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文档简介

平安保证技术组织措施和保证体系一、平安治理保证体系及责任严格按照《建筑施工平安检查标准》要求进行治理,按上级职能部门制定的《平安生产治理方法》进行实施。积极配合建设单位搞好施工的平安治理。1、平安治理保证体系建立平安治理体系,确保整个施工过程中平安无重大事故,杜绝一般事故。保温平安负责人水电平安负责人现场平安员原材料平安负责人管理层项目经理平安施工治理保证体系保温平安负责人水电平安负责人现场平安员原材料平安负责人管理层项目经理劳务层劳务层平安监督岗:作业班组组长及专业队队长组成2、平安生产目标不因施工造成间接平安事故。杜绝工伤死亡事故,降低轻重伤事故频率,月事故频率低于2‰。确保居民及行人平安,杜绝居民行人平安事故。施工现场平安按JGJ59-2001标准化全面普及达标。3、平安生产专人负责制工程经理:是工程平安生产第一责任人,负责平安生产治理全面工作,制定相关措施及责任制度,负责催促有关人员对平安生产状况的检查、汇报、处理工作。施工员:是平安生产的执行人,负责平安技术交底,平安防护设施的设置,在施工过程中做到有理有节,不盲目指挥,出现平安隐患,负责处理及时,确保平安生产的平安进行。平安员:负责对工程平安状况进行不断的巡视、检查,发现问题及时纠正,有平安一票否决权,对平安防护措施不到位处,有停工权。做好平安检查、处理等各项平安记录。材料员:负责对平安防护用品的摘购,做到平安防护用品必须符合国家标准,杜绝伪劣平安防护用品到场。做好平安防护用品的发放、登记、回收、检查工作。对已损坏的平安防护用品及时销毁和补充。会计员:负责对平安防护用品的摘购资金及时筹措。4、平安生产责任制建立健全各级各部门人员的平安生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。工程与作业班组之间必须签订平安生产协议书。4.1工程经理的平安责任制:⑴工程经理对承包工程的平安生产负全面领导责任。在工程施工生产中,认真贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程特点,提出有针对性的平安要求,严格履行平安考核指标和平安生产奖惩方法。⑵认真落实施工组织设计中平安技术治理的各项措施,严格执行平安技术审批制度、施工工程平安交底制度和设施、设备交接验收使用制度。⑶领导组织平安生产检查,定期研究分析承包工程施工中存在的不平安生产问题,并加以解决和落实。⑷发生事故,保护好现场,及时上报,并认真吸取教训。4.2工程技术负责人的平安责任制:⑴贯彻、落实平安生产方针、政策,严格执行平安技术规程、标准、标准。结合工程工程特点,主持工程工程的平安技术交底。⑵参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查平安技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。⑶主持制定技术措施方案的同时,制定相应的平安技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。⑷工程工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准前方可实施,同时要组织上岗人员的平安技术培训、教育.认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。⑸主持平安防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时摘取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。⑹参加平安生产检查,对施工中存在的不平安因素,从技术方面提出整改意见和方法予以消除。⑺参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。4.3平安员的平安责任制:⑴专职平安员对施工工程的平安负主要责任。⑵专职平安员要经常深入作业面,对平安有检查、监督和停工权。⑶在工作中要确保公司“生产必须平安〞,“平安第一,预防为主〞等方针政策的贯彻实施.严格按“建筑施工平安检查评分标准〞和“施工现场暂时用电平安技术标准〞进行检查评定。⑷在监督检查中,发现问题及时向工程负责人及上级主管部门反映,摘取合理措施加以改良和解决。⑸积极配合上级部门进行平安检查,搞好现场的平安治理的各项活动以及现场的平安生产宣传教育工作。⑹及时将发生的平安事故写出书面材料,填好工伤报表,上报上级主管部门。4.4施工员的平安责任制:⑴施工对所管工程负直接责任。组织实施平安技术措施,进行平安技术交底。⑵对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等平安防护装置,都要组织验收,合格前方能使用;⑶不违章指挥。⑷组织工人学习平安操作规程,教育工人不违章作业。⑸认真消除事故隐患,发生工伤事故要立刻上报,保护现场,参加调查处理。4.5班组长的平安责任制:⑴班组长要模范遵守平安生产规章制度,领导本班组平安作业。⑵安排生产任务时要认真执行平安交底,严格执行本工种平安操作规程,有权拒绝违章指挥。⑶班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查,发现问题立刻摘取验收措施,及时消除事故隐患。