北京某科研综合楼工程质量计划

目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc100302741"1.编制依据11HYPERLINK\l"_Toc100302742"2.项目概况况5HYPERLINK\l"_Toc100302743"3.工程质量目目标5HYPERLINK\l"_Toc100302744"4.质量管理组组织机构及职职责5HYPERLINK\l"_Toc100302745"5.质量管理工工作过程及流流程14HYPERLINK\l"_Toc100302746"6.检验试验计计划17HYPERLINK\l"_Toc100302747"7.分部分项工工程确认177HYPERLINK\l"_Toc100302748"8.质量管理手手段和措施117HYPERLINK\l"_Toc100302749"9.产品实现过过程及主责人人27HYPERLINK\l"_Toc100302750"附录291.编制依据据1.1合同合同（或协议）名名称编号签订日期建筑工程施工合合同同1.2施工图图纸图纸类别图纸编号出图日期建筑建施01～建施施5562006.4结构结施01～结施施11102006.41.3主要规规范、规程类别名称编号国家工程测量规范及及条条文说明GB500266--93地基与基础工程程施施工质量验验收收规范GB502022--20022地下工程防水技技术术规范GB501088--20011地下防水工程施施工工质量验收收规规范GB502088--20022钢筋混凝土用热热轧轧带肋钢筋筋GB1499--11998混凝土外加剂应应用用技术规范范GB501199--20033混凝土结构工程程施施工质量验验收收规范GB502044--20022砌体工程施工质质量量验收规范范GB502033--20022屋面工程施工质质量量验收规范范GB502077--20022建筑地面工程施施工工质量验收收规规范GB502099--20022建筑装饰装修工工程程质量验收收规规范GB502100--20011民用建筑工程室室内内环境污染染控控制规范GB503255--20011建设工程项目管管理理规范GB/T5033226-200001建设工程文件归归档档整理规范范GB/T5033228-200001钢结构工程施工工质质量验收规规范范GB502055--20022建设工程施工现现场场供用电安安全全规范GB501944--93行业砌筑砂浆配合比比设设计规程JGJ/T988--20000建筑变形测量规规程程JGJ/T8--997钢筋焊接及验收收规规范JGJ18-220003钢筋机械连接通通用用技术规程程JGJ107--22003混凝土泵送施工工技技术规程JGJ/T100--95建筑砂浆基本性性能能试验方法法JGJ70-9900建筑玻璃应用技技术术规程JGJ113--22003建筑机械使用安安全全技术规程程JGJ33-220001外墙饰面砖工程程施施工及验收收规规范JGJ126--22000网架结构设计与与施施工规程JGJ7-911建筑施工扣件式式钢钢管脚手架架安安全技术规规范范JGJ130--22001地方建筑内外墙涂料料应应用技术规规程程DBJ01-4422-99建筑结构长城杯杯工工程质量评评审审标准DBJ/T011--69-220003建筑长城杯工程程质质量评审标标准准DBJ/T011--70-220003外墙保温施工技技术术规程DBJ01-5500-200000建筑工程施工测测量量规程DBJ01-2211-95建筑工程资料管管理理规程DBJ01-5511-200033城市建设档案法法律律法规档汇汇编编第二版1.4主要标标准类别名称编号国家工程测量基本术术语语标准GB/T5022228-966混凝土强度检验验评评定标准GBJ107--887砌体工程现场检检测测技术标准准GB/T5033115-200000建筑工程施工质质量量验收统一一标标准GB503000--20011行业建筑施工安全检检查查标准JGJ59-9999企业标准建筑工程项目施施工工技术质量量管管理规程Q/BCEG11001-200004混凝土结构精品品工工程实施指指南南Q/BCEG11002-200005建筑工程施工质质量量评定标准准（土土建卷）Q/BCEG33000～308-22004建筑装饰装修精精品品工程实施施指指南Q/BCEG11003-200005建筑工程施工质质量量评定系列列标标准表格文文本本及填写说说明明1.5主要图图集类别图集名称图集号国家钢梯02J401公共建筑卫生间间02J915地沟及盖板02J331建筑物抗震构造造图图集03G329--11混凝土结构施工工图图平面整体体表表示法制图图规规则和构造造图图集03G101--11、04G10011-3、04G10011-4地方工程做法88J1-1墙身-外墙外保保温88J2-9外装修88J3-1内装修88J4-3屋面88J5-1地下工程防水88J6-1楼梯88J7-1室外工程88J9无障碍设施88J12-11变形缝88JZ3框架结构填充空空心心砌块构造造图图集京94SJ1991.6主要法法律、法规类别名称编号国家中华人民共和国国合合同法1999年155号号主席令中华人民共和国国建建筑法1997年911号号主席令中华人民共和国国计计量法1985年288号号主席令中华人民共和国国环环境保护法法1989年222号号主席令中华人民共和国国安安全生产法法2002年700号号主席令中华人民共和国国职职业病防治治法法2001年600号号主席令建设工程质量管管理理条例2000年27799号国务院令令建设工程勘察设设计计管理条例例2000年29933号国务院令令建设工程安全生生产产管理条例例2003年39933号国务院令令地方北京市建筑长城城杯杯工程评审审管管理办法京建质[200022]649号文北京市建设工程程施施工现场管管理理办法府第北京市建设工程程施施工现场消消防防安全管理理规规定北京市人民政府府22001第84号令北京市消防安全全责责任监督管管理理办法北京市人民政府府22001第143号令北京市建设工程程施施工现场安安全全防护标准准京建施[200033]1号北京市建设工程程施施工现场场场容容卫生标准准京建施[200033]2号北京市建设工程程施施工现场环环境境保护标准准京建施[200033]3号北京市建设工程程施施工现场保保卫卫消防标准准京建施[200033]4号关于《北京市建建设设工程施工工试试验实行有有见见证取样和和送送检制度的的暂暂行规定规规定定》的通知知京建法［199977］172关于《北京市建建设设工程施工工试试验实行有有见见证取样和和送送检制度的的暂暂行规定规规定定》的补充充通通知京建法［199988］50关于转发《市建建委委房屋建筑筑工工程和市政政基基础设施工工程程实行见证证取取样和送检检的的规定》的的通通知京建质［200000］5781.7其它名称编号勘察报告电科院科研联试试综综合楼岩土土工工程勘察报报告告2004年3月月强制性条文工程建设标准《房房屋建筑部分分》2002版体系文件1.GB/TT119001－2000质量管理体体系标准(ISO99001)；2.GB/TT224001－2004环境管理体体系标准(ISO1140011))；3.GB/TT228001－2001职业健康安安全管理体体系系标准(OHSAAS1800001)；4.