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文档简介

Word第第页理财顾问工作计划理财顾问工作打算1

任何工作都是有目标的,没有的目标的工作就没有胜利的基础。一个好的工作目标就是胜利的开头,对于20xx年,现拟定工作目标如下:

1、坚持每天出去发单,保证每天发单量到达100以上,能够和10个以上客户详谈,最少留下一个电话,保证大约有10万左右的资金量。

2、每周完成10个左右的意向客户,同时保证这10个客户中有一、两个客户能投资。同时要知道其他将来投资客户的缘由,是资金最近缺乏,还是觉得我们公司缘由,亦或家里人不同意,还有是有其他的投资渠道等等,对每一个客户的缘由都仔细分析,通过不同的方式处理,有些客户还是可以争取过来的。

3、每月完成40个左右的意向客户,6个客户能够投资,20万的资金量。

4、每季度130个左右的意向客户,18个客户能够投资,100万的资金量。

通过以上目标的打算能够每天保持进步,一步一个台阶的开展业务,每年完成80个左有的客户,资金量能够到达400万左右。在其他同事的共同努力之下,在自己进步和获得收益的同事,使公司的业务能够蒸蒸日上

值班。

把握好每一次值班机会,对每一个上门客户做到仔细对待,树立好公司形象,从内心了解客户的深切需要,认真对待客户提出的建议和看法,客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。当然最重要的是争取能够将上门客户都转换为有效客户。同时,在空余时间在门口发dm单,争取能让过路客户能进公司来全面了解公司及公司产品。

客户维护和再开发。

时刻做好老客户的维护工作。包括日常关系维护以及节日生日祝愿等,对老客户进行再挖掘,尽最大可能加大老客户的投资金额。用慧眼去发觉老客户身边的资源,做好“一带十,十传百”的联动营销的.效果,同时这也是对公司最好的宣扬方式。

理财顾问工作打算2

一、树立正确的工作理念,早日进入角色

工作理念不同,工作的效果就会有差异。在日常工作中,我会主动做好各项工作,精确把握上级领导下达的工作方向和任务指标,明确自己“应当做什么,应当怎么做,怎样能做好”,变被动完成任务为主动主开工作。我的工作是服务客户,关心每一位客户了解自己的财务状况,关心每一位客户找到最适合自己的理财产品,而不是单纯对客户推销银行的理财产品,在这个过程中,我享受到的是让每位客户都能够兴奋而来、满足而归的成就感,是银行与客户皆大高兴的成就感。

二、做好渠道工作,圆满完成任务

我单位是国有大型银行,在XX市拥有深厚的群众基础和良好的口碑,这为我今后开展工作供应了独有的便利条件。一方面,我会主动与老客户取得联系,把握他们目前的状况和对于曾经购置的理财产品的反馈,做到真正敬重客户,真正了解客户,想客户所想,知客户所需,将这一部分老客户转化为稳定的消费劲量。另一方面,我会利用原来在证券公司的客户资源,开拓一片新的市场。在证券公司工作时,我凭借自身的业务力量和真诚看法,与这些客户建立了良好的关系,也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有非常巨大的消费潜力,信任通过我努力的讲解,他们将会成为我单位的黄金白银交易客户,为单位带来巨大的收益。

三、开拓新市场,进展新客户

朱熹的《观书有感》中曾经写道:问渠那得清如许,为有源头活水来,这句话也是我多年工作经受的感悟。仅仅依靠原有的客户群体,满意于曾经的成果,是无法真正做好理财经理这份工作的。在今后的工作中,我还要主动地开拓市场,进展新伴侣成为我单位的客户。一是要依靠老客户推举新伴侣,来自于亲戚伴侣之间推举是最简单让客户放心的,这部分客户由于有自己伴侣的亲身经受会轻易地接受我们的产品,为此我要进一步稳固与老客户之间的良好合作关系与友情。二是通过产品推举会等开放的平台来宣扬我们的产品和服务,使一些潜在的客户主动走入我们的视野,继而依靠我单位科学多样的理财产品和优质的服务使他们渐渐成为稳定的客户。这一次由我负责策划的理财社区活动产品推举会就是一次很好的互动平台,信任这次活动的举办会为单位带来新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作打算,信任凭借我工作中一贯的拼搏精神和永不言弃的信念,肯定可以顺当完成日均400万的存款任务。在今后的工作中,我还将不断学习,不断努力,适时地调整自己的工作打算,以更高的标准要求自己。

单位的形象需要每一个人来维护,单位的业绩需要每一个人的努力,盼望我的加入能够为单位注入新的活力,盼望我的付出能够为领导交上一份满足的答卷。

理财顾问工作打算3

个人工作总结回顾即将过去一年,我感慨万千。20xx年是我人生旅程中转折一年,这一年我转行进入证券行业,对我来说,这是一个布满机遇和挑战行业,布满了神奇,奇怪   ,时而豪气万丈,时而信念缺缺,这是一条布满荆棘道路,只要你能迈过一个个坎,同时也是通往光明道路。

进公司已有两个月,对于理财顾问这个岗位,没有我想象中简洁,即需要对行情了解,也需要对客户有耐烦,同时还需要沟通技巧。通过这两个月学习我学到了许多,不只是证券学问,更多是对学习方法,工作看法,对待客户方式及沟通技巧。作为一个新员工特别感谢公司给我这个成长平台,令我在工作中不断学习,不断进步,渐渐提升自身素养与才能,领导和同事对我支持与关爱,令我明白到人间温情,在此我向公司领导以及全体同事表示最诚心感谢,有你们帮助才能使我在工作中更加得心应手,也由于有你们,才能令到公司进展更上一个台阶。

