巷修队安全管理区队班组建设制度汇编

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巷修队平安管理区队班组建设制度汇编班前、班后会制度

1、必需有值班干部支配班前、班后会，否则工人有权不入井。

2、会议时间：入井前半小时、出井后半小时，时间不得少于30分钟。

3、参与人：当班出勤全部职工。

4、会议内容:传达矿当天工作平安指示、具体支配本班工作、及落实本班的各工种的岗位确认及应知应会，危急源辨识;总结上一班工作，明确本班平安重点;并由本人签订平安保证和互保联保，并且仔细学习班前每日一题活动。

5、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。

6、仔细填写班前平安30分钟。

7、严格落实结对子互保联保。

8、严格落实规程措施在班前的贯彻。

9、检查落实上岗人员身带的保证书，并时时刻刻牢记在心里，杜绝

违章操作行为，安平安全上班，高兴奋兴回家。

10、班前会议支配结束后，由跟班队长带职工进行平安誓词宣誓，然后副队长在后，班组长在前有序排队入井。

1

1、凡不参与班前会议者，按旷工考核。

交接班制度

1、各工种岗位人员及管理人员都必需严格遵守现场交接班制度。

2、各工种到达工作岗位，实行工种对工种，岗位对岗位现场交接班。

并向跟班队长汇报现场状况

3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和平安等状况以及下一个班应留意事项。

4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转状况及下班留意的问题，消失的问题当班必需处理好方可离开岗位。

5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班消失的一切

问题均由上班一班交班人负责。

6、当接班人无特别状况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井。所发生的一切问题由接班人负责。