我公司编制制的《质质量手册》和和和《程序文文件件》。2．工程概况2.1总体简简介序号项目内容1工程名称中国电子科技集集团团公司电子子科科学研究院院科科研联试综综合合楼2工程地址北京市石景山区区八八大处高科科技技园区3建设单位中国电子科技集集团团公司电子子科科学研究院院4设计单位信息产业电子第第十十一设计研研究究院有限公公司司5勘察单位中航勘察设计研研究究院6监理单位河北中电科技工工程程项目管理理有有限公司7监督单位北京市质量监督督总总站8施工单位北京建工集团有有限限责任公司司总总承包部9质量目标结构长城杯10施工主要分包单位玻璃幕墙、石材材幕幕墙、钢结构构、室内局局部部精装修11合同承包范围土建工程图纸所示基础土土方方、护坡、基基基础、结构构、二二次结构、屋屋屋面、部分分装装饰工程。机电工程图纸所示电气设设备备安装工程程的的电梯工程程、低低压配电干干线线、动力、照照照明、防雷雷接接地、空调调自自控、消防防报报警联动及及广广播系统、弱弱弱电通讯系系统统等。暖卫卫通通风工程包包括括：采暖、给给给水排水、消消消防水、通通风风空调工程。室外市政政工程包括括各各类管线、道道道路等。2.2建筑设设计概况项目内容建筑设计建筑面积（m）36613.8822塔楼：2391188.4m2，裙房：52206.33m2地上：2912244.7mm22地下：74899..12mm22占地面积3829.8mm2层数塔楼：十七层；；裙裙房：三层层；；地下：二二层层层高地下地下二层3.9m地下一层3.9m地上塔楼一层5m，二、三三层4.5mm，四层以上上3.8m裙房一层5m，二、三三层4.5mm±0.00绝对对标标高69.45m室内外高差0.3m基底标高-8.8m、--99.55m、-9.7mm、-11.55m檐口高度塔楼：69.88m，裙房15..2m轴线距离主体建筑：东西西1~15轴最长108..246m，最最短72.6672m，南北A~F轴41.6mm耐火等级一级电梯6部楼梯7个避雷设防Ⅰ类防雷建筑外装修玻璃幕墙、外保保温温内装修门窗木门、防火门、玻玻璃门联窗、复复合防火卷帘帘楼面环氧耐磨涂料楼楼面面、细石混混凝凝土楼面、清清清水混凝土土楼楼面、彩色地砖楼面面、防静电活动地地板墙面合成树酯乳液涂涂料料、面砖、矿矿棉吸声板、耐水腻子墙墙面顶棚矿棉吸声板、铝铝合合金穿孔板、耐水腻子子顶棚防水地下SBS4+4II型聚酯胎屋面SBS3+3II型聚酯胎2.3结构设设计概况结构设计地基类别：密卵卵石石②层地基承载力：55000KN//mm2基础形式：筏板板基基础基础底板厚：00..7m、1.6m人防抗力等级：：66级结构类型塔楼、裙房：框框架架剪力墙抗震设防烈度八度抗震等级-3.900以以上上框架和一一般般剪力墙为为一一级，短肢肢剪剪力墙为特特一一级；-3.900以以下下框架和一一般般剪力墙为为三三级，短肢肢剪剪力墙为二二级级。钢筋类别I、II、IIII级钢筋连接绑扎连接、机械械连连接钢筋保护层厚度（mm）一类环境：板为为220mm，墙墙、梁为255mm、柱为为30mm。当当钢筋采用用机机械连接头头时时，厚度增增加加5mm。地下室外侧壁：：外外侧40mmm，内侧25mmm，底板为为40mm，内内部墙体：：225mm。混凝土类别商品混凝土混凝土强度等级垫层C15部位柱墙梁板塔楼17.750以以下下C50C50C35（地下室室底底板C40）17.750至至448.15500C45C45C3048.150以以上上C40C40C30裙房C35C35C35楼梯C30、C355圈梁、构造柱C25抗渗混凝土部位位P6地下室外壁和水水池池外壁P8地下室底板墙厚(mm)250、3000、350、400、500板厚(mm)底板700、116000，楼板120、180、200柱断面(mm))500×5000，700×7700，1200××1200，800×8800，900×9900，1000××10000梁断面(mm))350×7000，500×8800，350×5550，400×5550，500×6600，350×77503.工程质量目目标结构工程：北京市结构构长城杯4.质量管理组组织机构及职职责4.1工程经理理部组织机构构图4.2技术质量量管理职责项目经理.1工程质质量的第一责责任人，确保保合同的各项项条款的实现现；.2遵守国国家的法律、法法规及企业的的各项规章制制度，贯彻执执行施工技术术规范、规程程和标准；.3统管项项目质量体系系，主持制定定项目的质量量计划，明确确工程经理部部各部门及主主要人员的质质量职责；.4组织织编制施工组组织设计、项项目质量管理理办法等项目目技术质量管管理文件；.5严格格执行各项工工程质量检验验、验收制度度，督促、检检查工长和质质量师做好施施工质量检查查和评定，强强化自检、交交接检和专职职检查工作，确确保完成合同同质量目标；；.6组织织重大质量分分析会；.7组织织质量事故处处理方案的具具体实施；.8组织织分部（子分分部）及单位位工程质量评评定，参加质质量验收；.9组织织工程交付，对对工程承包全全过程的成品品保护负全部部责任；.10按企企业规定的权权限，组织确确定物资分供供方工程分承承包方，并对对分包（供）合合同的制定负负责。生产经理.1工程质质量的责任人人，协助项目目经理确保合合同的各项条条款的实现；；.2协助项项目经理遵守守国家的法律律、法规及企企业的各项规规章制度，贯贯彻执行施工工技术规范、规规程和标准；；.3协助项项目经理统管管项目质量体体系，主持制制定项目的质质量计划，明明确工程经理理部各部门及及主要人员的的质量职责；；.4协助项项目经理组织织编制施工组组织设计、项项目质量管理理办法等项目目技术质量管管理文件；.5协助项项目经理严格格执行各项工工程质量检验验、验收制度度，督促、检检查工长和质质量师做好施施工质量检查查和评定，强强化自检、交交接检和专职职检查工作，确确保完成合同同质量目标；；.6协助项项目经理组织织重大质量分分析会；.7协助项项目经理组织织质量事故处处理方案的具具体实施；.8协助项项目经理组织织分部（子分分部）及单位位工程质量评评定，参加质质量验收；.9协助项项目经理组织织工程交付，对对工程承包全全过程的成品品保护负全部部责任；.10协助助项目经理按按企业规定的的权限，组织织确定物资分分供方工程分分承包方，并并对分包（供供）合同的制制定负责。项目总工程师.1在项目目经理领导下下，全面负责责工程项目技技术、质量工工作，通过技技术质量管理理，确保合同同规定的相关关条款的实现现；.2贯彻技技术政策、法法规，贯彻技技术规范与技技术标准，落落实上级主管管部门的管理理要求，建立立健全项目部部的技术质量量管理体系与与规章制度；；.3组织施施工组织设计计和专项施工工方案文本的的编写，组织织制定工法和和工艺标准；；.4审批有有关施工技术术方案和技术术交底；.5检查各各种方案及质质量计划的执执行情况；.6主持施施工图纸会审审、交底，样样板鉴定；.7负责项项目技术培训训，组织学习习国家的技术术政策和上级级发布的技术术规定，学习习规范及施工工工艺；.8指导并并监督检查方方案师、质量量师的日常工工作；.9组织项项目的科研开开发与新技术术推广应用；；.10负责责办理重大的的图纸洽商和和设计变更；；.11负责责项目的质量量改进工作，组组织质量例会会和质量分析析会；.12组织织工程隐检、预预检，参加分分部（子分部部）及单位工工程质量评定定及验收；.13组织织对有关技术术、质量问题题进行处理；；.14组织织编写工程技技术质量总结结；.15参加加分包、分供供合同的审定定，并负责明明确相关技术术、质量要求求。