框架结构施工组织设计(招投标文件)100张

安全生产方案安全生产方案一、安全保证体系框图安全小组安全小组组长：项目经理副组长：总工安全目标：“三无安全目标：“三无”、“一控”、“三消灭”安全方针：安全第一预防为主安全检查安全工作体系安全控制安全教育安全责任制安全检查安全工作体系安全控制安全教育安全责任制不定期检查定期检查交通事故高空坠落淹亡火灾触电防塌方各业务部室三级教育传统安全教育安全活动经费全管理措施全奖惩条例不定期检查定期检查交通事故高空坠落淹亡火灾触电防塌方各业务部室三级教育传统安全教育安全活动经费全管理措施全奖惩条例各队正、副队长各队正、副队长各队安全员、正副队长各队安全员、正副队长各工班安全员、安全监督岗岗员各工班安全员、安全监督岗岗员消除事故隐患提高预防、预测能力奖惩兑现提高安全意识现场安消除事故隐患提高预防、预测能力奖惩兑现提高安全意识现场安全生产说明：1、三无：无因工伤伤亡、无无交通伤亡、无火灾及水灾事故2、一控：控制年负伤频率在2‰以下3、三消灭:消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故安全保证体系图（一）安全奖罚制度管理在项目安全生产过程中，具备条件的优秀安全生产班组和个人给予物质奖励,优秀安全班组和个人条件如下:能圆满地完成本项目下达的各种生产任务的作业队和班组。杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故不突破2人次，年度内未发生过一般机械设备事故、火灾事故，实现了“安全年”的作业队和班组。能积极参加上级和本项目组织的各项安全活动，能对本项目、本班组的事故隐患提出改进措施和合理化建议并取得成效的,能坚持原则,敢于制止“三违现象”，在排除事故隐患，使职工人身和国家财产免受损失，为单位的安全生产作出突出贡献的个人。奖励的具体标准由各项目自定.在项目施工中，因“三违”而导致轻伤、重伤、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上）事故，对项目和责任者的处罚和行政处分按总公司“职工伤亡事故处罚办法”的有关规定办理。发生机械事故后,对有关责任人的处罚，按照“机械设备安全条例"有关规定办理违犯施工现场安全管理有下列行为的职工,处以10元~20元的罚款,干部违犯加倍处罚：进入施工现场不戴安全帽者，高处作业不系安全带、不穿防滑鞋者。穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤脚、赤膊上班作业者；机床作业不戴手套、不戴防护镜者。木工棚内吸烟、明火者。在高处作业平台上作业，追拉推打开玩笑。施工机械载人、以及无“特种作业人员操作证”、非操作人员操作机械者.不听安全人员劝告故意辱骂、动手阻挠安全人员正常工作者。（二)、安全保证措施:2.1安全方针安全第一、预防为主。2.2安全目标严格执行国家、交通部发布的有关安全生产法规、施工安全规则,杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故频控制在2‰以下,杜绝特大交通和重大火灾事故。2.3安全管理体系及措施1、安全管理组织机构（1）建立健全安全生产管理机构，在项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组并领导本项目的安全生产工作，主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，技术总负责人为安全生产的技术负责人。机构配置项目经理部设安全质量监察部，施工队设安全室，配置专职安全员。2、落实安全生产责任制（1）人员负责、三级管理由班组长负责,各作业点设安全监督岗。（2）完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，对要编制专项安全技术措施，领导小组同意后实施.格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底.各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。强施工现场安全教育①针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的电工、焊接工、机械工、进行培训和考核，学习安全生产必备的基本知识和技能,提高安全意识。②未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗.未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗.③特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗者，要进行登记存档规范管理.对上岗证要按期复审,并要设专人管理.④通过安全教育,增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主"的思想,提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自已、不伤害他人,不被他人伤害，确保自身和他安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。（7）认真执行安全检查制度项目经理训要保证检查制度的落实,规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每10日检查一次，项目部安检部门每7日检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不定期检查查视工程进展情况而定,如:施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等时要进行检查，并要有领导值班。对检查中发现的安全隐患,要建立登记、整改制度，按照“三不放过"的原则制定整改措施.在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全检查的险情，必须立即停工，处理合格后方可施工。安全防范重点根据本标段的施工特点，安全防范重点有以下几个方面：安全保证组织机构框图见下图安全保证体系框图见下图安全保证组织机构框图安全保证领导小组安全保证领导小组组长：项目经理副组长：技术部负责人副组长：技术部负责人机电物资部部长工程队队长安全质量监察部部长财务会计部部长工程机电物资部部长工程队队长安全质量监察部部长财务会计部部长工程管理部部长公安干警专职质检员各班班长质检工程师公安干警专职质检员各班班长质检工程师安质室主任图3.4。3—1安全保证组织机构框图承诺书为了表示我公司对承建该工程的实力和决心，确保按期、优质完成该工程的装修改造工程，我公司对本工程的工期、质量、资金、施工管理和组织、安全文明施工等方面做出如下郑重承诺.投标文件及合同条款确认承诺我公司完全同意和接受招标文件及合同条款中所述的各相关条款内容和要求。工程质量目标承诺严格要求按照国务院颁发的《建设工程质量管理条例》中的款项执行,确保优良工程.对工程质量终身负责，工程质量达到部优标准。工程工期目标承诺我公司将严格按照甲方规定的工期进行施工，确保工程按期完工.如果因我公司原因造成的不能按合同约定的时间竣工，每推迟一天赔偿违约金为工程款的0。5%,同时承担工期延误秘造成的一切损失。合同价款与付款及结算方式严格执行招标文件中的有关合同价款与支付及竣工结算的有关规定和要求。设备材料供应措施由我方采购的所有材料保证“三证”齐全并经有关部门检验机构检验合格，主要材料并向甲方提供有资质的检验机构出具的检验报告。工程决不转达包承诺如我公司中标,决不将工程转包或变相转包。如果建设单位发现我们施工过程中有转包行为,甲方有权终止合同，我方负责赔偿建设单位的一切经济损失。安全文明施工承诺严格按照国家建设部JGJ59-99标准进行安全生产、文明施工,做到场地清洁、料具堆放整齐有标识,安全有警示标志等。在施工过程中,文明管理、文明施工,争创自治区级文明施工现场。降低工地噪音，维护城市环境.现场天天清,决不将现场泥土带上公路，为城市卫生建设，尽到我公司的责任。其他承诺愿意接受甲方（建设单位）委托，在施工过程中协助和承担一定量的相关手续，不收取任何费用。新疆泰鑫装饰装修工程有限公司负责人:（盖章）二OO四年月日售后服务承诺工程维修服务承诺和优惠条件工程竣工后的服务：严格按照国务院颁布的《建设工程质量管理条例》的规定的要求执行，同时我公司提供保修期二年终身负责的优惠条件，在保修期内因非质量问题损坏,我方维修只收取成本费用,并做到定期回访、随叫随到，发现问题及时解决。