成都某镇污水干管工程项目施工组织设计

成都某镇污水干管工程项目施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc208159795"第1章投标综合合说明3HYPERLINK\l"_Toc208159796"第2章编制依据据4HYPERLINK\l"_Toc208159797"第3章工程概况况4HYPERLINK\l"_Toc208159798"第4章施工准备备5HYPERLINK\l"_Toc208159799"第5章施工组织织机构9HYPERLINK\l"_Toc208159800"第6章施工方案案与工艺133HYPERLINK\l"_Toc208159801"第7章确保工程程质量的技术术组织措施223HYPERLINK\l"_Toc208159802"第8章确保工程程进度的技术术组织措施224HYPERLINK\l"_Toc208159803"第9章施工场地地布置28HYPERLINK\l"_Toc208159804"第10章安全生生产、文明施施工、降低环环境污28第1章投标标综合说明首先感谢招标人人对我们的信信任和支持，让让我公司十分分幸运地参加加成都某镇污污水干管工程程项目的投标标，我公司将将十分珍惜这这一机会，抱抱着“将一个您满满意的作品予予以回报”的企业宗旨旨，依靠雄厚厚的营造技术术优势，将我我公司污水管管网的传统工工艺得到充分分体现，竭诚诚为业主服务务。我公司认真研究究了该工程招招标文件的要要求，细致阅阅读了施工图图纸，对施工工现场、建材材市场作了详详细勘察和调调查，经过深深思熟虑，我我们认可并接接受贵方在招招标文件中提提出的各项要要求，并结合合我公司的施施工经验，根根据本工程的的施工特点，我我们对本工程程的造价、质质量、安全生生产、工期、文文明施工、消消防、环境保保护和配合协协调等作以下下承诺：1、工程造价我公司本着真诚诚的态度，科科学合理的报报价以及公司司的优惠措施施，抱着重在在参与、把成成都某镇建设设得更美的心心情，提供最最佳服务。把把社会效益作作为企业盈利利的重点，为为成都某镇的的城市环境建建设做出我们们应有的贡献献。2、工程质量我公司如承建本本工程，质量量目标是达到到合格。我公公司在施工实实践中积累了了丰富的污水水管网创优经经验。从本工工程的实际情情况和公司的的实力出发，我我公司如能有有幸中标，将将严格按规范范、设计图纸纸及施工经验验，把优质工工程的质量要要求、施工方方法体现到工工程中去，最最终达到招标标人要求的工工程质量目标标。3、工程工期在确保工程质量量的前提下，投投入充足的劳劳动力和机械械设备，科学学组织施工，我我公司承诺本本工程总施工工工期为90个日历天，根根据工程施工工需要，进行行分段施工，并并对各分部分分项工程作好好特定的施工工方案，安排排好各分部分分项工程的施施工周期，以以确保总工期期控制在90个日历天以内内。我公司承承诺以90个日历天作为为合同工期，如如不能按合同同工期完成本本工程，我们们愿意无条件件接受相应的的延误工期处处罚。4、安全文明施施工我公司将严格按按照按成都市市金堂县有关关部门及市容容监察的要求求，做到安全全、文明施工工，并根据我我公司企业形形象和文明施施工方面的经经验，确保文文明施工措施施落实到本工工程的施工过过程，保证达达到成都市金金堂县文明标标化工地的各各项要求。5、环保、消防防为减少燥音，尽尽量避免夜间间加班施工。确确定专职现场场卫生员及时时清理每天施施工所产生的的杂物装袋集集中堆放，当当天外运至环环保部门指定定的垃圾场。配配备足够数量量消防灭火器器，分别设置置在仓库、施施工现场、作作业工棚。生生活废水建化化粪池排入临临近的环保部部门指定的污污水管道。6、与贵方的配配合协调该工程若由我公公司中标承建建，我公司将将坚决执行和和接受招标单单位、设计单单位、监理公公司对工程的的有关意见和和建议，根据据工程特点与与贵方紧密配配合，处理好好上级主管部部门及其它有有关部门的关关系，减少不不利影响和干干扰。精诚合合作，履行承承诺，以真诚诚的服务、优优异的质量、合合理的造价、一一流的进度为为贵单位奉上上一个满意的的作品，是我我们真诚的愿愿望。第2章编编制依据我公司在认真研研究招标文件件、施工图纸纸后，组织施施工技术人员员进行了现场场踏勘，并进进行了充分的的讨论和研究究。为了使本本施工组织设设计编制的完完整、科学、合合理，确切地地反映本次工工程的特点，我我公司搜集了了大量有关资资料，最后确确定以如下依依据来编制该该工程的施工工组织设计。中中标后，将在在此基础上编编制更为详尽尽的可操作的的施工组织以以用来指导工工程施工与管管理，以确保保优质、高效效、安全文明明地完成工程程建设任务。本投标文件编制制依据：1、成都某镇污污水干管工程程项目施工招招标文件；招招标答疑会议议纪要及补充充说明等2、成都某镇污污水干管工程程项目设计图图纸；3、成都某镇污污水干管工程程项目招标会会议纪要及现现场踏勘；4、现行施工及及验收规范和和省、市有关关规定；5、施工现场实实际情况和周周围环境、地地质条件和成成都某镇气候候特征；6、我公司原有有同类工程所所投入施工技技术力量和机机械设备等情情况。第3章工程程概况本工程位于成都都某镇，北起起北河大桥南南侧，南到来来宝坨污水处处理厂，截流流管道的纳污污范围：根据据城市规划主主要服务三星星组团，地区区形式东北高高西南低污水水管走向沿金金河河岸敷设设。设计标准准和技术指标标：污水计算算比浪量按0.5～0.8升/秒·公顷。总变变化系数KZ=2..7/Q0..11。排水体制:雨污分流制制。截流倍数数取为n=1.0。工程概要如下：：1、管材及接口口：截流管道道采用合格的的承插式钢筋筋砼管，均为为国标II级管其中管管道规格为d300、d400、d500、d600。管道接口口均采用橡胶胶圈柔性接口口，参见04S5116。2、地基条件：：管道基础置置于密实的原原状土层上，要要求地基承载载力大于或等等于120kppa，如遇流砂砂淤泥、松散散杂填土及回回填土等软弱弱地基时，应应采取加固措措施，使其达达到设计要求求的承载力。在在穿越桥涵、检检查井以及管管顶覆土﹥6.0m，﹤0.7m的管道统一一采用360度带基加固固处理保证路路面质量。管管道基础在施施工时必使基基础与管道结结合良好以保保证在受力条条件下共同工工作，做法详详95S5116/7。