部合格。2)原材料、中间产品及混凝土(砂浆)试件质量全部合格。(2)工程外观质量得分率达到70%以上。(3)单位工程施工质量检验与评定资料齐全。2、工程无质量事故发生。质量方针管理出效益，科技求发展，质量争一流，信誉闯市场，质量第一、用户至上，向客户提供符合国家质量标准的工程产品。为确保达到上述质量目标，制定本工程的质量方针为：技术创新，注重质量，守约重誉，绿色施工。技术创新：推广新技术、新结构、新材料、新工艺、新设备，为确保工程质量奠定基础，在实际施工中不断总结经验，完善施工工艺，提升技术水平。注重质量：工程质量直接关系到经济和社会效益。因此，在工程施工的全过程中，始终以质量为根本，保证质量目标得以实现。守约重誉：严格遵守合同，按合同要求进行工程建设全过程的质量管理，注重施工的整体形象和信誉，为企业创造良好的外部形象。质量管理体系1、根据本工程项目施工招标文件、设计图纸及明确规定施工、验收采用的规范、规则和标准，建立和健全三级质量管理体系。质检人员持证上岗，负责工

程质量控制与检测。具体详见下图：质量管理体系图质量管理体系图达到质量目标质量管理体系图达到质量目标2、建设工程施工项目实施：管理行为标准化、工地建设标准化、施工工艺标准化、过程控制标准化、建设成果标准化“五个标准化”的要求，大力开展标准化活动，实现工程项目总体目标。3、贯彻试验先行和首件工程认可制根据本工程的特点，对各分项工程：土方开挖、路基施工等各单元工程，先行试验段施工，确定施工方案、施工工艺和技术参数，报监理工程师审批后，方可全面施工。所有重要的单元工程、工序和重要部位、关键施工环节，都实行“首件认可制”。确定施工工艺和质量标准指导施工、控制质量，确保质量水平始终处于高水平。4、全面推行精细化管理施工全过程实行精细化管理，遵照“粗活细做、细活精做、精益求精”，制定精细化施工方案和各项措施，对各道工序进行全过程的跟踪、检测、监控。及时将施工过程中的精细化管理、工程质量信息，反馈到业主、监理等有关部门，确保工程质量合格。质量保证机构及控制程序质量管理组织机构1、质量管理模式如我公司中标，我公司将选派领导能力强，施工经验丰富，并具备相应专业资格的人员担任项目经理，同时组织一个高效、精干的项目经理部，对本工程实行全面的项目管理，确保工程质量能达到预定的目标。建立和健全了三级质量保证体系：在工程建设当中，我公司建立总承包体制下的“分级管理、分层控制”质量保证模式。在该模式中，我公司的质量管理分三个层次：第一层为公司总部—质量技术部；第二层为项目经理部—工程质检组；第三层为操作班组—作业层监控。工程质量目标实施是靠质量技术部对项目经理部的管理和指导，项目经理部对操作班组的控制，操作层对工人预检监督，共同努力来实现的。质检与试验人员持证上岗，负责工程现场的质量控制与检测。2、质量保证机构建立以项目经理负责制为中心质量保证机构，具体详见下图：质量保证组织机构图质量管理机构图项目经理技术负责人、质检负责人工程技术负责人质量负责人I:安保负责人［现场施工负责人:J测量负责人质量保证组织机构图质量管理机构图项目经理技术负责人、质检负责人工程技术负责人质量负责人I:安保负责人［现场施工负责人:J测量负责人II物资保障负责人-10P\j.计技质试安消施测材设量术检验全防工量料备组组组组员组组组组组__4 一质量职责建立岗位质量责任制，明确岗位质量责任，将工程质量职责落实到人。1.1.5.1项目部职责1、负责本程的质量策划，编写《施工组织设计》、专项施工方案等技术文件。2、负责本项目的文件管理及记录控制。3、明确各岗位、各部门的职责、权限。4、具体负责新上岗、转岗员工的培训工作。5、具体负责本项目基础设施、工作环境的建设与维护。6、负责具体的采购过程管理。7、关注顾客要求及反馈，做好与顾客沟通的各项工作。8、具体负责生产和服务提供所要求的各项工作。9、具体负责施工机具的现场使用管理。10、具体负责对分包项目的过程控制。11、具体负责现场标识和可追溯性的管理及产品防护的实施。