4.2.4商务务经理4.2.4.11负责工程经经理部的合同同管理，办理理合同报审、报报批事务，登登记合同台账账；4.2.4.22编制施工预预算，做出工工料分析，以以满足核算所所需。4.2.4.33根据工程变变更洽商及时时编制增减帐帐，做好索赔赔工作。4.2.4.44工程竣工后后，及时办理理工程结算，并并将预、结算算资料提供财财务和统计部部门，作为确确定预算收入入，统计报量量的依据。4.2.4.55审核控制材材料采购计划划，使材料采采购的数量和和单价不超出出预算，协助助项目经理做做好分包分供供方结算。4.2.4.66贯彻执行总总承包部的成成本管理制度度和办法。4.2.4.77协助项目经经理编制降低低成本计划，分分解成本责任任目标，进行行成本预测、预预控、分析和和考核工作。4.2.4.88依法核算工工程成本，做做到真实、准准确、完整、及及时。4.2.4.99建立成本台台账，及时向向项目经理回回馈成本信息息，编制成本本报表、未完完施工表。4.2.4.110依据各项项数据、数据据如实反映成成本情况，根根据本工程经经理部成本管管理的具体情情况，提出合合理化建议。4.2.5技术术质量部负责项目部质量量管理的具体体工作，按照照项目质量计计划落实相关关各项工作。依依据本部门的的职责，确保保合同规定的的相关条款的的实现。.1技术职职责：负责主要规范、规规程、标准等等重要文件的的收集管理，并并组织贯彻执执行。严格执行施工技技术管理规范范、公司相关关管理办法，协协助建立健全全各项技术管管理制度。负责项目准备工工作，编写施施工组织设计计、专项方案案。监督施工工组织设计、施施工方案的实实施。参与工程物资、工工程承包合格格分供方的评评价，负责对对合格分包及及分供方提出出书面技术要要求，并监督督其实施情况况；参加物资资进场验证。负责施工中相关关资料的填报报、收集、整整理，对工程程资料进行归归档管理。深入施工现场进进行检查，对对不符合要求求的操作方法法及时纠正制制止，限期改改正并进行复复查；负责对分承包单单位的技术管管理状况进行行监督、指导导；参加样板鉴定和和新技术鉴定定；协助技术负责人人组织分部及及工程的质量量评定；协助技术负责人人组织例会和和技术研讨会会。.2质量职职责：认真执行国家、地地方及企业颁颁布的质量标标准、规范和和规程，严格格执行企业的的质量评定标标准，认真做做好施工过程程中的质量监监督检查；负责完成项目质质量策划、质质量检查和监监督工作，对对重点部位及及工序实施全全过程跟踪检检查；负责工程质量报报验工作；负责检验批、分分项工程质量量评定，并对对评定等级或或结果负责，参参加质量验收收；参加隐检和预检检，严把质量量关；参加样板工程新新技术鉴定；；参加质量例会或或质量分析会会，研究质量量状况及存在在问题，并提提出有效的预预防措施；对分包方进行质质量意识教育育和过程监控控。依照所承担的职职责，保证合合同规定的相相关条款的实实现；严格把好原材料料及加工订货货质量关，对对不合格的材材料、半成品品禁止使用；；认真做好施工过过程中的各项项质量检查工工作，及时做做好检验批、分分项工程的质质量评定和隐隐预检的检查查，客观签署署质量评定等等级；参加分部及单位位工程的质量量评定及验收收；负责对分包工程程的质量进行行指导、监督督，并及时向向主管领导反反馈分包单位位的质量情况况；负责各项质量保保证资料的编编制、收集与与整理，负责责填写项目质质量日志。4.2.6工程程部4.2.6.11负责项目基基础、结构、装装修、室外工工程的生产组组织、进度计计划落实、施施工方案的实实施、工序协协调、质量控控制等工作；；4.2.6.22参与编制项项目质量保证证措施、各类类技术方案、安安全文明施工工组织管理方方案；负责技技术交底工作作。4.2.6.33负责具体组组织和完成项项目开工前期期现场准备工工作，包括各各类临设；4.2.6.44参与分包商商的选择和管管理工作；4.2.6.55协助项目副副经理工作，具具体负责总控控制整个项目目的进度计划划、阶段进度度计划，月度度、周计划以以及相关保证证措施的编制制和落实；4.2.6.66按照进度计计划和技术方方案、验收规规范的质量要要求，具体负负责各分项工工程施工的组组织、协调、落落实、过程质质量控制及分分项工程质量量验收。4.2.6.77主持召开计计划协调例会会，对进度计计划的实施过过程进行监控控，并根据回回馈信息及时时发现问题，调调整进度计划划并上报项目目执行机构；；4.2.6.88结合进度计计划及其保证证措施，对抢抢工措施、资资源投入、劳劳动力安排、分分包商选定时时间、材料设设备进出场等等问题提出建建议，报项目目执行机构审审定；4.2.6.99负责安全生生产文明施工工、质量体系系运行工作；；负责日常检检查、监督、消消除隐患等管管理工作；4.2.6.110负责管理理人员和进场场工人安全教教育工作；负负责安全技术术审核把关和和安全交底；；负责每周的的全员安全生生产例会；4.2.6.111负责项目争争创“北京文明安安全工地”的组织和管管理活动；负负责安全目标标的分解落实实和安全生产产责任制的考考核评比；负负责开展各类类安全生产竞竞赛和宣传活活动；4.2.6.112制定安全生生产应急计划划，保证一旦旦出现安全事事故，能立即即按规定报告告各级政府机机构，保证项项目施工生产产的正常进行行，负责起草草安全事故报报告；4.2.6.113安全生产日日志和文明施施工数据的收收集整理工作作；4.2.6.114填写施工日日志，负责本本部门的技术术资料收集整整理工作；参参与项目阶段段验收和竣工工交验。机电部.1负责机机电主要规范范、规程、标标准等重要文文件的收集管管理，并组织织贯彻执行。.2严格执执行施工技术术管理规范、公公司相关管理理办法，协助助建立健全各各项技术管理理制度。.3参与项项目准备工作作，协助编写写施工组织设设计、专项方方案。监督施施工组织设计计、施工方案案（机电专业业）的实施。.4负责机机电施工中相相关资料的填填报、收集、整整理，对工程程资料进行归归档管理。.5深入施施工现场进行行检查，对不不符合要求的的操作方法及及时纠正制止止，限期改正正并进行复查查。.6协助技技术负责人组组织专业例会会和技术研讨讨会。.7对机电电分包单位进进行质量意识识教育和过程程监控。.8编制机机电专业材料料设备使用计计划，组织材材料、设备的的采购及进场场，按要求严严格验收、检检验。.9严格把把好原材料及及加工订货质质量关，对不不合格的材料料、半成品禁禁止使用。物资部.1按照项项目质量计划划落实相关各各项工作。依依据本部门的的职责，确保保合同规定的的条款的实现现；.2负责推推荐物资供应应商和提出供供货要求；.3负责物物资进场通知知，组织进货货验证；.4负责物物资的贮存、保保管与交付管管理。.5认真贯贯彻国家、地地方有关物资资管理的法规规、政策及企企业的各项规规章制度，依依照所承担的的职责，保证证合同规定的的相关条款的的实现。.6负责对对现场材料的的全面管理，根根据材料计划划和施工情况况，组织材料料的采购及顺顺序进场，并并按要求严格格验收、检测测、计量，做做到各种材料料堆放有序，码码放整齐，标标识无误，记记录准确；.7负责监监督现场材料料的使用情况况，需要复试试的材料应在在复试合格后后发放。