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文档简介

广东XX物流基地有限公司XX码头扩建工工程施工安全监理报告编制:审批:广州XX工程监监理公司XX码头扩建工工程监理部2007年5月月广东XX物流基基地有限公司司XX码头扩建工工程施工安全监理报报告受广州市XXXX物流有限公公司的委托,广广州XX工程监理公公司承担了广广东XX物流基地有有限公司XX码头扩建工工程施工监理理工作。在接接到监理任务务签订监理合合同后,我公公司于2005年5月10日组建了监监理项目部,项项目部由5人组成,彭彭X任总监,总总监代表由张张XX担任。2005年5月24日我监理项项目部正式进进驻施工现场场开展工作。在在开工之前我我单位编制了了《XX码头扩建工工程监理规划划》和《XX码头扩建工工程安全文明明监理实施细细则》用以指指导施工安全全监理工作的的实施。项目目监理部执行行《XX码头扩建工工程施工监理理合同》、《XX码头扩建工工程监理规划划》、设计图图纸及有关规规范及文件标标准要求,至至2006年12月底,完成成《XX码头扩建工工程监理合同同》约定的施施工阶段监理理工作,现将将本阶段的施施工安全监理理工作总结汇汇报如下,请请审阅。一、工程概述::本扩建工程位于于广州市XXX区XX大道东广广东XX物流基地内,坐落于XX水道左岸岸,东邻XXX港老区,西接XX木材厂,交通便利,水电等物资资供应条件较较好。扩建工程的规模模为3000吨级及1000吨级泊位各各一个,码头头面高程为3.15mm(珠江基准面),设计高水水位1.32mm,设计低水位-1.266m。码头总长232米,宽15米,顺岸布布置。码头的的结构形式为为现浇梁板式式高桩码头,桩桩基采用钻孔孔灌注桩,桩桩的直径有φ1200及φ1000两种种,桩基控制制以标高控制制为主,入岩岩深度校核,共146根。排架间距7m,上部结构采用现浇钢筋砼,梁高1.7m,面板为现浇板,厚度为43cm。码头上设吊机轨道和电缆管沟。二、项目施工安安全监理情况况自2005年66月开工以来来,我监理部部在XX港建设工工程质量监督督站的指导、监监督和帮助下下,在广东XX物流基地有有限公司的具具体指导下,在在施工单位中中国XXXXX建港工程公公司的紧密配配合下,自始始至终坚持“安全第一、预预防为主”和“以人为本”的方针,严严格按照《建建设工程安全全生产管理条条例》和工程程建设强制性性标准的规定定,遵守“该审的审、该该查的查、该该管的管、该该报的报”的工作原则则,确保了施施工安全工作作始终处于受受控状态。施工过程中项目目监理部把安安全监督检查查作为项目监监理工作的一一项主要内容容,并制定了了相应的检查查监督计划,安安全监理的主主要内容有::工人安全操操作保护措施施,如戴安全全帽,水上作作业穿救生衣衣,机械操作作的安全性,工工人宿舍和施施工现场的用用电防火情况况,开挖边坡坡的稳定性,及及安全警告措措施,检查项项目经理部的的安全制度及及落实情况等等,施工过程程中经常进行行安全例行检检查,并不定定期经常性进进行检查安全全隐患。本项项目施工单位位的安全管理理一般,工人人的安全意识识比较一般,安安全员经常不不在现场,施施工中常需要要监理人员进进行督促。全全过程施工中中无安全事故故发生。三、监理工作作的方法及措措施坚持以“安全第第一,预防为为主进行事前前控制;严格格监督检查,热热情帮促”的原则,仔仔细核查承包包单位所上报报的技术文件件、施工方案案中有关涉及及安全的事项项,并依据此此细则及有关关规定、规程程直接进行现现场监督检查查指导工作。根根据《建筑施施工安全检查查标准》JGJ59—99、《建设工工程安全生产产管理条例》开开展安全监理理工作,严格格执行《国家家卫生城市标标准》及广州州有关文件搞搞好文明施工工。一)、熟悉法规规、明确目标标、提高认识识、建立安全全监理责任制制监理部组建以后后,及时组织织全体监理人人员学习国家家和地方有关关工程质量、安安全生产、安安全监理工作作的法规文件件。同时对监监理合同进行行分析,明确确本工程监理理工作的质量量目标和安全全监理目标,并先后编制制了《监理规规划》、《安安全监理细则则》、《监理理监理旁站方方案》等相关关指导性文件件。建立以“总监负责、安安全监理为主主、全体监理理人员参与”的安全监理理责任制。通过学习,监理理人员认识到到监理在安全全生产工作中中应承担的责责任,使大家家了解了安全全监理的任务务主要是“贯彻落实安安全生产方针针政策,督促促施工单位按按照建筑施工工安全生产法法规和标准组组织施工,消消除施工中的的冒险性、盲盲目性和随意意性,落实各各项安全技术术措施,有效效的杜绝各类类不安全隐患患,杜绝、控控制和减少各各类伤亡事故故,实现安全全生产”。树立“安全管理、人人人有责”的理念。二)、督促施工工方认真落实实安全管理工工作,做到责责任明确,项项目部专业监监理工程师组组织核查。核核查包括以下下几个方面::1.安全生产产责任制的核核查。2.目标管理理的核查3.