12、负责本项目使用的监视和测量设备的控制。13、负责调查本工程建设有关方是否满足其要求的感受的相关信息。14、负责本工程质量的监视和测量工作。15、负责施工过程中发现的不合格品的控制工作。16、负责相关数据收集和分析工作。17、对发现/潜在的不合格采取纠正/预防措施，避免其再次发生。项目经理职责1、认真贯彻执行国家和上级部门颁发的关于质量的方针、政策、法令、法规、标准及本公司的各项质量管理制度。2、对本项目部承建工程的质量负责，除保证工程质量符合国家标准、设计图纸及合同规定的要求外，积极争创优质工程。3、开工之初与公司签订《工程质量承诺书》，并履约。4、根据合同约定及相关要求，组织建立承建工程的质量管理体系，确定相应的质量目标，并保证目标层层分解、落实。5、组织一般质量事故的调查、分析及上报工作，参加重大质量事故的调查分析。6、对职工进行质量意识教育，开展群众性的质量管理活动。项目副经理职责1、协助项目经理组织学习、贯彻执行国家和上级颁布的规范、标准及本公司的各项质量管理制度。2、协助项目经理做好现场施工管理工作。3、参与工程质量策划、质量目标设计与施工方案的确定，并组织落实。4、负责现场材料、设备使用情况的检查工作。5、负责现场安全生产、文明施工的检查工作。6、合理组织、协调施工力量（人力、物力），确保工程质量和工期。7、经常深入施工现场检查工程质量情况，发现问题及时决策处理。8、做好领导交办的其他工作。技术负责人职责1、在项目经理领导下，具体负责施工现场技术质量管理工作。2、协助项目经理组织学习、贯彻执行国家和上级颁布的规范、规程、标准及本公司的各项质量管理制度。3、根据合同文件、图纸及相关规范组织编制施工组织设计，并向各职能部门有关人员进行技术交底。4、当设计发生变更时，负责拟定保证工程质量的技术措施，做好交底工作并监督实施。5、进行质量目标设计和工程质量策划，协助项目经理组织实施并检查执行。6、负责对施工过程中出现的技术质量问题进行处理。7、负责外购件、外协件及主要原材料的进场验收组织工作，做好质量评定管理。8、负责施工全过程的技术质量资料管理及竣工档案的归档工作。9、对新技术、新材料、新结构、新工艺和新设备积极组织调研，适用时组织实施，不断提高工程质量。10、做好“三检制”的管理工作，提高关键工序一次合格率和一次成优率。11、定期、不定期的组织检查工程质量及《施工组织设计》、《施工方案》的落实情况，做好预检、隐检等检查管理工作，参加隐蔽工程验收。12、参加质量事故的调查、分析，组织填报质量事故报告表，写出质量事故报告，提出技术处理措施和今后的防范措施。13、做好领导交办的其他工作。质量负责人职责1、全面负责项目质量监督检查工作，主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。2、负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签订事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。3、负责施工全过程的工程质量监督，检查及各工序交接的质量验收工作。4、负责配合建设单位、监理工程师进行有关的工程质量检查，对监理工程师指出有关工作质量方面存在的问题提出具体处置意见，协助搞好工程成本控制。5、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队有关施工技术资料的整理工作，对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程是由的签证和各项试验是否齐全数据是否准确、内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。6、审查试验室所做的各项建筑材料的分析鉴定和配合比，混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料严禁批量进货，经检验属不合格材料不准使用。