对浪浪费、损坏材材料的行为进进行监督制止止。.8做好相相关记录，负负责相关工程程资料的收集集与整理。4.2.9综合合办公室4.2.9.11协助项目经经理工作，具具体负责项目目办公、固定定资产、对外外公关宣传接接待等行政事事务；4.2.9.22负责人事用用工和劳资分分配制度的编编制工作并负负责日常管理理工作；4.2.9.33负责内部固固定资产的采采购、登记造造册和日常管管理工作；4.2.9.44具体负责办办公制度的编编制和日常管管理；负责办办公用品的采采购发放，交交通车辆管理理，文件传递递和存盘等；；4.2.9.55负责制定现现场、办公室室、宿舍区和和员工食堂的的环境卫生，个个人卫生的标标准，定期组组织环境卫生生检查；4.2.9.66负责编制安安全文明施工工组织管理方方案和管理制制度并监督实实施；4.2.9.77负责施工现现场以及与本本工程实施有有关的加工、基基地、驻地等等场所的保安安措施的制定定、保安人员员的配备和管管理以及监督督落实工作；；4.2.9.88现场人员、车车辆出入管理理工作；4.2.9.99现现场材料、物物物资、机械械设设备等的看看管管工作；4.2.9.1100防火、防盗盗、联防等等工工作；技术员.1领会、执执行上级有有关关技术管理理文文件的要求求，熟熟悉图纸及及相相关施工规规范范；.2依照所所承承担的职责责，保保证合同规规定定的相关条条款款的实现；；.3协助指指导导施工方案案的的实施，对对方方案的落实实情情况进行监监督督检查；.4负责相相关关施工资料料的的编制、收收集集与整理；；.5负责图图纸纸及洽商的的收收发；.6参加分分项项、分部工工程程及单位工工程程的质量评评定定及验收；；.7配合材材料料员对进场场材材料进行验验证证和标识；；.8参加技技术术质量培训训工工作。工长.1认真贯贯彻彻执行企业业下下达的各项项指指标及合同同规规定的指标标，科科学合理地地组组织好生产产；；.2依照所所承承担的职责责，保保证合同规规定定的相关条条款款的实现；；.3熟悉图图纸纸、技术规规范范、工艺标标准准，参与施施工工组织设计计及及施工方案案的的讨论编制制工工作，对设设计计图纸存在在的的问题提出出改改进意见和和建建议；.4负责依依照照施工组织织设设计、施工工方方案向作业业层层进行分项项工工程技术交交底底。负责及及时时编写关键键、特特殊生产过过程程控制措施施（技技术交底），并并组织落实。.5严格执执行行各项工程程质质量检验、评评评定及验收收制制度，参加加施施工过程的的隐隐预检及各各项项质量检查查评评定，组织织自自检，交接接检检等工作；；.6认真填填写写项目施工工日日志；.7负责成成保保护措施的的制制定和实施施；；.8参加单单位位工程质量量评评定及竣工工验验收，负责责工工程的交付付及及回访保修修服服务；.9做好相相关关记录，负负责责相关工程程资资料的编制制、收收集与整理理。4.2.12质质检检员2.1执行国家家及上上级颁发的的质质量检验标标准准、质量法法规规、施工规规范范及有关质质量量工作管理理制制度；2.2及时完成成分项工程程质量检验验及及等级评定定工工作，参加加分分部工程、单单单位工程的的质质量检验工工作作，及时做做好好隐检、预预检检项目验收收。负负责样板分分项项工程的验验收收；2.3监督进场场物资检验验和试验工工作作，监督检检验验状态标识识的的实施；2.4及时向工工程部质量量处如实报报告告质量状况况及及质量事故故；；2.5监督项目目质量计划划的实施，对对对每道工序序实实行旁站式式全全过程监督督检检查，出现现质质量问题及及时时提出整改改意意见和处罚罚措措施；2.6监督不合合格品纠正正及预防措措施施落实情况况；；2.7参加监理理、甲方等等方面的相相关关工作会议议，并并进行必须须的的信息沟通通；；执行企业的安全全、环环保的有关关规规定，完成成领领导交办的的其其它工作，做做做好本职工工作作记录。试验员.1认真执执行行国家、地地方方及企业颁颁布布的质量标标准准、规范和和规规程，严格格执执行相关各各项项材料及施施工工试验标准准，认认真做好相相关关各项试验验工工作；.2依照所所承承担的职责责，保保证合同规规定定的相关条条款款的实现；；.3负责依依据据试验计划划建建立项目试试验验台帐，并并做做好相关试试验验准备工作作；；.4负责现现场场试验室及及试试验仪器设设备备的日常维维护护和保养；；.5按照试试验验计划及相相关关标准规范范，及及时、准确确、规规范地做好好试试件的取样样、制制作、送检检、试试验等工作作。确确保全过程程客客观、真实实、有有效；.6配合监监理理人员做好好见见证取样和和送送检工作；；.7负责及及时时取回试验验报报告，并及及进进将试验结结果果向主管领领导导汇报；.8做好试试验验记录。资料员.1认真执执行行国家、地地方方及企业颁颁布布的质量标标准准、规范和和规规程，严格格执执行《建筑筑工工程资料管管理理规程》DBJ011-51--22003，认真做好好资料的收收集集、整理、立立立卷和归档档工工作；.2依照所所承承担的职责责，保保证合同规规定定的相关条条款款的实现；；.3负责对对项项目各相关关人人员就资料料编编制、收集集、整整理等内容容及及要求进行行指指导；.4负责及及时时收集施工工资资料，并对对资资料的完整整性性、正确性性进进行复核，及及及时建立资资料料目录；.5施工过过程程中，应定定期期对分包单单位位资料管理理情情况进行检检查查、指导；；.6负责竣竣工工资料和竣竣工工档案的整整理理，对技术术资资料及档案案的的真实性、准准准确性与完完整整负责。测量员.1认真国国家家、地方及及企企业颁布的的质质量标准、规规规范和规程程；；.2依照所所承承担的职责责，保保证合同的的规规定的相关关条条款的实现现；；.3全面了了解解设计意图图，熟熟悉相关图图纸纸及施工测测量量有关的规规范范规程，及及时时了解与掌掌握握有关工程程设设计变更，以以以确保测量量放放样数据的的准准确可靠。.4参加图图纸纸会审；.5参加测测量量方案的编编制制，并负责责方方案的具体体实实施；.6负责工工程程定位测量量、基基槽放线、楼楼楼层平面放放线线、楼层标标高高抄测、建建筑筑物垂直度度及及标高测量量、变变形观测等等工工作，确保保测测量初始数数据据真实、准准确确；.7负责测测量量仪器的日日常常维护、保保养养和定期委委托托监测；.8负责测测量量记录的编编制制、收集与与整整理。材料员.1执行各项材材料料的管理制制度度，严把材材料料进场的验验收收关和使用用关关；.2根据施工预预算算，编制材材料料定额，总总体体上控制材材料料消耗；.3根据工程部部提提供的材料料进进场计划，负负负责对进场场物物资及顾客客提提供的物资资的的质量、数数量量进行检查查验验收并负责责索索取材质证证明明；做好进进场场物资的检检验验、试验状状态态的标识。进进进场物资质质量量不符合要要求求，应作好好标标识，隔离离码码放。复试试材材料合格后后准准许发放使使用用；.4参与物资分分供供方的评价价工工作，向上上级级领导提供供情情况；.5负责做好物物资资的搬运、贮贮贮存、保管管和和发放工作作，建建立料帐。监监监督施工人人员员对材料、周周周转材料的的使使用，对浪浪费费、丢失和和损损坏的要上上报报主要领导导并并进行处罚罚；；.6执行质量目目标，完完成企业安安全全、环保、消消消防、文明明施施工的文件件中中规定的各各项项工作任务务。5.