在保修期间发生施工质量问题，我方接到通知后1小时内响应8小时内安排维修。如我公司承建该工程，在该工程竣工交付使用后，配备工种齐全的回访队伍，定期对工程进行查访维修，发现问题及时解决，如有特殊原因不能在规定期限内维修，贵方有权自行维修或委托其他单位维修，所发生的费用从保修金中扣除.本公司一贯推崇“质量是企业的生命,用户是企业的上帝"，因此不但追求以上乘的工程质量、服务用户，而且还建立了完善的售后服务让用户满意放心。公司售后服务部，由若干熟悉公司产品性能、结构、安装及使用方法的工程师和能够独立从事维修工作及时排故的技工组成,责任是产品质量跟踪及售后维修服务。公司在工程施工开始就组织售后服务员和销售员一起走访用户，主动了解用户的物业管理能力，适时地为用户培训技术人员，提供技术资料,以便保证产品的装饰效果和使用功能。公司在工程完工后，及时建立用户档案填写《用户卡片》此卡片中载有用户的联系电话、联系人,以及本公司驻当地维修部的地址、电话、联系人。公司定期走访用户，主动收集用户对产品质量的反映，了解在使用过程中存在的问题，发现问题及时处理,以便找出差距提高产品质量。公司各部门接到用户有关产品售后服务的电报、电话、信件后须及时转给售后服务部,由售后服务部做好记录,视具体情况安排服务项目.公司接到用户投诉产品质量问题,由售后服务处组织设计、加工、施工部门，通过产品设计、加工、安装记录分析原因,认定确属公司产品质量问题,查清事故原因，责任者交质量部门进行质量奖惩，并填写《工程检修单》由售后服务处进行维修，维修人员3小时内到现场。经长期使用,产品精度已达不到技术要求,用户提出修复时，售后服务处将有关修复方式、费用、时间与用户协商,属于产品质量问题的修理，在保修期内免费维修,在保修期外只收成本费，属于使用不当造成的产品坏损，按规定价格修理.新疆泰鑫装饰装修工程有限公司负责人：（盖章）二OO四年月日施工组织设计目录编制依据………………工程概况及特点………施工准备计划…………施工方案………………工程进度计划…………施工平面图……………劳动力、材料、设备需要量计划……工程质量保证措施……工期保证措施…………安全施工保证措施……文明施工措施与环境保护……………特殊工艺及部件施工措施……………降低成本措施…………与建设单位、监理公司的配合措施…售后服务及质量保修措施……………编制依据1.1编制依据（1)《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。（2）国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，新疆维吾尔自治区现行有关规定。（3）新疆电信公司生产指挥中心综合办公楼装饰装修工程施工招标文件规定。公司企业标准和质量保证体系.公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。公司在其他类似工程施工中总结的经验.他参考资料.1.2编制原则科学部署,统筹安排，保证重点,照顾一般。强化组织指挥,加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，确保创优.合理组织、平行、交叉、流水作业，力求均衡生产.加强地质预报和灾害预报，保证工程和人身机械安全.优化资源配置，实行动态管理。精打细算，降低工程成本。节约用水，节约用地.协调各方关系，尊重当地民风民俗和宗教习惯，搞好文明施工。1。3施工工艺规范及技术标准编制依据《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）《室内装饰装修工程施工规范》(GB50327—2001）《室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量》（GB18581—2001)《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》（GB18584—2001)《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GB18585—2001）《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582—2001）《建筑设计防火规范》(GBJ16—87）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194—93）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91)《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002）本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理文件。建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件.建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。为保证本文件夹在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到"将在“以后做到"。本组织设计作为指标文件之一呈报业主，我公司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行.工程概况及特点工程概况本工程系新疆电信公司生产指挥中心办公楼，结构类型为框架三层及五层;建筑面积约27549平方米；工程地点位于乌鲁木齐经济技术开发区中亚大道19号；施工部位有1#楼、2#楼本工程分为七个标段:工期为45天，各标段施工部位如下：第一标段:综合办公楼一号楼一层门厅，以及一、二、三层总经理办公室、会议室、休息室、书房及卫生间。第二标段：第三标段：二、工程特点除卫生间外其它房间地面为复合木地板、地毯；墙面为白色亚光乳胶漆，局部造型装饰；天棚为石膏板造型顶饰白色亚光乳胶漆,阴角处做石膏线或实木压线。卫生间墙面均为面砖、地面为防滑砖、天棚为微孔铝板,以及部分卫生洁具的安装.这七个标段装修部位,在保持风格统一、简约大方的基础上,突出了顶部的层次，采用轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶，并根据区域的不同档次要求，在墙面上辅以不同的装饰，如墙纸、木制背景及细部凹凸立体修饰，而地面则采用木地板、地毯等不同材质的装饰材料，体现了统一中求变化,变化中显主次;使整个建筑在整体风格上浑然一体，而在光与影营造的气氛中，又不失办公场所的庄重和严肃，使人置身其中倍感清新自然、轻松舒适.(本工程其装修标准按照中、高级标准进行设计和施工，工期短，施工工艺要求较高,对施工单位的施工安排计划和协调工作有相当大的难度，因此如何做好施工组织方案并按方案落实人、机、料、法、等方面的利害关系与协调，是确保该工程能否按质按量如期完工的重要关键。由于本工程施工时间比较短，各工种交叉作业情况较为复杂，因此必须制定严格的配合措施，特别要注意装饰专业与安装专业之间、各安装专业之间的配合工作.装饰专业与安装专业之间的交叉作业贯穿整个装修工程的始末，涉及交叉面包括天花、墙面、地面.)施工准备计划施工组织准备：我公司已实施ISO9002质量体系，从公司领导、各有关部室全面实施对该项目监督管理，全力解决施工现场存在的各项疑难问题。在此有赖甲方、监理公司对我公司各项工作督促检查、大力支持，有你们的支持,有我们的努力，一定可以如期完成该工程任务.我公司将依照“信守合同、规范施工、确保质量、用户满意”的宗旨，根据该工程的特点,建立以项目经理为首的管理层，采用规范的方法施工,选派精兵强将，设立项目经理部,承担整个施工过程中的安全、质量、工期、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。二、技术准备熟悉和审查施工图纸收到施工图后，由项目经理组织、项目技术负责人负责,组织施工员、质检员、资料员、材料员、各班组认真熟悉图纸，了解设计意图，并分析工程施工特点,明确各岗位负责部分的相互关系，特别是工种之间的穿插配合；研究图纸,认真读图找出图上的缺陷及施工中无法处理的难点，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前解决掉。现场的技术负责人和班组长在对各工种做好技术、质量、安全交底，特别是关键施工部位和新工艺、新材料施工方法及要求。同时准备好各种资料表格，保证各工种技术资料的完整。三、现场准备做好“三通一平”;建立临时办公、生活、储存用房；安装调试施工机具；建立材料、构件储存和堆放场地；及时提供材料试验申请计划；设置消防、保安设施；做好现场勘探。