工程技术人职员作总结

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文

工程技术员个人工作总结时光飞逝，xx年差不多悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我仔细履行自个儿的职责，加强施工生产治理，以提高自身素养为重点，以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素养别断提高，工作别断进步，并较好地完成了项目所分配

的各时期施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。一、工作方面

本人xx年从事施工队技术负责岗位，要紧是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一具工期短工程量大的一具政治工程，段降地形复杂，交通别便，路基施工进度缓慢，垫层没有脚够的施工段降，但为保项目工期能顺利完工，我们队在环境复杂，施工难度大的特别事情下，采取分段施工，路基交验一段，就施工一段，尽管如此调动比较频繁，职员比较辛苦，但使施工

进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量咨询题在每道工序施工中都能得以有效操纵，加强现场治理，在材料紧缺事情下，还是没有落低对入场材料质量要求，拒绝任何别合格材料进场。严格操纵施工进度，明确施工任务量，在操纵材料成本方面，首先核对好，在别妨碍质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料举行严格抽检，防止?跑、冒、滴、漏?浮现。每天和核算员将当日完成的工程量举行节超对照，找出节超缘故，为下一步操纵材料成本做好基础，对每完成一段的任务量举行汇报总结，对存在咨询题举行分析，找出别脚，仔细降实，及时改进。

在xx项目，由于前期天气，变更等缘故的妨碍，工程进度滞后，后期工程量大，为保工期顺利完工，公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，通过一具多月

的紧张施工，终于在业要紧求工期内顺利完工。在紧张施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项成本治理。

二、思想方面

一年来，别断地学习，努力提高自个儿思想政治素养和专业水平。仔细学XXX公司各种治理制度，深刻领略总公司重要

会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面仔细学习与本专业相关的现行规范、技术标准；另一面加强在实践中学习，向有经验的老同事、监理单位虚心请教，别断提高自身的专业水平。

三、xx年工作打算xx年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作，首先以身作则带领队里人做好检斤工作，立脚本岗，履行职责，对进场材料从数量上严格检斤，防止一切?跑、冒、滴、漏?浮现。从质量上做到车车抽检，杜绝任何别合格材料进场，检斤小票，日报单要填写准确并及时上报材料科举行入账。随时与工程科、质检科保持联系，从工程总体材料操纵，以防止各个单质材料多进或少进的事情发生。

作为少年技术人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统，对新毕业的学生别仅在工作上举行“传”“帮”“带”，还有在日子也要关怀和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感受。

在团结协作，提高团队精神方面，要做到尊重领导，尊重同事，要可以协调好同事间关系。加强自身责任感，个人服从组织，下级服从上级，办事别独断，虚心听取别接受见。对人诚恳，办事公正，敢于承担责任。

四、合理化建议

希翼总公司新的岗位职责，可以尽快制定并实施起来。让

我们每一具人都可以按着自个儿岗位职责来工作，谁的事谁做，就能幸免推诿扯皮的现象浮现。

五、自身别脚与整改措施

总体上说，与领导和同事的沟通交流别够，治理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容，以达到互相激励互相帮助，共同提高的目的。把更多的时刻用在学习和考虑工作上。

以上是我这一年来的工作总结，在施工治理中，尽管取得了一点收获，但关于公司对上层治理者的要求，自我感受还有一定的差距，在日后的工作中，会尽自个儿的的最大努力去做好自个儿的本质工作，为项目、为公司的改日尽自个儿的一份微薄之力！

篇二：建造施工技术人职员作总结范文

建造施工工作总结

一、工程概况：

结合学校建设的实际事情，确定建设长113米、宽3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造价2.76万元。

二、施工总布置、总进度和完成要紧工程量：

1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善治理，责任心强的治理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一治理，在质量、进度方面统一监控，

社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。

项目经理部组成人员如下：

各机构职能如下：

安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

工程技术组：负责整个工程技术工作。

财务核算组：负责财务治理，保证工程所需资金；负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。后勤货物组：负责施工现场材料采购供应和施工人员日子服务工作。

2、施工总平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便日子、易于治理、安全可行、经济合理的原则。

2)施工平面布置宜依照施工需要随施工进度分步形成，满脚各段降施工需要，前后衔接。

3)施工平面布置应紧凑合理，节省用地、尽可能少占耕地。

3、施工总进度

施工总进度为2009年8月22日开始—2009年8月28日，历时6天。

4、完成要紧工程量

1）路基整理800平方米

2）打水泥路面395.5平方米

四、文明施工与安全生产

为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

1、文明施工

各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。

施工环境较好，道路平坦畅通，行车时尘土飞扬事情得到操纵，作业时水泥粉尘机械噪声都操纵在最

低限度之内。

2、安全生产

健全安全生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立安全员，由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。

组织进场人员仔细学习建造法及对于建造施工安全治理有关法律法规，举行安全生产教育，搞好岗前技术培训。

施工前举行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事惊险作业职工办理意外损害保险。

施工过程中降实安全措施打算，配备必要的安全爱护及安

全措施，严格按照操作规范施工，坚定杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。

五、要紧施工办法

开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度打算并举行技术交底。

依照图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，举行现场引测高程，建立施工操纵网，对暂时工程布置范围样线实行同精度操纵，确保暂时工程布置方便施工，别妨碍主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。

1、土方工程

本工程土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，清理场地、平土，碾压机碾压实，人工铲坡垫平。

2、砼工程

砼工程要紧用于路面。

（1）模板

模板的制作与安装应满脚施工图纸要求的建造物结构外形,模板结构应有脚够的强度、刚度和密封性。

（2）材料

1)水泥

水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样举行质量检验。袋装水泥别得超过3个月，

散装水泥别得超过6个月。

2)骨料

骨料应符合规范规定，级配由试验确定并经监理人接受。所有运至施工现场的骨料按品种、产地别同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

3)配合比、取样试验

各种别同类型结构物的砼配合比经过试验选定，其试验办法应按sd105-82有关规定执行，并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场举行砼取样试验。

4)一般砼

砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗洁净并排干积水，通知监理人检验合格后再进

行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建造物测量放样成果举行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋举行洒别养护。

六、工程施工质量保证措施1、对入场的治理和技术人员举行上岗前的培训，仔细贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员仔细研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。

2、项目部质量负责人及时组织有关人员仔细编制质量操纵

打算及施工作业指导书，报送监理工程师审批。

3、配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

4、严格按规范要求施工，施工过程质量操纵采纳工序治理点操纵方法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达别到工序质量标准的坚定返工，直到检验合格，才干转入下道工序。

5、项目部在每道工序施作前举行工序质量操纵点的分析，向工长、施工队队长或班组长举行工序质量操纵点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员举行工序质量操纵点的技术交底。

6、仔细执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票否决权。

7、施工现场质量检查员参加施工全过程，工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求，及时办理质量签证手续。

8、严格把好建造材料质量关。对原材料举行入场检验，成品及半成品必须具备“三证”，建立建造材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。

9、施工现场设置试验检测设备，配备一定数量的试验人员（专职质检员）和相应的试验仪器。试验人员持证上岗，遵

守职业道德，严格执行试验规程。

10、在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。

11、施工资料按监理工程师要求严格执行，资料整理按国家和交通部的有关规定举行。

篇三：技术员个人工作总结

自2011年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部参加工作，这一年来，向来在项目部担任技术员一职，，经过那个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关怀培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此谢谢公司对我的信任及同事们的支持，经过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年事情举行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：

一、要紧职责

1、负责钢筋材料打算的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气事情记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时刻及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务治理，以及领导安排的其它工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是出群完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一具项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的紧密配合，惟独整个团队克服眼前的一