质量管理工工作过程程及流程5.1施工技术术资资料管理流流程程技术员编制技术术资资料→技术员报监监理工程师师审审批→流转→技术员整理理存档5.2施工测量量记记录管理流流程程测量员施测→验验线线员复验→测量员填写写表单→测量员报监监理工程师师验验线5.3施工物资资资资料管理流流程程材料员收集产品品合合格证、检检测测报告→材料查验员员检查、形形成成进场检验验记记录→材料员报监监理工程师师审审批5.4检验批资资料料管理流程程技术员组织过程程控控制→质量员检查→质量员填写写资料→质量员报监监理工程师师审审批5.5施工记录录管管理流程工长负责施工过过程程控制→技术员填写写各种施工工记记录→报送监理工工程师审核核5.6施工试验验管管理流程技术员编制试验验计计划→技术员报监监理工程师师审审批→试验员制作作试件、取取样样→试验员送试试验室检测→形成施工试试验记录→技术员报送送监理工程程师师5.7物资采购购流流程材料员编制物资资进进场计划→材料员选择择材料供应应单单位→采购员按计计划采购物物资资5.8分包选择择流流程工程部制定分包包计计划→工程部选择择分包单位→工程部报监监理工程师师审审核6.检验试验计计划划本工程检验试验验计计划单独编编制制，详见附件1《试验计划划》。7.分部分项工工程确认认不合格不合格基础工程施工准备与产品有关的要求的确定和评审质量策划：1.施工组织设计2.质量计划1.人力资源投入2.基础设施投入3.工作环境投入土石方工程分项、分部验收不合格不合格基础工程施工准备与产品有关的要求的确定和评审质量策划：1.施工组织设计2.质量计划1.人力资源投入2.基础设施投入3.工作环境投入土石方工程分项、分部验收装修工程工程交付单位工程竣工验收设备安装返工、返修售后服务不合格结构分项验收主体结构工程基础工程验收钢筋工程混凝土工程模板工程返工、返修钢结构工程其它结构工程返工、返修工程投标，中标签订合同采购7.2特殊过程程：：本工程特殊过程程为为：地下防防水水卷材。7.3关键过程程：：本工程关键过程程为为：卫生间间防防水、屋面面防防水、钢筋、模模板、混凝凝土土；其它分分项项工程为一一般般工序（见见附附表1）8.质量管理手手段和措措施8.1质量控制制方方法制定合理的质量量控控制程序（见见见8.2.7），以有效效地控制材材料料采购、工工程程施工等本本工工程的过程程。工工程施工过过程程中的质量量控控制监督程程序序、质量关关键键控制程序序、分分部分项工工程程隐预检的的报报送程序将将严严格按公司司的的相关规定定。为保证工程的施施工工质量，统统一一施工作法法，减减少施工中中的的返工，预预防防和消除质质量量通病，创创出出精品，对对土土建分项工工程程和所有装装修修分项工程程都都必须先做做施施工样板，实实实行样板制制、引引路制。材料采购前先报报送送“样本”，我们提供供所有材料料的的样品和测测试试所需的样样板板，按要求求标标识和确认认，如如果结果不不能能满足合同同上上的要求，则则则按照建设设单单位的要求求安安排返工或或采采取其他的的措措施。审核有关技术文文件件、报告或或报报表。具体体审审核内容如如下下：审核有关技术资资质质证明文件件；；审核施工工方方案、施工工组组织设计和和技技术措施；；审审核有关材材料料、半成品品的的质量检验验报报告；审核核反反映工序质质量量动态的统统计计资料或控控制制图表；审审核核设计变更更、修修改图纸和和技技术核定书书；；审核有关关质质量问题的的处处理报告；；审审核有关应应用用新技术、新新新工艺、新新设设备、新材材料料的技术鉴鉴定定证书；审审核核有关工序序交交接检查，分分分项分部工工程程质量检查查报报告；审核核并并签署现场场有有关技术签签证证、文件等等。实行质量联检制制度度，定期组组织织我单位及及各各分包单位位技技术、质量量、材材料、生产产等等管理人员员及及专业队伍伍、劳劳务队伍负负责责人检查施施工工质量，并并召召开质量分分析析会，总结结检检查中发现现的的质量问题题，制制定纠正与与预预防措施，落落落实到人下下发发执行，质质量量人员跟踪踪监监督检查，填填填写检查表表。现场质量检查的的内内容开工前检查：目目的的是检查是是否否具备开工工条条件，开工工后后能否保证证工工程质量。工序交接检查：：对对于重要工工序序或对工程程质质量有重大大影影响的工序序，在在自检、互互检检的基础上上，还还要组织专专职职人员进行行工工序交接检检查查。隐蔽工程检查：：凡凡是隐蔽工工程程均要检查查认认证后方能能隐隐蔽。分项分部工程完完工工后，应经经检检查认可，签签签署验收记记录录后，才许许进进行下一工工程程项目施工。成品保护检查：：检检查成品有有无无保护措施施，或或保护措施施是是否可靠。现场巡视检查：：深深入现场，对对对施工操作作质质量进行检检查查。必要时时，还还应进行跟跟班班或追踪检检查查。现场质量检查的的方方法：采用用目目测法、实实测测法和试验验法法进行检查查。8.2质量管理理手手段认真贯彻执行GGBB/T1990001-220000《质量管理理体系要求求》标标准、监理理质质量管理控控制制程序，严严格格按程序文文件件操作。在全部的施工管管理理过程中，坚坚坚持开工前前为为用户着想想，施施工中对用用户户负责，竣竣工工后让用户户满满意的原则则，坚坚持项目经经理理工程质量量负负责制，坚坚持持方针目标标管管理，严格格按按照设计施施工工图施工，以以以国家有关关验验收规范要要求求控制施工工质质量，按《建建建筑工程施施工工质量验收收统统一标准》验验验收工程质质量量。现场成立项目经经理理为领导，项项项目工程师师中中间控制，专专专职质检员员、各各施工项目目工工长及班组组兼兼职质检员员参参加的全面面质质量管理领领导导小组，建建立立完善的项项目目质保体系系及及项目质量量信信息反馈体体系系，对工程程质质量进行层层层层监控，并并配配合公司、监监监理、业主主等等质量监督督部部门，形成成一一个从项目目经经理到施工工班班组的全面面质质量管理网网络络。认真落实执行“三三检制”和“隐检”验收检查制制度，项目目技技术质量部部根根据“关键、特殊殊工序”认真编制作作业指导书书，采采用质量预预控控措施，做做好好逐级交底底，以以样板标准准组组织施工，落落落实岗位责责任任制，作业业班班组对每道道工工序实行“自检、互检检、交接检”，专职质检检员进行复复检检，重要部部位位项目技术术负负责人组织“专检”把关，隐检检验收是一一项项关键工序序，每每次隐检必必须须经业主、监监监理验收鉴鉴认认后方可进进行行下一道工工序序。严把材料进场、加加工定货关，不不合格品坚决决退货。坚持质量否决制制度度及质量分分析析例会制度度，提提出各分项项工工程质量保保证证措施，并并认认真落实，对对对出现的质质量量问题必须须及及时提出有有效效对策，且且保保证不再重重复复发生。本工程质量保证证控控制程序：：基本要素名称质量职责负责部门关键工序控制施工组织设计、方方案编制技术文件、资料控制制图纸、文件、资资料料归档、整整理理、收发技术物资采购控制外加工定货计划划材料产品标识和可追追逆逆行控制包括原材料标识识、隐隐预检标识识、已已完分部、分分分项工程标标识识等。