新疆电信公司生产指挥中心综合办公楼工程，在工程施工中，本着对业主负责，认真履行合同的精神，对工程实行全方位、全过程的动态管理，充分发挥企业的整体优势，建立以质量管理体系、安全管理体系为核心的运行机制和全面管理程序，使全体施工人员明确目标,分工合理,落实责任，最终实现:工期45天，工程质量合格，施工现场力争达到安全生产文明施工现场。四、物资与机械准备1.1机械设备配置及管理根据本工程实地勘察结果和工程设计图纸，项目部计划主要配置设备有：电焊机、切割机、气泵、电锤、木工电锯、木工电刨、手枪钻、手提切割机、喷枪、修边机等机械设备,机具设备随施工进度陆续进入施工现场。特种设备，必须遵循国家有关特种行业的管理规定进行管理，由专业安装资格的单位进行安装，安装前进行安装注册登记，安装完毕后报有关检测机构进行安装检测，合格后方可投入使用.1。2材料、构配件管理材料采购部门负责选择合格的供货单位，控制其供货质量，确保工程施工所需的原材料、外购件、协作等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响质量。在采购合同中规定控制内容，包括：A、提供生产许可证;B、供货单位要事先进行抽样检验，并随货提交检验记录、合格证;C、供货单位按照国家及行业的质量标准进行控制和检验;D、规定供货单位质量保证条件。材料、构配件的检验:A、材料、构配件进场必须附有材料、半成品、成品的质量合格证或检验报告。B、材料、构配件进场后经监理人员见证，按规定进行验收和抽样复试.五、施工队伍准备本工程为室内装修，工期短，质量要求高，为确保工期实现目标，合理部署施工人力。装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡.合理计划劳动力,为确保优质高效完成该工程施工，负责施工的项目经理部配备以专业施工队伍:木工班：下设4个班组，负责本工程的木地板、暖气罩、吊顶等的木制作；土建班：设3个班组,负责本工程的室内墙面和地面施工的土建工作；防水班：设1个班组，负责本工程的室内防水施工；油漆班：设3个班组，负责本工程的室内油漆、清漆和乳胶漆的喷刷；电工班：设2个班组，负责整个工程的灯具安装及施工中临时电路照明；勤杂班：负责整个工程施工期间的现场清理、材料整理等。六、施工流水段划分根据我公司多年的施工经验，针对不同工程，科学合理地制订划分施工作业流水十分重要，尽量能否如期完成施工任务的重要环节.第一流水作业段场地清理、放线、打眼、测定50标高线，天棚标高线.第二流水作业段门、窗套工程展开窗帘盒安装工程展开实木门安装工程展开暖气罩安装工程展开局部吊顶安装工程展开电气管线工程展开第三流水作业段部分工程收尾，进行自检、调整实木门安装木制工程完成自检油漆工程展开第四流水作业段各种零配件安装灯具安装工作工程收尾进行自检第五流水作业段整体清扫、自检后整修、准备竣工验收。施工方案4.1各分部、分项工程施工方案装修施工定位放线根据各层平面图进行室点测试，制定施工控制网点测放方案，其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复核提供标志.根据平面合理计划分功能区域，用醒目、固定标定50线.根据平面图的设计要求,采用水平管定位法,标出各功能区域的实际标高。按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线。坐标定后，将天花叠级造型投影在地面上进行放线，测试仪器控制误差.地面、平面等面积较大的区域，应将大的分区放线工作完毕后请甲方、设计方、监理方一起到现场来复核,并作好文字记录。对有细部要求的工艺，其放线要在大的分区完后，本部分工艺施工前，深化弹线,进一步确定细部尺寸或镶贴方式。轻钢龙骨纸面石膏板吊顶：（一）、施工条件：在吊顶施工前，顶棚内的电器布线、接线、空调管道、消防管道、供水管道、报警线路必须安装就位，消防管道并试压完毕。顶棚经墙体通下来的各种开关、插座线路安装到位。施工材料基本齐备，必要的脚手架已搭好（4.5m高以上需用钢架)。（二）、材料、质量要求:使用经过检验合格的产品。在材质合格的基础上,检查板材花纹、颜色、平直方正有无缺楞掉角，是否符合设计要求。目测龙骨大面调平到位，整体表面连接平顺，无下沉感或悬挑现象;外观接缝顺直，宽窄一致,不得有错缝.吊点布排合理,吊件齐备,无漏吊现象；吊点应平直，不得有弯曲,螺丝处应刷润滑油。各种连接件与龙骨连接紧密，无松动现象，上人龙骨安装后其刚度应符合设计要求。（三)、施工工艺：(1）轻钢龙骨罩面板吊顶施工工艺流程：弹顶棚水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装罩面板→刷防锈漆→安装压条.（2)根据室内高度和现场的具体情况，提前做好操作场所的高凳的架子，搭架要离开墙面及死墙角200㎜～250㎜。吊点的位置，用冲击钻打眼，然后将膨胀螺栓与吊杆焊接，采用Φ10膨胀螺栓和Φ10圆钢吊筋,焊接长度≥5D；圆钢须除锈后刷防锈漆两遍，吊杆间距900㎜。据设计弹好水平线,确定顶棚设计标高,弹顶棚标高水平控制线,并划好龙骨分档位置线。好顶棚标高水平控制线及龙骨分档位置线后,确定吊杆下端的标高,按大龙骨位置和吊挂间距，把吊杆无螺丝扣一端与楼板上膨胀螺栓焊接固定.好吊杆螺母，在大龙骨上预先安好吊挂件，然后将组装好吊挂件的大龙骨按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母.装连接件，连接大龙骨,拉线调整标高和平直,接着安装洞口附加大龙骨，连接牢固，固定边缘龙骨，大龙骨间距一般为900㎜~1200㎜，具体现场确定。已弹好的中龙骨分档线，安装中龙骨吊挂件,接着按设计规定的中龙骨间距，一般间距为500～600㎜，实际操作中好有问题可适当调整，将中龙骨连接件在吊挂中龙骨的同时相接,并调直固定。已弹好的小龙骨分档线,安装小龙骨吊挂件，按设计规定的小龙骨间距（一般间距为500~600㎜），将小龙骨通过吊挂件吊在中龙骨上,当小龙骨需要多根连接时，用小龙骨连接件在吊杆小龙骨的同时，将端头相连接，调直固定。（9）设计要求的型号,规格和固定形式安装罩面板，自攻螺丝固定,在已装好并经验收的轻钢龙骨架下面，根据罩面板的规格，拉缝间进行分块弹线,从顶棚中间顺中龙骨方向开始先安装一行罩面板作为基准,然后向两侧进行安装,固定罩面板的自攻螺钉间距为≤300mm，螺丝离板边缘为10mm~15mm。（10)验收标准：以下分项验收全部依据《建筑装饰装修工程验收规范（GB50210-2002）标准同一品种的吊顶工程每50间（大面积房间和走廊按吊顶面积30㎡为一间）应划分为一个检验批，不足50间也应划分为一个检验批。每个检验批至少抽查10%，并不得少于3间；不足够3间时应全数检查.暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(㎜）检验方法纸面石膏板金属板矿棉板木板、塑料板、格栅1表面平整度3222用2M靠尺和塞尺检查2接缝直线度31.533拉5M线,不足5M拉通线,用钢直尺检查3接缝高低差111.51用钢直尺和塞尺检查卫生间铝方板吊顶：放线→打眼→吊筋的焊接及固定→安装龙骨→调节龙骨间距→龙骨调平→安装铝方板。（1）放线：根据设计标高,以楼地面50线为基准，在四面墙角放出标高点，然后,将放好的各点连接用墨线弹出，并根据龙骨的排列走向，在板底弹出吊点位置。（2)焊接及安装固定：吊筋的组成：L30×30角眼-Φ8吊筋-调节螺杆—38主吊；吊筋的长度要根据吊顶标高确定，并必须保证允许偏差范围的可调度，且搭焊长度≥5d将焊制好的吊筋，用Φ8×80膨胀栓固定于顶部打眼的吊点位置，吊筋要安装牢固不松动。（3）安装龙骨及调平：吊顶中吊点间间距为100mm,根据铝方板走向挂38轻钢龙骨，安装龙骨用吊挂件与38主骨做可靠固定。主龙骨之间间距为600mm。（次）龙骨间距600mm，与主骨上的对应孔插接固定。调平:根据墙面弹出水平标高线，拉直线或对角交叉线，调节吊杆螺丝，调平偏差不大于3mm，大面积偏差不大于5mm。（4）铝方板安装：安装铝方板四周必须与龙骨紧贴,不得出现大黑缝，同时注意板面清洁和龙骨的完好。(四)、检验标准和方法执行《建筑装饰工种施工及验收规范》JGJ73-91标准。检查数量，按有代表性的片段抽查10%，过道按10延长米，礼堂、厂房等大间按两轴线为1间，但不少于3间。检查吊顶工种所用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法等是否符合设计要求。罩面板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不利用污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致,粘贴的罩面板不得有脱层，胶合板不得有刨透之处.搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象。项次项目允许偏差检验方法石膏板石膏装饰板深浮雕嵌式装饰石膏板纸面石膏板1表面平整3用2M靠尺和楔形塞尺检查观感平整2接缝平直33拉3m~5m线检查，不足3m拉通线检查3压条平直34接缝高低1用直尺和楔形塞尺检查5压条间距2用尺检查2、墙面木制造型：木制饰面(如黑胡桃等）：工艺流程：清理→放线→配料→饰面板对接→饰面板与底板粘贴按设计要求的木材纹理方向配料,在同一面上如有起伏,饰面板纹理应连接完整.饰面板阳角对接时饰面板对接边裁成45度对角连接，阴角对接时应注意压接方向,考虑视线防线和迎光面背光面等因素,一般情况次视线方向的饰面板压接在主视线方向饰面板上，背光面压接在迎光面板上，上部位置的饰面压接在下部位置的饰面板上,总的原则将压缝安排在不显眼的部位.饰面板与底板粘贴时，首先应检查底板的平整度，在底板下面和饰面板反面各面刷上进口木胶,将两板粘接后加压待乳胶固化达到强度后，方可卸压。饰面板不可用元钉，气钉等钉固，以防钉锈泛黄。质量要求：饰面板敷面表面平整，1米靠尺贴紧加工面之间最大间隙不大于0。2mm.饰面阴、阳角挺直，不允许有面斜、扭等缺陷，阴角包满,没有破皮开口。验收标准:相同材料、工艺和施工条件的室内饰面板工程每50间(大面积房间和走廊按施工面积30㎡为一间）应划分为一个检验批,不足50间也应划分为一个检验批。室内每个检验批至少抽查10％，并不得少于3间；不足3间时应全数检查.饰面板安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(㎜）检验方法石材瓷板木材塑料金属光面剁斧石蘑菇石1立面垂直度23321。522用2M垂直检测尺检查2表面平整度231.5133用2M靠尺和塞尺检查3阴阳角方正24421。533用直角检测尺检查4接缝直线度2442111拉5M线，不足5M拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差0。530.50.511用钢直尺检查6接缝宽度1221111用钢直尺和塞尺检查木地板铺地板前地面找平,铺专用防潮层，条形木地板的铺设应考虑方便，固定牢固，使用美观的要求。对室内房间应顺着光线铺，对于大多数房间来说，顺着光线铺，同行走方向是一致的。以墙面一侧开始，将条形木地板逐块排紧,缝隙不超过1㎜。木地板靠墙处要留出15㎜缝隙，以利通风，实铺式木地板书必须铺设防潮层。3、清漆及乳胶漆施工：(一)、质量要求表面无污物、清洁、光滑、平整。油漆颜色符合设计和业主的要求,色彩一致。无咬底、起皱、流挂、刷痕等现象.（二）、作业内容工艺流程:清理→刮腻子→砂纸打磨→填补→抹腻子→再打砂纸→刷清漆1、清漆饰面：清漆工程施工时，施工环境应当清洁干净，抹灰工程,地面工程,木装修工程，水暖电气工程等全部完工后再进行油漆工程。涂刷油漆前，被涂件必须干燥，当为木基层时，含水率不大于是12%，混凝土和抹灰面基层时,含水率不宜大于6%，金属表面层不可有湿气.施工过程中应注意气候条件的变化，当遇有大风，雨雾时，不宜施工，干燥前，应防止雨淋,尘土玷污和热空气侵袭.表面应平整，无尘土、污垢等脏物，施工前用砂纸打磨，表面的缝隙、毛刺、钉眼等应进行处理,用腻子填补，并用砂纸磨光,较大的节疤应剔除后用木纹相同的材料修补.木制品刷底油时，门窗玻璃口四周,上冒头顶面和下冒头底部均匀刷涂，不可遗漏。抹腻子，对缝，深孔洞要深入压实，抹平刮光.磨砂纸时，要选择适当型号砂纸，打磨光滑，不能磨空底油，不能磨损棱角。刷油漆时,做到横平竖直，纵横交错，均匀一致,在涂刷顺序上应先上后下，先内后外，先浅后深，按木纹方向理平理直，在操作上还应当注意色调均匀，拼色互相一致，表面不显露节疤。油漆涂刷不允许有漏刷、脱皮、斑迹等现象，大面不允许出现裹棱、流坠、皱皮，木纹清晰、表面光亮柔和、光滑无档手感、颜色一致、无刷纹，对五金玻璃等无污染，保持洁净。2、乳胶漆施工工艺流程:基层清理→填补→第一遍刮腻子→粗砂纸打磨→第二遍刮腻子→细砂纸打磨→封底漆→刷第一遍乳胶漆→填补、打磨→刷第二遍乳胶漆先将装修表面上的灰块，浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污,应用清洗剂洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。表面清扫后，用水与醋酸（配合比为10：1）的稀释乳液将SG821腻子调至合适稠度，用它将墙面麻面,蜂窝，洞眼，残缺处填好补好.腻子干透后,先用开刀将多余腻子铲平整，然后用粗砂纸打磨平整。刮腻子，第一遍应用胶皮刮板满刮，要求横向刮抹平整，均匀，光滑，密实平整，线角及边棱整齐为度，尽量刮薄，不得漏刮,接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其他部位，否则应及时清理,待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整，注意操作要平稳，保护棱角，磨后用棕扫帚清扫干净。第二遍满刮腻子方法同第一遍，但刮抹方向与前遍腻子相垂直，然后用细砂纸打磨平整，光滑为止。腻子完成后，进行封底漆的施工，必须在干燥，清洁牢固的表面上进行，可采用喷涂或滚涂的方法施工,涂层必须均匀,不可漏涂,渗入基层较多时须重涂，要注意渗入后的底漆涂饰均匀一致。施工乳胶漆应进行稀释处理，第一遍应稍稀，加水量根据生产厂家要求而定，然后将涂料倒入托盘,用涂料滚子蘸料涂刷，为了避免流坠，应少蘸，勤蘸。施工时，滚子应横向涂刷，然后再纵向滚压,将涂料赶开，涂平，滚涂顺序一般为从上到下，从左到右,先远后近，先边角，棱角,小面后大面,要求厚薄均匀，防止涂料过多流坠,滚子涂不到的阴角处,需用毛刷补齐，不得漏涂.要随时剔除沾在墙上的滚子毛，一面墙要一气呵成,避免接槎刷迹重叠现象,沾污到其他部位的涂料要及时用清水擦净。第一遍施工完后，一般需干燥6小时以上，才能进行下一道工序.第二遍乳胶漆应比第一遍稠，具体掺水量根据生产厂家要求而定，施工方法与第一遍相同,若遮盖差，则需打磨后，再涂一遍.乳胶漆施工完成后，观察其表面，要无透底，流坠，皱皮，分色裹棱等现象，表面光滑,无挡手的感觉，颜色一致，刷纹通顺,对五金无污染.验收标准和方法室内涂饰工程同类涂饰的墙面50间(大面积房间和走廊按涂饰面积30㎡为一间）应划分为一个检验批,不足50间也应划分为一个检验批。室内涂饰工程每个检验批应至少抽查10％，并不得少于3间；不足3间时应全数检查。清漆的涂饰质量和检验方法：项次项目普通级涂料高级涂料检验方法1颜色基本一致均匀一致观察2木纹棕眼刮平、木纹清楚棕眼刮平、木纹清楚观察3光泽、光滑光泽基本均匀光滑无挡手感光泽均匀一致光滑观察、手摸检查4刷纹无刷纹无刷纹观察5裹棱、流坠、皱皮明显处不允许不允许观察水溶性涂料的涂饰质量和检验方法：项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼、刷纹通顺无砂眼、无刷纹5装饰线、分色线直线度允许偏差（㎜)21拉5M线，不足5M拉通线,用钢直尺检查(四）注意事项所用工具必须清洁、干净、无异物。油漆施工应在洁净、通风的环境中进行，严禁在封闭的场合施工。油漆材料必须有产品合格证及商检测试报告，并在有效期内使用。如遇空气湿度大,油漆末干时，不能强行使用太阳灯管烘干,绝对禁止吸烟、生火以防火灾.四、地面工程:1、花岗岩、面砖地面清理基层：（一）、质量要求表面光洁平整，无划伤裂痕,不缺楞少角。铺贴密实,无空鼓现象。接缝顺直美观.（二）、作业内容清除基层表面的灰浆、油垢、油渍等,基层为砼板，应凿毛并对预埋件，锚固件是否齐全，位置是否正确进行检查，对遗漏和移位的必须处理。花岗岩、面砖拆包整理:对拆包花岗岩，面砖进行整理检查，凡是破碎,变污染的应剔除，另行堆放，对能用的按规格，品种，分别堆放，并按设计要求将花岗岩或地砖按预定的部位顺次摆开在地上，选色,对花纹，色调不一致的要挑出,换上合适的,尽量做到相似雅致，然后根据预排，依照安装配置图的先后顺序编号标在板上，同时核实贴砖的实际尺寸，需要切割处理的要先调整安排好，力求对号入座，符合设计规范要求。弹线：镶贴之前找出方正线，考虑诸多因素后取饰面板外皮与结构面间距为50毫米,在地面上顺墙弹出饰面板外轮廓线做为首块饰面基准线，将编好号的块材在弹好的基准线上就位，板缝按规定留取1毫米。镶贴：施工顺序一般墙面从边角开始,由前向后镶贴，当块材短不合格时,可采局部切割磨光的方法。