3、检查井：检检查井均按国国际标准图集集02S5115选型。检查查井井盖、座座采用重型铸铸铁井盖，其其荷载等级与与道路设计荷荷载等级一致致。检查井一一律按有地下下水情况处理理，内外抹面面至井顶，检检查井均用现现浇钢筋混凝凝土。4、道路红线内内位于车行道道下的检查井井、井盖面应应与设计路面面齐平，井盖盖、座荷载等等级与道路设设计荷载等级级一致。道路路红线外的支支管检查井井井顶应与设计计人行道齐平平，其井盖、座座均采用重型型铸铁井、盖盖座。当井内内有支管接入入且管顶间的的落差大于或或等于1.5m时，应设竖竖流式跌水井井（02S5115/1088）。5、排水预留管管：支管管径径d400，坡度大多多控制为1.6‰。6、施工时遇到到管道平面及及高程发生矛矛盾时，应按按“小管让大管管，压力管让让重力管”的原则现场场调整。7、各种管道相相交时，若垂垂直距离不能能满足规范要要求时，管道道须进行局部部加强处理。8、未尽事宜按按：《给排水水水管道工程程施工及验收收规范》（GB502268－97）执行。设计的问题和建建议如下：1、由于现状管管渠资料不全全，在现场施施工时，图中中未标注的现现状管渠截流流做法可参见见相应尺寸的的截流井做法法，若出现不不同尺寸的，或或高程不能满满足污水顺利利接入截流主主管的，应接接时通知设计计方，以便及及时设计变更更处理。2、检查井井盖盖及雨水箅子子的材质暂按按铸铁考虑，施施工时，业主主可以根据实实际情况进行行更换。3、根据现场踏踏勘，沿河排排放口仅有3个现状管渠渠有污水，其其他段的现状状排放口由于于被河水淹没没，不便观察察，但估计情情况差不多。工工程实施前，对对现状管渠进进行摸底调查查，对已经废废除明显不会会有污水的现现状管渠，可可不设截流井井，工程量可可适当核减。4、由于业主未未提代供相关关地勘资料，管管道基础在实实际施工中根根据具体情况况确定。本工程主要工程程量如下表：：序号项目名称计量单位工程数量1挖沟槽土方2mm内m3566.162挖沟槽土方4mm内m38595.2553挖沟槽土方6mm内m310633.3354挖沟槽土方8mm内m37351.9775填土夯实槽、坑坑m346449.7766余方、建渣等拆拆除物弃置m33763.63310混凝土管道铺设设D3000砂砾石基础础m1011混凝土管道铺设设D4000砂砾石基础础m728.812混凝土管道铺设设D5000砂砾石基础础m949.913混凝土管道铺设设D6000砂砾石基础础m174714混凝土管道铺设设D6000C115砼基础m66015混凝土检查井、转转换井、沉泥泥井等座89第4章施工准备施工准备是工程程实施的第一一步，也是安安全、高效、经经济地实施工工程的重要作作业。施工准准备工作的基基本任务是为为拟建工程的的施工建立必必要的技术和和物质条件，统统筹安排施工工力量和施工工现场。施工工准备工作也也是施工企业业搞好目标管管理、推行技技术经济承包包的重要依据据，施工准备备工作还是土土建施工和设设备安装、种种植工程顺利利进行的根本本保证。因此此认真地做好好施工准备工工作，对于发发挥企业优势势、合理供应应、加快施工工速度、提高高工程质量、降降低工程成本本、增加企业业经济效益、赢赢得企业社会会信誉、实现现企业管理现现代化等具有有重要的意义义。1、技术准备：：自进场之日日起立即着手手技术准备，组组织施工人员员学习施工规规范、会审纪纪要和施工组组织设计，并并要熟练掌握握施工技术。一一方面使有关关人员能仔细细阅读施工图图纸，了解设设计意图及相相关细节，另另一方面开展展有关钢筋砼砼检井的钢筋筋翻样，木工工翻样，混凝凝土级配，图图纸会审，技技术交底等技技术准备工作作，同时根据据施工需要编编制更为详尽尽的施工作业业指导书，使使工程开始就就受控于技术术管理，从而而确保工程质质量。2、机械进场计计划准备：工工程开工土方方工程先进场场施工后，对对中、小型机机具将按进场场计划分批进进场，进场后后立即各就各各位，投入现现场施工使用用，并设专人人对其维护保保养，使所有有进场设备均均处于最佳的的工作状态。进进场后的全部部施工机械均均需经过检测测合格，使所所有的施工机机械均保持良良好的性能和和最佳工作状状态。3、材料进场计计划准备：我我公司将根据据翻样单，混混凝土级配单单等及时提供供钢筋用量及及水泥用量，报报送业主备案案，并落实其其他有关材料料供应商，同同时进行由我我公司组织的的采购工作，及及时组织前期期的周转材料料进场，以确确保顺利施工工。4、劳动组织准准备：4.1、配备有有实际工作经经验的专业人人员担任项目目管理人员。4.2、配备有有丰富排污管管网施工经验验的专业技术术人员。4.3、组织熟熟练的各工种种技术工人，并并在进场前进进行有关的入入场教育。4.4、对特殊殊工种人员进进行上岗前培培训，安全技技术交底。开工后3天内，所所有施工管理理人员将全部部就位，而施施工人员将根根据现场需要要分批进场，并并在公司内部部备足各类专专业的施工操操作人员。施工现场准备：：5、施工现场控控制网测量：：根据给定永久性性坐标和高程程，按照总平平面图要求，进进行施工场地地控制网测量量，设置场区区永久性控制制测量标桩。所所有尺寸在开开始施工或浇浇筑前要求整整体放线,并加以核对对后方可施工工.放线点根据据成都某镇城城市坐标系统统，弧线以端端点、中线及及半径定位，在在场地能定位位圆心点的，应应先定圆心点点的位置，再再进行施放。所所有构件在安安装前须在现现场精确定位位,如有必要在在安装前按设设计方指示加加以修正.高程系统是是参照黄海11956高程程。所有完成成面须和现场场结构部分正正确衔接,以保证必要要的走坡.本工程施工工期间如有需需要修改时，须须经建设、施施工、设计三三方共同处理理。未注明预预埋件位置、尺尺寸、规格的的施工单位应应根据不同构构件、配件、使使用材料特点点的相关安装装要求。