质量、材料控制检查试验进货检验、试验验材料取样、复试试技术、质量过程检验、检验验分部、分项工程程质质量评定质量最终检验、试验验单位工程自查、上上报总工程师计量器具检验、试试验控制包括测量、试验验设设备周检、强强强检，封存存登登记、降级级报报废等技术检验、试验状态态控控制原材料出厂证明明、半半成品材质质单单、合格证证以以及复试质量、材料不合格品控制原材料不合格品品隔隔离堆放；；工工序过程不不合合格品签发发通通知书，并并做做标识；分分部部、分项工工程程及原材料料不不合格品评评审审、处置办办法法技术、质量8.3质量管管理理措施测量放线.1测量用的全全站仪、经经纬仪、水水准准仪等工具具要要按计量要要求求进行检验验合合格后，方方可可投入使用用。.2测量放线重重点抓好好以下几方方面面：在建筑物定位过过程程中对定位位依依据仔细校校核核，就定位位方方法、采用用仪仪器、误差差纠纠正等方面面共共同与建设设单单位和勘察察单单位协商确确定定。建立整体的建筑筑物物平面控制制网网，统一规规定定对控制网网的的测量方法法及及控制精度度。施施工中定期期复复核，确保保建建筑物的测测量量放线精度度。.3建筑物轴轴线线的定位及及标标高、基础础施施工抄平放放线线、竖向测测量量或放线均均须须清晰、正正确确，精度满满足足要求。每每次次测量放线线都都要经测量量复复核无误后后，才才可进行下下道道工序施工工，标标高的控制制也也按此要求求进进行。土方开挖、边边坡支支护工程.1土方开开挖挖应设置标标高高控制桩，以以以水准仪严严格格控制开挖挖深深度。测量量员员应随时测测量量和校核其其平平面位置、水水水平标高和和边边坡坡度是是否否符合设计计要要求，以保保证证基底标高高和和基坑线在在允允许偏差之之内内。标高平平面面要修平，严严严禁挖深后后用用土填平。.2土方开开挖挖应在基坑坑周周围应设置置必必要的排水水沟沟和集水井井，统统筹做好基基础础施工降、排排排水工作，保保保持坑内干干燥燥。.3编扎钢钢筋筋网在修好坡后，先先喷喷射一层混混凝凝土，然后后再再按正常顺顺序序编扎钢筋筋网网。钢筋接接头头宜用焊接接。.4造孔本工程主要采用用人人工洛阳铲铲成成孔，成孔孔直直径100mmm。在卵砾砾石层中，人人人工成孔较较困困难时，采采用用锚杆机成成孔孔，以确保保土土钉孔的成成孔孔质量。在在圆圆砾石中成成孔孔直径要比比设设计直径大1.3倍以上。在在成孔过程程中中，确保有有效效孔深，保保证证下道注浆浆工工艺的质量量。.5土钉制制作作与安放为保证土钉能定定位位于孔的中中心心位置，需需沿沿长度每隔隔22m焊上定位位支架，定定位位支架的高高度度要确保使使锚锚筋能够居居中中，土钉横横向向每隔1.55m一道。.6注浆严格控制配料比比，以以确保浆液液的的流动性和和提提高早期强强度度，使土钉早早日进入工工作作状态。当当浆浆液从底部部充充满至孔口口时时，还需进进行行多次加压压，一一般不少于2次，保证浆浆液挤满孔孔壁壁。.7土钉端部焊焊接土钉均采用土钉钉端端部与加强强筋筋、钢筋网网相相互焊接的的形形式。各钢钢筋筋的位置由由里里向外是：：钢钢筋网，水水平平加强筋，土土土钉端头锁锁定定筋。.8喷射混混凝凝土喷射混凝土强度度等等级采用C20，喷射混凝凝土机的工工作作压力为0.3～0.4Mppa。作业面的的喷射顺序序应应是自下而而上上，从开挖挖层层底部开始始向向上施喷，钢筋工程.1钢筋采采购购、检验：：按照工程进度计计划划进行钢筋筋采采购，严格格要要求钢筋材材质质，钢筋进进场场时必须提提供供齐全的材材质质证明，按按炉炉号及直径径分分批对标志志和和外观进行行检检查，并按按国国家标准规规定定抽样做力力学学性能测试试，合合格后方可可使使用。.2钢筋加加工工现场设置钢筋加加工工棚，严格格按按钢筋翻样样图图纸进行，钢钢钢筋加工主主要要包括：调调直直、下料、弯弯弯曲。钢筋筋加加工应平直直，无无局部弯曲曲，采采用冷拉方方法法调直钢筋筋时时，Ⅰ级钢筋的冷冷拉率不宜宜大大于4%。钢筋加工实行“样样板制”，由班组加加工90°、135°、180°和箍筋的钢钢筋样板，挂挂挂在钢筋加加工工区，以明明确确加工标准准。加加工成形后后的的钢筋应按按规规格码放整整齐齐，并做标标牌牌，注明使使用用部位，以以免免用错。钢筋加工的形状状、尺尺寸、数量量，必必须和钢筋筋的的配料单符符合合，箍筋要要方方正平直，受受受力钢筋顺顺长长度方向全全长长的净尺寸寸允允许偏差为±10mm，弯弯起钢筋的的弯弯折位置允允许许偏差±20mm。钢筋的弯钩或弯弯折折必须符合合施施工质量验验收收规范标准准。.3直螺纹连接接组织操作人员、技技术管理和质质量管理人员员参加技术规规程培训，操操作人员经考考核合格后持持证上岗。加工丝头的牙形形、螺螺距必须与与连连接套的牙牙形形、螺距一一致致，有效丝丝扣扣段内的秃秃牙牙部分累计计长长度小于一一扣扣的周长。经经经自检合格格的的丝头应加加以以保护。钢钢筋筋一端丝头头应应戴保护帽帽，另另一端拧上上连连接套，并并按按规格分类类堆堆放整齐待待用用。钢筋连接时，钢钢筋筋的规格和和连连接套的规规格格应一致，并并并确保丝头头和和连接套的的丝丝扣干净、无无无损。被连连接接的两钢筋筋端端面应顶紧紧，处处于连接套套的的中间位置置，偏偏差不大于1P（P为螺距）。在钢筋正式连接接之之前，必须须进进行现场条条件件下钢筋连连接接工艺性能能试试验，经外外观观检查，拉拉伸伸试验和弯弯曲曲试验合格格，并并确定连接接工工艺参数。接接接头位置留留在在直线段上上，不不得在钢筋筋的的弯曲处。.4钢筋绑扎钢筋施工前，对对施施工班组应应有有详细的书书面面技术交底底。钢钢筋安装过过程程中，严格格按按照钢筋施施工工方案和技技术术交底执行行。绑扎搭接：搭接接长长度及接头头错错开位置满满足足设计图纸纸要要求。底板板钢钢筋：插筋筋时时必须严格格插插到底，并并满满足锚固长长度度。钢筋安装工程必必须须符合结构构长长城杯工程程质质量评审标标准准。钢筋绑绑扎扎时，钢筋筋的的锚固长度度、网网眼尺寸、间间间距、保护护层层厚度、箍箍筋筋间距等必必须须满足结构构长长城杯的要要求求。严格执行验收程程序序。实行“三检”制、挂牌制制、样板制制，质质量奖罚制制度度。对每个个检检验批的管管理理点抽查不不少少于10点。模板工程.1模板的选择择及安装装模板必须符合结结构构长城杯工工程程质量评审审标标准，局部部模模板应使结结构构达到设计计要要求的饰面面效效果。模板材料进场后后，要要对材料进进行行质量检查查，不不合格材料料一一定要退场场，不不能使用。模板施工前要对对班班组进行技技术术交底。模模板板安装时，严严严格按照模模板板施工方案案和和技术交底底执执行。大模板清理干净净，涂涂刷模板脱脱模模剂要均匀匀，并并不得沾污污钢钢筋和混凝凝土土接茬处。模模模板支撑要要牢牢固，立柱柱位位置要符合合施施工质量验验收收规范要求求，并并铺设垫块块。墙体模板安装时时轴轴线位置、截截截面尺寸、垂垂垂直度、表表面面平整度必必须须符合结构构长长城杯标准准。顶顶板模板安安装装时顶板的的标标高、相邻邻两两板表面高高低低差和表面面平平整度也必必须须符合施工工质质量验收规规范范标准。.2模板拆除模板的拆除严格格按按照《混凝凝土土结构工程程施施工质量验验收收规范》(GB5502044--20022))有关规定执执行。墙体和顶板模板板的的拆除要有有技技术部门开开具具的拆摸通通知知书，方可可进进行。冬季季施施工时要根根据据大气测温温和和同条件的的混混凝土受冻冻临临界强度试试块块确定拆摸摸时时间。墙模板拆除前，须须先将穿墙对对拉螺栓或穿穿墙螺栓卸掉掉，拆模时保保证构件表面面和棱角免受受损害。拆模模时不要过猛猛过急，拆下下来的模板、钢钢管及时运走走。现场模板拆除过过程程中，需进进行行传递，不不得得随意抛掷掷。拆拆下的模板板随随即清理干干净净，并将板板面面涂刷脱模模剂剂，按规格格分分类堆放整整齐齐。