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文档简介
调度室质量标准化实施方案煤矿安全质量标准化是夯实煤矿安全生产的基础工作,是提升煤矿安全生产保障能力的有效措施,是煤矿企业综合管理水平的反映,是建立企业安全生产长效机制和建设安全高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。为了充分发挥调度室工作在我矿生产协调指挥和保障安全生产的重要作用,有效推进我矿调度室质量标准工作顺利开展,特制订调度室质量标准化实施方案。成立组织机构组长:副组长:组员:机构成员责任组长:负责组织指挥生产,全面指导调度室质量标准化建设各项工作,对调度室相关系统的硬件配置及工作环境优化负总责。副组长:负责具体安排、落实调度室质量标准化建设的各项工作,做到有安排、有督促、有效率,每周定期对调度室各项台账进行检查。副组长:负责落实生产各队的班、日、旬、月的生产情况并监督台账与实际数据相符。:负责各项台账、制度等软件资料的建立、完善。对调度室的各种会议、培训、学习做好记录,做到有档可查,月底对本矿做出生产总结,向上级领导、部门定时汇报矿上的相关安全生产情况,监督设备的使用、运行情况并做好记录。对调度室的各项记录、台账定期回收存档。调度员(4名)负责当班调度综合台账的记录,准确反映当班安全生产情况,出现特殊情况要及时向值班领导汇报,并做好记录。调度室每班次安排调度员1名调度主任(副主任)1名值班。四、建立健全各种管理制度及岗位责任制制度目录调度领导值班制度调度员值班制度生产计划制度调度会议制度调度业务汇报制度生产事故汇报制度重大事故汇报制度专题汇报制度生产统计分析制度事故分析制度资料保存、保密制度调度质量标准化检查制度调度人员学习培训制度岗位责任制调度室主任岗位责任制调度室副主任岗位责任制调度室主管(主任)工程师岗位责任制调度室值班长岗位责任制调度室值班员岗位责任制五、完善各种台账,记录、报表台账生产矿井概况台账原煤产量逐日完成、逐月完成完成情况台账掘进总进尺逐日完成、逐月完成完成情况台账开拓进尺逐日完成、逐月完成完成情况台账洗煤精煤逐日完成、逐月完成完成情况台账采煤队逐日产量、逐月产量台账掘进队逐日完成、逐月完成进尺台账采掘工逐日出勤、逐月累计出勤台账人生事故基础台账、累计台账非伤亡事故记录台账非伤亡事故逐日、逐月累计台账记录生产调度综合记录(日志)矿井停产检修记录安全情况综合记录报表调度日报调度旬报和月报生产简报四、近年来,我矿调度质量标准化工作虽然取得了一些成绩和经验,但从当前调度工作的整体情况来看,实际工作与标准对照检查仍有较大的差距。突出表现在以下几个方面。1、调度管理方面(1)处理安全生产问题的及时性和有效性不足,处理问题不及时。(2)业务保安责任制度落实不够严格,缺乏有效监督。(5)基础资料保管不齐全,未按标准要求定期归档保存。(6)原始记录不规范。2、调度汇报方面(1)未按照标准要求在规定时间和内容要求及时汇报安全生产情况。(2)漏报、瞒报的现象时有发生。3、综上所述,分析原因,主要有以下几个方面。1、相关人员责任落实不到位,分工不明确,从人员结构看,整体素质不高,对质量标准化的重要性认识不足,业务不够纯熟。2、对调度质量标准化的基础性工作缺乏有效管理,未按《梅斯布拉克煤矿安全质量标准化管理办法》严格开展,落实调度质量标准化工作的各项措施不力。3、对标准体系学习理解不透彻,存在概念模糊,导致工作质量不高。三、改进的对策措施(一)严格执行标准,不断促进调度工作,实现规范化制度1、在调度管理方面应做好以下工作(1)调度在组织指挥生产中要以作业g/wdyy/gzjh/"计划为依据,根据计划要求,做到及时全面地了解生产过程中出现的各种问题,采取切实可行的措施,克服薄弱环节,排除生产障碍,使生产各个环节能够协调进行,保证生产计划任务完成。(2)调度在处理安全生产中出现的各种问题和矛盾时,要遵循调度工作及时性和准确性的基本原则,及时作出判断和处理,要做到信息反馈灵敏,解决问题迅速,生产指挥准确无误,保证调度指挥的准确性。(3)根据生产情况和库存情况,及时调整销售计划,避免出现产、存与销售之间存在的不平衡现象。(4)在日常工作中,必须严格检查、督促各生产环节及作业现场的安全生产,严格按照“三大规程”规定进行组织指挥生产,了解和掌握规程制定的执行情况,掌握重大安全隐患的整改落实情况,掌握安全生产的发展趋势,检查督促整改重大隐患,实现安全生产。(5)生产调度员在日常工作中,必须按要求经常深入现场,深入采掘一线,搞好调查研究,全面熟悉安全生产情况,掌握第一手资料,了解生产变化的趋势,及时向有关领导提出专题报告或建设性意见,及时处理和解决生产中的关键问题。(6)建立完整的原始记录,按照填写图表和牌板,基础资料定期归档保管。2、调度汇报方面严格执行调度逐级汇报制度,规定的内容包括:班、日安全生产情况汇报、旬、月、季的安全生产情况汇报、作业计划汇报、调度专题汇报、ggl/"事故汇报,对所有规定汇报的内容,必须按规定的时间和内容及时向上一级汇报。3、调度装备方面应按标准要求配备具有录音、故音等功能的调度台,配备机、计算机、打印机及瓦斯监控中端显示器。4、环境、文明方面要求室内达到物品有序、设备、资料整洁,做到文明指挥、礼貌待人。5、加强全员思想教育,切实转变作风,保证调度质量标准化工作全面开展。(1)加强全员思想教育,开展调度质量标准化工作,思想必须要先行,只有实现全员思想的统一,才会有全员行动的统一。要在全员职工中开展宣传教育工作,可以采取组织培训和组织学习等形式,认真学习国家有关安全生产的法律法规知识,学习领会安全质量标准化工作的重要精神和指导思想,通过学习提高全员思想认识,切实转变工作作风,增强开展调度质量标准化工作的责任感,扎实工作,为全面开展调度质量标准化提供思想保障。(2)加强教育培训工作,按照rg/fgbz/mabz/"标准要求组织培训,主要与矿安培中心联合实施培训,培训内容根据专业不同具体规定,如《煤矿安全规程》、《作业规程》及相关的“一通三防”、机电运输、采掘等专业/mkzs/"基础知识,电脑基本操作知识等。6、完善调度质量标准化制度,调度质量标准制度是《.org/"煤矿安全质量标准管理办法》的延续和深化,既要保证抓好调度质量标准化的基础,又要结合调度工作实际制定相应的措施和制度,保证工作的正常开展,具体应制定《调度管理细则》、《调度工作管理办法》、《调度质量/fgbz/mabz/"标准工作制度》、《考核及奖罚办法》、《责任落实制度》。总之,调度质量标准化工作是一项长期的基础工作,需要深入持久地开展下去,不断提高工作质量,发挥作用,为煤矿实现安全生产提高经济效益提供保障基础。