6、施工机械进进出场计划（1）拟用于本本招标工程的的主要施工机机械如下：拟用于本招标工工程的主要施施工机械表序号机械或设备名称称型号规格数量制造年份新旧程度（%）备注1砂浆拌和机JZ350C32006702搅拌机350L22007903平板振动机H22-2022005704插式振动器5052004655钢筋切断机DJ4022004706钢筋弯曲机DJ4022004707电焊机BX-33032007958吊车35T22006809挖掘机24HP219996010加藤挖土机HD400220047011推土机SH140120027012红岩平板车3028120017013自卸车10T820037014本田水泵WP30X620016515水准仪S3420018016经纬仪J2220038017拓普康全站仪GTS-3100120049018钢管架管483500米20028019钢模将军标准1500平方米米200390（2）施工机械械进出场计划划如下：施工机械进出场场计划表序号机械设备或名称称本工程总数量施工机械进出场场计划安排注：■—表示进场；□—表示出场开工前110天153045607590竣工后110天1砂浆拌和机3■□2搅拌机2■□3平板振动机2■□4插式振动器5■□5钢筋切断机2■□6钢筋弯曲机2■□7电焊机3■□8吊车2■□9挖掘机2■□10加藤挖土机2■□11推土机1■□12红岩平板车1■□13自卸车8■□14本田水泵6■□15水准仪4■□16经纬仪2■□17拓普康全站仪1■□18钢管3500米■□19钢模1500平方米米■□7、劳动力安排排计划劳动力安排计划划表序号工种按工程施工阶段段投入劳动力力情况153045607590备注1综合管理人员6888642测量与放样3222223施工车辆驾驶员员6666424泥工（技术工）58881085木工（技术工）2414141446钢筋工（技术工工）26810217混凝土工2612121268普工128886109电焊工11111110机修工22222211石工33555212后勤222443第5章施施工组织机构构1、项目管理机机构设置我公司成立本工工程项目经理理部，配备工工程技术、经经济管理人员员等组成项目目部，作为本本项目全施工工阶段的管理理层，投入土土建、装饰及及水电等专业业施工队伍作作为项目劳务务层。在施工工过程中，项项目经理领导导的项目经理理部执行六个个基本职能：：即计划职能能、组织职能能、协调职能能、控制职能能、监督职能能、指挥职能能，投入项目目部的施工队队伍则按项目目经理部的计计划要求施工工。施工现场管理机机构框图2现场管理人员员安排项目经理1人，是是我公司在本本工程的全权权代表，全面面负责生产指指挥和经营管管理活动。技术负责人1人人，全面负责责工程的质量量、安全、环环保的技术工工作。施工工长2人，负负责全部土建建工程的施工工管理工作。质检员2人，负负责工程质量量的检查、材材料、试块的的取样和送检检；收集、整整理、编制有有关质量检查查资料。安全员2人，负负责工程安全全的检查，收收集、整理、编编制有关安全全的检查资料料。内业预算2人，负负责编制施工工进度计划、材材料计划、进进度报表、工工程预结算，收收集整理记录录各类工程资资料。财务1人，负责责本工程有关关财务事宜，保保证工程用款款。材料员2人，负负责材料的采采购、验收、保保管和发放的的管理工作，保保证工程材料料和物资供应应，并做好现现场的文明管管理。试验员1人，负负责工程材料料的试验及检检验工作。后勤主管1人，负负责职工的生生活和现场保保卫工作。3现场管理人员员职责项目经理职责以我公司法人代代表委托人的的身份，在本本项目按项目目法组织领导导全体职工全全面完成施工工承包合同所所规定的任务务。全面负责本工程程施工管理，执执行ISO99002质量量体系文件《管管理手册》中中《项目工程程组织机构管管理办法》，对对本工程的管管理负第一管管理者责任。按弹性编制组建建项目的管理理层和作业层层；按动态管管理要求化、组组织各项资源源配置。对所所属施工队伍伍进行生产指指挥、技术管管理、安全质质量检查，保保证按合同工工期完成建设设任务。合理使用和调配配资金。用好好公司拨付的的起动资金和和建设单位拨拨付的预付款款和计价款。控控制施工段成成本和竣工决决算成本。认真履行施工合合同，协调内内外关系，解解决施工中存存在的问题。加强全面质量管管理，保证工工程质量达到到国家规定标标准和合同要要求，以安全全、优质、高高效、低耗建建成本工程，增增强本公司市市场竞争能力力。切实抓好安全生生产，努力改改善劳动条件件，提高职工工的安全意识识，杜绝人身身伤亡、火灾灾事故。有权代表我公司司会同建设单单位协商解决决施工中的问问题，处理本本合同一切相相关事宜。有权临时处置意意外情况，但但事后必须及及时报告。项目技术负责人人职责协助项目经理对对本标段的施施工实施全面面管理，主持持本项目的技技术管理和施施工方案的贯贯彻实施。协助项目经理作作好施工进度度控制、质量量控制、安全全生产、文明明施工和成本本控制。主持编制实施性性施工组织设设计和年度季季度施工生产产计划，成本本计划及物资资设备供应计计划，主持制制定各项配套套措施。主持ISO90002质量体体系在本项目目的运行，主主持编制质量量计划和创优优规划并组织织实施。组织织项目的技术术攻关和全面面质量管理。主主持重大技术术交底。审查控制测量方方案，施工监监测方案及其其成果资料，审审阅主要材料料、主要工程程部位的检测测试验资料和和分项分部工工程验收资料料。主持例行的安全全质量进度检检查。协助项目经理作作好单位工程程和全标段的的内部检查初初验，主持项项目竣工文件件的编制，参参加竣工交接接。计划合同部职责责编制旬、月及年年度施工计划划，编制工项项施工作业责责任成本，收收集整理统计计资料，组织织项目验工计计价，主持合合同管理。安全质量部职责责制定安全施工实实施细则和安安全保卫工作作细则，负责责安全检查、教教育和管理工工作，负责监监督现场文明明施工，并做做好本工程项项目施工的安安全保卫工作作；负责施工工质量和现场场文明施工的的检查、教育育和管理工作作。在作好工工程质量自检检和记录。呈呈报并陪同监监理检查签证证后，确保IISO90002质量体系系在本项目正正常运行。机电物资部职责责负责物资、工程程材料的采购购、保管、供供应和机械设设备的管理、使使用、维修工工作，确保施施工的顺利进进行。财务部职责负责编制本项目目月、季、年年度财务计划划，负责作好好本项目和各各工项的成本本核算和日常常财务管理。工程试验室职责责负责本工程所有有的试验工作作并作好和保保存每一次试试验的记录。4项目管理办法法本工程按项目法法组织施工，实实行项目经理理负责制，进进行独立经济济核算，劳动动力采用弹性性编制，对本本工程进度和和各项资源配配置实行动态态管理。目标管理制定项目管理目目标，对目标标进行分解，落落实到项目部部各个部门和和个人，并制制订详细的目目标管理细则则和实施措施施，对各项目目标实施动态态控制。