镶贴时首先要将花岗岩背面用掺107胶水的1：1的水泥砂浆打毛,使之易于粘接牢固，取对号之面砖铺浆镶贴，底层灰浆要铺平，面砖铺上后，用锤轻轻敲使之达到设计标高,并用水平尺找平整，铺贴时认真复核面砖与所弹的线是否符合,如有偏差及时调整。板材接缝要平直，缝隙一致无高差。擦缝:花岗岩或地砖铺贴完毕后,不能立即上人行走,要待砂浆稍干后，再清除余浆痕迹，用麻布擦洗干净，用白水泥擦缝,要求缝隙密实。均匀，干净.全部清理完毕后，将房间关好，24小时不得有人走动。B、地面基层施工:在施工时应按规范和工艺流程进行施工,严格控制基层的清理和成品保护关,对卫生间等地面防水处理应严格把关，严格按建筑设计标高和楼地面建筑作法厚度控制好楼面标高。对过墙，板洞口按规范埋设套管,楼板洞立管处堵洞时应密实，面层上应作圆锥形止水台。地面隔音层施工前，把基层上粘结的松动的砼及杂物认真清除，清除后洒水湿润，经验收合格后方可进行垫层施工，垫层内的配管，应先埋设管线,并固定稳定；如管顶面已近垫层表面，作面层时应铺20毫米宽的扁丝网。垫层或面层施工前，应弹出设距楼地面500毫米高水平控制线，根据设计垫层厚度用尺量出垫层的上表面标高,拉小线做好找平墩，一般间距为2米左右,有泛水的卫生间设计做好防水层和坡度,按坡度找出最高点最低点标高，同样做找平墩用来控制垫层的表面标高.卫生间门口应比房间地面低20毫米。卫生间等房间防水验收达到合格后方可施工面层，采用防水砂浆粘贴防滑地面砖。8、饰面砖基层清理→墙面做标筋→预排面砖→铺贴饰面砖.(1）将墙面清理干净，用水将墙湿透。(2)做灰饼，抹冲筋，用1：3砂浆打底找平，金属网抹灰时其厚度为15－20mm。（3）预排饰面砖，同一墙面横竖排列要一致，砖的颜色均匀,无色差,按规格弹线分格。内墙砖间距1－1。5mm，外墙砖间距为10mm左右,阴角均为45度对角，且对角严密，面砖铺贴清理干净，并漫水2小时，表面晾干后方可使用1：2水泥砂浆铺贴,厚为6－10mm。（4)贴饰面砖,如遇较小障碍，应整砖整割，不得拼凑.（5）砖与砖之间接缝平直,宽窄均匀,室外接缝用水泥砂浆勾缝，室内接缝用相同方式的水泥浆勾缝。(三)、验收标准和方法：执行《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—91标准。检查数量：室外，以4M左右高为一检查层，每20M长抽查1处（每处3延长米）,但不少于3处；室内，按有代表性和自然间抽查10％，过道按10延长米，其它大间按两轴线为1间,但不少于3间。饰面的品种、规格颜色和图案必须符合设计要求.饰面镶贴必须牢固,无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。饰面砖表面应平整、洁净，色泽协调，无变色，泛碱、污痕和明显的光泽受损处。饰面砖接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致，阴阳角处的搭接方向正确，非整砖使用部位适宜.突出物周围的砖用整砖套割吻合、边缘整齐、墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致.流水坡向正确，滴水线（槽）顺直.磁砖饰面工程质量允许偏差符合下表的规定项次项目允许偏差（㎜）检查方法饰面砖外墙面砖面砖陶瓷锦砖1立面垂直室内222用2m托线检查室外3332表面平整222用2M靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正222用200㎜方尺检查4接缝平直322用5M线检查，不足5M，拉通线检查5墙裙上口平直2226接缝高低室内0.50.50.5用直尺和楔形塞尺检查室外1117接缝宽度0。50.50.5用尺检查9、木地板：铺地板前地面找平，铺专用防潮层，条形木地板的铺设应考虑方便，固定牢固，使用美观的要求。对室内房间应顺着光线铺，对于大多数房间来说，顺着光线铺，同行走方向是一致的。以墙面一侧开始，将条形木地板逐块排紧，缝隙不超过1MM。（3）木地板靠墙处要留出15MM缝隙,以利通风,实铺式木地板必须铺设防潮层.A、木地板：工艺流程：基层清理→放线、排板→木搁栅固定→衬垫、垫木防腐→铺设实木复合木地板铺地板前地面找平，铺专用防潮层,条形木地板的铺设应考虑方便,固定牢固,使用美观的要求。对室内房间应顺着光线铺,对于大多数房间来说，顺着光线铺，同行走方向是一致的。铺设实木复合地板面层时，其木搁栅的截面尺寸、间距和稳固方法等应符合设计要求。木搁栅固定时，不得损坏基层和预埋管线。木搁栅应垫实钉牢，与墙之间应留30㎜的缝隙，表面应平直。毛地面铺设时,木材髓心应向上，其板间缝隙不应大于3㎜，与墙之间应留8～12㎜空隙，表面应刨平.(4）以墙面一侧开始，将条形木地板逐块排紧，缝隙不超过1MM。（5），实木复合地板面层铺设时，相邻板材接头位置应错开不小于300㎜距离;与墙之间应留出15MM缝隙。(6）实木复合地板面层下衬垫的材质和厚度应符合设计要求;木搁栅、垫木和毛地板等必须做防腐、防蛀处理.（7)验收标准：木地板应以不同面层划分检验批按自然间（每标准间）检验,抽查数量应随机检验不应少于3间；不足3间，应全数检查；其中走廊（过道）应以10延长米为1间。木面层的允许偏差和检验方法(㎜)项次项目允许偏差检验方法实木地板面层实木复合地板、中密度(强化）复合地板面层松木地板硬木地板拼花地板1板面缝隙宽度1。00。50.20.5用钢尺检查2表面平整度3.02.02。02。0用2M靠尺和楔形塞尺检查3踢脚线上口平齐3。03。03.03.0拉5M通线,不足5M拉通线和用钢尺检查4板面拼缝平直3.03。03.03.05相邻板材高差0.50。50。50。5用钢尺和楔形塞尺检查6踢脚线与面层的接缝1。0楔形塞尺检查B、铺地毯:工艺流程：基层清理→满铺衬垫→铺设地毯→固定地毯→将地毯周边塞入卡条地毯面层采用方块、卷材地毯在水泥类面层上铺设.水泥类面层表面应坚硬、平整、光洁、干燥、无凹坑、麻面、裂缝，并应清除油污、钉头和其他突出物。海绵衬垫满铺平整，地毯拼缝处不露底衬。固定式地毯铺设应符合下列规定:固定地毯用的金属卡条（倒刺板）、金属压条、专用双面胶带等必须符合设计要求。铺设的地毯张拉应适宜，四周卡条固定牢；门口处应用金属压条等固定;地毯周边应塞入卡条和踢脚线之间的缝中；粘贴地毯应用胶粘剂与基层粘贴牢固。活动式地毯铺设应符合下列规定:地毯子拼成整块后直接铺在洁净的地上，地毯周边应塞入踢脚线下；与不同类型的建筑地面连接处，应按设计要求收口;小方块地毯铺设，块与块之间应挤紧服贴。地毯的品种、规格、颜色、花色、胶料和辅料及其材质必须符合设计要求和国家现行地毯产品标准的规定.地毯表面应平服、拼缝处粘贴牢固、严密平整、图案吻合。地毯表面不应起鼓、起皱、翘边、卷边、显拼缝、露线和无毛边，绒面毛顺光一致，毯面干净，无污染和损伤.验收标准：以不同材质划分检验批按自然间（每标准间）检验，抽查数量应随机检验不应少于3间；不足3间,应全数检查；其中走廊（过道）应以10延长米为1间.5、暖气罩制作与安装：工艺流程：清理基层→弹线→固定龙骨基层→铺中纤板（内刷防火涂料）→黑胡桃面板→成品金属暖气罩通气孔。钢龙骨刷防锈漆,中纤板内侧均刷防火涂料三遍，暖气罩高度根据窗台高度定位并拉通线，面饰黑胡桃之时板面上刷封底漆一遍。（1)根据设计要求的标高位置，核对暖气罩的高度，安装时应拉通线找平,使安装后成品达到横平竖直.（2）钢龙骨基层,竖向龙骨间距400mm，横向间距450mm，龙骨焊接牢固,横平竖直,刷防锈漆三遍，并留暖气罩罩门位置，确定其成品金属暖气罩通气孔大小.（3）钢龙骨上铺12mm厚中纤板，内刷防火涂料。(4）面层黑胡桃根据板块的大小进行切割。黑胡桃背面满刷乳胶，使用蚊钉将其钉到中纤板上，每相邻的两块榉木板中间自然留缝3mm。（5)暖气罩台面采用花岗岩，打胶密封。（6）验收标准：同类制品每50间（处）应划分为一个检验批,不足50间（处）也应划分为一个检验批。每个检验批应至少抽查3间（处），不足3间（处）时应全数检查。暖气罩安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（㎜)检验方法1水平度2用1M水平尺和塞尺检查2上口、下口直线度3拉5M线，不足5M拉通线，用钢直尺检查3两端距离洞口长度差2用钢直尺检查4两端出墙厚度差3用钢直尺检查6、门、窗套制作与安装：工艺流程：弹线→打眼、预埋木楔→基层处理→钉中纤板→贴黑胡桃饰面根据设计的宽度进行弹线（垂直、水平线）,门窗内、外侧上下宽度一致.墙面打眼预埋木楔，不平、不垂直处做基层处理，钉中纤板一道，面饰黑胡桃。（1）窗、门框宽度要一致，不能有一边宽一边窄的现象。（2）中纤板固定牢固，无松动、断裂现象发生。（3）黑胡桃上钉眼间距50～80mm，与中纤板粘结要牢、无空鼓现象.（4）线条与黑胡桃接缝要严密，黑胡桃对角处接缝吻合。（5）线条与黑胡桃颜色要统一，无明显色差.