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大酒店全员营销提成奖励方案**大酒店“全员营销”提成奖励方案■***年**月一、目的：二、参加人员：**大酒店非营销(销售)人员三、销售范围：酒店各营业项目(餐饮、客房、康乐)。四、营销对象：五、可提奖团队项目：六、奖励形式：现金，消费券(只在酒店货币资金紧张的情况下使用)。七、奖励原则：润，而不是亏本付出，任何奖金都是建立在利润的基础之上。特殊情况下(酒店的营业价格调低，业务的实际赢利极低)，以下提奖标准中的提奖百分比可做适当调整，准。八、提奖方式：⑷提奖人员必需为酒店员工(非营销和销售人员，经理以上人员均不参与)。⑸方案执行之日起，由非营销部和非餐饮销售人员的其他部门员工引致酒店签定入范围，但必须在结算之后方可计提；如引荐人离开酒店则该部分客理，消费额可计入营销部人员业绩，但不参与营销部绩效考2、提奖分段计算，公式：个人提奖额=(业务分段实际消费额×分段提奖百分比)之3、提奖标准①(9折以上，含9折)：ABCDEF九、操作细则：范围，符合条件后，协同营销人员与之洽谈有关价格事2、业务洽谈完毕，员工协同营销人员填写预订单(本人在预订单上用正楷字体注明姓名和所属部门)，并填写员工提奖申请单(附样)，一式三联。7、控制程序(图解)：下预定单(员工签十、特别说明：围，但酒店可考虑其他形式的奖励(由总办综合考虑，总经理定夺)。用任前前十一、运作流程(图解)：案》正式运行开展“全员

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