合同管理坚决维护合同的的严肃性，确确保对业主的的各项承诺，对对工期、质量量、安全、文文明施工和环环境保护等合合同内容履约约率达1000%。技术管理从全公司范围内内抽调选派有有相关工程施施工经验的技技术人员从事事工程技术管管理工作，建建立健全各项项技术管理细细则，严格执执行标准化作作业，对本工工程的关键工工序成立相应应的QC攻关小组组，并聘请技技术专家进行行指导工作。制制定新技术、新新工艺的推广广计划，在重重点项目设置置科研课题，在在竣工前取得得成果。计划统计管理合理地安排网络络计划，广泛泛采用平行交交叉流水作业业，以控制分分项工期来确确保总工期。坚坚持工作例会会制度，随时时掌握工程进进展情况，确确保全部工程程项目施工处处于受控状态态。对确保工工期的各项资资源配置实行行动态调整。对项目定期进行行人员、设备备、劳动生产产率、进度指指标、消耗指指标、成本、分分项工程总数数量、完成数数量、剩余数数量、以及验验工台帐进行行统计分析、为为项目管理和和指标调整及及决策提供依依据。成本管理贯彻实施施工合合同成本控制制，即：投标标报价成本控控制、施工阶阶段成本控制制和竣工决算算成本控制。施施工过程中，通通过加强物资资材料的管理理，优化施工工方案，合理理配置资源，努努力提高机械械利用率，实实行各级责任任成本核算，以以达到控制责责任成本的目目的。安全管理建立健全保证体体系，进一步步完善各工种种操作实施细细则，经常开开展安全常识识教育，提高高全员的安全全意识，建立立安全标准工工地，通过安安全检查达到到安全管理的的目的。质量管理本项目实行质量量终身负责制制，责任落实实到人和每道道工序，现场场挂牌施工，将将全面质量管管理落实到实实处。在ISSO90011：2000质量量体系运行中中，全员全过过程对工程质质量进行监控控，围绕关键键工序开展QQC小组活动动。文明施工管理严格按照业主关关于文明施工工的规定要求求，成立以项项目经理为组组长，总工程程师为副组长长的文明施工工领导小组，建建立检查评比比制度，积极极开展文明施施工现场评比比活动。环境保护管理严格按规定要求求制定环境保保护的措施，在在施工全过程程认真执行。第6章施工方案与与工艺本工程为成都某某镇污水干管管工程项目，属属中小型综合合性排污管网网工程，有多多个分部分项项工程。均具具有相对的独独立性与相互互连贯性。在在施工过程中中，对于各分分部分项工程程的施工须制制订完整的施施工方案，用用以来指导整整个施工过程程。在施工过过程中，还应应考虑到与其其它施工队伍伍的合作配合合和协调，因因此在安排整整个工程的施施工进度时，必必须考虑到每每个分部分项项工程的具体体施工情况，按按其每个分部部分项工程的的施工特点和和基本情况来来进行。1、施工阶段划划分根据施工情况分分析，整个工工程施工可划划分为以下几几个施工阶段段：（1）施工准备备阶段份计划安排时时间5天（2）沟槽开挖挖阶段计划安安排时间20天（3）基础浇筑筑阶段计划安安排施工时间间5天（4）管道安装装阶段计划安安排施工时间间10-20天(5)钢筋砼砼检查井计划划安排施工时时间5天(6)闭水试试验阶段计划安排施施工时间5天(7)沟槽回填填阶段计划安安排施工时间间13天以上七个施工阶阶段组成系统统又既相互联联系又相互制制约，因此在在施工过程中中应尽量遵循循“平行流水、立立体交叉”的法则来组组织施工，使使相关的施工工阶段做到衔衔接紧密、穿穿插有序。2、施工方案及及技术措施（1）排水管涵涵施工准备排水管道施工之之前，应认真真做好施工前前的各项准备备工作和管线线测量放样。调调查好各种施施工条件，以以保证施工活活动的顺利进进行。另外，现现场施工准备备还应与预制制件加工准备备相结合、与与施工班组相相结合。其程程序为:放样开挖沟槽垫层基础按管护管放样开挖沟槽垫层基础按管护管回填夯实井室砌筑接口回填夯实井室砌筑接口a中线测量在在施工中，根根据设计设定定的路线控制制点，在现场场测中线的起起点、终点控控制中心桩（用用木桩固定，桩桩顶钉中心钉钉设定）。b坡度板埋设坡坡度板间距设设为10米左右，当机械械挖槽时应在在人工清槽前前埋设坡度板板。坡度板应应埋设牢固，不不应高出地面面，伸出槽帮帮长度不小于于30㎝。坡度板板的截面尺寸寸为8×20㎝。坡度度板上的管线线中心钉和高高程板的高程程钉保持垂直直。(2)沟槽开挖挖a沟槽断面形式式本工程深度在33米以下的管管网采用的沟沟槽断面形式式为直槽，边边坡用钢板桩桩支护。管道道工程的沟槽槽断面图以下下：管道沟槽底部的的开挖宽度，按按下式计算：：B=D++2(b1++b2+b33)式中B—管管道沟槽底部部的开挖宽度度（mm）；DD—管道结构的的外缘宽度（mm），查《02S5115排水检查井井图集》及《95S5116排水管道基基础》b1—管道一侧侧的工作面宽宽度（mm），可按下下表采用；bb2—管道一侧的的支撑厚度，可可取150～200mm；bb3—现场浇筑混混凝土或钢盘盘混凝土管渠渠一侧模板的的厚度（mm）。管道一侧的工作作面宽度（mm）管道结构的外缘缘宽度D1管道一侧的工作作面宽度b1管道D1≤500400500<D11≤10005001000<DD1lt;DD1≤3000800注：1.槽底需需设排水沟时时，工作面宽宽度b1应适当增加加；2.管道有现场场施工的外防防水层时，每每侧工作面宽宽度宜取800mm。3．管道结构宽宽度无管座时时按管道外坡坡计，有管座座时，按管座座外皮计。本工程深度在33.5米到7.5米的管网采采用的沟槽断断面形式为放放坡加直槽，边边坡用钢板桩桩支护和放坡坡相结合的方方式，这也本本方案的一大大关注点。管管道工程的沟沟槽断面图以以下：根据现行国家有有关安全法规规，深基础（深深度大于4米）的开挖挖施工，必须须编制专项施施工方案，我我公司将中标标后将编制针针对性较强的的深基础专项项施工方案，经经报监理、业业主同意后方方可开展深基基础的正式施施工，(3)、沟槽开开挖沟槽采用直直槽开挖，挖挖土采用机械械和人工结合合的方法施工工。为防止扰扰动槽底土层层，机械挖除除控制在距槽槽底土基标高高20～30㎝处采用人人工挖土、修修整槽底。沟沟槽挖土，随随挖随运，及及时外运至业业主指定地点点，沟槽边不不得堆土，以以减少沟槽壁壁的侧压力。为为保证槽底土土的强度和稳稳定，施工时时不得超挖，也也不能扰动；；当发生超挖挖或扰动时，必必须按规程进进行地基处理理。