墙体大模板拆除除要要求墙体不不缺缺棱掉角，顶顶顶板砼强度度达达75%～100%，悬悬挑板砼强强度度达100%，才能拆除除模板。.3严格执行验验收程序序。实行“三检”制、挂牌制制、样板制制，质质量奖罚制制度度。.4对每个检验验批的管管理点抽查查不不少于10点。混凝土工程.1施工前应根根据浇筑筑的混凝土土方方量、时间间、构构件的特点点、泵泵送能力等等确确定混凝土土的的初凝时间间、布布料方法，并并并编制浇筑筑作作业方案。.2严格执行浇浇捣令制制度。浇捣捣令令签发前，现现现场应预先先作作好隐蔽工工程程验收、技技术术复核、资资料料及人员、机机机械设备、作作作业环境的的检检验准备。.3在浇筑混凝凝土时坚坚持“八不准”原则，具体体如下：1）钢筋、模板板未检检查合格不不准准浇筑混凝凝土土；2）模板内清理理不干干净、检查查不不合格不准准浇浇筑混凝土土；；3）施工缝未处处理或或处理不合合格格不准浇筑筑混混凝土；4）未设顶板模模板标标高控制线线不不准浇筑混混凝凝土；5）模板对拉螺螺栓孔孔未堵严不不准准浇筑混凝凝土土；6）模板拼缝处处未用用海绵条堵堵严严不准浇筑筑混混凝土；7）混凝土泵管管没有有固定稳固固不不准浇筑混混凝凝土；8）预拌混凝土土不符符合要求不不准准浇筑混凝凝土土。.4混凝土的浇浇捣应连连续进行，分分分层浇筑，每每每层厚度约约4400mm，并并任其斜向向流流动，层层层推推移，必须须保保证第一层层混混凝土初凝凝前前进行第二二层层混凝土浇浇筑筑。防水工程.1防水材料要要符合产产品的质量量标标准，采购购防防水材料须须取取得生产厂厂家家的出厂质质量量证明、具具有有相应资质质试试验室出具具的的出厂检测测报报告以及产产品品的使用说说明明书。.2材料进场后后要进行行外观检查查，同同时抽样复复试试，合格后后方方可使用。.3按建委要求求防水施施工队须取取得得相应资质质等等级，施工工队队技术负责责人人、组长必须须具有建委委签签发的防水水专专业施工人人员员上岗证，其其其他人员也也须须经过培训训，持持证上岗。.4对有防水要要求的施施工部位，各各各种穿墙管管线线的细部做做法法，混凝土土浇浇筑施工缝缝的的留置位置置及及施工方法法应应符合设计计及及和施工质质量量验收规范范要要求，继续续浇浇筑混凝土土前前，应对施施工工缝两侧进进行行细致处理理。.5卷材防水施施工前确确保基层含含水水率在9%以下，每次次进行新作作业业面施工前前用用简易法先先测测含水率，基基基层含水率率符符合要求后后再再进行防水水施施工。.6严格检查制制度，细细部、附加加层层施工完由由质质检人员验验收收后再进行行大大面施工，每每每层施工完完取取得质检和和监监理人员同同意意后再施工工下下一层。.7制定成品保保护措施施，避免已已完完防水层受受到到自然、人人为为破坏。装修工程.1抹灰板块长长度超过过6米时应做分分格格缝以防收收缩缩裂缝，散散水水断缝宽度20毫米，用沥沥青砂填平平，凹凹进2毫米，表面面要光滑，散散散水坡度控控制制在4%左右。.2外檐施工时时拉通长长线控制，保保保证线条横横平平竖直。.3板块地面工工程施工工前编制施施工工方案，根根据据方案做出出二二次设计图图。施施工中把基基层层清理、浇浇水水湿润、扫扫浆浆等工序作作为为重点工序序进进行控制，加加加强面层养养护护，注意成成品品保护。.4有排水坡度度要求的的房间，应应做做到泛水坡坡度度合理，流流水水通畅，不不得得有倒坡现现象象。.5吊顶分格预预先做二二次设计，灯灯灯的位置应应与与吊顶分格格对对称，如遇遇分分格小于半半块块时，应两两边边对称分块块。吊吊顶与墙面面接接触处加压压条条处理。.6粉刷、油漆漆施工应应提前对其其它它分项进行行检检查，合格格后后方可进行行，同同时对其它它分分项进行保保护护，防止污污染染。机电工程.1电气安装工工程程分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划、材料料送送审、施工工方方案认真编制，质量量证证明文件齐齐全全结构预埋位置标高正确，线线管保护层，漏漏埋、错埋、管管路弯扁度确保按基准标高高线线施工，避避免免预埋的管管路路三层交叉叉，认认真查阅图图纸纸孔洞预留漏留、错留、位位置置、标高、尺尺尺寸、数量量编制孔洞留洞图图和和留洞检查查表表桥架安装位置、标高正确确，与与水管、风风管管间距正确确，支支架排列正正确确绘制综合图解决决线槽安装位置、标高正确确，与与水管、风风管管间距正确确，支支架排列正正确确绘制综合图解决决母线安装支架间距正确，母母线垂直，接接头处封闭根据电气竖井图图进进行协调管路暗敷支架间距，与水水管管、风管间间距距正确，接接线线盒、过线线盒盒接线正确确，管管路弯扁度度消除质量通病管路明敷支架间距，与水水管管、风管间间距距正确，接接线线盒、过线线盒盒接线正确确，管管路横平竖竖直直，管路弯弯扁扁度消除质量通病穿线配线导线涮锡，导线线损损伤严格涮锡工艺穿线时注意保护护导导线电缆敷设电缆平直、固定定牢牢固，电缆缆弯弯扁度，电电缆缆排列整齐齐、美美观根据电缆排布图图进进行协调电缆按次序敷设设器具安装器具固定方法正正确确、位置标标高高正确研究照明器具的的安安装方法准确定位设备安装安装方法、位置置标标高正确制订专项施工方方案案调试绝缘摇测全面，开开关动作可靠靠制订专项调试方方案案.2管道安装工工程分项工程质量控制点质量控制措施安装准备材料计划、材料料送送审、施工工方方案认真编制，质量量证证明文件齐齐全全孔洞预留位置、标高准确确绘制管道留洞图图、洞洞口检查表表套管安装套管类型正确、套套管水平度、垂垂直度准确套管类型根据使使用用部位进行行明明确立管套套管管管道完成成后后再固定套套管管管道安装位置、标高、坡坡度度正确，消消除除管道交叉叉和和矛盾分系统编制专项项施施工方案，绘绘绘制综合图图解解决施工交交叉叉问题防腐处理除锈、防腐处理理砌砌底认真检查填堵孔洞根据工艺确定填填堵堵方法，套套管管与管道的的间间隙均匀，套套套管出地面面高高度不一套管调正后固定定牢牢固，与土土建建协调地面面做做法水压试验分层分区打压编制单项方案闭水试验分层分区编制单项方案设备安装稳固编制单项方案系统冲洗冲洗砌底通水试验认真检查调试编制单项方案.3通风安装工工程分项工程质量控制点质量控制措施风管制作消除制作质量通通病病严格按工艺标准准操操作风管阀部件安装装支吊架间距、安安装装方向性确定阀部件安装装方方向设备安装基础水平、设备备安安装稳固、气气气密性编制专项施工方方案案空调水管道安装装位置、标高、坡坡度度正确，消消除除管道交叉叉和和矛盾分系统编制专项项施施工方案，绘绘绘制综合图图解解决施工交交叉叉问题保温材料粘接点、连连接接缝处理、外保护严格按工艺操作作调试编制专项施工方方案案，严格操操作作.4主要材料设设备构配配件的进场场检检验依照如如下下表所示：：序号材料设备类型检验方法1型材、管材、线线材材、板材尺量、目测、合合格格证2保温材料做氧指数复检3电线、电缆、母母线线绝缘摇测、外观观检检查、线径径复复查4变配电设备、发发电电机与说明书对比、重重量保证书、安安装指导5配电箱动作可靠性、合合格格证6灯具外观检查、接线线涮涮锡检查7卫生洁具及配件件外观检查、出厂厂报报告、零部部件件检查8泵、水箱、水罐罐、锅锅炉外观检查、检验验报报告、合格格证证、管径复复核核9阀门外观检查、二次次打打压10空调设备外观检查、出厂厂报报告11风机盘管外观检查、风机机试试验、盘管管打打压12风口外观检查.5主要材料设设备构配配件安装检检验验流程图如如下下：本工序完成本工序完成自检总包检验业主检验监理检验设计检验下道工序返工、整改合合格不不合格⑴单机调试检验验：单单台设备安安装装完毕并进进行行有关测试试和和调试后，应应应进行单机机调调试；单机机设设备调试检检验验程序同安安装装检验程序序；；弱电系统统、消消防报警与与联联动控制系系统统、停车场场管管理系统、结结结构化布线线工工程调试将将严严格按规范范要要求检查调调试试项目。