理组织的工程质量及有关工程质量方面的会议，对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。内业负责人职责1、在技术负责人的指导下进行施工技术管理工作。2、参加图纸会审，协助技术负责人做好设计、技术交底，并负责图纸保存、下发工作。3、在技术负责人的组织下编制施工组织设计、施工方案，并负责监督贯彻执行。4、负责施工中设计、技术变更洽商，填写技术交底记录并下发。5、收集、编制各项技术资料、技术总结，建立并保存技术档案。6、负责工程计量、编制工程进度计划及劳动力计划，并深入现场监督落实情况。7、负责工程统计工作，协同施工人员对任务单的工程量进行结算。8、负责编制冬、雨季施工技术措施。9、负责技术书籍和技术资料的购置、保管、发放工作。10、负责上报技术革新、合理化建议等成果资料和报表。11、负责组织隐蔽工程验收，参加工程质量事故调查、分析工作，并填报质量事故报告表。12、具体负责审核、整理竣工图纸和竣工资料工作，形成竣工档案，保证工程顺利验收。13、做好领导交办的其它工作。技术员职责1、在技术负责人的领导下做好相关施工技术管理工作。2、参加图纸会审及设计、技术交底，做好交底记录，并具体负责记录的保存及下发工作。3、参与编制施工组织设计、施工方案、进度计划、劳动力计划等，经常深入现场检查落实情况。4、协助技术负责人编制技术革新、合理化建议等成果资料和报表。5、协助技术负责人组织隐蔽工程验收，整理竣工图纸和竣工资料，形成竣工档案。6、做好领导交办的其它工作。计量员职责1、在技术负责人领导下，做好工程计量工作。2、熟悉图纸，了解工程进度，填好工程报表，以及施工过程中的交验、认签情况。3、及时将驻地监理认签的交验单及相关资料汇集整理，完整准确地计算出工程量，将中间交工证书及中间计量单上报驻地监理办公室，以便业主按时支付工程所需资金。4、负责计量资料的整体保管工作，以便查阅。5、随时将资金支付情况准确的报告给项目监理。6、每月月底前做好各项经济指标的成本分析，并做好月进度报表，上报到公司经营管理部。7、每年12月份，除做好月进度报表外，还做好全年的各项经济指标分析，为项目经理全年总结及安排工作提供可靠的科学依据。8、年底，将月台帐汇总整理、存档，以备查阅。9、做好领导交办的其它工作。1.1.5.9资料员职责1、在技术负责人领导下，认真贯彻执行国家及以上颁布的规范、标准及公司的《质量手册》。2、具体负责本项目部的技术资料管理工作（包括质量体系相关资料）3、具体负责文件的接受、登记、报送、下发等工作，编制本项目部的“现行受控文件清单”，负责识别外来文件，保证各部门使用有效文件。4、严格执行资料管理工作的要求，加强日常管理与保护，定期自检，发现问题及时向分管领导汇报，保证资料安全。5、定期按相关要求签订资料，保证技术资料的完整性，参与外部资料检查。6、负责工程技术资料的收集、整理、归档、立卷及移交工作。7、做好领导交办的其它工作。1.1.5.10施工组职责1、严格贯彻执行国家相关法律、法规及公司《质量手册》的相关规定。2、参加图纸会审，熟悉工程的质量标准和材料要求，保证按图施工。3、参加施工组织设计和单位工程质量目标设计的讨论制定，并贯彻实施。4、参加上级组织的技术交底，并向施工班组进行分项（工序）工程的交底，内容包括技术要求、质量标准、安全等。5、深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检、互检和交接检。6、检查所用材料、半成品及成品的质量。7、参与工序验收和质量评定，参加分部工程和单位工程的质量评定与检查。8、组织班组加强工序管理，提高一次验收合格率和一次成优率。9、负责积累和提供施工纪录（预检记录、施工日志等）。10、做好领导交办的其他工作。1.1.5.11施工员职责1、协助施工主管领导进行现场施工技术的具体管理，并对所分管的施工技术和工程质量负责。