沟槽排水根据当当地水文、气气象等资料，管管道施工期间间为多雨季节节，我们必须须在沟槽底两两侧设置排水水明沟，确保保沟槽内无水水施工。(4)、土方堆堆放根据现场实际情情况，土质可可能为三、四四类土，按规规范化可以作作为沟槽的回回填土，故开开挖出来的土土一部分可以以运作回填，剩剩余土运到业业主的指定点点。(5)、沟槽支支撑沟槽开挖挖的支撑采用用钢板桩支撑撑。结构如下下图：(6)、沟槽排排水处理本工程采用坑内内明沟排水，在在坑底随同挖挖方一起设置置集水井。并并沿坑底的两两侧挖排水沟沟，使水流入入集水井内，然然后用水泵抽抽出坑外，施施工排水最后后经过沉砂池池，才排入市市政污水管网网。排水沟离离坡脚0.5m，断面取0.33×0.3m,,坡度为0.55%，集水井隔40m左右设置一一个，集水井井的直径为00.8m。深深度随挖土的的加深适当设设置。坑内排排水简图如下下：3、混凝土基础础浇筑在沟槽开挖接近近尾声时，应应迅速做好管管道基础准备备，迅速摊铺铺碎石和浇筑筑混凝土基础础，不使沟底底土基暴露时时间过长，造造成不必要的的损害。砂砾垫层按规定定的沟槽宽度度满堂铺设、摊摊平、压实。铺铺设结束后，在在铺好的砂砾砾垫层上混凝凝土基础。混混凝土的级配配由有资质的的试验室试验验人员按设计计规定的强度度进行配合比比设计，混凝凝土基础浇筑筑采用钢模板板立模，管道道基础第一次次浇筑成水平平形状,待安管后再再浇管座。混混凝土用插入入式振动器振振实后，再用用平板式振动动器振平及抹抹平，基础浇浇筑完毕后2小时内不得得浸水，并进进行养护。基础础立模如下图图：管道基础分别采采用90°、135°及135°混凝土基础础，基础大样样图如下：4、管道铺设（1）、垫层平平基验收合格格后，达到一一定的强度即即可安管。把把混凝土管运运至施工现场场，沿线摊开开，做好严格格按产品标准准进行逐节检检验，不符合合标准的不得得使用。管材材要经试验合合格后才能使使用，并要有有质保单，合合格证书。在在施工时，排排管前做好清清除基础表面面污泥、杂物物和积水，复复核好高程样样板的中心位位置与标高。排排管自下游排排向上游。下下管采用人工工和8T汽车吊配合合。铺管时，将将管节平稳吊吊下，用手拉拉葫芦吊将管管子平移到排排管的接口处处，用人工安安排放置，调调整管节的标标高和轴线，使使管子平顺相相接。管道铺设验收合合格后，即可可进行混凝土土管座及接口口施工。（2）、安管方方法：普通法法安管施工程序：浇筑混凝土平基养护抹带接口浇筑混凝土平基养护抹带接口浇筑管座混凝土下管、字管养护施工要点：平基混凝土应在在验槽合格后后及时浇筑，终终凝前不得泡泡水，并应进进行养护。平基混凝土的高高高程应严格格控制，不得得高于设计高高程，低于设设计高程不超超过10mm..平基混凝土强度度达到5MP以上时，方方可直接下管管。安管的对口间隙隙为10mm。浇筑管座混凝土土前平基应凿凿毛冲净。平基与管子相接接触的三角部部分，应用同同等强度等级级混凝土中的的软灰填捣密密实。浇筑管座混凝土土时，应两侧侧同时进行，以以防将管子挤挤偏。5、钢筋砼承插插管接口：钢筋砼承插管采采用柔性接口口，“O”型橡胶圈连连接，橡胶圈圈在管道铺设设前先套好。承承插管第一节节铺设、定位位完毕，在管管中栓一道钢钢丝绳，然后后铺设第二节节管道。起重重机械吊起将将要铺设的管管道，将插口口插入上一节节管道承口，用用管枕（涂润润滑油）作为为临时支座，然然后用钢丝绳绳将上一节管管道中的钢丝丝绳与本节管管道的1/2承口处绑好好，用手拉葫葫芦绷紧，使使管道缓慢滑滑如前一节的的承口内。确确保橡胶圈入入凹槽内，无无扭曲现象。按按设计要求对对接口进行处处理。安装时不得带动动已安装的好好的管节，务务求做到相管管节对准中心心，标高符合合要求，管节节垫实稳定，承承口与插口的的间隙小于规规范要求，拉拉力放松时管管节无回弹情情况，若不合合格则重排。6、钢筋砼检查查井的施工本工程采用的是是钢筋砼检查查井，其主要要断面形式如如下：钢筋砼砼检查井的施施工是本工程程的难点和重重点，主要包包括钢筋工程程、模板工程程、混凝土工工程等，各分分部分项工程程的施工工艺艺流程安排如如下：（1）、钢筋工工程：钢筋原原材料检验→钢筋放样→钢筋制作→绑扎→隐蔽验收。（2）、模板工工程：定位放放线→施工准备→支模→模板支撑加加固→质量验收。（3）、混凝土土工程：作业业准备→混凝土搅拌→混凝土运输→混凝土浇筑→振捣→混凝土养护护。各分部分项工程程的施工方案案如下：（1）、钢筋工工程：钢筋施工前由由技术负责人人、责任工长长组织钢筋工工长、质检员员、钢筋班组组所有成员认认真熟悉图纸纸，掌握各部部位钢筋的受受力情况，并并结合规范规规程向施工作作业班组做出出书面技术交交底。（一）钢筋施工工eq\o\ac(○,1)、材质：所有用用于工程的钢钢筋必须具有有钢材合格证证，并经复验验合格后方可可使用，特别别应注意按规规范复核其屈屈服强度与抗抗拉强度之比比是否符合要要求。eq\o\ac(○,2)、加工场地：钢钢筋加工在现现场地面进行行加工，加工工成半成品后后进行绑扎。eq\o\ac(○,3)、钢筋制作；钢钢筋加工严格格按经审核后后的配料单制制作，并分规规格和形状分分类堆放在规规定的场地，并并挂牌注明其其规格数量和和使用部位，以以免用错。钢钢筋加工时其其形状和锚固固长度、箍筋筋弯钩角度及及其直线段部部分长度均应应按设计图及及施工验收规规范和有关抗抗震规范要求求执行。（二）、钢筋绑绑扎注意事项项：eq\o\ac(○,1)、预留孔洞处的的钢筋，按结结构设计总说说明要求执行行，不得随意意截断。eq\o\ac(○,2)、钢筋保护层用用与混凝土同同配合比的砂砂浆垫块来保保证，垫块尺尺寸50×550×H，H为保护层厚厚度。eq\o\ac(○,3)、在各个现浇结结构的钢筋规规格、位置、间间距应严格按按施工图及有有关抗震规范范要求进行绑绑扎，不得随随意减少，绑绑扎前应考虑虑好穿筋顺序序以减少由于于穿筋困难造造成的返工，并并应注意核对对主筋间距是是否符合设计计规范规定的的构造要求，核核对主次梁交交接处次梁钢钢筋按设计能能否满足其保保护层厚度要要求，并会同同设计人员作作出适当处理理，不得为满满足次梁保护护层厚度而随随意降低主梁梁钢筋的有效效高度。eq\o\ac(○,4)、钢筋连接：接接设计要求和和有关钢筋的的施工验收规规范执行。板板内钢筋采用用绑扎接头，梁梁内钢筋采用用闪光对焊接接头，框架柱柱和剪力墙暗暗柱纵向钢筋筋采用竖向电电渣压力焊接接头。