7、各工种详细交接班内容按各工种交接单执行。

平安质量标准化管理和现场平安文明生产制度

1、在井下存放土料、片网、管线、背木等材料的地方，由专人负责打扫。做到洁净、整齐。

2、料场前后50m的卫生，由开看工具人员负责打扫。

设备摆放整齐，做好卫生工作。

3、掘进头由各班组承包，保证宽度、高度、无活矸、无浮沉、无杂物。

4、管线管理：管线吊挂平直、按线吊挂，杜绝消失跑、冒、滴、漏现象的消失。

5、物料牌及超前钻探牌要填写清晰，要求挂牌完整，不缺少。

6、各个设备由承包人负责设备

的文明卫生，出问题直接落实承包人

7、巷道成型由本班验收员和班组长负责，消失问题班组长和验收员担当罚款。

8、施工地点浮渣要准时清理，清理不洁净由窝头组长担当其罚款。

隐患排查治理制度

1、施工前，副队长、班组长对施工区域内的平安状况进行全面检查。

2、当班排查的隐患，必需准时处理，隐患处理不彻底不得开工。当班处理不了的隐患要准时汇报队领导。

3、当班处理不完的隐患，副队长、班组长必需在现场向接班人员交待清晰隐患缘由、处理状况，实行的措施及留意的平安事项。

4、发觉隐患，副队长和班组长应乐观组织人员，定人定员定措施，由于隐患处理不准时、不到位而发生事故，将追究副队长和小队长的责任。

5、处理隐患时，副队长、班

组长长必需做好现场的平安监督、监护工作隐患处理要彻底，不留后患。

6、隐患排查包括：设备、顶板、平安措施、运输状况等。

7、隐患排查、处理过程中，必需严格执行作业标准。

8、消失较大的隐患，应准时向领导和有关单位汇报。

事故报告和处置制度为了加强事故管理工作，全面把握事故状况，查明事故缘由，吸取事故教训，讨论分析事故发生规律，准时实行针对性措施，确保平安生产，特制定如下规定：

1、制度的建立，是为了有效防止和杜绝同类事故的发生，保证平安生产的正常运行。

2、当班发生事故后，首先由当班跟班队干及班组长查证事故现象、事故性质、事故种类、事故缘由、区分属什么样的事故。

3、根据事故的性质准时向有关部门汇报。

4、下

班后，准时在队组管理机构的组织下，由当班值班员进行事故分析，建立事故分析台账。

5、通过分析，分清责任，做出详细处理意见，通报全队，并制定防范措施。

6、对于事故的分析，要在有效的时间内，仔细落实，不拖延或谎报和隐瞒真相，一经查出严加重处，同时制定防范措施。

7、事故处理按有关规定执行。职工学习培训制度学习培训的主要内容：操作规程、作业规程、必知必会业务学问、手指口述平安确认法、有关应急预案和规章制度等。

1、有关要求：要结合实际制定职工培训管理制度及考核方法，考核方法肯定要凸现经济激励政策。

必需制定技术培训方案，方案中必需明确：培训内容、授课人和培训时间。全部参与授课的人员都必需有备课本，每一堂课都

必需有教案。

2、学习培训的方式、方法业余自学，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发职工学习业务学问的内在动力，引导、鼓舞职工自觉学习所从事工种的业务学问。

互帮、互学、互考，要求各队组以不同岗位为小组。

各小组的全部职工轮番出题、每天一题，互学、互考、互评(出题人给答题人评卷)。

3名师带高徒，要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。4业余集中培训，每星期二和星期四组织集中学习培训括动。

岗位技术练兵比武方案和支配，要求掩盖全部工种，要求全员参与。5职工必需仔细学习本岗位手指口述平安确认法，被抽查到不能娴熟背诵口诀的职工，按一般三违人员处理。平安承诺制度本班作为巷修队巷修一

班，为保障本班组织成员及他人的身体健康、生命和财产平安，防止和削减生产平安事故发生，本班全都严肃承诺，在工作中严格履行以下职责与义务：

1、严格遵守国家法律，法规和公司、掘进施工的各项平安规章制度和平安管理规定，乐观参加企业组织的各项平安活动，坚固树立平安第一，预防为主的思想，切实履行岗位平安和工作职责，尽职尽责，防范各类平安事故的发生。

2、自愿接受公司、矿、单位和班组等各级平安培训和业务技能培训，努力提高自身平安、工作业务技术水平，增加平安防范意识，做到三不损害(不损害他人、不被他人损害、不损害自己)。

3、自觉遵守平安生产的法律、法规、公司平安管理规章制度、单位平安管理规章制度及平安管

理规章制度，严守平安技术操作规程、仔细按作业规程进行作业，做到不违章操作、不违章指挥、不违反劳动纪律，不冒险作业。

4、保证本班人员持证上岗(平安作业证、特种作业操作资格证)，保证工作现场场的规范化，标准化，杜绝跑、冒、滴、漏现象，保证工作场地的清洁化，及平安通道的畅通。

5、依据精单位的平安管理制度，对本班人员进行定期的平安及技能培训;响应公司、矿、单位及班组组织的平安生产月的宣扬并进行培训。

6、本班成员经培训后，熟识相应敢为平安操作规程，把握响应的平安技能，懂得相应岗位的危急性、预防措施和应急方法，会报警，会使用急救工具和消防器具，会处理事故苗头，同时班内平安员做好监督。

7、乐观参加班

组的事故隐患检查和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其他危急(危害)因素，马上组织处理并向上级报告，并做到岗位间人员相互监督。8、发觉生产事故时，准时上报，乐观参加本单位的事故应急救援工作，在救援中听从上级指挥，事后准时总结，做到事故每个都能处理班组学习培训制度

1、方式及内容

(1)周一平安会由队长支部书记组织并做好记录会议时间：上午10：00-12：00下午4：00-6：00内容：贯彻周五例会精神，分析总结本队平安生产状况，剖析典型事例，通报本队一周违章及事故平安的分析结果，支配今后平安生产重点。

(2)周三学习会由支部书记组织并记录，技术员主讲。

会议时间：上午10：00-12：00下午4：

00-6：00内容：学习作业规程、操作规程、平安规程及管理学问，月末周三组织考试。

(3)班前会每日一题由技术员负责出题，并准时书写在专栏里内，由班前会主持人带头学习，并抽考，每天抽考二人。

(4)作业规程及平安措施学习组织全员学习作业规程，并进行全员考试，为考试或不及格者，不能上岗，平安措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。

(5)特别岗位强化培训机电维护工、扒岩机司机、电机车司机操作人员、上岗前必需强化培训，由技术员编写学习内容，本人利用业余时间学习，然后考试合格后方可上岗，使用半月由组长考察，合格后方可正式上岗。