2、在施工主管的组织下熟悉图纸，学习交底记录中要求的有关技术要求、质量标准等。3、熟悉施工组织设计和单位工程质量目标，并按要求精心组织施工。4、深入现场，根据图纸、规范、技术措施、施工方案等具体指导、监督、协调各施工队的施工。5、具体负责收集、整理相关的技术资料，对工程变更部分做好原始记录。6、配合质检组做好“三检”，发现问题及时汇报、解决。7、完成领导交办的其它工作。1.1.5.12质检组职责1、质量控制与检查(1)坚持“百年大计、质量为主”的原则，认真贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程、工艺标准、质量检查评定标准、各项规章制度。(2)参加设计交底和施工技术交底，熟悉图纸和技术要求，对每一道工序都进行认真检查和评定。检查合格后通知施工员进行下道工序施工。(3)开工初参与质量策划及工程质量保证措施的编制工作。(4)做好进货检验工作。检查各种原材料的厂家试验报告、材质证明，进行外观验收，及时进行原材料取样送检。(5)参与原材料、成品、半成品供应厂家的调查，保证材料质量。(6)依据相应的评定标准，对工程质量进行评定。(7)检查开盘前的准备工作，签发混凝土开盘证。(8)检查核实施工配合比执行情况和混凝土浇筑情况。(9)参加上级质量部门组织的质量检查、工程验收及工程质量事故分析和处理工作。(10)发现质量问题及时汇报，在得不到解决时，有权越级上报，在解决之前有权停工、停盘。(11)认真做好质量记录的填写、收集和整理工作。(12)按时填报“质量月报”。2、现场试验(1)根据有关的试验规程和标准，按照检验与试验计划，认真做好现场试验。(2)做好检测和试验仪器的维护和保养，并定期送检，以确保检测及试验数据的准确性。(3)按试验室签发有效的混凝土配合比通知单换算调整成施工配合比。(4)做好施工测温工作。(5)认真做好混凝土、砂浆试件的取样、成型、养护工作。(6)选择使用的统计技术，及时将试验、检测资料整理汇总并加以分析。3、认真做好ISO9001质量管理相关工作。1.1.5.13专职质检员职责1、认真贯彻执行国家及上级颁布的规范、规程和标准，严格按公司质量体系的有关程序进行操作和控制。2、熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点，提出保证工程质量的建议和意见。3、深入现场，对每一道工序严格按照施工规范、质量标准等要求进行检查和验收，及时纠正、制止违章操作，消除质量隐患。4、督促检查班组的自检、互检、交接检工作，参加工序验收并负责工序工程的质量检测及单元工程质量等级的评定工作。5、检查原材料、成品、半成品的质量，对原材料、混凝土、回填土、焊接件等按要求及时配合试验员做好试验或送检工作。6、负责质量记录控制、原材料试验以及验收资料的管理和汇总工作。7、发现工程质量事故及时报告并做详细记录，参加质量事故调查、分析、处理工作。8、做好领导交办的其它工作。1.1.5.14检测试验员职责1、认真贯彻执行国家规范，熟练掌握各项试验业务和标准要求。2、熟悉检测和试验设备的性能、用途、注意事项及操作规程。试验时认真执行有关的试验规程和标准。3、做好检测和试验仪器的保养，以确保现场检测及试验数据准确无误。4、负责进厂原材料的检验、抽样及送检工作。5、负责所施工程相关试验的试样制作、养护和送样等工作。6、负责所施工程相关的现场试验，填写试验报告单，数据可靠、结论明确，不涂改。7、负责施工试验资料的整理保管和试验报表的统计上报，保证试验资料及时、准确、齐全，试验结果能够及时反馈给质检员。8、建立好日常统计台帐(1)单位工程混凝土、砂浆强度台帐(抗压、抗冻、抗渗)。(2)单位工程原材料(包括水泥、砂、石、外加剂、钢筋及钢筋焊接、土工材料等)试验台帐。(3)回填土取样台帐。(4)试验仪器设备台帐及检测记录。9、做好领导交办的其它工作。1.1.5.15测量组职责1、严格贯彻执行国家相关法律、法规及公司《质量手册》的相关规定。