（2）、模板工工程：本工程采用钢模模配钢管架及及其相应配件件形成本工程程的模板体系系，从而保证证了本工程的的模板体系的的强度、刚度度及稳定性。eq\o\ac(○,1)、模板的设计应应考虑具有足足够的承载能能力，强度、刚刚度和稳定性性，能可靠地地承受新浇筑筑砼的自重和和侧压力以及及在施工过程程中产生的荷荷载。同时要要做到构造简简单，安拆方方便，投入少少，并便于钢钢筋的绑扎、安安装、混凝土土的浇筑和养养护的要求。eq\o\ac(○,2)、模板的表面应应平直、清洁洁，结构和构构件各部位形形状、尺寸位位置正确。eq\o\ac(○,3)、模板接缝严密密不应漏浆，缝缝隙可用纸胶胶带封口。eq\o\ac(○,4)、模板与混凝土土的接触面应应涮隔离剂，严严禁隔离剂沾沾污钢筋与混混凝土接槎处处，并防止暴暴晒。eq\o\ac(○,5)、竖向模板和支支架部分，安安装在基土上上时应加设垫垫板，且基土土必须坚实并并有排水措施施。eq\o\ac(○,6)、模板及其支架架在安装过程程中，必须设设置防倾斜临临时固定设施施。eq\o\ac(○,7)、模板在拆除时时应按施工规规范和设计要要求进行，无无规定时，原原则上非承重重结构的模板板，如侧模等等，24小时后，在在砼强度能保保证其表面棱棱角不因拆除除模板而受损损坏后，就可可拆除；（3）砼工程：：本工程采用现场场拌制混凝土土，利用农用用翻斗车解决决其水平运输输。7、排水管道严严密性试验本工程中污水管管道，回填土土前应该采用用闭水法进行行严密性试验验。（1）．试验管管段按井距分分隔，带井试试验。在浇筑筑管座2天后，便开开始闭水。（2）．管道闭闭水试验水头头应符合下列列规定：1）当试验段上上游设计水头头不超过管顶顶内壁时，试试验水头应以以试验段上游游管顶内壁加加2m计；2）当试验段上上游设计水头头超过管顶内内壁时，试验验水头应以试试验段上游设设计水头加2m计；3）当计算出的的试验水头小小于10m，但已超过过上游检查井井井口时，试试验水头应以以上游检查井井井口高度为为准；4）闭水试验装装置如下图：：（3）．试验按按《给水排水水管道施工及及验收规范》（GB50268）第10.3节方法进行，验收标准按《市政排水管渠工程质量检验评定标准》执行。具体做法如下：1）管道安装及检查井全部完成后即可进行闭水试验。2）闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上2m，如上游管道内顶水位由于井室限制＜2m（但不得＜0.5m时，其允许渗水量可按：水位＜2m的允许渗水量=√H/2×允许渗水量，H为上游管内顶至试验水位的高度（单位为m）。3）闭水试验应在管道与检查井灌满水经过24小时后再进行，4）对渗水量的测量时间≮30min。实测渗水量按下式计算q=W/T•L。q―实测渗水量（L／min•m）W―补水量（L）T―观测时间（min）L―试验段长度（m）允许渗水量D=1200，70m3/d•km、D=1500，93m3/d•km。8、沟槽回填施施工管涵工程经监理理工程师主体体结构隐蔽验验收合格后，应应及时进行回回填。以免晾晾槽过久造成成塌方，挤坏坏管道或管道道接口抹带空空鼓开裂；雨雨季易产生泡泡槽、漂管或或造成回填作作业困难。管管线结构验收收合格后方可可进行回填施施工，且回填填尽可能与沟沟槽开挖施工工形成流水作作业。（1）、为了保保证回填土的的质量，在现现场办公区设设土工试验室室，以便随时时掌握回填土土的含水量及及压实密实度度。（2）、回填土土的含水量必必须符合要求求，当回填土土的含水量过过大时，根据据天气、现场场情况，采用用晾晒或掺拌拌石灰粉的措措施，以达到到回填土的最最佳含水量。（3）、为了避避免井室周围围下沉的质量量通病，在回回填施工中应应采用双填法法进行施工，即即井室周围必必须与管道回回填同时进行行。待回填施施工完成后对对井室周围进进行2次台阶形开开挖，然后用用9%灰土重新进进行回填。（4）、管顶以以上0.5m范围内用人人工夯填，每每层压实厚度度不大于15cm。管顶1.5m以上用推土土机配合压路路机进行回填填。具体施工工操作应严格格按操作规程程进行。（5）、回填土土高度至路床床以下15cm为止，待该该施工段全部部管线工程完完成后，集中中对该部分进进行回填压实实处理，以保保证路基的整整体性和稳定定性。（6）、回填前前清除槽内杂杂物、排除积积水。（7）、沟槽两两侧须同时回回填，且两侧侧高差不得超超过30㎝，管顶以以上50㎝范围内应应特别注意夯夯实设备的选选用，以防止止对管道结构构造成损坏。（8）、回填土土每层虚铺厚厚度为20～25㎝。（9）、回填土土中不得有碎碎砖、石块。（10）、分段段回填时，相相邻段的接茬茬应呈阶梯状状，且不得漏漏夯。（11）、每层层回填完成后后必须经质检检员检查、试试验员检验认认可后方准进进行下层回填填工作。（12）、沟槽槽回填密实度度要求如下图图：9．支撑的拆除除拆除钢板桩支撑撑时应符合下下列规定：回填达到规定要要求高度后，方方可拔除钢板板桩；钢板桩桩拔除后应及及时回填桩孔孔；回填桩孔孔时采取措施施填实，当采采用砂灌填时时，可冲水助助沉；当控制制地面沉降有有要求时，宜宜采取边拔桩桩边注浆的措措施。第7章确保工程质质量的技术组组织措施本标标段工程质量量确保一次性性验收合格率率100%，不允许出出现不合格工工程，坚决杜杜绝不合格项项目，不论是是自检，还是是业主监理的的中检、抽检检、终检，随随机检查都达达到100%的合格率，率率取良好的信信誉。质量控制机构和和创优规划质量管理领导小小组是整个工工程质量管理理的最高领导导机构，由项项目经理、项项目技术负责责人、质检员员、专业工长长组成，制定定整个合同段段工程质量控控制计划、方方针、措施。公公司技术质量量科直接介入入抓现场质量量管理。施工工队所属各施施工班组根据据自己的创优优任务，拟定定项目工程具具体的分项实实施计划，责责任到人，严严格要求，全全员全过程质质量控制。强化质量意识，健健全规章制度度1.建立施工组组织设计审批批制度(1)施工组组织设计必须须由公司技术术质量科编制制，经营科、安安全科、材料料科科长会签签，总工程师师审核，副总总经理审批，再再报监理工程程师与业主代代表审阅。(2)施工组组织设计必须须在工程实施施前15天报监理工工程师和业主主工程部。(3)、施工组织织设计必须经经各级审批并并最后由监理理工程师审批批后，并且按按审批意见进进行修改完善善，方可进行行施工。