(6)新调入职工的培训学习新调入本队的职工，必需脱产培训一周，考试合格后，方可上岗

作业。

2、有关规定

(1)培训学习必需由技术员编写正式讲义，内容通俗易懂。

(2)参与开会或学习的人员，严格遵守纪律，不得迟到、早退，否则按旷会论处，一次扣10分、

(3)学习笔记本由大队配备，职工仔细做好记录，不做笔记或笔记不仔细者，视同旷会惩罚。

(4)按时参与考试，凡不考试或不及格的职工一次扣50元。班组民主管理制度

1、每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。

2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理睬议讨论争论做出打算。

3、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实讨论和解决职工提出的问题。

4、按时召开班组员工大会，参加每月奖金安排、工资升级以及班组长的任命等重大问题。5

、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。

6、对不合理的惩罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害平安绩效考核制度

1、对于违反规章制度的，扣除相应的平安绩效。

2、对于每月出勤够法定日，赐予平安绩效考核嘉奖。

3、对于每月培训科的考试，如有缺考、不及格者，不给做平安绩效。

平安举报制度为了充分调动煤矿工人依法监督煤矿平安生产工作的乐观性，严厉 处理违规、违章生产行为，规范我矿煤矿平安生产管理工作，特制定本制度。

举报内容：对在煤矿平安工作上，有下列问题的均可举报：

1、危害国家、集体利益，影响从业人员生命平安的行为。

2、管理人员违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的

行为。

3、生产现场有事故隐患、不准时实行措施整改的行为。

4、矿工违规作业的现象和问题。

对举报一般三违的，经调查属实，对举报人嘉奖50元;举报较严峻三违的，经调查属实，对举报人嘉奖100元;举报触犯矿平安高压线的三违行为，经调查属实，对举报人嘉奖500元。举报一般事故的,经调查属实，对举报人嘉奖100元;举报重大事故的,经调查属实，对举报人嘉奖200元;举报特大事故的,经调查属实，对举报人嘉奖500元。

举报轻伤(骨折)事故的,经调查属实，对举报人嘉奖100元;举报重伤事故的,经调查属实，对举报人嘉奖500元员工平安权益维护制度

1、参加平安生产管理权通过职工大会、职工代表大会，煤矿工人有权参加企业

有关平安生产规划、管理制度、管理方法、平安技术措施和规章的制定;对不符合党和国家平安生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见。

2.平安生产监督权职工有权对企业贯彻、执行党和国家平安生产方针状况，有关平安生产法规、平安生产管理制度执行状况，管理干部平安行为，作业现场平安状况，平安技术措施专项费用使用状况进行监督。

3.平安生产知情权职工有权了解企业平安状况，作业现场平安状况;有权了解作业规程和平安技术措施制定执行状况;有权要求班前讲平安及平安生产留意事项;有权要求交接班交待作业地点平安状况;进入工作面前，有权要求跟班干部或带班班长检查工作面，制定详细平安措施。

4.参加事故隐患整改权职工

发觉事故隐患，有权要求有关部门组织整改，并乐观提出整改措施、建议和参加整改。

5.担心全状况停止作业权当作业现场发觉重大事故隐患，可能危及工人生命平安并无法准时排解时，工人有权停止作业。

6.接受平安教育培训权工人未经平安培训、教育，特别工种作业人员未取得操作资格证书，有权拒绝上岗作业。

7.抵制违章指挥权干部违章指挥，工人有权拒绝执行;违章操作，工人有权制止;跟班干部擅离工作岗位，工人有权向有关方面报告。

8.紧急避险权在生产过程中，消失重大事故隐患，并危及生命平安的状况下，工人有权实行紧急避险措施。

9.反映举报权工人有权向煤矿企业和煤炭管理部门、工会组织举报违反有关平安生产法律、法规、制度的行为;

有权检举违章指挥、违章操;有权反映作业现场的平安管理状况和担心全因素。10.投诉上告权在进行平安生产监督检查时，假如受到打击报复和迫害，工人有权向上级或政府有关部门、工会组织投诉和控告;工人有权对忽视平安、玩忽职守造成事故的责任者进行检举;工人有权对隐瞒事故的平安承诺誓词为了自己的生命平安、为了家庭幸福团聚、为了企业稳定进展，我宣誓：自觉遵守平安规章制度，严格执行平安技术措施，坚决做到不违章、不违纪、不损害自己、不损害别人、不被别人损害，未平安生产做出贡献。队长平安生产责任制