（6）45度碰角处,接缝要严密，纹路吻合,手摸无台阶状。(7）安装基层板时，墙面做防腐处理。（8)与窗框接触部位留1mm缝，禁止硬性接触。(9)验收标准：同类制品每50间应划分为一个检验批，不足50间也应划分为一个检验批。每个检验批应至少抽查3间，不足3间时应全数检查。门窗套安装的允许偏差和检验方法：项次项目允许偏差（㎜）检验方法1正、侧面垂直度3用1M垂直检测尺检查2门窗套上口水平度1用1M水平检测尺和塞尺检查3门窗套上口直线度3拉5M线，不足5M拉通线，用钢直尺检查（三）交工准备工程施工结束后,大部分施工人员撤离现场，管理人员选择少部分技术好、细心、责任心强的多面手人员，由他们留守施工工地,进行工程收尾工作.1、工程收尾工作：认真检查各施工项目的质量，有缺点的地方限期改善修整，对隐蔽部位尤其要仔细检查.洁工作：清理工地，使现场整齐干净，对涂饰面与非涂饰面的分界处要彻底清理干净,所有玻璃应擦干净.内部初步验收：以上两项完成后，应内部初验收，检测上述有缺点的地方是否修整,在验收时是否能一次通过.填写完工报表及验收资料。现场机具、余料撤场整理机具、清点数量并检查是否有损坏，机具应拆后直运，以免损坏；剩余材料应整理捆扎，对易损坏、易污染材料加以保护，避免造成经济损失。4.2施工机械的进场计划：施工机械的进场计划序号机械设备名称型号规格数量进场时间备注1气泵P2507施工中用到其它机械设备时，根据施工现场情况进行调整2电锤日立3863气钉枪224手枪钻155电锯MJ10426手提切割机87喷枪258手动搬丝机19冲击钻810铝合金切割机111冲击电锤212电焊机AX3-300513木工电刨214修边机815蚊钉枪18投标人：（公章）法定代表人或投标授权代理人：（签字或盖章）年月日4.3工程材料的进场计划：工程材料的进场计划序号材料名称6月7月8月1轻钢龙骨2石膏板3木方4卫生间地砖5卫生间墙砖6卫生间铝扣板7复合木地板8中纤板9饰面板10乳胶漆11油漆12铜芯线13开关、插座14灯具15洁具投标人：（公章)法定代表人或投标授权代理人：（签字或盖章)年月日4.4保证安全文明生产、文明施工措施4.4。1建立文明施工管理体系框图文明施工小组文明施工小组组长：项目经理组长：项目经理副组长：项目副经理总工副组长：项目副经理总工工程部部长安全质量监察部部长下属单位技术主管材料采购部部长办公室主任工程部部长安全质量监察部部长下属单位技术主管材料采购部部长办公室主任工班长文明施工员试验员安质员技术员工班长文明施工员试验员安质员技术员4。4.2妥善处理当地关系积极联系当地政府和群众，了解当地民风民俗，尊重民族的宗教信仰和生活习惯，处理好与当地政府和群众的关系,不与百姓发生冲突.教育职工,严格遵守法律、法规和当地的规章制度.杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。着装整齐，挂牌上岗；文明施工，防止野蛮作业。4.4。3施工场地管理按施工总平面布置图实施定位管理体制,分管段、分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场和生活区要按照总平面图合理布局,统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合理，秩序井然。施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施.建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人.合理布置施工现场给、排水系统.保证给水设施不渗漏，供水安全。排水系统顺畅,整齐大方。临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好,光照充足。建筑材料堆码按我公司《文明施工管理办法》要示按平面布置图分类堆放,并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证件.4。4.4环境卫生管理严格执行“中华人民共和国环境保护法”等法律法规。严格执行“建设项目环境保护管理办法”、“建设项目环境管理程序”和设计文件、图纸要求。建立由项目经理领导、业务部室分工管理、监督指导、作业队具体实施的环境保护管理体制。明确项目经理部领导层、管理层，作业层各自的环保职责.根据环保法规和设计文件、图纸,结合工程特点编制周围环境保护标准。编制施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料影响的防治措施。按照“预防为主原则”和“环境保护与施工同步原则”，在实施施工准备,年、季、月施工计划的同时实施环保措施.检查施工计划完成的同时检查环保措施的完成。无条件的接受地方政府的环境保护监测单位和业主的指导和监督。清理施工垃圾，必须设置封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运（如采用编织袋等），严禁随意凌空抛撒。施工垃圾应集中堆放,及时清运。旧装饰物拆除时，应随时洒水,减少扬尘污染。现制水磨石施工，必须控制污水流向,在合理位置设置沉淀池,经沉淀后的水方可排入市政污水管线。施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523)制定降噪制度和措施.饭店、宾馆等场所施工,必须按店方要求严格控制制作业时间，一般不得超过22小时，必须连续昼夜作业的，应尽量采取降噪措施。建筑垃圾要随时清理.不用的料具和机械及时清退出场，保持场地清洁。所有工点和住区排水畅通，并建立必要的卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运.工地范围内由保健医生负责定期消毒.现场食堂按卫生标准配备设施，工作人员定期体检，配证上岗.工程进度计划一、施工进度计划根据招标文件中的工期要求，开工日期为年月日至年月日完工。(详见施工进度表）二、施工进度计划管理整个进度计划，包括图纸等到资料提供,施工图设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均绕这一总的目标进行，为确保这一目标,构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。施工平面图施工现场平面布：根据本工程特点，将办公区、生活区及生产区均设置在现场内，随工程进度的变化,将各区位置随时进行灵活调整.施工现场平面图劳动力、材料、设备需要量计划劳动力计划表为加强对工程施工的领导,项目部内设：设计部、行政部、工程部、材料部、质安部、财务部等工程管理层。根据本工程的特点，从项目部负责以下和管理层为作业实施层.按专业设置抹灰工、木工、油漆工、电工、电焊工、杂工、水暖工等七个专业队，每一专业队配备一名施工工长。工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况6月7月8月管理人员121212抹灰工3030木工757575油漆工3636电工181818电焊工1515杂工222245水暖工81616投标人:(公章）法定代表人或投标授权代理人：（签字或盖章）年月日材料需用量计划（详细数字见施工图预算书)机械设备需用量计划根据本合同段特点及本公司的施工经验及施工能力，拟为本合同段工程配备的主要施工机械等设备，该工程从进场到工程竣工工期较短，工期覆盖面积大，机具的配备及合理安排到关重要，而工程质量、工期能否保证，很大程度上取决于先进机具的配备,为确保施工质量工程听如期竣工，初步拟定主要机具、设备如下:序号机械设备名称型号规格数量国别产地规定功率生产能力备注1气泵P25017国产20KVA2电锤日立3826日本3手枪钻55国产4电锯MJ1048国产5手提切割机28国产6喷枪10国产7手动搬丝机2国产8冲击钻18国产9铝合金切割机3国产10冲击电锤12国产11电焊机AX3－3007国产12木工电刨16国产13修边机20国产14蚊钉枪54国产15气钉枪62日本投标人：（公章)法定代表人或投标授权代理人(签字或盖章)年月日工具的保管、发放、维修的保障措施工欲善其事，必先利其器.工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分,应提前购进,自行加工的应提前加工好。1、工具的保管、发放、维修的保障措施工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放.对经常生易损配件要有足够存货,易于马上整修。仓库配维修技师2名和保管1名.切割机、冲击钻、风钉枪等易损坏工具要备存货10件以上。对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。