在这两个月时间里,我也看到了我业绩还狠不抱负,之中也存在着诸多问题,经过自我反思,究其缘由主要有:

第一、缺乏正确时间观,总以为时间还有许多,其次、工作还不够主动主动,可能是之前工作性质确定了我不需要特殊主动,只要等着领导支配,自己仔细完成就好。但如今做为理财顾问,我需要自己去开拓客户,需要自己更加主动主动。

第三、业务水平还有待提高,无论是客户沟通力量,还是市场分析力量都是我目前欠缺。

因此,在接下来时间里,我会从以下几个方面着手:

第一、凡是预则立,不预则废,合理规划有利于接下来工作顺当张开,因此我要先仔细做好接下来3个月打算,并按打算实行。抓紧把之间铺张时间补回去。

其次、虚心求教。做为一个新员工,我要向领导学习,向老同志学习,向书本、向网络学习,首先学习客户沟通技巧,和客户维护,取其之长,补己之短,夯实和提高自身业务力量。

第三、仔细做好客户维护。

作为理财顾问,客户是我们一切工作开展核心,在接下时间,我会让真做好客户私档性管理,尽可能发掘客户有用信息,加以整理归类。主动联系沟通客户,这也是我之前做得不够,虽然是银行介绍空户,可能他们有些人由于临时资金紧急,或年底事情忙,临时不需要,但不代表他们以后也就不需要理财服务,因此对于有潜力客户,我要坐好准时跟进。

第四、做好银行渠道维护。银行上市我们客户最主要来源。做银行渠道维护时,首先先要认清银行需求,同时注意技巧。

像我刚开头只顾帮他们做事,以为只要帮他们做事,客户就会源源不断介绍过来。可是客户是自己,不是开了个户就完成任务,对银行来说联了三方任务九完成了,可是对我来说这才刚开头,更重要是后续开发维护。因此我要合理支配时间,平衡银行与客户之间时间安排。

在接下来20xx年,我会在保证仔细对待、重视工作基础上,不断完善和充实自己,提高自身素养。充分利用现有资源,更进一步扩大对客户积累和维护。同时加强对分析力量学习和提高,努力夯实和提高自能工作力量和业务水平。

理财顾问工作打算4

在爆竹声声中,我们迎来了崭新的20xx年,对于刚成立不久的我们公司,这新的一年必需做好新年的每一项工作;而对于投资理财部来说,拟定一个好的工作打算,制定一个明确的目标,是每一个销售人员必需仔细对待的事情。对于已从事销售工作两年多的我,如今对销售方法和技巧都已经比较成熟,吸取不胜利的教训,吸纳胜利的成果,对新的工作我也制定了20xx年的工作打算:

首先,做好公司新年的第一个项目。

在自己手上已有的客户资源上深度挖掘,在完成公司拟定的20万目标的前提下,尽量大限度的超额,争取自己能早日转正。给公司带来效益的同时,也给自己带来更多的收益。同时,也不能够对开发新客户的工作有所忽视,每天的宣扬工作仍旧得仔细对待。

其次,加强业务学习。

学习是胜利的第一要素,对于每个销售人员来说,在工作中不断学习,开拓视野,丰富学问,总结阅历与缺乏,是丝毫不能懈怠个工作。只有在不断的总结与学习过程中,才能够使自己不断的成长。同时,加强金融业其他行业学问的学习,包括银行、证券、保险、基金、期货、信托、私募等等,特殊是自己证券、信托、私募等这些自己以前没有从事和接触过行业,加强其他行业学问及其理财产品的学习,深挖他们产品的特点,与我们产品进行对比,找出我们产品中的优缺点,做到知己知彼、百战不殆。当然,还需加强与同事之间的沟通与学习,把自己以前的工作阅历与同事们共享,同事虚心向身边同事请教,吸取他们的优点,改正自身的缺点与缺乏,到达整个团队的共同进步。

理财顾问工作打算5

一年的工作立刻就要接近尾声了,下面我们对来年做一个小小的工作打算:

1、由于营业部目前基数较小,将来一年我们扩大基数是营业部重要目标,理财顾问部会发挥询问实力,在下一年度要与市场部紧密协作,做好营销服务工作,争取进一步扩大营业部基础客户群体,将长期固定支配协作营销团队的协作讲座,坚持把营销团队的“投资者沟通会”活动做好,做大,做强,让“投资者沟通会”成为我们营业部营销团队的品牌推介服务之一。

2、第一季度理财顾问部将要做好金玉满堂前期预备工作、仔细学习中台服务系统的使用。依据公司推广进度,提前做好客户推广预备工作,要的确利用好中台的服务平台,表达出中台服务的准时性,实现核心客户一对一服务,让客户真实感受到新服务模式带来的便捷。

3、建立客户多层级回访机制,依据目前回访状况,再结合新服务模式逐步完善营业部的回访机制,并将客户回访纳入考核机制,要求营业部每一个部门及员工都要有客户维护意识,提升回访质量。

4、建立营业部具体的客户分级数据库,依据客户回访状况,搭建营业部客户细分状况资料档案。打算年初支配客户细分学习,尽快的让员工了解客户细分工作的具体内

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