2．技术复核、隐隐蔽工程验收收制度(1)技术复复核应在施工工组织设计中中编制技术复复核计划，明明确复核内容容、部位、复复核人员及复复核方法。(2)技术复复核结果应填填写《分部分分项工程技术术复核记录》，作作为施工技术术资料归档。(3)凡分项项工程的施工工结果被后道道施工所覆盖盖，均应进行行隐蔽工程验验收。隐蔽验验收的结果必必须填写《隐隐蔽工程验收收记录》。3．技术、质量量交底制度技术、质量的交交底工作是施施工过程基础础管理中一项项不可缺少的的重要工作内内容，交底必必须采用书面面签证确认形形式，具体可可分为以下几几方面：(1)项目经经理必须组织织项目部全体体人员对图纸纸进行认真学学习，并同设设计代表联系系进行设计交交底。(2)施工组组织设计编制制完毕并送业业主和总监审审批确认后，由由项目经理牵牵头，项目技技术负责人组组织全体人员员认真学习施施工方案，并并进行技术、质质量、安全书书面交底，列列出关键分部部工程和施工工要点。(3)本着谁谁负责施工谁谁负责质量、安安全工作的原原则，施工员员、安全员在在安排施工任任务同时，必必须对施工班班组进行书面面技术质量、安安全交底，必必须做到交底底不明确不上上岗，不签证证不上岗。4．三级验收及及分部分项质质量评定制度度(1)分项工工程施工过程程中，质量检检查员必须督督促班组做好好自检工作，确确保当天问题题当天整改完完毕。(2)分项工工程施工完毕毕后，质量检检查员必须及及时组织班组组进行分项工工程质量评定定工作，并填填写分项工程程质量评定表表交技术负责责人确认，最最终评定由公公司的技术质质量科专职质质量员检定。(3)项目经经理部每月组组织一次班组组之间的质量量互检，并进进行质量讲评评。(4)公司的的技术质量科科对每个分项项进行不定期期抽样检查，发发现问题以书书面形式发出出限期整改指指令单，项目目质量检查员员负责在指定定期限内将整整改情况以书书面形式反馈馈到公司的技技术质量科。5．现场材料质质量管理(1)严格控控制外加工、采采购材料的质质量。各种地地方材料料、外购材料料到现场后必必须由项目质质量检查员和和材料员进行行抽样检查，发发现问题立即即与供货商联联系，直到退退货。(2)搞好原原材料二次复复试取样、送送样工作。水泥必须取样进进行物理试验验；钢筋原材材料必须取样样进行物理试试验，有效期期超过三个月月的水泥必须须重新取样进进行物理试验验，合格后方方可使用。6．计量器具管管理(1)公司的的技术质量科科负责所有计计量器材的鉴鉴定、督促及及管理工作。(2)现场计计量管理器具具必须确定专专人保管、专专人使用。他他人不得随意意动用，以免免造成人为的的损坏。(3)损坏的的计量器必须须及时申报修修理调换，不不得带病工作作。(4)计量器器具要定期进进行校对、鉴鉴定；严禁使使用未经核对对过的量具。7．工程质量奖奖罚制度(1)遵循“谁施工、谁谁负责”的原则，对对各施工管理理人员，班组组进行全面质质量管理和追追踪管理。(2)凡各班班组、施工管管理人员在施施工过程中违违反操作规程程，不按图施施工，屡教不不改或发生了了质量问题，项项目部有权对对其进行处罚罚，处罚形式式为整改停工工，罚款直至至赶出本工地地。(3)凡各班班组、施工管管理人员在施施工过程中，按按图施工，质质量优良且达达到优质，项项目部对其进进行奖励，奖奖励形式为表表扬、表彰、奖奖金。(4)项目部部在实施奖罚罚时，以平常常检查、抽查查、业主大检检查、监理工工程师评价等等形式作为依依据。分部分项工程质质量控制排水工程质量控控制(1)管沟、检检查井、雨水水口等排水设设施的位置、断断面、尺寸、坡坡度、标高及及使用材料严严格遵照设计计图纸要求。(2)管沟线线型美观，直直线线形顺直直，曲线圆滑滑。(3)砌体砂砂浆配比正确确，砌筑紧密密，嵌缝饱满满、密实，勾勾缝平顺无剥剥落，缝宽一一致。(4)沟槽开开挖后即时平平整夯拍密实实，如土质干干燥须洒水湿湿润，遇有空空洞陷穴，应应堵塞夯实。水水泥砂浆随拌拌随用，砌筑筑完后注意养养护，砌筑过过程中随时注注意沟底沟壁壁的平整坚实实，砂浆要饱饱满，无空隙隙松动。第8章确保工程进进度的技术组组织措施1、工程进度计计划2、控制工期的的技术措施本工程承诺工期期为90日历天。为此，我我公司各级领领导将给予高高度重视，决决定予本工程程建设以全力力支持，在人人力、物力、财财力上给予充充分保证，制制定详尽的组组织技术措施施，在工程施施工过程中严严格地加以贯贯彻和执行，确确保工期按期期完成。a、组织保证：：主要是指建建立进度和控控制的目标体体系。组织素素质高、责任任心强的项目目部，总工程程师亲自抓总总进度计划，集集中统一领导导施工人员，统统一协调工程程各施工工序序之间关系，落落实各层次进进度控制的人人员、具体任任务和工作职职责，按施工工项目的组成成、进展阶段段、合作分工工等将总进度度计划进行分分解，以制定定出切实可行行的、更加详详细的进度目目标，从组织织上保证各阶阶段工期的实实现。b、计划保证：：实施施工阶阶段进度计划划的动态控制制管理，是一一个循序渐进进的过程，在在施工进度计计划的执行过过程中，项目目部要经常地地、定期地收收集现场施工工进度信息，并并不断地将实实际进度与计计划进行比较较，从中发现现实际进度是是提前还是拖拖后或是与计计划相符。一一旦发现与进进度有所偏差差，首先分析析产生偏差的的原因，并系系统地分析对对后续工作产产生的影响，在在此基础上提提出修改措施施，以保证项项目最终按预预定的工期实实现。施工进进度计划动态态控制的主要要任务，一是是准确、及时时、全面、系系统地收集、整整理和分析进进度执行过程程中的有关资资料，明确地地反映施工进进度状况，进进行必要的检检查和监督；；二是通过了了解施工进度度计划的执行行情况，为计计划调整以及及如何进行进进度控制提供供必要的依据据。施工进度度计划的调整整方法：由于于本工程进度度计划各工序序间的逻辑关关系衔接紧密密，采取通过过改变施工活活动的持续时时间来实现，这这时通常需改改变施工工时时的消耗以及及增加施工机机具等。具体体措施为：⑴、增加工作作面、增加施施工人员；⑵、增加每天天工作时间（日日常加班）；；⑶、增加机械械设备数量；；⑷、重视和合合理制订及安安排冬、雨、夏夏季施工计划划，合理调节节冬、雨、夏夏季施工内容容和工程量的的变动。