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文档简介

2/2年应急管理办工作人员工作计划3篇(应急管理工作内容)

年应急管理办工作人员工作方案1

应急管理工作是一项长期、困难的任务、是一项简洁的系统工程。为提高我办应急管理工作水平,20xx年我将重点抓好以下几方面工作:

一、进一步规范应急管理工作机构建设

依据管委会要求,开展相关类别突发大事的应急管理工作,逐步建立完善应急管理的各类专业工作机构,加强人员调配,做到机构到位、人员到位、工作到位。同时,通过整合资源、明确任务、强化职责,真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制和高效运转机制。

二、不断健全和完善应急预案体系

切实加强突发公共大事应急预案的编制、修订和完善工作,建立“纵向毕竟,横向到边”预案体系。一是加快预案编制进度。在抓紧制订和完善专项和部门应急预案的同时,连续加强对各部门、各班级应急管理工作的指导和督促检查,切实做到有组织、有,形成相互连接、完整配套的应急预案体系。二是实行预案动态管理。依据社会形势和学校实际任务的变化对已制定完成的预案实行动态管理,扎实推动前进各类预案的组织实施和应急演练,并针对演练中消逝的问题,不断修订和完善,提高预案的有用性和可操作性。

三、连续加强猜度揣测预警和信息报告工作

突发大事的早发觉、早报告、早预警,是准时做好应急预备、有效处置突发大事、削减人员伤亡和财产损失的前提。一是加大风险隐患排查力度。进一步明确风险隐患的监管主体,把风险隐患排查监管工作作为预防和处置突发大事的基础性工作切实抓紧抓好,加大对全校公共危险源、平安隐患、不稳定因素的排查力度,建立各职能部门隐患排查及治理档案,健全重大隐患公告公示、督办整治、整改制度,努力削减突发大事的发生和降低大事发生后的影响程度。二是加强应急值守和信息报告工作。切实落实各有关部门的应急值班和信息报告制度,明确任务主体,强化责任意识,坚持日常应急值守,认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作,并准时发布预警信息,确保突发大事信息得到准时、精确上报和妥当处置。

四、大力推动前进应急救援队伍建设

坚持“专群结合”的原则,依据“一专多能、一队多用”的要求,充分发挥校内治安队和年轻骨干及老师、同学干部等队伍在应急管理工作中的骨干作用,连续加强各类应急抢险救援队伍建设,改善技术装备,强化培训演练,确保在紧急状态下能拉得出,打得赢,并建立应急救援专家队伍信息库,充分发挥专家学者的专业特长和技术优势,形成统一高效、上下联动、协调全都、保障有力的应急救援体系。

五、努力建立健全应急保障长效机制

依据合理布局、资源共享的原则,在深入到到调查争论和充分论证的基础上,对我校现有专业救援队伍的装备进行补充、完善,重点装备骨干应急救援队伍。同时,加大财政资金投入力度,储备必需的防灾救灾应急物资,规划建设必要的应急公共设施和备用系统,保证应急处置工作的顺当有力开展。

六、深入到到开展应急科普宣教工作

进一步加大《中华人民共和国突发大事应对法》宣布传达力度,多层次、多角度进行应急管理科普宣布传达训练工作,营造良好的社会舆论氛围。选择实行多种形式推动前进“平安校内”创建工作,切实提高应急力气。同时,深入到到开展应急预案和平安学问学习培训,大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等学问和技能,使师生了解和把握自救、互救及协作政府救援的正确方法,提高宽阔师生应急管理综合素养,从而全面提升我校应急管理工作综合水平。

年应急管理办工作人员工作方案2

为进一步做好应急管理工作,依据高新区(新市区)应急管理工作要求,结合我社区实际,我制定20xx年工作方案。

一、基本思路和目标

以可续进展观为指导,坚持“以人为本、预防为主”的原则,以编制应急管理“十二五”规划为契机,进一步完善突发大事应急处置体系,提升应对突发公共大事的力气;强化社区应急队伍建设,主动推动前进应急预案体系建设。深化危险隐患排查、应急资源普查;抓好宣布传达训练,大力开展应急管理宣布传达训练进社区、进学校、进企业,强化培训,提高应急管理工作队伍正题素养;完善应急管理工作制度体系,推动我社区应急管理工作科学、规范进展。

二、具体工作

(一)健全应急管理组织体系、完善街道应急管理工作机制。依据区政府应急办的总体要求,结合自身实际,进一步加强应急管理工作,完善工作机制。提高对应急管理的熟识,使应急管理工作在社区发挥作用。驻区各单位的行政负责人、法人代表主管应急管理工作,配备专人负责,明确责任,从而形成有效的工作机制,确保应急管理工作的有序开展。

(二)完善应急预案,畅通信息渠道,强化应急演练。

1.结合社区实际,依据街道办的工作要求,针对各种可能消逝的突发大事,制定相应的应急预案,对已有的应急预案,要结合当前的形势,进行修订,并进行编制、备案,进一步完善预案体系。实现预案的全掩盖。制定相应的预案演练方案,针对可能消逝的突发大事进行演练,确保社区社会整治稳定。