⑷组织班组开展平安活动,开好班前平安生产会,做好收工前的平安检查,组织一周的平安讲评工作。⑸发生工伤事故要立刻组织夺救,保护好现场并向工长报告。5、平安生产制度5.1检查制度:为了加强工程平安生产工作顺利进行,贯彻落实“平安第一,预防为主〞、“平安为了生产,生产必须平安〞的平安生产方针,为了催促工程平安工作的完善,随时发现问题,随时整改。特制定以检查制度:⑴班组每天做到班前、班中、班后的检查。⑵每天施工员按排工作前,先检查平安工作,然前方可安排任务。⑶每天现场平安员要巡视检查,发现问题随时通知工程经理立刻整改。⑷每周由工程经理组织,联合各工种,全面检查一次,并召开平安会议,夸奖好人好事,批评教育违章者。5.2平安教育制度⑴平安措施:a.施工前应进行专业技术工种平安技术操作规程学习。b.由工队长进行专业施工方案交底,以书面交底,并签字平安操作规程等。c.每周召开平安生产会议。d建立健全平安领导小组。e.强化平安意识,加强职工入厂“三级〞教育,贯彻执行国家有关平安、生产规程。f搞好文明施工,语言美,态度和蔼,心灵美的活动。h.施工机械专人,专机防护可靠,持证上岗。j.挠好暂时设施和机械用电工作。m.做好平安资料并存档,建立规章制度。⑵平安生产纪律①进入施工现场必须带好平安帽、平安带,扣好帽带,并正确使用个人劳动防护用品,现场的色标,平安网不准乱动。②2米以上的高空,悬空作业,无平安设施的必须戴好平安带。③高处作业时不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。④各种电动机械必须有可靠有效的平安接地和防雷装置,方能开动使用。⑤无操作人员严禁使用机械机电设备,及乱驳电线。⑥不准酗酒及酒后工作。5.3十五项平安技术措施⑴按规定正确使用“三宝〞。⑵机械设备防护装置,一定要齐全有效。⑶起重设备必须有限位保险装置,不准“带病〞运转,不准超载作业。⑷电动机械和手持电开工具,要设漏电保护装置。⑸多层次交叉作业,应摘取防护措施,确保人身平安。⑹不准苯板等易燃材料堆放处吸烟。⑺施工处的危险地区应有警卫标志,夜间设红灯。(8)非施工人员不准入内。(9)杜绝违章作业,加强外用工的平安教育和指导工作。(10)对违反规定屡教不改,给予罚款,视情节轻重,给予处理.(11)搞好防火、防爆、防盗工作。(12)搞好文明施工,达标工作。〔二〕平安保证技术组织措施1、强化职工平安教育,有针对性地进行专项教育。提高职工平安意识。新工人不经入场三级平安教育不得从事施工生产作业。2、平安防护措施⑴平安防护:单元门入口处要设平安防护,防止物体从高空坠落伤人。⑵高空作业和四口五临边防护:搞好高空作业平安和四口、五临边防护是本工程平安工作的一个重点,必须时刻引起重视。一是保证吊篮的牢固和平安;二是按规程操作和堆放物料,防止落物伤人,确保作业职工和行人的平安。⑶个人防护:进入施工现场所有人员戴好平安帽,凡从事两米以上,无法摘取可靠防护设施,高处作业的人员系好平安带,特种人员持证上岗,并佩带相应的劳动保护用品。⑷暂时用电平安:现场暂时供电严格执行《施工现场暂时供电平安技术标准》。配备专职电工,严禁非电工从事供电作业。完善内业档案资料。对现场的线路及设施定期和不定期检查,及时消除事故隐患。3、平安生产措施3.1脚手架平安措施①整体吊篮式脚手架必须经载荷试验。②脚手架的验收整体吊篮式脚手架搭设完后,进行验收。验收合格挂牌前方可使用。3.2机械平安生产治理措施=1\*GB3①各种机械应有技术说明书、出厂合格证、平安操作规程、运行履历书等资料和平安装置、防护设置等,否那么不准使用。机械安装后,应由安装单位组织有关部门参加验收,并向使用单位〔人员〕进行平安技术交底后,方能使用。=2\*GB3②电动机具的接地、接零牢固可靠,手持机具应装设漏电保护装置,电动机具在使用前及收回后必须进行检查,绝缘良好方可使用。=3\*GB3③凡正式运转的各类机械,必须建立专人专机并相对固定,并制定岗位责任制或机组负责制,交接班制,定期维修保养制。=4\*GB3④机械操作人员应进行专门训练考核,发给平安作业合格证,定期体检,合格前方能单独操作。=5\*GB3⑤各类机械操作人员必须严格遵守操作规程,严禁酒后操作,认真执行“三不〞;不准在运行中保养;不准设备带病运转;不准超负荷使用。上班前要严格检查防护装置是否可靠和机械运转是否良好,合格前方准进行操作。3.3消防平安措施①工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部。②按规定建立义务消防队,有专人负责订出教育训练方案和治理方法。③重点部位必须建立有关规定,有专人治理,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。④建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。⑤非重点仓库及宿舍,明确用火审批手续,并有监护措施。⑥焊割作业应严格执行“十不烧〞及压力容器使用规定。危险品押运人员、仓库治理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证上岗。3.4电气平安生产治理措施①现场摘用“三相五线制〞供电方式,并摘用三级供电,两

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