c、技术措施保保证：主要是是加快施工进进度的技术方方法，组织成成立技术攻关关组，在每个个工序开始前前设计详细的的施工方案和和操作细则，编编制切实可行行的施工进度度计划，集思思广益，积极极采用新技术术、新材料、新新工艺，提高高劳动生产率率，加强检查查各道工序的的技术措施落落实情况，保保证工程的如如期完成。d、经济手段与与工作作风保保证：实行合合理的工期目目标奖罚制度度，对整个工工程，层层分分解，实行项项目承包，签签订合同，引引入竞争机制制，严格执行行奖罚措施，保保持和发扬公公司历年来在在重大工程建建设中体现出出来的敬业精精神，以高度度的集体荣誉誉感、责任感感，发挥职工工最大的潜在在能力，不分分节假日，不不设星期天，连连续施工，以以严格的制度度和优良的作作风保工期，强强化职工质量量意识，在确确保质量的前前提下加快速速度，各道检检验手续严格格把关，做到到依次检验达达到优良，避避免因返工造造成的工期延延误和物料的的浪费。e、安全措施保保证：采取加加强特定环境境施工安全常常识和规章制制度的教育，制制订和落实具具体安全设施施与具体措施施制度，由安安全员直接参参加组成三人人小组，建立立安全生产制制度，以确保保施工工期目目标的实现。6、工期控制流程框图：随着进度的进行，必须随时对工程施工进度进行检验和作出适当的调整，在调整的过程应确保工程各分部分项的施工质量，严格进行质量检验和验收，再根据工期动态控制循环图进行必要的调整，以保证本工程质量、进度、安全达到最优状态。第9章施工场地布布置第10章安安全生产、文文明施工、降降低环境污安全生产、文明明施工、降低低环境污染和和噪音的措施施安全生产技术措措施安全生产是关系系到企业效益益和职工生命命安全的大事事，是对施工工企业一件十十分重要的管管理内容，只只有安全生产产抓上去了，才才能抓好进度度，提高质量量。就本工程程编制如下安安全施工措施施：一、安全管理制制度1、安全生产责责任制建立、健全各级级各部门的安安全生产责任任制，责任落落实到人。各各项经济承包包有明确的安安全指标和包包括奖惩办法法在内的保证证措施，总、分分包之间必须须签订安全生生产责任协议议书。2、新进企业工工人须进行三三级安全教育育后方可上岗岗。变换工种种后，须进行行新工种的安安全技术教育育，工人应掌掌握本工种操操作技能，熟熟悉本工种安安全技术操作作规程。3、分部分项工工程安全技术术交底，受交交底者须履行行签字手续。4、特种作业持持证上岗，操操作证必须按按期复审，不不得超期使用用。5、实行安全检检查，建立定定期安全检查查制度，有时时间、有要求求、明确重点点部位、危险险岗位，安全全检查有记录录，对查出的的隐患应及时时整改，做到到定人、定时时间、定措施施。6、进入施工现现场必须带好好安全帽、严严禁赤脚、穿穿拖鞋。7、工地施工用用电线路，必必须符合安全全规定，接地地接零必须安安全可靠，做做到一机、一一闸、一保险险，一切电机机设备有专人人管理和操作作。操作人员员必须具有上上岗证。非电电工人员不准准擅自拉线接接电，作业完完后应及时切切断电源和上上锁，照明用用电和机械用用电线路分开开。8、施工现场挂挂置“五牌一图”：即施工单单位及工地名名称牌；安全全生产六大纪纪律宣传牌；；防火须知牌牌；安全无重重大事故记分分牌；工地主主要管理人员员名单牌；施施工总平面图图。并做到图图牌统一，字字迹端正，表表示明确。施施工工地必须须有安全生产产宣传牌，在在主要施工部部位、作业点点、危险区、主主要通道口都都必须挂宣传传标语或安全全警告牌。二、安全用电1、做到一机一一闸一保护和和三级配电、三三级保护。配配电箱全部采采用安全型配配电箱，动力力和照明线路路分设，设置置重复接地，接接地电阻符合合规范要求。2、照明用电采采用36伏安全电电压，现场照照明用二相电电缆线，用绝绝缘子固定。3、施工用电专专职人员负责责，定期检查查漏电开关灵灵敏及性能。4、对设备电器器操作人员进进行专职培训训，合格后上上岗。三、消防安全管管理措施1、工地建立防防火责任制，职职责明确，按按规定设专职职防火干部和和专职消防员员，建立防火火档案并正确确填写。2、按规定建立立义务消防队队，有专人负负责，订出教教育训练计划划和管理办法法。3、重点部位必必须按要求设设立警告标志志，配置相应应的消防器材材。4、经常检查消消防设施，保保持完好的备备用状态。5、现场施工对对易燃、易爆爆器材及堆放放半成品木料料，应设置灭灭火器及消防防箱。6、由安全领导导小组轮流值值班，发现问问题及时解决决，明确责任任区、责任人人。四、安全管理网网络图安全管理网络由由项目经理牵牵头负责，由由项目经理、主主任工程师、主主任经济师三三条线分管共共抓。项目副副经理分管安安全工程师和和材料设备部部，具体进行行安全措施的的制订落实，主主任工程师分分管技术质量量部，从技术术方案角度来来落实安全生生产措施，主主任经济师分分管核算部，主主要考虑安全全生产措施的的预结算和资资金。项目经经理通过安全全工程师还要要建立专职安安全员和分包包安全责任制制度，并由他他们抓好组长长和兼职安全全员，将安全全生产落实到到人，保证项项目的顺利实实施。施工现场文明施施工措施1、本工程现场场文明施工管管理必须执行行丽水地区的的场容管理的的规定，文明明施工有专人人负责管理。2、施工现场场场布图根据场场地实际合理理布置，设施施设备、材料料按场布图规规定设置堆放放，并随不同同阶段进行调调整。3、施工道路畅畅通、平坦、整整洁、不乱堆堆乱放，无散散落物，建筑筑物周围应浇浇捣散水坡，四四周保持清净净，场地平整整不积水，无无散落的“五头”、“五底”及散物物，场地排水水成系统，并并畅通无堵。建建筑垃圾必须须集中堆放，及及时处理。工工地四周护墙墙体不低于22米。4、生活区实行行统一管理，搭搭设卫生设施施。5、现场和生活活区落实消灭灭蚊蝇孽生地地承包措施，签签订卫生责任任制，保证措措施落实。6、生活垃圾集集中堆放，定定期处理，保保持整洁，落落实卫生专（兼兼）职管理人人员和保洁具具，落实门前前责任制。7、加强现场文文明施工，坚坚持贯彻“安全第一、预预防为主”的方针，严严格执行安全全生产六大纪纪律等有关安安全规章制度度。8、对现场的临临边防护设施施，预留洞口口均有安全防防护，并统一一用黄色、黑黑色油漆间隔隔。9、现场临时供供电的电线全全部用瓷瓶架架空设置，并并使用统一的的电箱和分电电箱，电器装装置均须有漏漏电保护装置置。10、落实防火火责任制，对对易燃品、易易爆品严格放放在防火区，并并派专人监护护，严格执行行三级防火证证制度