版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/8安徽省2015年下半年监理工程师合同管理:竣工结算试题一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符A运杂费E传染病的影响而暂时停止的施工A指标E传染病的影响而暂时停止的施工6、设计施工总承包合同模式下,对于发包人要求中对某工程部分功能的要求错B费用和延误的工期2/8A:25、某建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的施工单位,则该建设单A发包人D上都不正确A:表达不需要消耗时间的工作3/8A、季、月(旬)作业计划A:承包商可得到延长工期,也可得到费用补偿B到延长工期,得不到费用补偿C延长工期,可得到费用补偿D得不到延长工期,也得不到费用补偿E病的影响而暂时停止的施工A分析A:物EA:编制切实可靠的实际总进度计划4/8AGBT19000--2005任A.有利于缩短工期B.有利于质量控制C.有利于投资控制5/8工程咨询公司为承包商提供的服务有__。B控制服务E务A:确定建设工程数据库基本结构E程项目目标A.在核定的业务范围内开展经营活动D全企业内部各项管理制度E监理业务A:招标控制价是招标人对招标工程限定的最高工程造价E价应该在开标时公布检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明()。6/8A:在直线职能制监理组织形式中,职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向的子项目系统,另一套是横向的职能系统C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E:采用职能制监理组织形式时,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级A:从施工现场外部接通施工用电线路B安全保卫E场邻近建筑物的保护B分的资料和时间A.当事人可以通过和解或调解解决合同争议C愿和解、调解,可根据仲裁协议向仲裁机构申请仲裁D事人不履行仲裁裁决的,对方可请求法院执行E合同当事人只能约定向中国仲裁机构申请仲裁A望损失不严重D良EA:被动控制的作用之一是可以降低偏差发生的概率E一种前馈控制A缔约一方有受损害的事实7/8B于施工,可以要求对原设计进行变更E:合同中没有适用和类似变更工程的价款,由承包人提出变更价格,经工程师确认后执行17、下列关于流水施工的说法中,反映建设工程非节奏流水施工特点的有。A:专业工作队数大于施工过程数C能有空闲时间E过程的流水步距不尽相等A量控制资料应完整
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人教部编版二年级语文上册第15课《八角楼上》精美课件
- 吉首大学《会展策划与管理》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 《机械设计基础》-试卷17
- 吉林艺术学院《现代教育研究方法》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2024年共建单位挂牌合同范本
- 吉林师范大学《篆书理论与技法II》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2024年大亚湾旅游合作协议书模板范本
- 2022年公务员多省联考《申论》真题(山西省市卷)及答案解析
- 面粉厂小型设备转让协议书范文
- 钢结构建筑顶升复位专项方案
- 功能性卫生巾调研报告
- 拉弯矫培训ppt课件
- 怎样提出好的改善提案5篇
- 口腔诊疗前、中、后牙椅消毒流程(全)
- 《服装市场营销》课程标准.
- xx医院三季度药事管理委员会会议纪要
- 保护野生动物的英文宣传标语
- 茶叶审评细则 - 茶业大赛
- 杜瓦罐使用说明书
- 红色沉稳大气商务通用微立体企业公司介绍公司简介公司产品宣传营销策划方案动态ppt模板
- 园林景观施工界面划分(参考模板)
评论
0/150
提交评论