一、队长是本单位平安生产的第一责任者，对本单位的平安生产全面负责。

二、仔细组织与监督本单位职工的平安教育、培训、学习

等平安方面的学习，提高职工的平安生产意识。

三、建立健全本单位的各项平安生产管理制度，做到各项管理制度齐全。

四、仔细落实和贯彻党的平安生产方针、政策、路线，准时向职工传达上级各项平安生产指令。

五、坚持工作面隐患排查，落实三不生产原则，做到担心全不生产。

六、协作支书搞好职工的政治思想工作，确保职工思想及队伍稳定，无违反治安管理大事的发生。

七、监督与检查工作面各项平安生产制度的执行状况，坚持一炮三检、去二回一等放炮制度，严禁超通风、超定员力量生产。

八、严格管理井下生产劳动纪律，杜绝井下各类打架斗殴，确保职工队伍稳定。

支书平安生产责任制

一、支书是本单位平安生产教育的第一责任者，对本单位平安生产教育工

作负全面责任。

二、负责组织和监督本单位职工的平安教育、职工平安培训、生产技能、遵章守纪方面的学习，提高职工的平安生产意识。

三、利用各种形式，敏捷多样的宣扬党的平安生产方针、法律法规和矿制定的各项平安生产管理制度。

四、带头贯彻执行党的平安生产方针、路线、政策，监督与检查各项规程的贯彻和落实状况。

五、每月定期组织全队职工两次思想政治学习，确保职工队务团结稳定，并每月出三期平安宣扬板报。

六、协作队长搞好本单位的平安生产，建立健全本单位各项平安生产管理制度和责任制，做到各项制度齐全。

七、抓好本单位干部走动式管理工作，建立本单位管理人员下井查隐患记录本。

八、监督单位生产人员的作业行为，狠反三违现象，确保

平安生产无事故。

九、每月开展一次职工遵纪守法教育，杜绝井下生产现场发生打架斗殴现象，确保职工队伍团结稳定。团支部书记平安生产责任制

一、乐观宣扬和贯彻党的路线、方针和政策，团结教育青年为企业的改革进展、平安稳定做贡献。

二、团结带领本单位广阔青年，以经济建设为中心，造就有抱负、有道德、有文化、有纪律的接班人。

三、仔细学习团的业务学问，增长才能，经受熬炼，提高工作水平，并做好党的助手，围绕党的中心工作，仔细组织开展各种团的活动。

四、有剧烈的事业心、高度的责任感，有吃苦在前、享受在后的奉献精神，并严于律己，在工作、学习等方面发挥表率和带头作用。

五、做好行政帮手，围绕平安生产，针对本单位平安生产中的急、

难、险、重任务，带领团员常常开展生产突击活动。

六、每月仔细开展修旧利废、增收节支活动，并围绕平安生产乐观开展平安监督工作。

工会主席平安生产责任制

一、仔细执行三大规程和工作面平安生产制度。

二、严格执行党的平安生产方针、政策、路线、法令以及上级有关的平安生产指示规定。

三、贯彻落实生产现场的各项管理制度，坚持工作面一炮三检、三不生产制度，杜绝超通风力量生产。

四、搞好本单位平安网员的管理，保证工作面各个地点、各个岗位都有平安网员，做到平安生产群监群管。

五、组织和开展形式多样的平安趣味活动，如：平安生产学问有奖竞赛，通过活动的开展提高职工的平安生产意识。

六、准时把握职工的思想动态，了解个别职工的生产心情

，为心情低落、心情郁闷、有心理压力的职工排忧解难。

七、坚持工作面隐患排查，对工作面及工作现场四周环境的隐患进行排查和处理，确保工作环境平安、无隐患。

技术员平安生产责任制

一、技术员是本单位平安技术管理的第一责任者，帮助队里搞好平安生产技术工作。

二、负责本单位作业规程、平安技术措施的编制和贯彻工作，搞好本队职工平安技术培训工作，以及特别工种培训。

三、建立健全工作面平安技术措施，做到无漏洞、逐步完善。

四、负责组织职工的平安学习培训、考试和各项技术措施、作业规程、操作规程等方面的贯彻。

五、准时把握工作面生产的第一手资料，结合工作面生产实际状况，准时制定和补充各项作业规程，并贯彻落实。

六、常常深化生产现

场，进行隐患排查和各项技术措施落实，对施工进行平安指导。

平安队长平安生产责任制

一、平安队长是本单位平安生产管理工作的第一责任者，帮助队长搞好单位的平安生产管理。

二、对本单位的平安生产负直接管理责任，对单位在贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法律、法令、规程和条例等方面进行监督检查。对本单位平安检查负责平安业务的指导工作。