应在开工前15分钟发放工具，做好记录,下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。第九章施工进度计划管理措施、技术及组织措施1）、施工队伍中标后迅速进场，进行施工前准备，机械设备将随同施工队伍迅速抵达现场，确保工程按期开工。2）、施工准备应尽快做好施工技术准备工作，并认真复核图纸,编制实施性施工组织设计，落实施工方案。积极配合业主及有关单位办理相关手续,主动疏通与装饰工程有关的相关关系，取得相关单位及有关部门的支持。施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期.3）、施工组织不断优化，以投标的施工组织进度和工期为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批.根据施工情况变化,不断进行改进、优化,使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。4）、施工调度高效运转，建立从经理部到各施工专业队和分包队伍的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调,对关键问题提前研究，制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续和均衡性。5）、实施短期网络计划控制，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划管理，及时掌握进度,分析调整，使进度实施处于受控状态。6）、强化施工管理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。7)、实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩,个人利益和完成工程量挂钩,充分调动班组、个人的积极性和创造性。8）、确保劳动力充足、高效，根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取各项管理措施，提高劳动者的技术素质和工作效益.工程进度计划（见附图）第十章质量、工期、文明施工措施8.1质量保证措施1)实行以质量为龙头的质量管理制度。即公司设质检科，分公司设质检股，工地设专职质检员从全公司范围内抽调专业精，业务好，责任心强的质检员到本工程中。2)建立健全岗位责任制，明确制定出各质检工作的范围责任和工作程序.3）严格坚持按施工规范、操作规程操作,克服管理和操作上的自由化；严格坚持配合施工正确程序,杜绝打乱仗现象,形成有机系统的良性循环局面。4）实行技术交底制度：施工前，建立并坚持三级技术交底制度，严格执行“三交”（交工艺、交措施、交标准），“三性”(针对性、实用性、严肃性），二检（自检、交接检），质检人员检查监督落实情况，凡不履行的，坚决不准施工和转入下道工序,将一切施工隐患消灭在萌芽之中。5)实行材料进场检验制度：优良工程必须要有优质的原材料作保证，因此必须严把材料采购关①凡是经检验不符合要求的原材料，半成品、成品，不准用到工程上。②坚持采用名牌产品,质量过硬的厂家产品的原则.③主要装修材料设、备也可与建设单位，设计院共同选择定货。6)实行施工质量否决权:公司将积极鼓励支持质检人员严格执法,在施工现场大树质检人员的权威。对各分项、分部、单位工程和工程重点部位,如果没有质检员的检查并签字，一律不准施工或转入下道工序。施工任务书上没有质检员鉴定质量等级，一律不准给操作人员结算工资款或资金。7)严格按技术操作规程施工，坚持“质量是干出来的，不是检验出来的"这一思想,将质量事故消灭在施工过程中.8）加强对质量通病的控制,建筑工程通常是重视大体，忽略细部，对施工通病注意不够,严重影响使用功能。因此在施工中，必须结合工程特点，采取相应措施,杜绝和避免质量通病的发生。9)加强并完善半成品、成品的保护工作；上道工序完成的产品下道工序施工人员必须注意保护；易损、易碰、易污染的部位都要采取保护措施.8。1。1成立质量管理小组成立质量管理小组：项目经理任组长，巡查员，各专业队伍班长为小组成员。小组的工作内容图纸各节点施工大样，质量标准.各种工序质量检查的手段。施工巡查.施工质量现象、分析原因，研究对象，总结经验。施工日记工作。组长互相交流经验,定期召开会议。班组交接工序进行检查,如干挂石钢结构的检查。隐蔽工程进行检查,对各项有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收,并作好隐蔽验收工程资料的整理。保护的检查。检查的流程班组自检→段长检查→下工序班组交接检查→质量管理小组终检→下工序可以开始8。1。2施工技术管理工作的质量控制交底流程技术部向设计师请教→技术部向施工各段长交底→各段长对专业班组长交底→各班组长对主要工人交底技术交底制度我项目部在每道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。“技术交底”是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,以便科学的组织施工,合理的安排工序,避免发生技术指导错误或操作失误.技术交底的具体内容包括：设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加,详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准.施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业的班组长进行技术交底。技术交底制度和工序交接卡制度的建立。技术交底卡制度使用图表书面材料、将具本做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组各图表和书面材料内容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时,交底资料就能及时有效的帮助解决问题,做到防患于未然.技术交底卡见下表：技术交接卡工程名称分项名称施工班组实施时间设计图号交接内容技术部签名年月日项目部经理签名年月日班组长签收年月日资料员回收年月日工序交接卡制度班组与班组，工种与工种，工序与工序之间需按时进行交接.执行交接制度，便于检查本工序，服务工序成品，明确责任。工序交底卡见下表:工序交接卡工程名称上工段名称班组长下工段名称班组长交接时间交接内容技术部签名年月日项目部经理签名年月日资料员回收年月日设置质量控制点,明确难点解决措施对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。比如楼梯扶手、大堂顶棚吊灯箱等,针对质量通病或质量不稳定、易出不合格的工序，事先提出控制措施.如石材收口节点、卫生间洗手盆收口做法等,由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误.8。1。3施工操作的质量控制装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施下手。建立“样板制度”即在每一道工序开始时,第一天做样板，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定,检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求,通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。建立“样板制度”是一个确定用料，施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定,定人定部位操作，便于提高操作熟练程度和掌握技巧.建立样板模型做法制度对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型，获得业主、设计师、监理工程师认可再施工。实行班组自检制度分项工程完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部，在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档.为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动,检查结果做书机记录,有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。