2.加强动态管理,畅通信息渠道。

3.狠抓应急演练,提高应对力气。

(三)强化应急保障力气,提高应急处置效率

1.组建应急队伍,进一步加强救援力气。充分整合辖区各种防控力气,充分依靠驻区单位等各界社会力气。

2,进一步加强应急资源的管理。摸清人、财、物在内的各类应急资源。普查资源进行登记造册,准时分类汇总。

(四)加强监督检查,准时排查平安隐患,做好防范工作。

1.加强平安隐患排查力度。

2.完善信息报送机制。

(五)加强宣布传达,动员全员参预的良好氛围

1.要针对易发公共大事,时常开展应急学问宣布传达,提高干部、职工及居民群众的自救,互救力气。

2.广泛开展应急管理宣布传达训练“四进”活动。结合自身实际,制定宣布传达训练方案,接受应用形式多样的宣布传达方式,面对社会群众,企事业职工,学校同学进行集中宣布传达。

3.结合社区实际制定方案,利用多种方式,深入到到开展应急管理宣布传达训练活动。

三、工作要求

1.依据街道应急工作支配部署,加强领导,主动开展应急管理工作,以保障人民群众生命财产平安为核心,提高应急管理力气,权利抓好应急管理工作。

2.要健全应急管理机构,强化应急救援队伍建设。加强已经预案体系建设,建立应急物质储备等工作。

3.进一步做好应急管理工作的协调协作,强化协作,在预案联动、队伍联动、物质联动、信息共享等工作中实现紧密连接、亲热配置,形成推动社区应急管理工作的合理。

20xx年应急管理办工作人员工作方案20xx年,我将深入到到贯彻党的十九大精神,坚持以人为本,坚持打基础、上水平,进一步加强应急管理体系建设和力气建设,大力推动前进各项工作,全面提高应急管理工作水平。

1、连续加强应急值守和信息报告工作。

强化应急值守工作制度,推动前进专业化值守,加强对各级、各部门的值守抽查。完善突发大事信息报告工作机制,确保信息报告反应灵敏、运转高效。

2、健全完善应急管理体制机制建设。

加强调研,主动推动前进村级应急工作机构建设。进一步完善应急管理工作机制,健全监测预警、处置联动、评估分析和舆论引导等工作机制,实现快速反应、高效运转。健全风险隐患排查机制。

3、扎实做好各级各类应急队伍建设。

上半年对应急队伍建设状况开展检查。充实镇应急管理专家库,充分发挥专家在决策询问、猜度揣测分析、应对处置、评估分析等方面的智囊作用。完善社会动员机制,争论制定志愿者队伍建设具体方法。

4、切实加强应急保障力气建设。

完善省应急物资储备名目,组织各村、各部门开展应急物资储备的品种、规模、布局和方式的调查摸底工作,形成全镇应急物资储备体系。加强应急物资储备动态管理,合理确定储备品种和规模,保证准时补充和更新。

5、进一步推动前进应急宣教培训工作。

聘请专家对我镇应急管理人员及岗位操作人员进行培训。开展公共平安应急管理宣布传达训练工作。利用编制预案、宣布传达栏等多种方式和载体,宣布传达搞好公共平安应急管理工作的重要性,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救等学问,强化平安意识,提高涉旅应急人员应对事故灾难的意识和力气。

6、连续加强应急演练工作。

应急演练是实地检验应急工作的重要途径,我镇将在20xx连续加强应急演练工作,全年方案进行火灾应急演练两次,防汛应急演练一次,防震应急演练一次,从而进一步加强我镇应急工作稳步进展。

年应急管理办工作人员工作方案3

作为应急管理办主任,依据上一年工作状况,我将20xx年工作方案如下:

一是抓学习,提升干部队伍素养。

依据“建一流队伍、创一流业绩”的总要求,深入到到贯彻《河北省突发大事应对条例》为主要内容,建立健全理论学习制度,加强理论武装,加强专业学问培训和业务指导,提升干部队伍整体素养和业务水平。

二是抓宣布传达,提高公众平安意识。

充分利用“5.12”防灾减灾日、平安生产月等特定时期,发挥电视、报刊、网络等媒体的作用,通过开拓宣布传达专栏、举办培训班、发放应急学问宣布传达手册、文化下乡等形式,开展更多贴近实际、简便易学、群众喜闻乐见的应急科普学问宣教活动。

三是抓基础,完善工作体制机制。

通过明确任务、强化职责,真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制和高效运转机制。切实做好应急值班和信息报送工作,探究建立突发大事信息接报及应急处置程序。

四是抓硬件,加快应急平台综合应用系统建设。

在完成应急平台综合应用系统上线运行的基础上,进一步加大资金投入,完善硬件建设,加强业务培训,为实现快速指挥处置突发大事、准时报送相关信息供应保障。

五是抓演练,健全

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