2、参加设计交底与交桩，负责交桩后复核工作，并及时填写复测报告。3、负责根据工程施工总布置图和有关测绘资料，布设施工控制网。4、针对施工各阶段的不同要求，进行建筑物轮廓点的放样及检查工作，提供局部施工布置所需的测绘资料。5、配合工程技术组做好工程计量工作，提供相关测量数据、资料。6、对所观测数据随测随记、严禁转抄、伪造，施工测量成果资料妥善保管，分类归档。7、完工时，负责进行竣工测量，并提供相关资料。8、负责测量仪器的保管及维护保养工作，并做到经常校验和维修，以保证测量数据的准确度。9、做好领导交办的其他工作。1.1.5.16测量员职责1、在技术负责人的领导下工作，并对自己工作质量负责。2、施工前熟悉图纸、图纸会审、设计交底及施工组织设计，选择正确的施工方法和途径。3、认真做好工程的设计交桩，按设计要求选用永久水准点，按施工需要测设临时水准点。4、坚持按照施工规范及操作规程进行定位、放线、复核工作，并严格按照规范要求填写相应记录。5、负责工程的竣工测量，整理和保管原始测量数据，及时提供竣工测量记录。6、负责仪器的保管、保养工作，并做到经常校验和维修。7、做好领导交办的其它工作。1.1.5.17物资保障组职责1、严格贯彻执行国家相关法律、法规及公司《质量手册》的相关规定。2、认真进行合格供方的选择及其质量保证能力的评价，并配合质检员对到场货物进行验证。3、负责进行采购产品的标识管理，做到及时、准确，与实物相符。4、做好领导交办的其他工作。1.1.5.18材料员职责1、具体负责现场材料管理的各项工作。2、负责做好施工原材料进场报验和登记工作。3、负责检查、监督材料的使用、消耗情况。4、负责账目、报表的编制及保管工作，记账及时准确。5、按规定每月做好周转料具的撤销工作，编制撤销核算表交财务做帐。6、做好对原始凭证的装订、存档等管理工作，以便备查。7、坚守岗位，收料认真负责，严格执行“三检”制，即检验数量、检验质量、检验规格品种。8、建立进（出）料登记台帐及计量检测记录，认真办理各种手续。9、严格按照施工平面布置图，合理规范的存放各类材料及构配件，料场物资标识清楚。10、做好材料的发放、保管及资料的日清月结工作，上级需要的报表资料做到及时报送，准确无误。11、做好领导交办的其它工作。质量检查为确保项目工程的质量，建立以项目经理为组长，以技术负责人、总质检师、项目副经理为领导小组的的质量检查体系。质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。项目经理部设技术组、质检组，施工作业队设安全质量检查室，配专职质检人员，班组设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。项目经理部设试验室及专职试验人员，根据建设单位及监理要求制定试验工作实施细则，通过先进的检测试验手段，配合质检负责人和监理工程师进行全面的施工质量控制。ISO9001质量管理体系我公司已通过ISO9001质量体系认证，中标后将按照ISO9001质量体系建立本工程质量保证体系，成立以项目经理为组长，技术负责人、总质检师、项目副经理为副组长，由技术、质量检查、试验、环保、机械、物资、财务、施工作业队长组成的全面质量管理领导组，积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，实现创优目标。成立以技术负责人为组长的创优攻关QC小组，由工程技术部门根据工程规模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细的创优措施，QC小组定期或不定期举行活动，分析质量、安全、工期、环境保护、成本等问题，查找原因，制定对策，不断提高工程质量。质检部门负责进行质量检查和评审。施工作业队根据项目经理部创优规划及管辖工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育、督促检查和质量评比。本工程将在开工之初制定相应的创优工程实