建立巡查制度质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记.项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次，发现问题填好“质量整改通知单”在下午下班后交给班长整改。现场问题整改卡如下表所示。质量整改通知单NZ—QR13.1—03A版工程名称施工单位工程负责人工程部位整改单位整改期限提出整改的主要内容签发通知单位：年月日经办人：整改措施和实施结果执行单位：年月日负责人(签名）：验证情况验证人：年月日注:此通知一式三份,送执行单位二份。整改后填写结果送回通知单位一份。对工程重要部位,施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真的全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。对质检员的工作要有奖罚制度出现质量问题，质检员要向项目部书面检讨，对工作成绩显著者,要进行表扬和奖励.终检制度由项目部组织,邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收.本验收结果作为分项工程奖罚依据。实施挂牌施工，质量奖罚制度采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度为保证工期、质量和安全,对班组工人操作优秀者奖，不合格证者罚，重则退场。这一措施必将有力的加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。质量事故发生后的处理制度项目部召集技术员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。书面通告事件处理意见,对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。召集其他班长召开现场会议,以本事故作为借鉴，杜绝在其余班组发生同类事故，再次强调要确保质量。8。2质量保证体系要求1）质量目标单位工程:合格率100%,优良率90％以上。分部工程：合格率100％，优良率90%以上。分项工程：合格100％，优良率95％以上。返工损失率＜1.0％。创QC成果4个。2）质量方针：高品位高质量守信誉创一流3)组织保证措施工程质量保证组织框图如下页所示。根据本工程特点及质量要求，项目经理部及施工队伍成立相应的质量管理部门，配足质量管理人员强化项目的质量管理。项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的全面质量领导小组，组员为各业务对口负责人及各施工队长。项目经理部设安全检查质量监察部,设部长一名，专职质检工程师二名,均持有上级机关（部门）核发的“质量检查证"。各队成立相应的队质量管理领导小组，队长为组长，技术负责人为副组长，下辖各对口负责人、各工班长。队设质量安全室，专职质检工程师一名，工班内设专职质检员。制定质量管理制度，落实质量责任制。本项目按ISO9001质量体系建立质量保证体系，执行我公司的《质量手册》及《程序文件》，详见下述的《质量保证体系框图》。8.3工期保证措施8.3。1超前准备超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。投标后拟由公司负责工程的副总经理，公司各部门负责人及拟投入本工程的项目负责人提前进行筹划预案，进一步落实项目主要管理人员和有类似施工以经验的基本队伍，提前进行技术培训；对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修;测量人员、项目前站人员作好出发准备。一旦中标，保证在最短的时间内进场开展工作，提前进行重要物资、材料、配件准备、组织控制测量和三通一平工作。尽可能缩短施工准备和临时设施的修建时间，作到开工令一下到，立即投入主体施工.8。3.2组建一个高效的项目班子选择我公司优秀的项目经理作为本项目的正、副经理，安排具有多年施工经验的主要技术人员担任项目总工程师、总经济师,经理部各部门负责人，配备业务尖子担任主管、质监工程师，挑选具有类似工程施工经验、技术革新素质高的表壮技工，组成项目管理层和作业层，实行两级管理，按项目法施工,实行项目经理负责制。公司授权本项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥,并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，以保证项目的顺利实施.8。3.3优化资源配置一旦中标,本工程将列为创信誊工程，提供优的人力、物资、设备保证。根据实施性依组安排,优化各项资源配置,选派技术水平高,作风硬的技术人员和工人及性能优良的施工设备进场。8。3.4对工程施工进度实行动态管理根据招标文件和设计文件和各项标准和要求，编好实施性施组，并按JGJ/T1001-91网络技术规范编制网络计划，作好资源优化，设置重点部位和关键工序之间的控制点,紧紧抓住关键线路作好资源保证和技术保证,根据网络计划组织好生产的平行作业和分段流水作业，合理安排工序的衔接,做到在小的施工场地内科学组织、精心安排.减少干扰，安排和组织好均衡生产，保证网络计划的按期实现。8.3。5加强调度指挥建立生产信息反馈系统,掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥,以保证生产的顺利进行。建立调度交班制，由项目经理组织调度交班会，检查任务完成情况，布置当日生产安排，抓住薄弱环节和落后工序，确保完成生产任务.8。3。6实现工期目标管理根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组个人。实行进度目标责任制、与分配挂沟，严格奖罚制度。根据工程进度目标编制季、月、旬、日计划，要以日、旬计划保证季计划，以月、季计划保证总工期。对工程施工进行动态管理,随时调整施工计划，保证实现工期目标。8.3。7加强后勤保证按计划组织好物资、配件的采购、供应，做好供应周期计划和采购运输方案，保证及时供应。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。在工地高机械修理站，配足常用维修机具和熟练修理工人，对故障机械及时修理，保证机械化设备处于良好状态。8。3.8协调好外部关系加强业主、监理和设计单位的联系和沟通。协调好与周边单位和当地居民的关系。8.3.9优化施工技术方案对影响和控制工期的关键工序、难点工程,优化施工技术方案,精心施工，加强监控监测，及时做好信息反馈，下确指导施工.8。3.10加强施工管理抓好安全、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命,杜绝一切返工浪费，作到一次交验优良，确保按期或提前完工。按时编好竣工文件，为工程竣工交验提供依据。工程工期保证管理机构框图所示：工期保证管理机构框图工期保证领导小组工期保证领导小组技术员班组长文明施工员试验员安全员工程队技术负责人工程施工队队长材料采购部部长办公室主任财务会计部部长工程管理部部长副组长：项目经理总工程师组长：项目经理技术员班组长文明施工员试验员安全员工程队技术负责人工程施工队队长材料采购部部长办公室主任财务会计部部长工程管理部部长副组长：项目经理总工程师组长：项目经理文明施工措施:根据建设工程安全生产条例及本公司文明施工有关规定并结合本工程特点，本项目部建立了文明施工保障体系，明确了岗位责任,项目经理必须把现场文明及环保作为施工生产工作的一项重要任务来抓，并设置分管人员负责具体实施。文明施工及环保领导小组成员组成：组长：项目经理；副组长:项目副经理、技术负责人;成员：各施工班组长;文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理始终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更影响本项目创优达标活动的正常进行.为此项目部特制定以下文明施工主要措施：A、项目经理是现场文明施工及环境保护的第一责任人，必须把现场文明及环境保护作为施工生产工作的一项主要任务来抓，并设置分管人员负责具体实施；B、认真贯彻学习JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》及遵照《新疆维吾尔自治区建设工程自治区级文明工地实施细则》，搞好现场宣传及落实；C、为了确保安全、文明施工,施工现场搭设2.2m彩钢板围墙，实行隔离,防止非工地人员进入工地。同时对现场的搅拌机、电锯等