三、直接领导本单位平安网(岗)人员，依据国家平安法令煤矿平安规程、平安文件指示和本单位平安技术规程和措施开展平安工作。

四、监督检查本单位的平安生产责任制、各工种操作规程和工人岗位责任制等的贯彻执行状况，负责事故隐患的管理工作。

五、常常深化现场查事故隐患参加矿、队平安大检查，

每周的平安队长会议和平安办公活动及其他平安活动。

六、发生重大事故时，要亲临现场帮助组织参与抢救，并按三不放过原则参与事故调查，分析缘由，追究责任，并制定出防范措施，严格执行。

七、指导工人平安检查活动，受理在平安工作中因坚持原则，按章办事而遭到打击报复大事，监督检查特别工种的培训工作。

八、常常深化现场，靠前指挥，查隐患堵漏洞，发觉重大隐患，准时坚决地组织人员处理，把隐患铲除掉，方可生产。

生产队长平安生产责任制

一、生产队长是本单位平安生产的直接责任者，对本单位的平安生产管理直接负责。

二、帮助队长搞好本单位平安生产工作，仔细贯彻执行的平安生产方针、政策、法律、法令、生产规程条例，以及平安生产责任制业

务保安制。

三、坚固树立平安第一的思想，带头执行规程和各项生产制度，严禁违章指挥，并监督职工违章作业现象。

三、抓好工程质量达标工作，实现平安生产，文明生产。

四、支持班组长搞好平安生产，仔细执行三大规程，抓好工程质量，每日完成生产方案。

五、对工作面发生的意外事故，要冷静、镇静，做到坚决处理。

六、团结职工，努力拼搏和队保持高度全都，争取超额平安完成全队全年各项经济指标。

机电队长平安生产责任制

一、机电队长是本单位机电管理的第一责任者，对本单位的机电管理负全面责任。

二、帮助队长抓好本单位的机电管理、运输、安装、拆卸、维护的平安生产工作，并负责机电平安技术责任，严格执行煤矿机电平安操作规程。

三、抓好机电设

备的方案检修，毁灭带电检修设备现象，设备完好率达到100%，实现平安运转，

三、负责本单位机电事故隐患排查，发觉隐患准时组织人员处理，制定事故防范措施。

四、执行新标准、新工艺、新技术和设备的投入及使用，严格审查机电平安技术措施。

五、负责单位机电工种的平安技术、专业技能等方面培训，提高机电工种综合业务技能。

六、准时组织追查机电事故分析，根据三不放过的原则，仔细处理事故，制定各种操作规章制度、作业制度、管理制度，。

七、常常深化现场，监督和检查机电工种的工作行为，发觉违规操作的要马上制止。

八、加强本单位机电工种的管理，依据生产需要，合理安排和调动机电人员。

跟班工长平安生产责任制

一、跟班工长是本班平安生

产的第一责任者，对本班的平安生产负全面责任。

二、帮助班组长组织好当班的平安生产工作。

三、准时整改本班发觉的平安隐患，对工作面重点施工部位要靠前指挥，监督指导和亲自操作。

四、坚持跟班到点，不早退、不迟到，与职工同上同下，坚持一班三汇报制度。

五、坚持工作面平安巡查制度，发觉平安隐患准时组织人员处理。

六、按时参与班前会，分析当班平安生产状况，合理调动和安排本班人员。

七、坚固树立党的平安生产方针，发觉问题准时处理，不得违章指挥，违章作业。

八、准时向矿、队汇报当班的平安生产状况，仔细填写跟班记录，严禁弄虚作假，一经查实，严厉 处理。

九、熟识工作面的避灾路线，发觉重大隐患预兆，准时组织人员平安撤离或平安抢修

，防止消失事故和事故扩大。

班组长平安生产责任制

一、班组长对本班的生产任务、各项经济指标和平安生产、工程质量负全面责任，坚持现场交接班和帮助验收员搞好工程质量。

