建工管理习题-推荐讲义

第七 工程项目的人力资源管【例题】下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，不正确的是（）『正确答案』密切相关；（5）管理的重点与工程项目的内容密切相关。参见P144。【例题】职能式组织结构形式下，人力资源的管理的主要工作以（）『正确答案』获取等工作。参见P144。【例题】在工程项目人力资源管理的一般过程中，制定组织计划之后的工作是（）『正确答案』括制定组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。参见P145。【例题】团队构成的重要因素包括（）『正确答案』模，包括整个团队拥有的决定权以及组织的规模与业务等；⑤团队计划。参见P146。【例题】不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是（）『正确答案』人员配备计划、组织关系图和有关说明。参见P146。【例题】（）『正确答案』责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。参见【例题】在制订人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、任务工作环境、任职条件等进行审定，这是（）。『正确答案』责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。参见【例题】（）是指项目工作中做某一事情『正确答案』其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。参见P146。【例题】描述团队成员的角色与职责经常采用层次型结构形式，下列属于这种形式的有（）『正确答案』述团队成员的职责，可以采用文本型。参见P147。【例题】（）对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其『正确答案』会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源。参见P147。（）『正确答案』【例题】如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用（）『正确答案』型。参见P147。（）『正确答案』求，以需配人、以岗定人。参见P148。源管理中称为（）。『正确答案』作进行必要的描述。参见P148。【例题】项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于（）『正确答案』衔接。参见P149。 『正确答案』可能要求在项目中给某些特定群体中的人员或具体以一定的角色或明确一定的关系。参见【例题】组织计划制定的方法与工具包括（）『正确答案』实践。参见P150。（）『正确答案』果，特别的人员已作为的一部分被确定了；（2）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的委托方要求来安排。参见P152。（）A.同公司内的商『正确答案』①同公司内的商谈，以确保项目能在必要的时间段内得到熟练的合适人员；②对于稀特殊的商谈形式，在项目团队人员安排时也可能会被采用。参见P152。围较窄的是（）。『正确答案』源范围可能相对窄一些。参见P152。【例题】对项目团队成员考核的内容不包括（）『正确答案』纪律、工作质量、工作成本四个方面。参见P153。【例题】对工程项目团队成员进行任务时，常用的管理工具有（）『正确答案』态，发现问题及时调整。在进行进度的同时，还要进行质量与费用，即对完成的每一项图、网络图等技术。参见P154。【例题】在对团队成员考核中，问题征询是征求（）『正确答案』目团队的意见。参见P154。【例题】下列关于工程项目经理的表述，正确的有（）『正确答案』能或无权对项目制订计划、进行组织实施的不能称为项目经理，只能称为协调人。参见【例题】项目经理的能力包括（）『正确答案』能力，同时还要具备一些非项目专业的能力，这些能力可以从以下几方面：商业能力；个人能力；人际关系；管理能力；项目的相关业务能力。参见P157～159。【例题】项目经理在建立工作基础阶段要做的工作不包括（）『正确答案』目阶段的工作。参见P161～164。【例题】关于编制项目工作计划的说法，不正确的是（）『正确答案』P163。【例题】在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（）『正确答案』说明项目目标、项目工作范围,还要说明项目的意义、选择团队成员的标准等。参见P164。基础是（）。『正确答案』P165。【例题】团队精神不包括（）『正确答案』和团队士气。参见P167。【例题】影响团队凝聚力的内部因素不包括（）『正确答案』的成功经历。参见P167。【例题】最有价值的团队规则包括（）『正确答案』规则、反馈规则、规则、团队规则、团队导向规则。参见P167～168。【例题】优势团队士气的特征包括（）『正确答案』来自内部凝聚力，而不是外部压力；②团队本身具有适应外部变化的能力，并有处理内部的能意向。参见P168。【例题】项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展过程经过（）『正确答案』化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。参见P169。【例题】下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有（）『正确答案』绩效呈下降趋势。参见P170。队能力开发中称为（）。『正确答案』高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。参见P171。规则的过程，属于团队能力开发中的（）活动。『正确答案』系，提高其对团队工作的参与热情，激活其内在潜能。参见P171～172。【例题】最基本的激励理论包括（）C.XY论『正确答案』本的激励理论，与成就需要理论和公平理论等一起构成了团队建设与管理的理论基础。参见P172【例题】是把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（）A.C.『正确答案』【例题】让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素是（）BC.因『正确答案』『答案解析』本题考查的是项目团队能力的开发。因素，是指让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素。激励因素，是指员工的工作富有性和自主性，员工具和成就感，其工作成绩能够得到认可和弘扬，能够实现个人发展等方面的因素。参见P173。【例题】成就需要理论认为（）『正确答案』要，它的高低对一个人、以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。参见【例题】团队激励的方法不包括（）BC.激D.『正确答案』发展激励和薪酬激励。参见P174。【例题】激励的方式