重点抓好好施工组织设设计及各项方方案中有关安安全工作核查查4.分部(分分项)工程安安全技术交底底的核查5.安全教育育的核查6.班前安全活活动的核查7.特种作业业持证上岗的的核查8.施工安全全标志的核查查三)施工准备阶阶段的施工安安全监理内容容施工准备阶段是是施工安全监监理的起始点点,我监理部部主要抓了“两个协助”“五个审查”“五个督促”。“两个协助”即即:协助业主主与施工单位位签订工程项项目安全协议议书;协助施施工单位做好好应急预案的的演练。“五个审查”即即:审查施工工单位编制的的施工组织设设计;审查施施工单位负责责人、项目负负责人和专职职安全员资格格证及特种作作业人员资格格证;审查劳劳务单位资质质;审查施工工单位施工机机械、安全设设施的验收手手续;审查施施工现场安全全防护是否符符合《建筑施施工现场环境境与卫生标准准》。“五个督促”即即:督促施工工单位建立、健健全施工现场场安全生产保保证体系和安安全机制;督督促总包单位位检查各分包包单位安全生生产制度;督督促施工单位位雇用安全生生产基础知识识的一线操作作人员;督促促施工单位做做好逐级交底底工作,履行行签字手续;;督促施工单单位建立经常常性的安全教教育制度、培培训制度。这些工作,夯实实了整个工程程安全监理工工作的基础,使使本工程安全全监理工作有有一个良好的的开端。四)、施工阶段段的安全监理理施工阶段安全管管理,是安全全监理工作的的重中之重。我我监理部主要要抓“监督”“检查”“建立检查制制度”“督促落实”。1、监督检查监督施工单位按按照国家有关关法律、法规规、强制性标标准和审核批批准的方案组组织施工,制制止违规作业业;监督各项项安全措施的的落实;监督督做好高危险险部位的安全全防护工作和和薄弱环节的的安全生产。监监督施工单位位一图五牌和和警示标志的的设置。检查施工单位安安全生产制度度、安全教育育制度的落实实情况;检查查施工机械、安安全设施的合合格证、检测测、验收、准准有手续;检检查安全资料料的归档情况况;检查安全全文明施工措措施费的使用用。施工安全监理的的事中控制主主要强调施工工现场安全检检查;由业主主、监理、施施工三方参与与成立安全检检查领导组,定定期不定期地地进行安全、文文明施工检查查,主要检查查施工现场暴暴露出的安全全事故隐患和和苗头。现场场监理采取安安装验收和使使用过程中定定期检查相结结合的方式,加加强对施工现现场的安全管管理。并着重重加强对水上上作业防护、潜潜水作业防护护土方施工、模模板工程、施施工用电、施施工机具等机机械、设备的的安全监督。在在现场巡视、旁旁站监理中发发现施工中的的不安全因素素,要求采取取有效的安全全技术措施,改改善劳动条件件,消除不安安全因素,预预防工伤事故故的发生,做做好安全控制制监督检查工工作,及时参参与组织安全全事故的调查查分析的处理理。随时取得得气象预报资资料,根据气气象预报,提提前作好防风风、防雨措施施,切实按措措施严格执行行实施,并合合理安排现场场施工生产。夏夏季做好防暑暑降温工作,常常备消暑物品品;冬期做好好保暖工作。对对项目施工安安全实施动态态跟踪监理,发发现问题及时时下发安全监监督整改指令令单,要求施施工单位及时时整改并复查查验证。施工现场检查主主要从以下几几方面:模板工程:模板板工程施工前前提供施工方方案,并根据据混凝土输送送方法制定有有针对性安全全措施,模板板的支撑系统统、立杆稳定定、施工荷载载、模板的支支拆、模板上上的混凝土运运输等都必须须符合规定(如如现浇砼模板板的支撑系统统均有设计计计量书)。施工用电:接地地与接零保护护系统、配电电箱开关箱、现现场照明、配配电线路、电电器装置等,用用电检查必须须按照规定要要求设置和检检查。施工机具:所有有施工机具必必须有操作规规程;圆盘踞踞、手持电动动工具、钢筋筋机械、电焊焊机、搅拌机机、气瓶、潜潜水泵等用电电工具要有保保护接零和漏漏电保护措施施,相应用电电工具有规定定要求。2、建立检查制制度为了落实好施工工安全管理,建建立了日安全全检查、周例例会制度,并并做好详细的的安全监理日日记。3、督促落实eq\o\ac(○,1)、对检查中中发现的问题题及时要求施施工方整改。如如整改不力,监理可发书书面通知,如如发现严重违违反安全生产产操作规程的的可责令停工工;eq\o\ac(○,2)、严格按政政府有关部门门规定进行安安全台帐的记记录,监理定时检检查施工单位位的安全台帐帐;eq\o\ac(○,3)、坚持“四不放过”原则:事故故原因没查明明不放过;事事故责任者没没有严肃处理理不放过;广广大职工没有有受到教育不不放过;防范范措施没有落落实不放过。四结束语在XX码头扩建建工程施工中中,在业主积积极指导配合合协调承包商商的努力施工工,项目监理理部严格监控控和质监、设设计单位的指指导、监督、协协助下,各方方团结配合,努努力一致,终终于使工程得得以顺利完工工,质量合格格。在全施工工监理过程中中,项目监理理部人

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