⑵单项验收：单单项验验收应在整整个个系统全部部完完成后并进进行行完单机调调试试（试运转转）后后进行系统统调调试，完成成后后，进行总总包包、监理、设设设计共同验验收收；验收后后，报报政府有关关部部门进行验验收收；政府验验收收部门清单单和和计划见专专业业系统验收收计计划表；验验收收时采用照照度度仪、噪声声仪仪、声强仪仪、风风速仪等仪仪器器和设备，保保保证功能达达到到设计要求求。⑶联合验收：联联合验验收应在所所有有系统全部部完完成后并且且单单项验收通通过过有关政府府部部门验收后后进进行系统联联合合调试，完完成成后，进行行总总包、监理理、设设计共同验验收收。验收后后，报报质检总站站进进行报竣验验收收。9.产品实现过过程及主主责人9.1关注顾客客要要求由综合办公室*****、工程部部***负责收收集甲方对对施施工过程的的要要求。并在在竣竣工后编制制回回访计划、进进进行回访。9.2质量方针针目目标管理依据合同要求，项项目部经理****组织编编制项目质量量目标，项目目总工程师****负责质质量目标分解解，确定责任任人，技术质量部编编制质量计划划。9.3资源管理理施工设备控制：：本本工程的机机械械设备管理理由由***担任，对对进入施工工现现场的机械械设设备(含外租)进行状态验验证，建立立施施工现场机机械械设备管理理台台帐，确保保施施工现场机机械械设备在受受控控状态下运运行行。工作环境：本项项目目的环境、职职职业、健康康和和安全管理理工工作由副经经理理***负责，由由项目综合合办办公室主任任****负责执执行总承包包部部的《环境境、职职业、健康康和和安全管理理运运行控制程程序序》。9.4文件控制制根据总承包程部部《质质量手册》的的的要求执行行《文文件控制程程序序》和《记记录录控制程序序》的的有关规定定，保保证施工中中使使用有效的的文文件。在工程施工期间间，应应由项目综综合合办公室主主任任***负责所所有往来的的文文件的收发发、管管理和记录录工工作。建立立文文件清单、收收收发登记及及借借阅手续。9.5产品实现现工程项目实现策策划划.1项目经理依依据工程程特点及合合同同要求，建建立立项目管理理体体系。.2由项目经理理组织对对项目实施施策策划，编制制施施工组织设设计计，明确工工期期目标、质质量量目标、安安全全生产目标标及及需要的人人力力、机械、材材材料配备准准备备等。.3项目工程师师负责组组织编制质质量量计划，建建立立质量保证证体体系，明确确施施工过程中中关关键过程、特特特殊过程及及控控制措施。工程物资采购控控制制.1本项目材料料采购的的管理工作作由由物资部部部长长***负责。负负责《物资资采采购控制程程序序》和《物物资资标识和可可追追溯性控制制程程序》在项项目目上的实施施。.2物资需用计计划由工工程部提供供，加加工订货由由技技术员和工工长长负责编制制。.3本项目选用用的材料料分供方是是建建工集团和和总总承包部的的合合格分供方方，材材料在使用用中中随时了解解使使用情况，并并并及时反馈馈到到建工集团团和和总承包部部物物资管理处处。.4原材料的标标识及物物资检验状状态态的标识工工作作由材料员员负负责根据总总承承包部程序序文文件的要求求进进行标识，标标标识的具体体内内容应符合合程程序文件的的规规定。专业及劳务供方方控控制.1劳务分供方方由建工工集团总承承包包部确定，在在在施工过程程中中由办公室室主主任***负责对对劳务分承承包包方进行考考核核和评价，对对对不符合要要求求的要及时时向向公司施工安安全管理处处提提出，依据据公公司有关程程序序规定进行行处处理。.2落实项目上上自有职职工和包工工队队人员的持持证证上岗情况况，对对需要进行行上上岗培训的的及及时提出要要求求，报到公公司司有关部门门。.3工程分承包包方的管管理由工程程部部部长****负责。对需需要分包的的工工程提前列列出出计划，与与公公司生产部部门门取得联系系，依依据公司的的程程序文件确确定定工程分承承包包方。在施施工工中对工程程分分承包方进进行行考核，对对不不符合要求求的的及时向公公司司生产部门门提提出，由生生产产部门进行行处处置。顾客财产控制：：顾顾客提供的的产产品由材料料员员负责按总总承承包部程序序文文件的要求求进进行标识和和管管理。施工过程控制.1为保证劳动动力、机机械设备的的安安排，以及及施施工工艺、质质质量安全措措施施和工序安安排排合理有序序，未未施工前，按按按总承包部部《技技术资料控控制制程序》由由总总工程师****负责组织织编制施工工组组织设计及及实实施细则。.2施工过程必必须加强强对“特殊过程”和“关键过程”的控制。.3根据本项目目的实际际情况，本本工工程的特殊殊过过程是地下下防防水；关键键过过程是厕浴浴间间防水、屋屋面面防水、钢钢筋筋、模板、混混混凝土工序序为为关键过程程。.4特殊过程、关关键过过程作业指指导导书由项目目技技术部门负负责责编制。特特殊殊过程、关关键键过程涉及及到到有关工种种和和人员进行行技技术培训。.5成品保护由由项目副副经理负责责，各各工长按总总承承包部《成成品品保护控制制程程序》进行行实实施。监视和测量装置置控控制.1本项目使用用的检验验及计量器器具具(包括自制计计量器具)由技术质量量部郭利杰统一管管理，并建建立立检验及计计量量器具台帐帐。.2负责检验验及及计量器具具的的登记、标标识识管理工作作，具具体要求执执行行总承包部部《测测量装置控控制制程序》。检验和试验控制制.1本项目在施施工生产产中除严格格执执行总承包包部部的《质量量手手册》和有有关关程序文件件的的规定外，还还还要根据现现场场的实际情情况况采取一些些其其它的有效效措措施，确保保检检验和试验验工工作的准确确性性。.2本项目配合合检验和和试验的工工作作由技术质质量量部***负责，应应随时掌握握情情况，针对对出出现的异常常现现象要及时时向向项目工程程师师报告，采采取取适当措施施。.3分部分项工工程质量量检验及试试验验计划：施施工工过程执行行总总承包部《过过过程检验和和试试验控制程程序序》，检验验及及试验计划划由由技术质量量部部根据施工工工工期安排计计划划分部位编编制制。.4检验及试验验计划变变更时应及及时时通知工长长和和质检员等等人人。.5竣工检验及及试验：：工程完工工后后，首先由由项项目部进行行自自检，经自自检检合格后，由由由项目经理理向向总承包部部技技术质量处处申申请质量检检验验。.6检验和试验验中出现现的不合格格按按总承包部部的的《不合格格品品控制程序序》执执行。不合格品控制.1对不合格物物资由物物资部进行行控控制，按公公司司程序文件件的的要求进行行记记录、标识识，并并将不合格格品品隔离堆放放。保保存好对不不合合格物资进进行行处置的记记录录。.2对工序及分分项工程程中出现不不合合格，由质质量量员负责按按公公司程序文文件件的要求进进行行记录、标标识识，保存好好处处置记录。交付和交付后的的服服务：本项项目目严格执行行总总承包部的的《交交付和交付付后后服务控制制程程序》，以以达达到合同规规定定。9.7分析改进进