下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的13/lizhimingyan/3859.html"成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。22、已所不欲,勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。25、大成功靠团队,小成功靠个人。26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦6、举世不师,故道益离。--柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。--西蒙10、一日为师,终身为父。--关汉卿11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判。--卢梭12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知13、君子藏器于身,待时而动。--佚名14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。--布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也。--程颐17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。--莎士比亚19、养体开智以外,又以德育为重。--康有为20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。--韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马22、学贵得师,亦贵得友。--唐甄23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一方法,厥为教育。--张伯苓24、为学莫重于尊师。--谭嗣同25、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富。--克拉克26、凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。--罗素27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。--陶行知28、少年进步则国进步。--梁启超29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。--佚名有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行动。3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。7、人生在勤,不索何获。8、学问勤中得。学然后知不足。9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。13、成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话。14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。18、你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。20、天才绝不应鄙视勤奋。21、试试并非受罪,问问并不吃亏。善于发问的人,知识丰富。22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。22、已所不欲,勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。25、大成功靠团队,小成功靠个人。26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦6、举世不师,故道益离。--柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。--西蒙10、一日为师,终身为父。--关汉卿11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判。--卢梭12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知13、君子藏器于身,待时而动。--佚名14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。--布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也。--程颐17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。--莎士比亚19、养体开智以外,又以德育为重。--康有为20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。--韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马22、学贵得师,亦贵得友。--唐甄23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一方法,厥为教育。--张伯苓24、为学莫重于尊师。--谭嗣同25、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富。--克拉克26、
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