二、严格贯彻落实煤矿平安规程、操作规程、作业规程和各项管理制度，准时实行措施，消退事故隐患，保证平安生产和生产任务的完成。

三、熟识工作面避灾路线，发觉重大事故预兆准时组织人员平安撤退和平安抢修，负责组织本班事故追查，提出防范措施，坚持汇报制度。

四、对本班的工程质量和平安生产、生产任务负全面责任，根据操作规程进行生产，按质按量完成生产任务，不合格的质量当班要处理完。

五、严格坚持三人连锁和去二回一制度，严禁瓦斯超限作业。

六、对本班人员的工作行

为进行监督检查，制止违章作业，违章操作行为。

七、搞好本班人员的互助团结，了解本班职工的思想动态，保证本班组人员的出勤稳定。

验收员平安生产责任制

一、验收员对本班质量平安负直接管理责任，确保工作面质量平安无隐患。严格执行交接班制度，严禁提前脱岗。

二、所验收的工程质量必需是项项合格，并评出质量等级。

三、验收员进班必需对工作面进行质量隐患排查，发觉质量隐患，要马上支配人员整改，做到隐患不排解不生产。

四、验收员必需大公无私，坚持正义，凡不合格的工程质量坚决不收。

否则，每次罚款20元。

五、严格根据炮采工作面制定的验收标准验收。

六、工作面月度验收达到优良品每次嘉奖验收员200元，合格品不奖不罚，不合格品罚款

200元。

七、按时填写验收报表，字迹清晰，数字精确     ，全月验收尺数与实际生产数不能误差0.5%。

否则，每罚款100元。

并准时交送报表。

八、验收员严禁空班，有事必需向主管队长请假，无故休班造成工作面施工无人监管的罚款50元。

九、乐观学习质量标准化验收标准，不断提高自身的业务素养。

十、因质量隐患导致事故发生的，严格根据工程质量验收责任追究制度进行惩罚。

机电修理工平安生产责任制

一、努力学习业务，不断提高技术水平，对所管辖的设备必需作到三懂四会，熟识把握工作面供电、供水和液压系统。

二、负责采掘范围内全部的机电设备的检查、修理、拆卸、移动工作，负责过流爱护、接地爱护、漏电爱护的检查，达到规定整定值，确保设

备平安运转。

三、严格执行三大规程，不带电作业，不冒险作业，作好设备的升级工作，所属电器设备必需作到三无、四有、两齐、两全、三坚持，防爆设备必需达到防爆要求，作到台台完好。

四、常常检查设备的运转状况，完成巡回检查和修理，发觉问题准时处理，保证工作面正常运转。

五、爱惜工具仪表，准时回收设备，节省用点，用料、用水。

六、坚守岗位，严格执行交接班制度。

掘进工平安生产责任制

一、努力学习业务学问，提高技术水平，自觉遵守劳动纪律和各种规章制度，爱惜国家财产。

二、掘进工必需熟识工作面避灾路线，把握回采基本学问和工作面作业规程，经过培训考试并取得合格证后，方可持证上岗。

三、进班首先检查工作地点的隐患、顶板支护状况

、四周环境平安状况，发觉隐患马上处理，杜绝事故发生。

四、严格执行三大规程，根据炮采工作面工艺流程施工，杜绝省略和简化操作程序。

五、工作时要与工作面及顺槽输送机司机亲密合作，遇到担心全隐患准时通知输送机司机停机。

六、听从班长指挥，严格执行一炮三检、去二回一三人连锁等放炮制度。

七、严禁空顶作业，放炮后准时维护顶板，严禁在未支护顶板的状况下攉煤和进行其它工作。

八、架棚和空顶修理时，要一人操作一人观看顶板动态，发觉顶板特别，马上停止工作，站在平安的地方进行操作。

九、工作面作业地点及四周20米以内风流