版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
呼叫中心基础知识培训电话销售系统提升2倍效率呼叫中心概述电话销售系统提升2倍效率呼叫中心(CallCenter)的定义基础:电脑电话集成技术(CTI)系统技术运用计算机信息处理数字程控交换机的电话接入和智能分配技术自动语音处理Internet技术网络通信商业智能资源整合通讯系统计算机处理系统人工业务代表信息资源统一、高效的服务工作平台讯呼电话销售系统提升2倍效率呼叫中心的特征与传统电话服务相比集成性服务集中于统一窗口能与企业业务系统方便集成便捷性一个号码便于记忆提供全天候的多渠道联系方式智能化提供自动语音服务电话的智能分配与传统商业模式相比无地域限制可以通过呼叫中心完成交易等服务无时间限制多渠道的沟通方式提供全天候24小时的服务个性化服务根据后台系统提供的信息为客户提供个性化服务讯呼电话销售系统提升2倍效率建立呼叫中心的意义提升企业形象、树立企业品牌将各职能部门对客户的服务集中在统一的联系窗口保证对客户的“一站式”服务,保证服务质量的同一性提高运作效率、降低企业成本通过各种呼叫中心技术的运用提高其工作效率保证企业对客户的服务降低成本提升企业商机、优化资源配置通过呼叫中心获取第一手的客户信息,为企业决策提供依据帮助企业更好的了解客户,开拓新的商业机会提高客户满意度、客户忠诚度通过数据共享等手段为客户提供更加个性化的服务最大程度的主动满足客户的服务需求讯呼电话销售系统提升2倍效率呼叫中心的分类按采用的接入技术分基于交换机的呼叫中心基于计算机的板卡式呼叫中心按呼叫类型分呼入型呼叫中心呼出型呼叫中心呼入/呼出混合型呼叫中心按规模分大型呼叫中心中型呼叫中心小型呼叫中心按分布地点分集中式呼叫中心分布式呼叫中心讯呼电话销售系统提升2倍效率呼叫中心的发展趋势Web呼叫中心基于因特网的呼叫中心多媒体呼叫中心将互联网呼叫中心与传统呼叫中心相结合IP呼叫中心采用了VoIP
技术的呼叫中心虚拟呼叫中心允许座席员在分散的地方工作电话(呼出)订货流程开始按客户列表点击拨号开始语需求提交完毕否结束推介产品核对订单告知客户订单金额记录客户意见致谢、挂机后处理是问候客户,表明身份以及服务工号处理工作日记,统计当日订货情况生成呼出名单并分配拨号成功否点击挂机通话未成功名单生成正常订货否确认提前呼入的需求询问需求,记录需求据评审原则进行评审否否是是否讯呼电话销售系统提升2倍效率电话(呼入)订货流程开始呼叫分流IVR身份验证座席员接电话开始语中途补货否记录需求保存订单询问记录需求符合评审原则否需求提交完毕否结束推介产品核对订单告知客户订单金额记录客户意见致谢、挂机后处理是否否是是是否同时弹出与客户验证信息相匹配的客户信息和订货界面问候客户,表明身份以及服务工号按品种进行处理工作日记,统计当日订货情况否讯呼电话销售系统提升2倍效率语音信箱应用范围用于处理客户留言客户遇忙时可留言要求座席回呼留言处理方法新的留言到达时通过固定电话通知座席或者通过E-mail送到服务专员的信箱中,以便其随时随地读取每隔段时间拨打语音信箱号码听取留言。使用语音信箱的两种情况在呼叫中心服务时间内,客户进入呼叫中心系统后,如果座席全忙,此时系统会提示客户留言在呼叫中心服务时间外,客户进入呼叫中心系统后,选择连接人工座席,此时系统会提示客户留言123讯呼电话销售系统提升2倍效率远程管理远程录音远程监听质量管理评分总部管理人员可以通过录音有效的发现座席员需要改进的地方,帮助其提高技能可以采用全程录音、定时录音等多种方式保证各有限公司的座席班长能对座席进行监听以及呼叫中心总部管理人员对远端座席代表进行实时在线监听为考核各个有限公司的服务质量提供依据总部质量管理人员可以根据监听或查听情况,在系统中实时评分评分内容可以根据实际情况定制系统根据评分结果生成质量监控管理报表。报表可以进行查询,并可以发送给有限公司和座席讯呼电话销售系统提升2倍效率呼叫中心实现多媒体呼叫中心呼叫中心与客户沟通上,以电话呼
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024至2030年中国塑料储物袋数据监测研究报告
- 2025版绿色建筑项目挂靠合作协议-绿色建筑标准执行协议3篇
- 2024新农业生鲜电商运营合作合同
- 二零二五年度安全生产月宣传品定制、制作与市场反馈合同3篇
- 2024版劳动协议规范格式及要求版B版
- 城市轨道交通服务技能竞赛理论知识练习测试题附答案(二)
- 出租车上岗证练习测试卷
- 2025年度学校食堂员工劳动管理与职业发展合同3篇
- 二零二五年度化妆品原料质量控制与追溯合同3篇
- 2024年铁路机车车辆销售及租赁合同
- 国家开放大学电大考试《心理学》课程形成性考核册试题及答案(1-4)最全
- 四川省成都市泡桐树小学小学数学五年级下册期末试卷(培优篇)
- 教练技术工具之:平衡轮课件
- 全国各省市县统计表-
- 国家开放大学电大本科《管理案例分析》2023年期末试题及答案(试卷号:1304)
- 醋酸加尼瑞克注射液
- 中学查寝记录
- 战略目标新设计-BLM
- 苏科版八年级物理上册《运动的相对性》教案及教学反思
- 供应商不良行为管理办法
- 君联资本×DDI《成长期企业管理者领导力调研报告》
评论
0/150
提交评论